261257 · Mitteilungsvorlage
Controllingbericht 2025 des Dienstleistungszentrums (DLZ) der Bürgerdienste - Amt 33-4
Kerndaten
- Nummer
- 261257
- Art
- Mitteilungsvorlage
- Veröffentlicht
- 29.06.2026
- Letzte Änderung
- 01.11.2026
Orte
- Bad Godesberg Hauptort
- Alt-Godesberg
- Bonn
- Beuel
- Hardtberg
Beratungsfolge
- Sitzung noch nicht verknüpft Kenntnisnahme
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Mitteilungsvorlage öffentlich 261257 Der OberbürgermeisterDokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Federführung: 33 Bürgerdienste Dezernat: Dez. I Controllingbericht 2025 des Dienstleistungszentrums (DLZ) der Bürgerdienste - Amt 33-4 Beratungsfolge Hauptausschuss 17.09.2026 Kenntnisnahme Ausschuss für Digitalisierung, Dienstleistung und Verwaltungsmodernisierung 22.09.2026 Kenntnisnahme Mitteilung: Mitteilungsvorlage für den Jahresbericht 2025 Die Verwaltung bittet um Kenntnisnahme des Controlling-Berichtes 2025 des Dienstleistungszentrums (DLZ): Die Verwaltung legt den Controlling-Bericht des Jahres 2025 vor. Es werden die wesentlichen Entwicklungen und Ziele des DLZ im Vergleich zum Jahresbericht 2024 (-01) dargestellt. Die Schwerpunkte und Erkenntnisse des Jahres 2025 sind: Anzahl Termine (Vergleich 2024/2025): Im DLZ und in den Außenstellen wurden im Jahr 2025 insgesamt 248.402 Termine aufgerufen. Im Vergleich zum Vorjahr stieg die Anzahl somit um 6.898 Termine. Im Jahr 2024 waren es 241.504 Terminaufrufe. Callcenter: Im Jahr 2025 lag die Annahmequote bei 95,48% und damit mehr als 15 Prozentpunkte über der Zielvorgabe. Es wurden insgesamt 59.023 Anrufe entgegengenommen. Die durchschnittliche Wartezeit lag bei 00:00:37 Minuten, womit gesteckte Ziel - weniger als 4 Minuten – erreicht wurde. Im Jahr 2024 lag die Annahmequote im Vergleich bei 85,03% und damit mehr als 5 Prozentpunkte über der Zielvorgabe, während die durchschnittliche Wartezeit bei 1:33 Minuten lag. Somit wurde die durchschnittliche Wartezeig im Jahr 2025 deutlich verringert. Vorlaufzeiten – Zahlenbasierte Erkenntnisse: Die Vorlaufzeiten (Zeiten, die man Termine im Voraus buchen kann) im DLZ stellten sich im Jahresdurchschnitt 2024 zu 2025 wie folgt dar:Seite 1 von 46 Seite 2Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Fachbereich 2024 Bürgeramt 20 Tage 2025 Bürgeramt 3 Tage 2024 Führerscheinstelle 25 Tage 2025 Führerscheinstelle 11 Tage 2024 Zulassungsstelle 17 Tage 2025 Zulassungsstelle 13 Tage Im Bürgeramt und der Führerscheinstelle wurden die gesteckten Ziele - maximal 14 Tage - im Jahr 2025 erreicht. In der Zulassungsstelle wurde das Ziel von maximal 7 Tagen Vorlaufzeit zwar nicht erreicht, dennoch ist erneut eine deutliche Verbesserung zu verzeichnen. Gemäß den Vorjahren hat sich auch in 2025 gezeigt, dass die Vorlaufzeiten vor den Oster- und Sommerferien einen Anstieg verzeichnen. Im Zeitraum 24.03.2025 bis 12.06.2025 hat die Verwaltung aufgrund dessen erneut das so genannte „PopUp Büro“ eingerichtet, in dem Auszubildende Ausweisanträge bearbeiten, um die Mitarbeitenden aus dem DLZ in diesen stark nachgefragten Anliegen zu unterstützen. Hervorzuheben ist insbesondere, dass sich die Vorlaufzeiten insbesondere im Bürgeramt und der Führerscheinstelle enorm verbessert haben. Reduzierung der Barkassen – Optimierung des Workflows: Im Jahr 2025 belief sich das Verhältnis von bargeldlosen Zahlungen zu Barzahler auf 81,16 % zu 18,84 %. Dies entspricht auch dem Verhältnis aus 2024, sodass weder ein Anstieg noch eine Verschlechterung zu verzeichnen ist. Zu weiteren Optimierung der Arbeitsabläufe strebt die Stadtverwaltung die Beschaffung von Kassenautomaten an. Bargeldlose Zahlung soll weiterhin an den Bedienschaltern möglich sein. Aus Nachhaltigkeitsgründen soll dieser Prozess erst im künftigen Standort des DLZ umgesetzt werden. NoShows – gebuchte nicht genutzte Terminressourcen und deren Folgen:Seite 2 von 46 Seite 3Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) 2025 sind in der Innenstadt 19.436 Termine verfallen (monatlich durchschnittlich 1.620 Termine) und in den Außenstellen insgesamt 1.961 Termine (monatlich durchschnittlich 163 Termine). Insgesamt ergibt sich somit eine Summe von 21.397 verfallenen Terminen. Das Gesamtziel von max. 10% NoShows wurde mit 8,61 % erreicht. Im Vergleich zu 2024 ist die NoShow-Rate um 0,6 % gestiegen. Die nicht wahrgenommenen Termine beliefen sich im Jahr 2024 im DLZ auf 19.346 Termine. Wartezeiten für die Bürgerinnen und Bürger: Das Ziel von durchschnittlich 15 Minuten kalkulierter Wartezeit dient der Einschätzung von möglichen Kompensationen im Rahmen der Terminfreigabe. Die durchschnittliche Wartezeit aller Bereiche lag im Jahr 2025 bei 5,5 Minuten. Somit wurde nicht nur das Ziel der durchschnittlichen Wartezeit erreicht, sondern auch eine erhebliche Verbesserung zu 2024 erreicht. Im Jahr 2024 lag die durchschnittliche Wartezeit aller Bereiche im Vergleich bei 17,6 Minuten. Fluktuation: Der Kulturwandel entwickelt sich im DLZ stetig weiter, kann jedoch den voranschreitenden Fachkräftemangel nicht ausgleichen. Die Entwicklung der Fluktuationsrate aus den vergangenen Jahren: 2023: 16,1% 2024: 8,75% 2025: 8,64 % Im Jahr 2025 haben 14 Mitarbeitende das DLZ verlassen. 11 wurden neu eingestellt. Zudem waren 36 Auszubildende im DLZ eingesetzt. Dienstleistungsgedanke wird im Dienstleistungszentrum gelebt: Beim Verlassen des DLZs haben Bürger*innen die Möglichkeit, ihre Zufriedenheit hinsichtlich ihres Besuches anhand von vier Buttons auszudrücken. In 2025 wurden bei 171.609 aufgerufenen Terminen insgesamt 17.917 Feedbacks abgegeben. Davon waren 15.007 Bürgerinnen und Bürger sehr zufrieden, 1.331 zufrieden, 422 unzufrieden und 1.157 sehr unzufrieden. Die Summe der positiven Rückmeldungen (16.338) übersteigt die negativen Feedbacks (1.579) sehr deutlich. Dies entspricht prozentual 91,19 %.Seite 3 von 46 Seite 4Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Im Vergleich zu 2024 lässt sich erkennen, dass die Zufriedenheit der Bürger gesteigert werden konnte. Von 19.090 abgegebenen Feedbacks in 2024 waren 16.755 Feedbackgebende (87,77%) zufrieden oder sehr zufrieden. Fazit: Die dargestellten Kennzahlen zeigen nach wie vor auf, dass der Service im DLZ besser ist als öffentlich dargestellt. Sie zeigen allerdings auch die hohe Belastung des Personals, vor allem in Spitzenzeiten. Anlage/n 1 Jahresbericht 2025 - POLITIK (öffentlich) 2 Vergleich 2024 2025 Politik (öffentlich) 3 Dashbaord Jahresbericht 2025 - POLITIK (öffentlich)Seite 4 von 46 Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Controllingbericht des Dienstleistungszentrums der Bundesstadt Bonn JAHRESBERICHT 2025 FÜR DIE POLITIK 2025Seite 5 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 1Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch)Seite 6 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 2Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Inhaltsverzeichnis Definierte Ziele – Steuerung durch das Controlling ................................................ 3 Dauerbrenner im DLZ ............................................................................................. 4 Durchschnittliche Vorlaufzeiten .............................................................................. 7 Projekte im DLZ ...................................................................................................... 8 Mitteilungen aus der Bürgerschaft - Lob und Beschwerden ................................. 10 Feedbackterminal ................................................................................................. 11 Unvollständige Unterlagen zum Termin................................................................ 13 NoShows und Nicht erschienene Bürger*innen .................................................... 15 Prozentuale Wartezeit der Bürger*innen außerhalb unserer Zielsetzung ............. 17 Nutzung der SpeedCapture Stationen .................................................................. 19 Gebühreneinnahmen und Zahlmethoden ............................................................. 20 Bürgeramt - FrontOffice ........................................................................................ 22 Gesamte bearbeitete Anliegen des DLZ und den Außenstellen ........................... 23 Bürgeramt - BackOffice ........................................................................................ 26 Dokumenten- und Urkundenprüfung .................................................................... 27 Expressschalter .................................................................................................... 28 Passstelle ............................................................................................................. 28 Bearbeitete Anliegen in den Außenstellen............................................................ 29 Führerscheinstelle - FrontOffice ........................................................................... 32 Führerscheinstelle - BackOffice ............................................................................ 32 KFZ-Zulassungsstelle - FrontOffice inkl. Händlerschalter..................................... 