260846 · Beschlussvorlage
Fortführung des Quartiersmanagements in Auerberg ab 1.6.2026
Kerndaten
- Nummer
- 260846
- Art
- Beschlussvorlage
- Veröffentlicht
- 07.05.2026
- Letzte Änderung
- 24.10.2026
Orte
- Auerberg Hauptort
- Bonn
Beratungsfolge
- Sitzung des Ausschusses für Soziales, Migration, Gesundheit, Wohnen und Senioren Entscheidung federführend
- Sitzung der Bezirksvertretung Bonn Anhörung
Dateien
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Volltext
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Beschlussvorlage öffentlich 260846 Der OberbürgermeisterDokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Federführung: 50 Amt für Soziales und Wohnen Dezernat: Dez. V Fortführung des Quartiersmanagements in Auerberg ab 1.6.2026 Beratungsfolge Bezirksvertretung Bonn 19.05.2026 Anhörung Ausschuss für Soziales, Migration, Gesundheit, Wohnen und Senioren 21.05.2026 Entscheidung Begründung der Dringlichkeit: Die sachliche und zeitliche Unaufschiebbarkeit der Förderung im Sinne des § 82 Abs. 1 Nr. 1 GO NRW an das Deutsche Rote Kreuz Kreisverband Bonn e.V. (DRK), das für den Betrieb des Quartiersmanagements Auerberg verantwortlich werden soll, wird wie folgt begründet: Die Dringlichkeit ist unbedingt als gegeben anzusehen, da die Entscheidung über die Fortführung des Quartiersmanagements Auerberg aufgrund des durchzuführenden Interessenbekundungsverfahrens und der damit verbunde- nen Fristen, Auswertungen der Konzepte, Konzeptgespräche mit den Bieten- den und internen erforderlichen Abstimmungen erst jetzt abschließend getrof- fen werden konnte. 12.12.2025-31.01.2026: Erstellung und Abstimmung der Pressemeldung, Erstellung und Abstimmung der Ausschreibungs- und Auswertungsunterlagen sowie des Anschreibens an die Träger 11.02.2026: Veröffentlichung der Pressemitteilung 23.02.2026: Ende der Frist für den Eingang der Interessenbekundungen 25.03.2026: Ende der Frist für den Eingang der Angebote der Träger Ende März bis Anfang April: Sichtung der Angebote und Einladung der Träger zu Auswahlgesprächen 14.04.2026: Auswahlgespräche mit den Trägern mit anschließender Bewertung und Ent- scheidung der Jury bis Ende April: Abstimmungen mit Dezernat V, Erstellen der BeschlussvorlageSeite 1 von 6 Seite 2Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Verwaltung und Politik war bewusst, dass die angestrebte nahtlose Fortführung des Quartiersmanagements Auerberg im Zuge des Interessensbekundungsver- fahren ambitioniert war. Die Verwaltung ist froh, dieses innerhalb des engen Zeitplans erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen zu haben. Die Trägerschaft des aktuellen Trägers BASTA endet zum 31.5.2026 gemäß dem Ratsbeschluss vom 11.12.2025 (DS Nr. 253933). Zukünftig stehen weni- ger stadtplanerische Aspekte im Vordergrund, so dass soziale Belange und Bedarfe des Ortsteils und der Bewohnerschaft in stärkerem Umfang durch ein Quartiersmanagement abgedeckt werden sollen. Im Rahmen eines Interes- sensbekundungsverfahren wurde mit dem DRK ein geeigneter Träger ausge- wählt, welcher ab 1.6.2026 das Quartiersmanagement mit dieser Ausrichtung übernehmen soll. Zur Sicherstellung der Kontinuität des Quartiersmanagements ist eine Ent- scheidung im Wege der Dringlichkeit unerlässlich. Das Quartiersmanagement erfüllt eine zentrale Aufgabe in der Stadtgesell- schaft, indem es wichtige Beteiligungsformate, Dienstleistungen und Koordinie- rungsaufgaben anbietet. Eine Unterbrechung in der Fortführung hat negative Auswirkungen auf die öffentliche Wahrnehmung, das Interesse der Bewohner- schaft und den Betrieb. Auch ein Vertrauens- und Motivationsverlust bei Nut- zenden und Ehrenamtlichen ginge damit einher. Die Stadt Bonn