FDP-Änderungsantrag: Konzept Tourismus, Kultur, Freizeit, Sport für den Stadtbezirk Bad Godesberg Antrag zur Vorlage 241301

Änderungsantrag
öffentlich
241301-01 AA
Antragsteller/in:
Achim Schröder
Wolfgang Heedt
FDP-Fraktion im Rat der Stadt Bonn
09.09.2024, gez. BBM Wenzel
FDP-Änderungsantrag: Konzept Tourismus, Kultur,
Freizeit, Sport für den Stadtbezirk Bad Godesberg
Antrag zur Vorlage 241301
Beratungsfolge
Ausschuss für Europa, Internationales,
Wissenschaft, Wirtschaft und Arbeit
17.09.2024 Empfehlung
Bezirksvertretung Bad Godesberg 18.09.2024 Entscheidung
Inhalt des Änderungsantrags
Die folgenden Änderungen beziehen sich auf das Konzept Tourismus, Kultur,
Freizeit, Sport für den Stadtbezirk Bad Godesberg - Abschlussbericht,
herausgegeben von dwif-Consulting GmbH, im Folgenden kurz als dwif
bezeichnet.
Der Beschlusspunkt 1. wird ersetzt durch folgenden Wortlaut:
1. Die Bezirksvertretung Bad Godesberg nimmt das in der Anlage
beigefügte Konzept Tourismus, Kultur, Freizeit, Sport für den
Stadtbezirk Bad Godesberg mit folgenden Änderungen zur Kenntnis:
a. dwif, S. 8: "Aktuell gibt es in Bad Godesberg einige touristische
Angebote, die überregionale Strahlkraft besitzen. Das sind vor
allem die Godesburg, die Stadthalle, Hotel- sowie Stadtführungs-
und Tourenangebote ..."
b. dwif, S. 10: Der Begriff Kulturbad wird ersetzt durch den an
dieser Stelle und in diesem Zusammenhang sachlich richtigen
Begriff Panoramabad.
c. dwif, S. 16, #2: Die Überschrift wird ersetzt durch Positionierung
d. dwif, S. 16, #2: Im Text wird eine Positionierung
herausgearbeitet, wonach Bad Godesberg idealer Standort ist
zur Erkundung einer Region in einem Umkreis von einer Stunde
Fahrdistanz mit dem PKW, was z.B. Ehrenbreitstein, den
Herkunftsort von Beethovens Mutter, die Ahrregion, den
Nürburgring, die vielen Burgen und Schlösser rund um Bonn,
Brühl, Phantasialand, Bonn selbst natürlich, das Siebengebirge,
den Geysir in Andernach, Maria Laach, Köln etc. einschließt.
Des Weiteren werden die Vorzüge des Standorts
herausgearbeitet für klima- und umweltfreundliche
Freizeitgestaltung mit dem Rad und in der Kombination Rad,Seite 1 von 3
Seite 2
Weiße Flotte, Fähren und DB. Die vielen Parks und Spielplätze
sind zudem ideal für junge Familien.
e. dwif, S. 22 f
i. Der Maßnahmenkatalog wird in der Form ergänzt, dass
eine Mitarbeiterin/ein Mitarbeiter aus dem Stellenpool der
Wirtschaftsförderung als Key-Account-Manager für den
Stadtbezirk Bad Godesberg mit 100% ihrer/seiner
Kapazität abgestellt wird, um die Maßnahmen
abzuarbeiten.
ii. Der Maßnahmenkatalog wir ergänzt mit der dringlichen
Ansiedlung eines Hotels mit internationaler Sichtbarkeit
(beispielsweise Novotel o.ä.) mit einer Kapazität von ca.
300 Betten zur Stützung des Tagungstourismus' für die
Stadthalle sowie das WCCB.
iii. M6 wird um folgende erste konkrete Projekte ergänzt:
1. Ausarbeitung einer Architek-Tour
2. Erlebnispfad an der Godesburg (Flora, Fauna,
Geologie, Geschichte, Ort der Sprengung, ggf.
ergänzt durch ein Heimatmuseum)
3. Radwanderkarte Rheinufer mit Weißer Flotte,
Fähren und DB
4. Führer Parkstadt Bad Godesberg mit Parks,
Marienforster Promenade, Spielplätzen, Quellen,
Brunnen
iv. M7 wird ergänzt um die unverzügliche Beseitigung der
auf dwif, S.13 festgestellten Informationsdefizite
v. Unter M10 werden die von Organisationen, wie KuKuG,
Kulturbad etc. entwickelten Veranstaltungskonzepte
explizit berücksichtigt
vi. M12, Sanierung der Stadthalle, wird von "langfristig" auf
"dringlich" gesetzt.
2. Die Verwaltung wird beauftragt, die Umsetzung der im Konzept
aufgeführten Maßnahmen unverzüglich personell zu unterlegen wie
unter 1.e.i. und mit der Umsetzung der Maßnahmen zu beginnen.
Begründung
Der Abschlussbericht von dwif bringt keine neuen Erkenntnisse zu dem,
was die Bad Godesberger Bezirksvertretung seit Jahren von der
Verwaltung fordert. Wir setzen nun die Hoffnung darauf, dass das Testat
von dwif die Verwaltung zum konkreten Handeln bewegt. Wir legen Wert
auf die Feststellung, dass wir für Bad Godesberg keinen Sonderweg
anstreben, sondern die Hebung der lange liegengelassenen
touristischen Potenziale Bad Godesbergs als Stärkung desSeite 2 von 3
Seite 3
gesamtbonner Tourismus betrachten. Wie nun durch dwif quasi "amtlich"
festgestellt wurde, verfügt Bad Godesberg auf Grund seiner Geschichte
eben über dieses reichhaltige Potenzial.
Viele der Maßnahmen sind mit überschaubarem finanziellen Aufwand zu
erreichen, wie beispielsweise die Beseitigung von Informationsdefiziten auf
diversen Internetseiten, die Erstellung von Informationsflyern etc. Das dürfte im
Rahmen existierenden Budgets machbar sein. Weitere Prüfungen mit
prokrastinierenden Folgen sind also nicht erforderlich. Ebenso dürfte das
geforderte Key-Account-Management durch Rationalisierung und Fokussierung
innerhalb des Mitarbeiterstamms der Wirtschaftsförderung leicht umzusetzen
sein. Auch hier legen wir Wert auf die Feststellung, dass dieses Key-Account-
Management keine Sonderbehandlung Bad Godesbergs darstellt, sondern
dazu dienen soll, die Versäumnisse der Vergangenheit in kurzer Zeit druck- und
wirkungsvoll aufzuarbeiten.
Anlage/n
KeineSeite 3 von 3