33 KFZ-Zulassungsstelle - BackOffice ...................................................................... 34 Callcenter ............................................................................................................. 36 Persönlicher Output .............................................................................................. 37Seite 7 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 3Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Definierte Ziele – Steuerung durch das Controlling Feedbackterminal: Der Score des Feedbackterminals soll über 3,25 liegen. Ziel erreicht (Durchschn. Score 3,7) NoShows: Die gebuchten, aber nicht wahrgenommenen Termine durch die Ziel erreicht (Durchschn. 8,61 %) Bürger*innen müssen in allen Bereichen unter 10% liegen. Unvollständige Unterlagen: Die Höhe der unvollständigen Unterlagen darf Ziele erreicht in allen Bereichen 5% nicht überschreiten außer in der Führerscheinstelle. (Durchschn. 2,12 %; FS-Stelle: 6,40 %) Hier liegt der Schwellenwert bei 10%. Wartezeiten: Die durchschnittliche Wartezeit aller Bereiche sollte unter 15 Ziel erreicht (Durchschn. 5,5 Min.) Minuten liegen. Vorlaufzeiten: Die jeweilig maximal definierten Vorlaufzeiten der einzelnen Ziel erreicht (Durchschn. 14 Tage) Bereiche sollten eingehalten werden und grundsätzlich 14 Tage nie überschreiten. In der Innenstadt: In den Außenstellen: • Bürgeramt–FO: Konstante max. VZ von 14 Tagen • Bad Godesberg: Konstante max. VZ von 14 Tagen • Führerschein–FO: Konstante max. VZ von 14 Tagen • Beuel: Konstante max. VZ von 14 Tagen • KFZ-Zulassungsstelle–FO: Konstante max. VZ von 7 T. • Hardtberg: Konstante max. VZ von 14 Tagen • Händler- und Abholschalter: Konstante max. VZ von 2-3 T. Callcenter: 1. Dauer in der Warteschleife: Die Wartezeit für die Bürger*innen sollte unter Ziel erreicht (Durchschn. 00:00:37 Min.) 4 Minuten liegen. 2. Anrufannahmequote: Die Quote der angenommenen Anrufe darf nicht unter Ziel erreicht (Annahmequote bei 95,57%) 80 % liegen. Definitionen: BA FO: Bürgeramt FrontOffice FS FO: Führerscheinstelle FrontOffice KFZ FO: KFZ-Zulassungsstelle FrontOffice BA BO: Bürgeramt BackOffice FS BO: Führerscheinstelle BackOffice KFZ BO: KFZ-Zulassungsstelle BackOffice Langfristige Strangfreigabe – Sollvorgabe – bedarfsorientierte Stränge: Dies ist der langfristige Bedarf an Strängen, der mithilfe der Firma Iltis pro Fachbereich berechnet wurde. Wenn wir diese Sollvorgaben immer langfristig freigeben würden, dürften wir theoretisch keine oder vertretbare Vorlaufzeiten haben. Die Sollvorgaben müssen jedes Jahr angepasst werden. "Sollvorgabe erreicht": Langfristfreigabe deckt die Sollvorgabe "Sollvorgabe nicht erreicht": Langfristfreigabe deckt nicht die Sollvorgabe Um die Sollvorgabe korrekt und bedarfsorientiert bestimmen zu können, wird auch der prozentuale Anteil an Pausen in der Strangfreigabe berücksichtigt. Soll-Mitarbeiterzahl: Die angegebene Zahl ergibt sich aus dem Stellenplan. Diese enthält sowohl die G- als auch die Nachwuchs- Stellen. Eine Stelle kann ungleich einer VZÄ sein. Tatsächliche Mitarbeiteranzahl: Hier werden die Mitarbeitenden gezählt, die im DLZ tätig waren. Krankheit, Schule, Urlaub, Sonderurlaub oder anderweitiger Einsatz wird so kenntlich gemacht. Nicht erschienene Termine: Bürger*innen, die nicht am Schalter erschienen sind aber ihren Termin aktiviert haben. Tendenzen: Grüne Markierung: Ziel erreicht Grüner Pfeil (nach oben) zusätzlich: Stellt eine gute und zufriedenstellende Entwicklung (gegenüber dem Vorjahr) dar. Rote Markierung: Ziel verfehlt Roter Pfeil (nach unten) zusätzlich: Stellt Entwicklungen dar, die streng beobachtet werden müssen.Seite 8 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 4Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Die Dauerbrenner im DLZ 2024 BA FO Anzahl 2025 BA FO Anzahl 1 Abholung Ausweisdokumente 64.223 1 Abholung Ausweisdokumente 57.460 2 RP-Antrag 33.091 2 BPA-Antrag 29.084 3 BPA-Antrag 32.094 3 RP-Antrag 25.809 4 Anmeldungen 29.677 4 Anmeldungen 24.846 5 Führungszeugnis 23.740 5 Abmeldungen 24.038 2024 BA BO Anzahl 2025 BA BO Anzahl 1 X-Meld 137.531 1 X-Meld 117.167 2 Posteingang per E-Mail 26.845 2 Posteingang per E-Mail 25.233 3 Flüchtlingsbearbeitung 20.791 3 Zema-Anfragen 20.205 4 Zema-Anfragen 18.811 4 Flüchtlingsbearbeitung 17.317 5 Posteingang in Papierform 11.776 5 Gesamt DV 10.157 64.223 33.091 32.094 29.677 23.740 57.460 29.084 25.809 24.846 24.038 0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 1 2 3 4 5 BA FO 2024 2025 Anzahl d. Anliegen Abholung Ausweisdokumente Abholung Ausweisdokumente RP-Antrag BPA-Antrag BPA-Antrag RP-Antrag Anmeldungen Anmeldungen Führungs- zeugnis Abmeldungen 137.531 26.845 20.791 18.811 11.776 117.167 25.233 20.205 17.317 10.157 0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 1 2 3 4 5 BA BO 2024 2025 Anzahl d. Anliegen X-Meld Posteingang per E-Mail Flüchtlings- bearbeitung Zema- Anfragen Zema- Anfragen Flüchtlings- bearbeitung Posteingang in Papierform Gesamt DVSeite 9 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 5Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) 2024 FS FO Anzahl 2025 FS FO Anzahl 1 Ersatzanträge 15.212 1 Ersatzanträge 15.511 2 Erstanträge 4.600 2 Erstanträge 4.198 3 Internationaler Führerschein 3.025 3 Internationaler Führerschein 3.193 4 Umschreibung ausl. FS 1.647 4 Umschreibung ausl. FS 1.316 5 Anträge begleitetes Fahren mit 17 1.295 5 Anträge begleitetes Fahren mit 17 1.294 2024 FS BO Anzahl 2025 FS BO Anzahl 1 Verzicht 2.335 1 Verzicht 3.387 2 Fahrverbote 1.771 2 Fahrverbote 1.923 3 Ermahnung 684 3 Ermahnung 810 4 Rückgabe 491 4 Neuerteilung 378 5 Neuerteilung 438 5 Gutachten 357 15.212 4.600 3.025 1.647 1.295 15.511 4.198 3.193 1.316 1.294 0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 16.000 18.000 1 2 3 4 5 FS FO 2024 2025 Anzahl d. Anliegen Ersatz- anträge Erst- anträge Internationaler Führerschein Umschreibung ausl. FS Anträge begl. Fahren mit 17 2.335 1.771 684 491 438 3.387 1.923 810 378 357 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 1 2 3 4 5 FS BO 2024 2025 Anzahl d. Anliegen Verzicht Fahrverbote Ermahnung Rückgabe Neuerteilung Neuerteilung GutachtenSeite 10 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 6Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) 2024 KFZ FO Anzahl 2025 KFZ FO Anzahl 1 Außerbetriebssetzung 26.361 1 Außerbetriebssetzung 23.722 2 Neuzulassung 17.589 2 Neuzulassung 16.969 3 Umschreibung außerhalb 16.213 3 Umschreibung außerhalb 16.101 4 Technische Änderung 6.198 4 Halteränderung 5.259 5 Halteränderung 4.921 5 Technische Änderung 5.036 2024 KFZ BO Anzahl 2025 KFZ BO Anzahl 1 Umschreibungsmitteilung 17.406 1 Umschreibungsmitteilung 15.922 2 Nicht-Versicherungsanzeige 5.408 2 Internet-Geschäftsvorfälle 10.180 3 Internet-Geschäftsvorfälle 5.092 3 Nicht-Versicherungsanzeigen 6.279 4 Bewohnerparkausweis 4.799 4 Bewohnerparkausweise 4.767 5 Mängelanzeige TÜV Überschreitung 2.000 5 Mängelanzeige TÜV Überschreitung 1.719 26.361 17.589 16.213 6.198 4.921 23.722 16.969 16.101 5.259 5.036 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 1 2 3 4 5 KFZ FO 2024 2025 Anzahl d. Anliegen Außerbetrieb- setzung Neuzulassung Umschreibung außerhalb Technische Änderung Halter- änderung Halter- änderung Technische Änderung 17.406 5.408 5.092 4.799 2.000 15.922 10.180 6.279 4.767 1.719 0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 16.000 18.000 20.000 1 2 3 4 5 KFZ BO 2024 2025 Anzahl d. Anliegen Umschreibungs- mitteilung Nicht- Versicherungs- anzeigen Internet Geschäftsvorfälle Nicht- Versicherungs- anzeigenInternet Geschäftsvorfälle Bewohnerpark- ausweise Mängelanzeige TÜV ÜberschreitungSeite 11 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 7Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Durchschnittliche Vorlaufzeiten der einzelnen Bereiche in Tagen Definiertes Ziel: Die durchschnittlichen Jahreswerte der Vorlaufzeiten, richten sich nach dem definierten Ziel des jeweiligen Fachbereichs. Der Jahresdurchschnitt 2025 betrug 14 Tage (↑) und im Vorjahr 28 Tage. Hinweis: Aufgrund eines Ressourcenengpasses im Personalbereich belief sich die Vorlaufzeit des Händlerschalters für die Monate Juni bis August 2025 auf 10 bis 12 Tage, statt wie bisher auf 2 bis 3 Tage. 2025 Innenstadt Bürgeramt Führerscheinstelle KFZ- Zulassungsstelle Händlerschalter Expressschalter Allrounder POP UP Büro* Jan 4 19 6 3 1 37 nicht in Betrieb Feb 4 17 9 2 1 36 nicht in Betrieb Mrz 4 15 7 2 2 39 4 Apr 5 9 16 2 1 37 4 Mai 4 9 18 5 1 45 4 Jun 1 9 24 8 3 35 1 Jul 1 11 17 15 2 27 nicht in Betrieb Aug 1 9 10 8 1 22 nicht in Betrieb Sep 2 4 11 4 0 32 nicht in Betrieb Okt 3 12 9 3 0 25 nicht in Betrieb Nov 1 3 9 1 0 17 nicht in Betrieb Dez 3 9 21 1 1 33 nicht in Betrieb Ø 2025 3 11 13 5 1 32 3 * das POP UP Büro wurde zu folgenden Zeiten betrieben: • 24.03.2025 bis einschließlich 12.06.2025 Es unterstützte das Meldeamt bei den Anliegen BPA/RP-Antrag. Eine definierte VZ für diesen Bereich gibt es nicht. 