trägt im Rahmen der Daseinsvorsorge soziale Verantwortung für die Sicherstellung der sozialen Dienste und die Unterstützung der Gemein- schaft. Es ist daher dringend angezeigt, dass der neue Träger das Quartiersmanage- ment Auerberg zum 1.6.2026 übernimmt. Nur so können eine Übergabe zwischen bisherigem und zukünftigem Träger und die nahtlose Fortführung der Aufgaben und Angebote des Quartiersmana- gements sichergestellt werden. Beschlussvorschlag Das Quartiersmanagement Auerberg wird ab 1.6.2026 bis 31.12.2028 fortge- führt. Mit der Durchführung wird das Deutsche Rote Kreuz Kreisverband Bonn e.V. (DRK) beauftragt. Die finanzielle Förderung für die Jahre 2026, 2027 und 2028 gestaltet sich wie folgt: 1. Personal-, Sach- und Overheadkosten in Höhe von max. 90.000 € für das Jahr 2026, für das Jahr 2027 in Höhe von max. 150.000 € und für das Jahr 2028 in Höhe von max. 155.000 €, 2. Mietkostenanteil in Höhe von jährlich bis zu 24.000 €,Seite 2 von 6 Seite 3Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) 3. Bereitstellung der Mittel für den Quartiersfonds Auerberg für die Haus- haltsjahre 2026, 2027 und 2028. Hierfür werden jährlich bis zu 30.000 € zur Verfügung gestellt. Die benötigten Mittel wurden in den Doppelhaushalten 2025/2026 und 2027/2028 eingeplant. Die konkrete Förderhöhe wird erst nach Prüfung der ausführlichen Kostenkal- kulationen des Trägers im Rahmen der Bescheiderteilung festgelegt. Begründung Mit Beschluss des Hauptausschusses vom 8. November 2012 wurde die Ver- waltung beauftragt, in bis zu acht der 62 statistischen Bezirken Bonns ein Quar- tiersmanagement zu etablieren. Im Sinne einer präventiven und sozialraumori- entierten Stadtplanung wurden mit Beschlüssen des Hauptausschusses am 6. Dezember 2016 und 10. März 2016 die Ausarbeitung eines Integrierten Ent- wicklungskonzepts (IEK) sowie die Errichtung eines Quartiersmanagements in Auerberg, auf den Weg gebracht. Das Büro für Architektur und Stadtentwicklung (BASTA) wurde 2017 im Kontext des IEK als Träger der Quartiersarbeit beauftragt. Während dieser Zeit stand die Begleitung stadtplanerischer Prozesse (Neu- und Umbauten, Verkehrswege, Gestaltung von Grün, Plätzen etc.) im Mittel- punkt. Vor Ort im Quartiersmanagement waren entsprechende Kompetenzen erforderlich. Die Fortführung der Quartiersmanagements in 2025/2026 durch die aktuellen Träger wurde gem. DS 253355 vom 4.9.2025 bewilligt. Lediglich für das Quartiersmanagement Auerberg wurde die Trägerschaft zunächst nur für das Jahr 2025 an den aktuellen Träger, BASTA, vergeben. Im Nachgang wurde BASTA bis 31.5.2026 mit der Trägerschaft beauftragt (DS 253933). Hintergrund ist, dass die stadtplanerischen Aufgaben abgenommen haben, so dass zukünftig soziale Belange und Bedarfe in stärkerem Umfang durch ein Quartiersmanagement abgedeckt werden sollen. Begegnung, Austausch und Teilhabe der Bewohnerschaft im Quartier soll dabei im Fokus stehen. Es för- dert bürgerschaftliches Engagement und stärkt das gesellschaftliche Mitein- ander sowie die nachbarschaftlichen Strukturen, um im Einklang und in ge- meinsamer Aktivität strukturelle und soziale Verbesserungen im Wohnumfeld zu bewirken. Im Rahmen eines Interessensbekundungsverfahren sollte ein geeigneter Trä- ger gefunden werden, welcher ab 1.6.2026 das Quartiersmanagement mit die- ser Ausrichtung durchführt. Bekanntgegeben wurde das Interessenbekundungsverfahren mittels Pressemit- teilung und direkter Trägeransprache. Es wurden zudem elf Träger proaktiv angeschrieben. Die Trägerauswahl erfolgte in einem zweistufigen Verfahren.Seite 3 von 6 Seite 4Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Zunächst war das grundsätzliche Interesse an der Durchführung des