2025 Bad Godesberg Beuel Hardtberg Abholung Allrounder Abholung Allrounder Abholung Allrounder Jan 4 58 3 43 1 45 Feb 5 57 5 44 2 48 Mrz 4 38 2 49 2 49 Apr 6 54 5 34 3 52 Mai 6 55 4 43 2 47 Jun 6 38 4 30 2 34 Jul 4 31 3 23 2 29 Aug 3 22 2 18 1 21 Sep 3 25 2 21 2 25 Okt 1 27 1 21 1 34 Nov 1 33 1 25 0 29 Dez 4 39 1 31 3 35 Ø 2025 4 40 3 32 2 37Seite 12 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 8Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Projekte im DLZ Projekt: Missimo Projektleitung: Rebeca Schumann / Michael Houbertz Projekt zur Bekämpfung von Sozialbetrug: Bonn beteiligt sich an Landesprojekt „Missimo“ Die Stadt Bonn beteiligt sich an dem vom Land NRW initiierten Projekt „Missimo“. Dabei geht es vor allem darum, mit einer verbesserten ämter- und behördenübergreifenden Zusammenarbeit Sozialbetrug zu bekämpfen. Zugleich ist es ein Beitrag zum Kinderschutz. Der Schaden, der den öffentlichen Haushalten jährlich beispielsweise durch Kindergeld- oder Sozialbetrug entsteht, ist hoch. Zahlreiche Kommunen in Nordrhein-Westfalen haben sich dem Projekt „Missimo“ deshalb seit 2019 angeschlossen und es bereits mit Erfolg umgesetzt. Aus Sicht der Stadt ist es unerlässlich, öffentliche Mittel wirksam vor Missbrauch zu schützen, um die Integrität des Sozialstaates zu sichern. Mit der Teilnahme an dem Projekt setzt die Stadt ein klares Zeichen gegen Sozialleistungsbetrug. Zugleich bleibt gewährleistet, dass Menschen, die auf Unterstützung angewiesen sind, die ihnen zustehenden Leistungen selbstverständlich erhalten. Der Fokus von „Missimo“ liegt vor allem darauf, ungerechtfertigte Kindergeldzahlungen zu verhindern und Indikatoren, die auf einen ungerechtfertigten Bezug von Kindergeld hinweisen, zu identifizieren. Grundlage dafür ist ein strukturierter Datenaustausch zwischen der Stadtverwaltung, der Familienkasse, der Polizei und dem Jobcenter. Koordiniert wird dieser Austausch künftig von den Bürgerdiensten der Stadt Bonn. Zugleich liefert das Projekt auch einen Beitrag zum Kinderschutz. Organisierter Sozialleistungsmissbrauch wird oft von international agierenden Banden ausgeführt, die vorrangig kinderreiche Familien beispielsweise aus Südosteuropa mit falschen Versprechen nach Deutschland lotsen, für sie Sozialleistungen, vor allem Kindergeld, beantragen und sie nicht selten in menschenunwürdigen Unterkünften wohnen lassen. In vielen Fällen werden die Familienmitglieder zu weiteren Straftaten animiert, wie zum Beispiel der Aufnahme von illegalen Beschäftigungen. Reisen die Familien in ihre Heimat zurück, so fließen die Sozialleistungen, insbesondere Kindergeld, teilweise bis zum 18. Lebensjahr – rechtswidrig – weiter. Oft besteht zudem der Verdacht, dass die Sozialleistungen nicht tatsächlich bei den bedürftigen Familien ankommen, sondern von der im Hintergrund agierenden Organisation einbehalten werden. Der erste Projektdurchlauf von Missimo soll im Jahr 2026 abgeschlossen werden. Weitere Durchläufe in den kommenden Jahren bleiben vorbehalten.Seite 13 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 9Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Projekt: Bürgerkoffer Projektleitung: Rebeca Schumann Der „Bürgerkoffer“: standortunabhängige Bürgerbedienung Um die Bürgerbedienung auch außerhalb unserer Dienstgebäude zu ermöglichen, haben die Bürgerdienste in Zusammenarbeit mit der IT den Einsatz des so genannten „Bürgerkoffer“ realisiert. Der Bürgerkoffer steht für eine moderne, kunden- und serviceorientierte Verwaltung. Er ist ein vollwertiger mobiler Arbeitsplatz, mit dem das Dienstleistungszentrum melde- und passrechtliche Angelegenheiten standortunabhängig anbieten kann. Ein Einsatz des Bürgerkoffers ist u. a. im Rahmen von Sammelterminen an Universitäten, Alten- und Pflegeheimen geplant. Hinweis für alle potenziellen Nutzer: bei diesem Service handelt es sich um eine bargeldlose Bearbeitung, was bedeutet, dass ausschließlich elektronisch bezahlt werden kann - eine Bargeldannahme wird nicht möglich sein. Um den ersten produktiven Einsatz in der Bedienung von Bürgerinnen und Bürgern möglichst reibungslos zu gestalten, wurde der Bürgerkoffer und die Abläufe aus organisatorischer und technischer Sicht zunächst stadtintern getestet. Dazu waren in Bonn wohnhafte Kolleginnen und Kollegen eingeladen sich für eine Dienstleistung anzumelden, die dann im November 2025 im Ratssaal des Stadthauses stattfand. Sobald das Verfahren aus Sicht des Fachamtes (der Bürgerdienste) und der IT, die das Projekt sehr eng betreut, aber auch vom Rechnungsprüfungsamt der Bundesstadt Bonn abschließend positiv bewertet wurde, kann der erste Produktiveinsatz gestartet werden. Dieser ist für das Frühjahr 2026 geplant. Projekt: Elektronische Wohnsitzanmeldung Projektleitung: Rebeca Schumann Elektronische Wohnsitzanmeldung Der Online-Dienst „Elektronische Wohnsitzanmeldung“ ermöglicht eine An- oder auch die Ummeldung des Haupt- oder alleinigen Wohnsitzes in(innerhalb) Bonn, ohne physisch den Gang zur Behörde antreten zu müssen. Bislang war lediglich eine Ummeldung innerhalb Bonns online möglich, für die Aufbringung des Adressaufklebers war allerdings trotzdem noch eine Vorsprache vor Ort notwendig – wenn auch ohne Termin. Voraussetzung für die Nutzung des Online-Dienstes sind u. a. ein Ausweisdokument mit aktivierter Online- Ausweisfunktion, die kostenlose AusweisApp des Bundes sowie ein Nutzerkonto (BundID). Der Online-Dienst der elektronischen Wohnsitzanmeldung ist bereits produktivgeschaltet. Der Abschluss des Projektes ist für das zweite Quartal 2026 geplant. Derzeit werden noch Ablaufoptimierungen vorgenommen. Anschließend wird eine pressewirksame Veröffentlichung erfolgen.Seite 14 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 10Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Mitteilungen aus der Bürgerschaft Beschwerden 2024 2025 Neutrale Rückmeldungen 2024 2025 Lob 2024 2025 Bearbeitungsfehler DLZ 75 68 Terminanfrage per E-Mail oder Kontaktformular 84 21 Freundlichkeit 106 86 Freundlichkeit 0 2 Allgemeine Anfrage 164 211 Lösungsorientierung 16 1 Callcenter 0 0 United Nations (UN) 235 193 Organisationsabläufe 16 1 Organisationsabläufe 0 1 Wohnungslose (OfW) 53 7 Summe 138 88 Sicherheitsdienst 0 0 Unklarer Sachverhalt 1 0 Terminanfrage 65 12 Meinungsäußerung ab 06/2025 - 3 Unklarer Sachverhalt 0 0 Summe 537 435 Vorlaufzeiten 0 5 Datenschutz 0 1 Fahrradkurier 0 0 Meinungsäußerung bis 05/2025 11 1 Bearbeitungszeit FS 42 29 Bearbeitungszeit KFZ seit 07/2025 - 34 Wartezeiten vor Ort 0 0 Bewohnerparkausweise 26 22 Sonstige 4 42 Summe 223 217 217 (0,29 %) 435 (0,59 %) 88 (0,12 %) Lob und Beschwerden Beschwerden Neutrale Rückmeldungen LobSeite 15 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 11Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Feedbackterminal Feedbackterminal in der Innenstadt und aufgerufene Termine 2025 Aufgerufene Termine* Feedbacks insgesamt Feedbacks prozentual sehr zufrieden zufrieden unzufrieden sehr unzufrieden Jan 17.367 1.740 10,02 1.449 131 50 110 Feb 14.975 1.577 10,53 1.326 107 38 106 Mrz 14.851 1.456 9,80 1.217 120 37 82 Apr 15.058 1.466 9,74 1.231 109 37 89 Mai 14.154 1.288 9,10 1.023 121 36 108 Jun 12.872 1.314 10,21 1.108 85 24 97 Jul 17.639 1.867 10,58 1.539 149 48 131 Aug 14.021 1.526 10,88 1.248 131 34 113 Sep 13.862 1.469 10,60 1.254 106 27 82 Okt 13.870 1.468 10,58 1.242 94 32 100 Nov 12.922 1.542 11,93 1.346 99 27 70 Dez 10.018 1.204 12,02 1.024 79 32 69 Summe 171.609 17.917 10,44 15.007 1.331 422 1.157 *Anmerkung: Die Anzahl der Aufgerufenen Termine berechnet sich, auf Wunsch von Dezernat OB, ohne die Zahl der NoShows. Von 171.609 abgegebenen Feedbacks waren 16.338 Feedbackgebende (91,19%) zufrieden oder sehr zufrieden. Ungefähr 10,44% der Besucher*innen benutzen das Feedbackterminal. Die Einführung des Feedbackterminals hat 2022 stattgefunden. 0 500 1.000 1.500 2.000 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Feedbackterminal in der Innenstadt Feedbacks insgesamt sehr zufrieden zufrieden unzufrieden sehr unzufrieden sehr unzufrieden unzufrieden zufrieden Summe der FeedbacksSeite 16 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 12Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Feedbackterminal – Score Monate Score Jan 3,7 Feb 3,7 Mrz 3,7 Apr 3,7 Mai 3,6 Jun 3,7 Jul 3,7 Aug 3,6 Sep 3,7 Okt 3,7 Nov 3,8 Dez 3,7 Summe 3,7 17.917 Feedbacks insgesamt Definiertes Ziel: Der Score des Feedbackterminals soll über 3,25 liegen. Im vergangenen Jahr lag der Score bei 3,6. 0 500 1.000 1.500 2.000 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Feedbackterminal - Jahresübersicht sehr zufrieden zufrieden unzufrieden sehr unzufrieden Summe der FeedbacksSeite 17 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 13Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Unvollständige Unterlagen zum Termin im DLZ* *ausgenommen FS FO 2025 Aufgerufene Termine Termine mit fehlenden Unterlagen Prozentualer Anteil Jan 16.482 180 1,09 Feb 14.312 215 1,50 Mrz 14.164 203 1,43 Apr 14.371 266 1,85 Mai 13.517 361 2,67 Jun 12.509 283 2,26 Jul 17.173 398 2,32 Aug 14.026 329 2,35 Sep 13.669 325 2,38 Okt 13.951 453 3,25 Nov 12.851 347 2,70 Dez 10.131 176 1,74 Summe / Ø 2025 167.156 3.536 2,12 (↑) 180 215 203 266 361 283 398 329 325 453 347 176 16.482 14.312 14.164 14.371 13.517 12.509 17.173 14.026 13.669 13.951 12.851 10.131 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 16.000 18.000 20.000 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Unvollständige Unterlagen zum Termin im DLZ (ausgenommen FS FO) Termine mit fehlenden Unterlagen Aufgerufene Termine Prozentualer Anteil Aufgerufene Termine / Termine mit fehlenden Unterlagen Prozentualer AnteilSeite 18 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 14Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Unvollständige Unterlagen des FS FO 2025 Aufgerufene Termine Termine mit fehlenden Unterlagen Prozentualer Anteil Jan 2.627 148 5,63 Feb 2.065 116 5,62 Mrz 2.138 128 5,99 Apr 2.173 132 6,07 Mai 2.063 146 7,08 Jun 1.952 109 5,58 Jul 2.141 96 4,48 Aug 1.885 87 4,62 Sep 2.093 90 4,30 Okt 1.818 97 5,34 Nov 1.697 66 3,89 Dez 1.256 40 3,18 Summe / Ø 2025 23.908 1.529 6,40 (↑) Im Jahr 2025 betrug der prozentuale Anteil der unvollständigen Unterlagen zum Termin im FS FO 6,40% (↑) und in den übrigen Fachbereichen 2,12% (↓). Im Vorjahr betrug der Wert in der FS FO 6,43% und in den übrigen Fachbereichen 1,57%. (Definiertes Ziel: Der prozentuale Anteil, soll in der FS FO 10% nicht überschreiten. In den übrigen Fachbereichen liegt der Wert bei 5%). 148 116 128 132 146 109 96 87 90 97 66 40 2.627 2.065 2.138 2.173 2.063 1.952 2.141 1.885 2.093 1.818 1.697 1.256 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Unvollständige Unterlagen zum Termin in der FS FO Termine mit fehlenden Unterlagen Aufgerufene Termine Prozentualer Anteil Aufgerufene Termine / Termine mit fehlenden Unterlagen Prozentualer AnteilSeite 19 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 15Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) NoShows und Nicht erschienene Bürger*innen 2025 Bürgeramt 2025 KFZ-Zulassungsstelle Aufgerufene Termine NoShows nicht erschienen Aufgerufene Termine NoShows nicht erschienenabsolut % absolut % Jan 8.723 960 11,01 4 Jan 2.587 402 15,54 5 Feb 7.630 850 11,14 1 Feb 1.916 236 12,32 0 Mrz 7.383 791 10,71 3 Mrz 2.240 300 13,39 2 Apr 7.842 883 11,26 7 Apr 2.070 255 12,32 0 Mai 7.454 909 12,19 5 Mai 1.742 187 10,73 2 Jun 7.107 986 13,87 4 Jun 1.557 214 13,74 3 Jul 9.112 1.026 11,26 5 Jul 2.133 258 12,10 2 Aug 7.176 861 12,00 5 Aug 2.043 302 14,78 2 Sep 7.363 911 12,37 3 Sep 1.922 263 13,68 15 Okt 7.306 867 11,87 9 Okt 1.899 284 14,96 4 Nov 6.201 728 11,74 5 Nov 1.905 242 12,70 2 Dez 4.361 590 13,53 1 Dez 1.404 189 13,46 5 Summe / Ø 2025 87.658 10.362 11,82 (↓) 52 Summe / Ø 2025 23.418 3.132 13,37 (↓) 42 2025 Führerscheinstelle 2025 Allrounder Aufgerufene Termine NoShows nicht erschienen Aufgerufene Termine NoShows nicht erschienenabsolut % absolut % Jan 2.627 225 8,56 26 Jan 1.238 119 9,61 0 Feb 2.065 182 8,81 5 Feb 1.402 129 9,20 0 Mrz 2.138 262 12,25 7 Mrz 1.153 98 8,50 0 Apr 2.173 260 11,97 9 Apr 799 88 11,01 1 Mai 2.063 212 10,28 5 Mai 1.050 118 11,24 0 Jun 1.952 276 14,14 9 Jun 848 113 13,33 0 Jul 2.141 216 10,09 8 Jul 1.640 175 10,67 0 Aug 1.885 237 12,57 5 Aug 1.438 137 9,53 2 Sep 2.093 228 10,89 1 Sep 1.403 158 11,26 1 Okt 1.818 225 12,38 2 Okt 2.073 220 10,61 1 Nov 1.697 173 10,19 1 Nov 2.233 241 10,79 6 Dez 1.265 127 10,04 0 Dez 1.894 192 10,14 0 Summe / Ø 2025 23.917 2.623 10,97 (↑) 78 Summe / Ø 2025 13.480 1.393 10,33 (↓) 11 2025 Expressschalter 2025 POP UP Büro Aufgerufene Termine NoShows nicht erschienen Aufgerufene Termine NoShows nicht erschienenabsolut % absolut % Jan 3.934 0 0,0 1 Jan nicht in Betrieb Feb 3.364 0 0,0 2 Feb nicht in Betrieb Mrz 3.388 0 0,0 0 Mrz 232 21 9,05 0 Apr 3.660 0 0,0 0 Apr 824 87 10,56 21 Mai 3.271 0 0,0 1 Mai 723 59 8,16 1 Jun 2.997 0 0,0 1 Jun 290 42 14,48 1 Jul 4.288 408 9,51 2 Jul nicht in Betrieb Aug 3.369 353 10,48 0 Aug nicht in Betrieb Sep 2.981 340 11,41 0 Sep nicht in Betrieb Okt 2.673 303 11,34 0 Okt nicht in Betrieb Nov 2.512 242 9,63 0 Nov nicht in Betrieb Dez 2.472 280 11,33 3 Dez nicht in Betrieb Summe / Ø 2025 38.909 1.926 4,95 (↑) 10 Summe / Ø 2025 2.069 209 10,10 23Seite 20 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 16Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) 2025 Bad Godesberg 2025 Beuel Aufgerufene Termine NoShows nicht erschienen Aufgerufene Termine NoShows nicht erschienenabsolut % absolut % Jan 1.974 2 0,10 0 Jan 1.969 152 7,72 0 Feb 1.745 k. A. k. A. 0 Feb 1.702 152 8,93 0 Mrz 1.856 0 0,00 0 Mrz 1.881 143 7,60 0 Apr 1.799 75 4,17 0 Apr 1.744 0 0,00 0 Mai 1.718 k. A. k. A. 0 Mai 1.789 134 7,49 0 Jun 1.635 k. A. k. A. 0 Jun 1.585 133 8,39 0 Jul 2.256 6 0,27 0 Jul 2.108 189 8,97 0 Aug 2.000 1 0,05 0 Aug 1.872 159 8,49 0 Sep 2.062 0 0,00 0 Sep 1.982 126 6,36 0 Okt 1.987 0 0,00 0 Okt 1.997 147 7,36 0 Nov 1.840 0 0,00 0 Nov 1.736 158 9,10 0 Dez 1.550 116 7,48 0 Dez 1.550 104 6,71 0 Summe / Ø 2025 22.422 200 0,89 (↑) 0 Summe / Ø 2025 21.915 1.597 7,29 (↓) 0 2025 Hardtberg Aufgerufene Termine NoShows nicht erschienenabsolut % Jan 1.455 5 0,34 0 Feb 1.332 2 0,15 0 Mrz 1.856 4 0,22 0 Apr 1.325 85 6,42 0 Mai 1.246 4 0,32 0 Jun 1.181 3 0,25 0 Jul 1.594 2 0,13 0 Aug 1.375 2 0,15 0 Sep 1.476 17 1,15 0 Okt 1.412 0 0,00 0 Nov 1.335 1 0,07 0 Dez 1.096 39 3,56 58 Summe / Ø 2025 16.683 164 0,98 (↓) 58 Innenstadt: Aufgerufene Termine 2025: 187.382 – NoShows: 10,37 % = 19.436 verfallene Termine Außenstellen: Aufgerufene Termine 2025: 61.020 – NoShows: 3,21 % = 1.961 verfallene Termine Diese Darstellung beruht auf Durchschnittswerten. Der Jahresdurchschnitt der NoShow-Quote in der Innenstadt und den Außenstellen liegt bei 8,61 % (↓). (Unser Definiertes Ziel ist, in allen Bereichen die Quote unter 10% zu halten. Der Vorjahreswert lag bei 8,01 %). 0,26 % 0,68 % 0,60 % 8,08 % 10,32 % 12,66 % 10,70 % 10,23 % 0,00 5,00 10,00 15,00 Hardtberg Beuel Bad Godesberg Expressschalter Allrounder FS KFZ BA NoShowSeite 21 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 17Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Prozentuale Wartezeit der Bürger*innen außerhalb unserer Zielsetzung Definiertes Ziel: Die durchschnittliche Wartezeit aller Bereiche sollte unter 15 Minuten liegen. Uns interessiert, wie viel Prozent der Termine länger als 15 Minuten warten („Wartezeit > 15 Min. in %“ bezogen auf die Aufrufe). Die durchschnittliche Wartezeit aller Bereiche lag 2025 bei 5,5 Minuten (↑). Im Jahr 2024 lag das Mittel bei 17,6 Minuten. 2025 BA KFZ FS Allrounder Expressschalter Aufrufe gesamt Ø WZ in Min. Aufrufe gesamt Ø WZ in Min. Aufrufe gesamt Ø WZ in Min. Aufrufe gesamt Ø WZ in Min. Aufrufe gesamt Ø WZ in Min. Jan 8.723 11,9 2.587 7,3 2.627 7,1 1.238 7,9 3.934 6,5 Feb 7.630 7,1 1.916 8,5 2.065 7,0 1.402 10,2 3.364 6,9 Mrz 7.336 14,3 2.225 8,0 2.122 8,6 1.150 8,0 3.388 6,3 Apr 7.842 17,3 2.070 10,6 2.173 7,0 799 8,8 3.660 6,6 Mai 7.454 12,7 1.742 10,8 2.063 5,3 1.050 9,1 3.271 6,9 Jun 7.107 9,0 1.557 8,9 1.952 5,2 848 7,1 2.997 8,7 Jul 9.112 8,0 2.133 8,5 2.141 7,6 1.640 7,1 4.288 7,1 Aug 7.176 9,6 2.043 8,9 1.885 8,0 1.438 6,5 3.369 7,6 Sep 7.363 10,3 1.922 7,3 2.093 5,9 1.403 6,3 2.981 5,8 Okt 7.306 11,9 1.899 7,0 1.818 8,4 2.073 6,2 2.669 5,7 Nov 6.201 6,1 1.905 5,9 1.697 5,9 2.233 6,1 2.512 5,3 Dez 4.361 6,4 1.404 6,5 1.265 5,8 1.894 7,4 2.472 6,3 Summe / Ø 2025 87.611 10,4 (↑) 23.403 8,2 (↑) 23.901 6,8 (↑) 17.168 7,6 (↑) 38.905 6,6 (↑) 2025 Bad Godesberg Beuel Hardtberg Aufrufe gesamt Ø WZ in Min. Aufrufe gesamt Ø WZ in Min. Aufrufe gesamt Ø WZ in Min. Jan 1.974 3,0 1.969 1,0 1.455 1,1 Feb 1.745 0,6 1.702 0,6 1.332 0,9 Mrz 1.856 0,7 1.881 0,6 1.856 1,1 Apr 1.799 1,1 1.744 2,0 1.325 1,6 Mai 1.718 0,7 1.789 1,2 1.246 2,9 Jun 1.635 1,6 1.585 1,6 1.181 4,9 Jul 2.256 0,6 2.108 1,0 1.594 0,7 Aug 2.000 0,7 1.872 0,9 1.375 1,0 Sep 2.062 0,5 1.982 0,7 1.476 0,9 Okt 1.987 0,7 1.997 0,9 1.412 0,5 Nov 1.840 0,8 1.736 1,1 1.335 0,5 Dez 1.550 4,6 1.550 2,8 1.096 3,0 Summe / Ø 2025 22.422 1,3 (↑) 21.915 1,2 (↑) 16.683 1,6 (↑)Seite 22 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 18Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Durchschnittliche Wartezeit in den jeweiligen Bereichen 2025 Bürgeramt KFZ FS Allrounder Expressschalter Bad Godesberg Beuel Hardtberg Jan 11 Min. 51 Sek. 7 Min. 15 Sek. 7 Min. 3 Sek. 7 Min. 51 Sek. 6 Min. 30 Sek. 3 Min. 0 Sek. 1 Min. 0 Sek. 1 Min. 3 Sek. Feb 7 Min. 3 Sek. 8 Min. 30 Sek. 7 Min. 0 Sek. 10 Min. 9 Sek. 6 Min. 51 Sek. 0 Min. 33 Sek. 0 Min. 33 Sek. 0 Min. 51 Sek. Mrz 14 Min. 15 Sek. 8 Min. 0 Sek. 8 Min. 33 Sek. 8 Min. 0 Sek. 6 Min. 15 Sek. 0 Min. 39 Sek. 0 Min. 33 Sek. 1 Min. 3 Sek. Apr 17 Min. 15 Sek. 10 Min. 33 Sek. 7 Min. 0 Sek. 8 Min. 45 Sek. 6 Min. 33 Sek. 1 Min. 3 Sek. 2 Min. 0 Sek. 1 Min. 33 Sek. Mai 12 Min. 44 Sek. 10 Min. 45 Sek. 5 Min. 15 Sek. 9 Min. 3 Sek. 6 Min. 51 Sek. 0 Min. 39 Sek. 1 Min. 9 Sek. 2 Min. 51 Sek. Jun 9 Min. 0 Sek. 8 Min. 51 Sek. 5 Min. 9 Sek. 7 Min. 3 Sek. 8 Min. 39 Sek. 1 Min. 33 Sek. 1 Min. 33 Sek. 4 Min. 51 Sek. Jul 8 Min. 0 Sek. 8 Min. 30 Sek. 7 Min. 33 Sek. 7 Min. 3 Sek. 7 Min. 3 Sek. 0 Min. 33 Sek. 1 Min. 0 Sek. 0 Min. 39 Sek. Aug 9 Min. 33 Sek. 8 Min. 51 Sek. 8 Min. 0 Sek. 6 Min. 30 Sek. 7 Min. 33 Sek. 0 Min. 39 Sek. 0 Min. 51 Sek. 1 Min. 0 Sek. Sep 