Quar- tiersmanagements zu bekunden. Insgesamt haben neun Träger ihr Interesse bekundet. Anschließend wurden den Trägern die Ausschreibungsunterlagen zugesandt, mit der Bitte, ein Ange- bot abzugeben. Entsprechende Angebote konnten bis zum 25.3.2026 einge- reicht werden. Von den neun interessieren Trägern haben fünf ein entsprechendes Angebot eingereicht. Diese wurden zu einem Auswahlgespräch am 14.4.2026 eingeladen. Die Aus- wahljury bestand aus Mitarbeitenden des Fachbereichs Projekt- und Konzept- entwicklung soziale Infrastruktur und Quartiersentwicklung sowie der zuständi- gen Abteilungsleitung. Der jeweilige Träger trug seine Konzeptideen 20 Minuten mittels Präsentation vor. Im Anschluss erfolgte eine 10-minütige Fragerunde für Jury- und Trägerbe- teiligte. Nach jeder Trägerpräsentation erfolgte ein Kurzaustausch im Jurygre- mium. Nach der letzten Präsentation erfolgte die Punktevergabe. Diese wurde neutral und wertungsfrei vorgenommen. Zu jedem einzelnen Punkt fand eine ausführliche und ergebnisorientierte Punktevergabe statt, wobei alle einge- brachten Gesichtspunkte diskutiert wurden. Die Punktevergabe wurde im ein- vernehmlichen Konsens aller Jurybeteiligter getroffen. Das DRK gab das überzeugendste Gesamtpaket ab und setzte sich im Verfah- ren durch. Seit Einführung des Quartiersmanagement Auerberg zum 1.7.2017 sind fol- gende Personal-, Sach- und Overheadkosten entstanden: 2017: 46.628,80 € 2018: 97.542,79 € 2019: 122.300,54 € 2020: 128.218,78 € 2021: 129.066,21 € 2022: 131.820,12 € 2023: 132.157,62 € 2024: 131.046,48 € 2025: 152.194,60 € Geplante Personal-, Sach- und Overheadkosten: 2027: max. 150.000 € 2028: max. 155.000 € Auf Grund der dem Bedarf angepassten Fokussierung erhöht sich der Perso- nalumfang von 1,04 auf 1,5 Vollzeitäquivalente (VzÄ). Wie aus der Vorlage ersichtlich, entfaltet der Beschluss finanzielle Auswirkun- gen und erfolgt vorbehaltlich der weiteren Prüfung im Rahmen des laufenden Projektes zur Aufgabenkritik und der Aufstellung des HH-Planentwurfes 2027/2028 sowie der mittelfristigen Finanzplanung.Seite 4 von 6 Seite 5Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Finanzielle Auswirkungen: Haushalt 2026 Produktgruppe Produktgruppenbe- zeichnung Produkt Produktbezeichnung 1.05.10 Sonst. soz. Hilfen und Leistungen 1.50.00.05.10.01 Sonst. soz. Hilfen und Leistungen Investive Kosten der Maßnahme Brutto Finanzstelle / FiPos Veranschlagt in Noch bereit- zustellen Deckung Auszahlungen Einzahlungen Investiver Finanzsaldo Konsumtive Kosten der Maßnahme jährlich einschließlich Folgekosten Brutto Finanzstelle / FiPos Veranschlagt in Noch bereit- zustellen Deckung Auszahlungen / Aufwendungen 144.000,00 EUR 150000510 / 73.1000 2026 0,00 EUR Einzahlungen / Erträge 0,00 EUR Haushaltsbelastung jährlich 144.000,00 EUR Finanzielle Auswirkungen: Haushalt 2027 Produktgruppe Produktgruppenbe- zeichnung Produkt Produktbezeichnung 1.05.10 Sonst. soz. Hilfen und Leistun-gen 1.50.00.05.10.01 Sonst. soz. Hilfen und Leistungen Investive Kosten der Maßnahme Brutto Finanzstelle / FiPos Veranschlagt in Noch bereit- zustellen Deckung Auszahlungen Einzahlungen Investiver Finanzsaldo Konsumtive Kosten der Maßnahme jährlich einschließlich Folgekosten Brutto Finanzstelle / FiPos Veranschlagt in Noch bereit- zustellen DeckungSeite 5 von 6 Seite 6Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Auszahlungen / Aufwendungen 204.000,00 EUR 150000510 / 73.1000 2027 (Pla- nung) 0,00 EUR Einzahlungen / Erträge 0,00 EUR Haushaltsbelastung jährlich 204.000,00 EUR Anlage/n KeineSeite 6 von 6
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bonn.social/@biz ↗Datenstand: 03.11.2026, 00:59 MEZ · Quelle: oparl.bonn.machdenstaat.de