10 Min. 15 Sek. 7 Min. 15 Sek. 5 Min. 51 Sek. 6 Min. 15 Sek. 5 Min. 45 Sek. 0 Min. 30 Sek. 0 Min. 39 Sek. 0 Min. 51 Sek. Okt 11 Min. 51 Sek. 7 Min. 0 Sek. 8 Min. 21 Sek. 6 Min. 9 Sek. 5 Min. 39 Sek. 0 Min. 39 Sek. 0 Min. 51 Sek. 0 Min. 30 Sek. Nov 6 Min. 3 Sek. 5 Min. 51 Sek. 5 Min. 51 Sek. 6 Min. 3 Sek. 5 Min. 15 Sek. 0 Min. 45 Sek. 1 Min. 3 Sek. 0 Min. 30 Sek. Dez 6 Min. 21 Sek. 6 Min. 30 Sek. 5 Min. 45 Sek. 7 Min. 21 Sek. 6 Min. 15 Sek. 4 Min. 33 Sek. 2 Min. 45 Sek. 3 Min. 0 Sek. Summe 10 Min. 21 Sek. 8 Min. 9 Sek. 6 Min. 45 Sek. 7 Min. 33 Sek. 6 Min. 33 Sek. 1 Min. 15 Sek. 1 Min. 9 Sek. 1 Min. 33 Sek. (BA) 10,4 (KFZ) 8,2 (FS) 6,8 (Allrounder) 7,6 (Expressschalter) 6,6 (Bad Godesberg) 1,3 (Beuel) 1,2 (Hardtberg) 1,6 Im Kreisdiagramm finden Dezimalzahlen Anwendung.Seite 23 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 19Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Nutzung der SpeedCapture Stationen 2025 Bürgeramt Führerscheinstelle Ausländeramt Abrufe gesamt davon gebührenfrei davon Biometric GO* Gebühren Jan 2.748 541 535 3.824 6 - 17.208,00 € Feb 2.532 362 482 3.376 1 - 15.192,00 € Mrz 2.551 361 588 3.500 7 - 15.750,00 € Apr 2.717 372 516 3.605 3 - 16.222,50 € Mai 3.534 432 1.105 5.071 127 - 30.426,00 € Jun 2.852 396 898 4.146 15 11 24.876,00 € Jul 3.500 445 1.140 5.085 12 130 30.510,00 € Aug 2.738 387 934 4.059 11 202 24.354,00 € Sep 2.468 441 1.219 4.128 1 149 24.768,00 € Okt 2.481 344 1.396 4.221 5 43 25.326,00 € Nov 2.733 385 1.328 4.446 14 37 26.676,00 € Dez 2.359 311 953 3.623 2 22 21.738,00 € Summe 33.213 4.777 11.094 49.084 204 594 273.046,50 € *Hinweis: Die Einführung von Biometric GO hat im Juni 2025 testweise stattgefunden und wurde im Juli 2025 aktiv genutzt. 0,00 € 5.000,00 € 10.000,00 € 15.000,00 € 20.000,00 € 25.000,00 € 30.000,00 € 35.000,00 € 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Bürgeramt Führerscheinstelle Gebühren Anzahl Nutzung GebührenSeite 24 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 20Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Jahresübersicht der Gebühreneinnahmen Einnahmen des DLZ Summe 6.238.363,52 € bar 1.175.344,16 € EC u. a. 5.063.019,46 € 2025 bar EC u. a. Summe Jan 116.401,65 € 492.386,84 € 608.788,49 € Feb 102.322,40 € 436.950,49 € 539.272,89 € Mrz 104.207,50 € 458.822,51 € 563.030,01 € Apr 101.562,27 € 451.111,81 € 552.674,08 € Mai 99.401,81 € 449.140,77 € 548.542,58 € Jun 90.603,93 € 384.332,66 € 474.936,59 € Jul 122.160,28 € 510.570,97 € 632.731,25 € Aug 89.564,51 € 394.173,54 € 483.738,05 € Sep 93.343,11 € 379.070,22 € 472.413,33 € Okt 95.999,33 € 377.147,38 € 473.146,71 € Nov 91.064,09 € 386.488,34 € 477.552,43 € Dez 68.713,28 € 342.823,93 € 411.537,21 € Summe 1.175.344,16 € 5.063.019,46 € 6.238.363,62 € bar EC u. a. 2025 1.175.344,16 € (18,84 %) 5.063.019,46 € (81,16 %) 2024 1.256.530,57 € (19,03%) 5.346.930,36 € (80,97%) 2023 1.273.203,61 € (22,66%) 4.346.186,42 € (77,34%) 0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 0,00 € 100.000,00 € 200.000,00 € 300.000,00 € 400.000,00 € 500.000,00 € 600.000,00 € 700.000,00 € Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez bar EC u. a. Prozentualer Anteil (bar) Prozentualer Anteil (EC u.a.) Gebühren Prozentualer AnteilSeite 25 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 21Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Gebühreneinnahmen in den einzelnen Fachbereichen des DLZ Einnahmen des DLZ 2024 Einnahmen des DLZ 2025 Summe 6.603.460,93 € 100 % Summe 6.238.363,62 € 100 % bar 1.256.530,57 € 19,03 % bar 1.175.344,16 € 18,84 % EC u. a. 5.346.930,36 € 80,97 % EC u. a. 5.063.019,46 € 81,16 % Bürgeramt Innenstadt Bürgeramt Innenstadt 2.404.762,59 € 2.234.110,13 € KFZ-Zulassung KFZ-Zulassung 1.702.658,88 € 1.651.442,74 € Führerscheinstelle Führerscheinstelle 682.150,00 € 626.082,97 € Allrounder Innenstadt Allrounder Innenstadt 612.658,66 € 472.718,15 € Bad Godesberg Bad Godesberg 415.822,93 € 448.717,36 € Beuel Beuel 455.519,20 € 466.035,81 € Hardtberg Hardtberg 329.888,67 € 339.256,46 € BA (0,36 %) KFZ (0,26 %) Allrounder (0,10 %) FS (0,08 %) Bad Godesberg (0,07 %) Beuel (0,07 %) Hardtberg (0,05 %) Prozentualer Anteil der Gebühreneinnahmen in den einzelnen Fachbereichen des DLZSeite 26 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 22Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Bürgeramt – FrontOffice 2025 gemeldete Personen Differenz zum Vormonat Jan 347.685 -77 Feb 347.685 -78 Mrz 347.605 -2 Apr 347.641 36 Mai 347.538 -103 Jun 347.515 -23 Jul 347.109 -406 Aug 347.196 87 Sep 347.588 392 Okt 348.172 584 Nov 348.363 191 Dez 348.102 -261 In Bonn lebten im Jahr 2025 durchschnittlich 347.683 Bürger*innen. 347.685 347.685 347.605 347.641 347.538 347.515 347.109 347.196 347.588 348.172 348.363 348.102 346.400 346.600 346.800 347.000 347.200 347.400 347.600 347.800 348.000 348.200 348.400 348.600 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez gemeldete Personen gemeldete PersonenSeite 27 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 23Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Bearbeitete Anliegen im gesamten Dienstleistungszentrum und den Außenstellen 2024 Bearbeitete Anliegen DLZ gesamt + ASt 2025 Bearbeitete Anliegen DLZ gesamt + ASt Jan 64.757 Jan 66.183 Feb 51.697 Feb 48.260 Mrz 52.205 Mrz 50.808 Apr 54.981 Apr 50.316 Mai 46.927 Mai 48.666 Jun 49.866 Jun 45.891 Jul 58.774 Jul 59.088 Aug 55.912 Aug 52.486 Sep 55.622 Sep 54.640 Okt 56.836 Okt 55.363 Nov 56.988 Nov 50.606 Dez 42.249 Dez 39.976 Summe 646.814 Summe 622.283 64.757 51.697 52.205 54.981 46.927 49.866 58.774 55.912 55.622 56.836 56.988 42.249 66.183 48.260 50.808 50.316 48.666 45.891 59.088 52.486 54.640 55.363 50.606 39.976 0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez 2024 2025Seite 28 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 24Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Bearbeitete Anliegen je Fachbereich 2025 BA FO BA BO KFZ FO KFZ BO FS FO FS BO BaGo Beuel Hardtberg Jan 9.547 22.799 7.976 12.955 2.600 763 3.373 3.541 2.629 Feb 7.663 16.599 7.616 4.610 2.443 824 3.185 3.014 2.306 Mrz 7.994 16.679 8.318 5.757 2.332 617 3.351 3.346 2.414 Apr 8.465 16.926 8.426 5.388 2.006 606 3.190 3.017 2.292 Mai 7.646 16.113 8.957 5.021 1.978 619 2.897 3.187 2.248 Jun 7.982 15.647 7.634 4.647 1.734 575 2.857 2.879 1.936 Jul 9.847 19.781 10.413 5.631 2.029 810 3.818 3.980 2.779 Aug 8.623 19.631 7.705 4.632 2.004 720 3.308 3.430 2.433 Sep 8.934 20.135 7.667 5.430 2.249 717 3.502 3.578 2.428 Okt 10.208 20.311 7.858 4.973 2.133 572 3.365 3.637 2.306 Nov 8.180 17.952 7.299 4.790 2.742 642 3.336 3.341 2.324 Dez 6.375 13.582 6.914 5.083 2.770 570 1.735 1.733 1.214 Summe 101.464 216.155 96.783 68.917 27.020 8.035 37.917 38.683 27.309 518.374 103.909 102.857 98.814 27.732 35.088 38.663 28.954 101.464 96.783 27.020 37.917 38.683 27.309 0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 Bürgeramt KFZ Führerschein Bad Godesberg Beuel Hardtberg 2024 2025Seite 29 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 25Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Bearbeitete Anliegen im Bürgeramt FrontOffice 2025 ausgestellte Dokumente** bearbeitete Anliegen Summe* davon Notfallbearbeitung zusätzliche Bearbeitungszeit (Std.) Notfallbearbeitung Expressschalter Jan 6.208 9.547 15.755 10 2,5 92 Feb 5.659 7.663 13.322 10 2,5 108 Mrz 5.726 7.994 13.720 18 4,5 52 Apr 5.989 8.465 14.454 10 2,5 108 Mai 5.368 7.646 13.014 17 4,3 104 Jun 4.413 7.982 12.395 20 5,0 117 Jul 5.845 9.847 15.692 4 1,0 108 Aug 4.269 8.623 12.892 4 1,0 77 Sep 3.871 8.934 12.805 8 2,0 70 Okt 3.852 10.208 14.060 14 3,5 84 Nov 3.910 8.180 12.090 1 0,3 4 Dez 3.134 6.375 9.509 11 2,8 44 Summe 58.244 101.464 159.708 127 31,9 1.001 *Summe der bearbeiteten Anliegen inklusive Notfallbearbeitung **Die Anzahl der beantragten Dokumente gesamt kann sich von der Anzahl der „gesamten Dokumente“ in der Passstelle unterscheiden, da bei den Dokumenten gesamt auch Stornierungen und Reklamationen bei der Bundesdruckerei enthalten sind. 6.208 5.659 5.726 5.989 5.368 4.413 5.845 4.269 3.871 3.852 3.910 3.134 9.547 7.663 7.994 8.465 7.646 7.982 9.847 8.623 8.934 10.208 8.180 6.375 10 10 18 10 17 20 4 4 8 14 1 11 0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 16.000 18.000 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez ausgestellte Dokumente bearbeitete Anliegen* davon Notfallbearbeitung ausgestellte Dokumente / bearbeitete Anliegen *inklusive Notfallbearbeitung 92 108 52 108 104 117 108 77 70 84 37 44 0 50 100 150 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Notfallbearbeitung ExpressschalterSeite 30 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 26Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Bürgeramt – BackOffice Bearbeitete Anliegen 2025 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Summe Posteingang in Papierform 1.039 975 888 834 751 640 893 676 886 748 803 729 9.862 Melderegisteranfragen 735 640 608 641 616 600 870 518 607 613 604 515 7.567 Hausauskünfte 26 15 19 21 17 10 20 10 34 35 11 15 233 Zema-Anfragen 2.138 1.643 1.453 1.453 1.532 1.310 1.983 1.730 2.052 1.460 1.561 1.890 20.205 Posteingang per Email 2.263 1.828 1.869 1.806 1.750 1.706 2.048 1.608 2.557 2.203 4.060 1.535 25.233 Online-Ummeldung 205 181 234 204 183 94 158 144 147 217 159 105 2.031 Online-Meldebescheinigung 368 330 371 271 301 276 275 255 318 362 315 258 3.700 X-Meld 12.628 8.786 9.083 9.363 8.413 8.436 10.544 12.288 10.743 11.950 8.439 6.494 117.167 Bürgerserviceportal 165 102 120 193 168 135 182 163 217 212 119 108 1.884 Flüchtlinge 2.158 1.154 1.259 1.167 1.592 1.599 1.736 1.302 1.538 1.586 1.102 1.124 17.317 Verwaltung Zugriffsrechte 100 94 41 641 30 60 82 35 91 51 78 53 1.356 Gesamt DV 974 851 734 889 760 781 990 902 945 874 701 756 10.157 Summe 22.799 16.599 16.679 17.483 16.113 15.647 19.631 19.631 20.135 20.311 17.952 13.582 216.712 Tatsächlich anwesende MA 17,3 16,6 14,4 15,1 16,1 13,9 12,1 12,1 15,7 14,6 13,0 15,5 14,8 Soll MA 24,0 23,0 22,0 22,0 22,0 22,0 23,0 23,0 23,0 21,0 21,0 21,0 22,3 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Posteingang in Papierform Melderegisteranfragen Hausauskünfte Zema-Anfragen Posteingang per Email Online-Ummeldung Online-Meldebesch. X-Meld Bürgerserviceportal Flüchtlinge Verwaltung Zugriffsrechte Gesamt DV Tatsächlich anwesende MA Soll MA Bearbeitete Anliegen PersonalstärkeSeite 31 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 27Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Dokumenten- und Urkundenprüfung Dokumentenprüfung (technisch) Definition: Als Dokument im verwaltungsgemäßen Sinne werden Ausweisdokumente sowie Pässe bezeichnet. Die Prüfung eines Dokumentes auf Echtheit erfolgt mit einem Dokumentenprüfgerät der Bundesdruckerei. Dabei werden neben den optischen und elektronischen Sicherheitsmerkmalen auch biometrische Merkmale (Finger und Gesicht) automatisch identifiziert und Abweichungen kenntlich gemacht. Untenstehend findet sich hierzu eine nicht abschließende exemplarische Auflistung: Pässe, Ausweise, eAT, Fiktionsbescheinigung etc. Werden Auffälligkeiten festgestellt, so wird im nächsten Schritt die Polizei hinzugezogen und der Sachverhalt wird abgegeben. Urkundenprüfung (formell) Definition: Die Prüfung einer Urkunde auf Echtheit erfolgt händisch. Es handelt sich hierbei um eine formelle Prüfung. Ausschlaggebend ist die Herkunft der Urkunde; grundsätzlich wird unterschieden zwischen Urkunden aus der EU oder einem Drittstaat. Zur weiteren werden lediglich ausländische Urkunden vorgelegt. Die Art der Ausstellung einer Urkunde kann je nach Herkunftsland zu deutschen Urkunden variieren. Es kann auch vorkommen, dass Urkunden keine Siegel tragen und nur ein Auszug der Finanzbehörde existiert. Urkunden müssen zum Nachweis ihrer Echtheit entweder eine Apostille oder eine Legalisation besitzen. Die Legalisation bestätigt die Echtheit der Unterschrift und die Befugnis des Ausstellers einer Urkunde. Sie wird durch den Konsularbeamten des Staates vorgenommen, in dem die Urkunde verwendet werden soll. Die „Haager Apostille“ ist - ebenso wie die Legalisation - die Bestätigung der Echtheit der Unterschrift und die Befugnis des Ausstellers einer Urkunde. Sie wird jedoch - anders als bei der Legalisation - von einer dazu bestimmten Behörde des Staates, durch den die Urkunde ausgestellt wurde, erteilt, nach festgelegtem Muster des zugrundeliegenden Haager Übereinkommens. Untenstehend findet sich eine nicht abschließende exemplarische Auflistung verschiedenster Urkunden: Lebensstandsurkunden, Personenstandsurkunden, Geburtsurkunde, Heiratsurkunde, Tod / Sterbeurkunde, (Scheidungsurteil) etc. 2025 Bad Godesberg Beuel Hardtberg DLZ Gesamt Anzahl der Prüfaufträge 7 7 11 712 737 Prozentualer Anteil 0,95 0,95 1,49 96,61 100,00 * es gab in der zweiten Jahreshälfte 14 Polizeieinsätze wegen des Verdachtes der Urkunden- und Dokumentenfälschung im DLZ 7 (0,95 %) 7 (0,95 %) 11 (1,49 %) 712 (96,61 %) Anzahl der Prüfaufträge Bad Godesberg Beuel Hardtberg DLZSeite 32 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 28Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Expressschalter 2025 BPA RP eID-Karte Summe Soll-MA tatsächliche MA Stränge Jan 2.619 2.934 12 5.565 3,0 3,2 3,3 Feb 2.509 2.537 12 5.058 3,0 3,1 3,2 Mrz 2.793 2.847 16 5.656 3,0 2,9 3,1 Apr 2.838 2.420 8 5.266 3,0 3,3 3,4 Mai 2.578 2.164 9 4.751 2,4 3,0 3,1 Jun 2.511 1.970 9 4.490 2,1 2,8 2,9 Jul 3.381 3.483 10 6.874 2,8 3,4 3,4 Aug 2.730 2.252 18 5.000 3,0 3,0 3,0 Sep 2.418 1.979 8 4.405 3,0 2,6 2,7 Okt 2.024 1.649 6 3.679 3,0 3,3 3,4 Nov 1.832 1.594 12 3.438 3,0 2,9 3,0 Dez 1.838 1.431 9 3.278 3,0 2,9 3,0 Summe 30.071 27.260 129 57.460 2,9 3,0 3,1 Passstelle Die Anzahl der beantragten Dokumente gesamt kann sich von der Anzahl der „gesamten Dokumente“ in der Passstelle unterscheiden, da bei den Dokumenten gesamt auch Stornierungen und Reklamationen bei der Bundesdruckerei enthalten sind. Im Kalenderjahr 2025 wurde insgesamt 6 Dokumente über den Direktversand zugestellt, eins davon gebührenfrei. * die Zahl der beantragten Dokumente im POP UP Büro sind in der Gesamtzahl der Ausweisdokumente enthalten. Nutzung des Fahrradkuriers: 2023: 4,19 % / 2024: 1,64 % / 2025: 1,89 % 2025 Reisepass (RP) vorl. RP Bundes- personal- ausweis (BPA) vorl. BPA Ersatz- BPA eID Karte (ab 2021) Dokumente gesamt davon BPA + RP gesamt davon POP UP BPA + RP davon tätig als "unzuständige Behörde" Ausgelieferte Dokumente per FK Nutzung FK in % RP+BPA Jan 3.004 19 2.985 209 2 11 6.230 5.989 nicht in Betrieb 7 83 1,39 Feb 2.677 18 2.773 190 0 16 5.674 5.450 nicht in Betrieb 4 73 1,34 Mrz 2.756 32 2.762 205 0 11 5.766 5.518 238 5 120 2,17 Apr 2.762 31 2.982 224 2 7 6.008 5.744 873 10 110 1,92 Mai 2.401 26 2.694 257 0 10 5.388 5.095 368 7 81 1,59 Jun 1.846 16 2.285 272 0 8 4.427 4.131 272 7 115 2,78 Jul 2.439 54 2.838 525 0 13 5.869 5.277 nicht in Betrieb 14 154 2,92 Aug 1.716 31 2.217 300 0 11 4.275 3.933 nicht in Betrieb 7 70 1,78 Sep 1.540 21 2.041 272 0 12 3.886 3.581 nicht in Betrieb 5 85 2,37 Okt 1.667 28 1.938 227 0 11 3.871 3.605 nicht in Betrieb 5 66 1,83 Nov 1.667 16 2.049 176 0 16 3.924 3.716 nicht in Betrieb 11 72 1,94 Dez 1.364 28 1.580 159 0 0 3.131 2.944 nicht in Betrieb 7 76 2,58 Summe 25.839 320 29.144 3.016 4 126 58.449 54.983 1.751 89 1.105 1,89 6.230 5.674 5.766 6.008 5.388 4.427 5.869 4.275 3.886 3.871 3.924 3.131 83 73 120 110 81 115 154 70 85 66 72 76 1,39 % 1,34 % 2,17 % 1,92 % 1,59 % 2,78 % 2,92 % 1,78 % 2,37 % 1,83 % 1,94 % 2,58 % 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 0 2.000 4.000 6.000 8.000 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Prozentualer Anteil des Fahrradkurriers an den gesamten Dokumenten Dokumente gesamt* Ausgelieferte Dokumente per FK Nutzung FK in % RP+BPA Anzahl d. Dokumente Prozentualer AnteilSeite 33 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 29Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Bearbeitete Anliegen in den Außenstellen Bad Godesberg 2025 Allrounder davon Notfallbearbeitung zusätzliche Bearbeitungszeit (Std.) zusätzliche bearbeitete Anliegen Jan 3.373 1 4,2 40 Feb 3.185 2 4,3 34 Mrz 3.351 1 3,2 31 Apr 3.190 0 2,8 22 Mai 2.897 0 5,8 53 Jun 2.857 0 6,8 55 Jul 3.818 0 10,5 67 Aug 3.308 0 6,3 50 Sep 3.502 0 7,5 57 Okt 3.365 3 3,8 39 Nov 3.336 0 7,6 58 Dez 1.735 0 k. A. 35 Summe 37.917 7 62,6 541 Hinweis: Aufgrund technischer Umstellung war für den Monat Dezember 2025 keine Auswertung möglich. 3.373 3.185 3.351 3.190 2.897 2.857 3.818 3.308 3.502 3.365 3.336 1.735 40 34 31 22 53 55 67 50 57 39 58 35 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 4.500 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Bad Godesberg Allrounder davon Notfallbearbeitung zusätzliche bearbeitete Anliegen zusätzliche Bearbeitungszeit (Std.) Anzahl Anliegen Zusätzliche Bearbeitungszeit (Std.)Seite 34 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 30Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Beuel 2025 Allrounder davon Notfallbearbeitung zusätzliche Bearbeitungszeit (Std.) zusätzliche bearbeitete Anliegen Jan 3.541 0 2,3 26 Feb 3.014 0 4,3 42 Mrz 3.346 0 7,0 58 Apr 3.017 0 7,1 50 Mai 3.187 0 1,6 17 Jun 2.879 0 1,3 12 Jul 3.980 0 5,9 38 Aug 3.430 0 2,9 28 Sep 3.578 0 5,5 44 Okt 3.637 0 2,6 26 Nov 3.341 0 3,6 31 Dez 1.733 0 k. A. 33 Summe 38.683 0 44,1 405 3.541 3.014 3.346 3.017 3.187 2.879 3.980 3.430 3.578 3.637 3.341 1.733 26 42 58 50 17 12 38 28 44 26 31 33 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 4.500 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Beuel Allrounder davon Notfallbearbeitung zusätzliche bearbeitete Anliegen zusätzliche Bearbeitungszeit (Std.) Anzahl Anliegen Zusätzliche Bearbeitungszeit (Std.)Seite 35 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 31Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Hardtberg 2025 Allrounder davon Notfallbearbeitung zusätzliche Bearbeitungszeit (Std.) zusätzliche bearbeitete Anliegen Jan 2.629 0 3,6 20 Feb 2.306 0 3,8 25 Mrz 2.414 0 0,0 0 Apr 2.292 0 3,6 22 Mai 2.248 0 0,0 0 Jun 1.936 0 2,8 26 Jul 2.779 0 3,3 30 Aug 2.433 0 3,4 34 Sep 2.428 0 0,0 0 Okt 2.306 0 2,3 20 Nov 2.324 0 0,0 0 Dez 1.733 0 k. A. 4 Summe 27.309 0 22,8 181 2.629 2.306 2.414 2.292 2.248 1.936 2.779 2.433 2.428 2.306 2.324 1.214 20 25 22 26 30 34 20 4 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Hardtberg Allrounder davon Notfallbearbeitung zusätzliche bearbeitete Anliegen zusätzliche Bearbeitungszeit (Std.) Anzahl Anliegen Zusätzliche Bearbeitungszeit (Std.)Seite 36 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 32Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Führerscheinstelle – FrontOffice Bearbeitete Anliegen 2025 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Summe Ersatzanträge 1.525 1.398 1.257 1.067 1.010 829 1.039 1.012 1.175 1.233 1.850 2.116 15.511 Erstanträge 316 394 371 325 384 358 421 377 380 330 332 210 4.198 Anträge begleitetes Fahren mit 17 128 124 124 138 118 92 127 129 97 81 80 56 1.294 Fahrerkarte 34 35 36 35 34 37 36 29 35 28 36 27 402 Umschreibung ausländische Fahrerlaubnisse 126 102 138 117 113 122 11 125 157 113 110 82 1.316 Personenbeförderung 56 62 45 40 44 45 45 42 56 34 44 35 548 Internationaler FS 350 274 316 240 233 208 296 252 303 272 246 203 3.193 Altersverzichte 16 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 Fahrerqualifizierungsnachweis 35 43 40 40 31 40 40 28 33 30 34 35 429 Rücktausch 6 3 2 3 6 2 5 1 7 5 3 4 47 Umschreibung Dienstführerschein 8 4 3 1 5 1 9 9 6 7 7 2 62 Summe 2.600 2.443 2.332 2.006 1.978 1.734 2.029 2.004 2.249 2.133 2.742 2.770 27.020 Tatsächliche MA 4,0 4,0 4,1 4,1 4,1 3,9 2,9 2,9 3,3 3,0 2,7 2,5 3,5 Vertretung durch Allrounder 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Soll-MA 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,5 6,0 Führerscheinstelle – BackOffice Aufstellung der Anträge und Klagen beim VG Köln/OVG Münster 2025 Klage / vorl. Rechtsschutz wird abgewiesen / zurückgenommen Vergleich Verfahren läuft noch Beschwerde beim OVG Münster Aufhebung der Verwaltungs- entscheidung Anzahl 11 0 22 2 1 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Ersatzanträge Erstanträge Anträge begleitetes Fahren mit 17 Fahrerkarte Umschreibung ausländische Fahrerlaubnisse Personenbeförderung Internationaler FS Altersverzichte Fahrerqualifizierungsnachweis Rücktausch Umschreibung Dienstführerschein Tatsächliche MA Vertretung durch Allrounder Soll-MA Bearbeitete Anliegen PersonalstärkeSeite 37 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 33Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Bearbeitete Anliegen im Backoffice der Führerscheinstelle Bearbeitete Anliegen 2025 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Summe Neuerteilung 37 2 45 47 37 23 35 30 17 31 43 31 378 Fahrverbote 231 162 168 124 130 124 156 180 166 165 157 160 1923 Gutachten 41 31 27 21 31 38 37 21 24 32 31 23 357 Widerruf begl. Fahren mit 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Verzicht 304 427 233 215 269 258 393 303 342 156 243 244 3387 Ermahnung 51 93 59 94 56 52 78 72 80 74 71 30 810 Anordnung Aufbauseminar 12 46 24 28 26 18 21 26 30 36 28 17 312 Verwarnung 7 33 4 47 24 18 19 16 14 29 21 13 245 Anordnung fachärztl. Gutachten 11 5 4 3 7 0 9 7 4 6 4 7 67 Anordnung MPU 18 7 17 9 17 11 23 21 11 14 17 17 182 Entziehung 11 1 11 10 10 23 15 30 14 20 14 19 178 Ablehnung Antrag 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Versagung 1 0 0 0 0 0 3 3 0 0 1 0 8 Untersagung 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrschulwechsel 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 Rückgabe 30 17 25 8 12 10 21 11 15 9 12 9 179 Summe 763 824 617 606 619 575 810 720 717 572 642 570 8.035 Tatsächliche MA 6,8 6,3 5,7 5,7 6,2 6,2 6,0 5,2 4,4 5,0 6,3 6,1 5,8 Soll-MA 7,7 7,7 7,7 7,7 7,7 7,7 7,7 7,7 7,7 7,7 8,2 8,2 7,8 KFZ-Zulassungsstelle - FrontOffice inkl. Händlerschalter 2025 zugelassene Fahrzeuge Jan 278.237 Feb 278.111 Mrz 278.126 Apr 278.217 Mai 277.980 Jun 277.881 Jul 278.768 Aug 278.884 Sep 278.765 Okt 278.765 Nov 278.704 Dez 278.862 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Neuerteilung Fahrverbote Gutachten Widerruf begl. Fahren mit 17 Verzicht Ermahnung Anordnung Aufbauseminar Verwarnung Anordnung fachärztl. Gutachten Anordnung MPU Entziehung Ablehnung Antrag Versagung Untersagung Fahrschulwechsel Rückgabe Tatsächliche MA Soll-MA Bearbeitete Anliegen Personalstärke 274.000 275.000 276.000 277.000 278.000 279.000 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul AugSep Okt NovDez Zugelassene FahrzeugeSeite 38 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 34Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) KFZ-Zulassungsstelle – FrontOffice Bearbeitete Anliegen 2025 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Summe Neuzulassung 1.039 1.168 1.451 1.491 1.535 1.510 2.288 1.458 1.205 1.198 1.244 1.382 16.969 Erstzul.gebr.Fz. 72 91 72 97 102 78 86 88 70 74 81 116 1.027 sonstige Umschreibung 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Umschr.innerhalb 471 372 385 389 400 327 433 360 392 395 420 523 4.867 Umschr.außerh.HW 1.545 1.262 1.400 1.411 1.348 1.170 1.628 1.236 1.352 1.414 1.250 1.085 16.101 Umschr.außerh.oHW 225 236 225 187 188 171 220 237 209 203 249 163 2.513 Sonstige Änderung 15 17 199 5 13 17 18 3 4 7 8 9 315 Halteränderung 477 335 390 604 442 375 505 440 424 461 454 352 5.259 Umkennzeichnung 100 74 85 81 68 80 128 87 99 81 72 50 1.005 Änd. steuerrelevanter Daten 0 0 2 0 0 0 3 3 0 0 0 0 8 Technische Änderung 415 440 394 388 613 437 739 339 423 419 230 199 5.036 Neue eVB (Eintrag.v.Taxi usw.) 17 12 8 8 11 4 10 9 8 0 22 4 113 Ersatz ZB I 416 364 378 312 339 279 488 322 331 297 297 193 4.016 Wiederzulassung 41 48 66 71 59 41 71 43 45 48 57 46 636 Ausfuhr 73 51 105 106 130 110 149 94 102 126 132 104 1.282 Ausfuhr Korrektur/Löschung 67 39 82 68 81 95 86 98 69 81 94 64 924 Kurzzeitkennzeichen 266 301 316 336 381 327 373 334 395 347 352 277 4.005 Außerbetriebsetzung 2.035 1.963 2.070 2.159 2.456 1.951 2.287 1.826 1.797 1.883 1.725 1.620 22.513 Externe Außerbetriebsetzung 191 144 144 138 151 125 152 137 110 137 119 116 1.664 Umschr.Mitt.Ausland 4 26 12 12 18 16 9 20 22 18 19 9 185 Korrektur 1 2 1 2 13 5 4 5 0 2 2 9 46 Neusiegelung 115 103 114 87 95 61 147 108 122 132 87 65 1.236 Briefaufgebot 53 51 63 37 39 42 66 51 42 47 56 33 580 Externe Ersatz ZB I 2 0 3 1 1 1 1 1 1 27 2 5 45 Beibehaltung/ Kennz.Freisetzung 213 232 218 220 230 214 246 240 222 203 218 221 2.481 Diebstahl Kennzeichen 106 269 118 202 223 183 263 156 212 241 91 242 2.306 Diplomatenzulassungen 17 16 17 14 21 15 13 10 11 17 18 27 196 Summe 7.976 7.616 8.318 8.426 8.957 7.634 10.413 7.705 7.667 7.858 7.299 6.914 95.328 Tatsächliche MA KFZ-FO 6,0 5,3 5,5 5,4 4,6 4,4 4,3 4,3 3,9 4,1 5,0 4,6 4,8 Soll-MA KFZ-FO 8,0 8,0 8,0 8,0 8,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,8 Vertretungen durch Allrounder 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Tatsächliche MA KFZ- Händlerschalter 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,5 3,5 3,5 Soll-MA KFZ-Händlerschalter 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 KFZ-Zulassungsstelle – Backoffice Verwaltungsstreitverfahren im Bereich der KFZ-Zulassungsstelle 2025 gewonnene Verfahren 9 verlorene Verfahren 16 Vergleiche 0 0,0 5,0 10,0 0 5.000 10.000 15.000 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Neuzulassung Erstzul.gebrauchtes Fahrzeug sonstige Umschreibung Umschr.innerhalb Umschr.außerh.HW Umschr.außerh.oHW Sonstige Änderung Halteränderung Umkennzeichnung Änd. steuerrelevanter Daten Technische Änderung Neue eVB (Eintrag. v. Taxi usw.) Ersatz ZB I Wiederzulassung Ausfuhr Ausfuhr Korrektur/Löschung Kurzzeitkennzeichen Außerbetriebsetzung Externe Außerbetriebsetzung Umschr.Mitt. Ausland Korrektur Neusiegelung Briefaufgebot Externe Ersatz ZB I Beibehaltung/Kennz.Freisetzung Diebstahl Kennzeichen Diplomatenzulassungen Tatsächliche MA KFZ-FO Soll-MA KFZ-FO Vertretungen durch Allrounder Tatsächliche MA KFZ-Händlerschalter Soll-MA KFZ-Händlerschalter Bearbeitete Anliegen PersonalstärkeSeite 39 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 35Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Bearbeitete Anliegen im BackOffice der KFZ-Zulassungsstelle Bearbeitete Anliegen 2025 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Summe Verkaufsanzeige innerh. 5 3 8 11 21 7 6 4 2 6 8 0 81 Verkaufsanzeige außerh. 17 16 41 33 35 50 20 5 8 16 6 4 251 Namensänderungen 5 102 7 10 7 11 2 2 0 3 4 2 155 Adressanzeige außerh. 30 36 45 55 39 36 37 22 2 36 18 3 359 Anzeige HW von außerh. 6 10 12 8 10 11 13 3 1 10 8 0 92 Anzeige Wohnsitzverl. nach Bonn 85 47 53 64 51 38 68 42 13 70 61 24 616 Mängelanzeige TÜV Überschreitung 228 220 203 253 194 153 99 85 62 79 143 134 1.853 Mängelanzeige Technik 163 103 125 93 44 61 56 40 15 71 52 43 866 Mängelanzeige Mofa 0 0 0 2 2 0 0 0 1 0 0 0 5 Fahrtenbuchauflage 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Steueranzeige 42 21 26 11 16 5 24 22 14 7 23 8 219 Nicht-Versicherungsanzeigen 662 580 736 625 485 508 488 482 750 529 434 495 7.408 Versicherungswechsel 8.917 1.022 1.078 904 770 786 844 948 904 909 893 1.000 18.975 Abmelden (v. Amtswg.) 25 10 21 27 23 15 24 0 7 21 13 23 1.111 Umschreibungsmitteilung 1.565 1.271 1.408 1.446 1.456 1.250 1.780 1.446 1.507 1.403 1.390 1.400 14.516 Vorgänge "rote Nummer 06er" 55 88 98 72 68 48 82 65 65 91 60 46 2.714 Vorgänge "rote Nummer 07er" 8 10 1 0 1 1 2 1 1 3 0 5 202 Vergabe/Löschung Tarnkennzeichen 9 34 18 14 29 17 5 4 31 87 63 58 338 Auskunftssperren 5 8 12 17 9 19 16 12 16 9 6 9 141 Sicherheitsübereignung 4 6 6 8 7 5 8 3 7 5 1 10 85 Briefaufgebot 53 51 63 37 39 42 66 51 42 47 56 33 494 Internet Geschäftsvorfälle 712 660 838 782 878 932 1.210 997 1.091 1.060 1.020 1.155 9.815 Einzelgenehmigung gem. § 13 EG-FGV 79 104 67 27 213 229 193 102 210 189 77 207 3.223 Finanzierte Briefe 53 69 99 76 76 92 91 78 88 73 94 77 885 Bewohnerparkausweise 227 139 792 813 548 331 497 218 593 249 360 347 3.324 Summe 12.955 4.610 5.757 5.388 5.021 4.647 5.631 4.632 5.430 4.973 4.790 4.083 44.991 Tatsächliche MA 5,0 5,0 0,0 4,0 4,0 4,0 4,0 3,5 3,9 3,9 3,0 3,0 4,0 Soll-MA 7,0 7,0 7,0 7,0 7,0 7,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,5 Anmerkung: Der Vorgang „Versicherungswechsel“ ist ein automatisierter Vorgang zu Beginn eines Jahres und findet daher keine Berücksichtigung im Diagramm. Im Jahr 2025 erfolgten 18.975 Versicherungswechsel. 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Verkaufsanzeige innerh. Verkaufsanzeige außerh. Namensänderungen Adressanzeige außerh. Anzeige HW von außerh. Anzeige Wohnsitzverl. nach Bonn Mängelanzeige TÜV Überschreitung Mängelanzeige Technik Mängelanzeige Mofa Fahrtenbuchauflage Steueranzeige Nicht-Versicherungsanzeigen Abmelden (v. Amtswg.) Umschreibungsmitteilung Vorgänge "rote Nummer 06er" Vorgänge "rote Nummer 07er" Vergabe/Löschung Tarnkennzeichen Auskunftssperren Sicherheitsübereignung Briefaufgebot Internet Geschäftsvorfälle Einzelgenehmigung gem. § 13 EG-FGV Finanzierte Briefe Bewohnerparkausweise Tatsächliche MA Soll-MA Bearbeitete Anliegen PersonalstärkeSeite 40 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 36Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Callcenter Definierte Ziele: 1. Dauer in der Warteschleife: Die Wartezeit für die Bürger*innen sollte unter 4 Minuten liegen. Im Jahr 2025 wurde das Ziel erreicht mit durchschnittlich 00:00:37 Minuten (↑). Im Vorjahr lag die durchschnittliche Wartezeit bei 00:01:33 Minuten. 2. Anrufannahmequote: Die Quote der angenommenen Anrufe darf nicht unter 80 % liegen. Im Jahr 2024 wurde das Ziel erreicht (Die Annahmequote lag bei 95,48% (↑)). Im Vorjahr betrug diese 85,03%. 2025 Ein- gegangene Anrufe An- genommene Anrufe An- genommene Anrufe in % Nicht angenommene Anrufe Nicht an- genommene Anrufe in % durchschn. Wartezeit durchschn. Kontaktzeit tatsächlich anwesende MA Soll-MA Jan 6.287 5.886 93,62 401 6,38 00:00:52 00:04:37 4,4 8,0 Feb 5.097 4.746 93,11 351 6,89 00:00:48 00:04:12 4,1 8,0 Mrz 5.261 4.965 94,37 295 5,61 00:00:48 00:04:29 4,7 8,0 Apr 5.175 4.939 95,44 236 4,56 00:00:44 00:04:31 4,9 9,0 Mai 5.108 4.897 95,87 211 4,13 00:00:33 00:04:19 5,2 9,0 Jun 4.943 4.782 96,74 161 3,26 00:00:33 00:04:12 4,5 9,0 Jul 5.816 5.423 93,24 391 6,72 00:00:49 00:04:27 4,0 9,0 Aug 4.528 4.366 96,42 162 3,58 00:00:33 00:04:21 4,1 10,0 Sep 4.955 4.848 97,84 106 2,14 00:00:20 00:04:01 4,5 10,0 Okt 3.619 3.549 98,07 80 2,21 00:00:23 00:04:06 4,2 10,0 Nov 3.679 3.501 95,16 184 5,00 00:00:43 00:04:25 3,8 10,0 Dez 3.388 3.334 98,41 54 1,59 00:00:21 00:04:16 4,7 10,0 Summe 59.023 56.410 95,48 (↑) 2.662 4,51 00:00:37 (↑) 00:04:20 4,4 9,2 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Angenommene Anrufe Nicht angenommene Anrufe tatsächlich anwesende MA Soll-MA Anzahl d. Anrufer Tatsächl. MA-Stärke / Soll-MA Soll-MA Tatsächliche MA-StärkeSeite 41 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 37Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Persönlicher OutputSeite 42 von 46 Controllingbericht des Dienstleistungszentrums Jahresbericht 2025 für die Politik 38Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Ausgearbeitet - Januar bis März 2026: Murat Kizilay, Anna Möller und Rebeca SchumannSeite 43 von 46 Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Dienstleistungszentrum (DLZ) Bonn Vergleich der Jahre 2024 /2025 Feedbackterminal (Definiertes Ziel: 3,25 von möglichem 5er Score) 2024 3,6 (19.090 Feedbacks, davon 87,78% zufrieden/sehr zufrieden) 2025 3,7 (17.917 Feedbacks, davon 91,19% zufrieden/sehr zufrieden) Schriftliche Rückmeldungen 2024 898 Rückmeldungen insgesamt (gut: 138 neutral: 537 schlecht: 223) 2025 740 Rückmeldungen insgesamt (gut:88, neutral: 435, schlecht: 217) Callcenter 2024 Eingegangene Anrufe: 104.397, Annahmequote: 85,03%, WZ: 00:01:33 Min 2025 Eingegangene Anrufe: 59.023, Annahmequote: 95,48%, WZ: 00:00:37 Min Durchschnittliche Wartezeit (Zielsetzung Wartezeit < 15 Minuten) 2024 17,6 Minuten 2025 5,5 Minuten Detaillierter Blick auf die Wartezeit Verfallene Termine Innenstadt (NoShows und Nicht erschienene Bürger/Bürgerinnen) 2024: 18.509 Termine verfallen von gesamt 181.564= 10,19 % 2025: 19.629 Termine verfallen von gesamt 187.382= 10,37 % Bürgeramt 2024: 19,7 Min. 2025: 10,4 Min Führerscheinstelle 2024: 7,8 Min. 2025: 6,8 Min KFZ-Zulassungsstelle 2024: 14,9 Min. 2025: 8,2 Min Allrounder 2024: 14,7 Min. 2025: 7,6 Min Expressschalter 2024: 6,8 Min. 2025: 6,6 Min Bürgeramt Bad Godesberg 2024: 7,7 Min. 2025: 1,3 Min Bürgeramt Beuel 2024: 43,2 Min. 2025: 1,2 Min Bürgeramt Hardtberg 2024: 26,0 Min. 2025: 1,6 MinSeite 44 von 46 Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Mittlere Bearbeitungszeit Vorlaufzeiten Dauerbrenner: Die Anliegen der Dauerbrenner je Fachbereich sind identisch mit dem Vorjahr Bürgeramt 2024: 20 Tage 2025: 3 Tage Führerscheinstelle 2024: 25 Tage 2025: 11 Tage KFZ-Zulassungsstelle 2024: 17 Tage 2025: 13 Tage Allrounder 2024: 53 Tage 2025: 32 Tage Expressschalter 2024: 2 Tage 2025: 1 Tag Händlerschalter 2024: 1 Tag 2025: 5 Tage Bürgeramt Bad Godesberg 2024: 74 Tage 2025: 40 Tage Bürgeramt Beuel 2024: 69 Tage 2025: 32 Tage Bürgeramt Hardtberg 2024: 71 Tage 2025: 37 TageSeite 45 von 46 Jahresdashboard (Durchschnittszahlen des Jahres 2025) Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) = Das jeweilige Ziel wurde erreicht. / = Das jeweilige Ziel wurde nicht erreicht. Lob und Beschwerden Seite Bearbeitete Anliegen Seite 23 bis 35 Callcenter Seite 36 2024 2025 Gebühren Seite 20 2024 2025 Durchschnittliche Wartezeit in Minuten Seite 17 NoShows Seite 15 Verfallene Termine Unsere Dauerbrenner (Innenstadt und Außenstellen) (die meist bearbeiteten Anliegen in den Bereichen 2025) Seite 4 Legende Nicht erschienene Termine: Bürger*innen, die ihren Termin aktivieren, aber vor erfolgtem Aufruf das DLZ verlassen. NoShows: Bürger*innen, die nicht am Schalter erschienen sind und ihren Termin nicht aktiviert haben. Hinweis: 12/2025 - Einführung Check-In Terminals in den Außenstellen. Durchschnittliche Vorlaufzeiten der einzelnen Fachbereiche Seite 7 Eingegangene Anrufe: 104.397 59.023 Angenommene Anrufe: 85,03 % 95,48 % (↑) Ø Wartezeit: 00:01:33 00:00:37 (↑) Ø Kontaktzeit: 00:04:36 00:04:20 Summe 6.603.460,93 € (100 %) 6.238.363,62 € (100 %) bar 1.256.530,57€ (19,03 %) 1.175.344,16 € (18,84 %) EC u.a. 5.346.930,36 € (80,97 %) 5.063.019,46 € (81,16 %) schriftliches Feedback (S. 10) Feedbackterminal (S. 11) Feedbacks insgesamt: 17.917 Ungefähr 10,44% der Besucher*innen benutzen das Feedbackterminal. 217 (0,29 %) 435 (0,59 %) 88 (0,12 %) Beschwerden Neutrale Rückmeldungen Lob Rückmeldungen gesamt: 740 Ab 06/2025 Neutrale RM mit Meinungsäußerung (vorher: unter Beschwerden) 0 1.000 2.000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 sehr zufrieden zufrieden unzufrieden sehr unzufrieden Von 17.917 abgegebenen Feedbacks waren 16.338 Feedbackgebende (91,19 %) zufrieden oder sehr zufrieden. 172.121 98.814 27.732 35.088 38.663 28.954 159.708 96.783 27.020 37.917 38.683 27309 0 40.000 80.000 120.000 160.000 200.000 BA FO KFZ FO FS FO Bad Godesberg Beuel Hardtberg 2024 2025 *die Zahl der beantragten Dokumente im POP UP Büro im Jahr 2025 beträgt 1.751. Die Zahl ist in der Gesamtzahl der Ausweisdokumente enthalten. (BA) 10,4 (KFZ) 8,2 (FS) 6,8 (Allrounder) 7,6 (Expressschalter) 6,6 (Bad Godesberg) 1,3 (Beuel) 1,2 (Hardtberg) 1,6 0,98 % 7,29 % 0,89 % 4,95 % 10,33 % 10,97 % 13,37 % 11,82 % 0,00 5,00 10,00 15,00 Hardtberg Beuel Bad Godesberg Expressschalter Allrounder FS KFZ BA 187.382 19.629 (10,48 %) Termine insgesamt - Innenstadt NoShows u. nicht erschienene 187.382 19.436 (10,37 %) 193 (0,10 %) Termine insgesamt - Innenstadt NoShows Termine nicht erschienen 57.460 (Abholung Ausweisdokumente) 117.167 (X-Meld) 15.511 (Ersatzanträge) 3.387 (Verzicht) 23.772 (Außerbetriebsetzung) 15.922 (Umschreibungsmitteilung) BA FO BA BO FS FO FS BO KFZ FO KFZ BO 20 17 25 1 53 2 7 9 74 11 69 5 71 3 13 11 5 32 1 3 4 40 3 32 2 37 0 10 20 30 40 50 60 70 80 BA KFZ FS Händlerschalter Allrounder Expressschalter BA Abholung Allrounder Abholung Allrounder Abholung Allrounder Innenstadt POP UP Büro Bad Godesberg Beuel Hardtberg 2024 2025 Das POP UP Büro wurde zu folgenden Zeiten betrieben: 19.02.2024 - 26.04.2024 17.06.2024 – 31.08.2024 14.10.2024 – 19.12.2024 23.04.2025 – 12.06.2025 14 Tage VZ 7 Tage VZ 14 Tage VZ 2-3 Tage VZ 14 Tage VZ 2-3 Tage VZ 14 Tage VZSeite 46 von 46
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