Übersicht über die Entwicklung der Erträge und Aufwendungen des 1. Halbjahres und über die Abwicklung des Vermögensplanes des Theater Bonn in der Spielzeit 2025/26

Mitteilungsvorlage
öffentlich
260319
Der OberbürgermeisterDokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch)
Federführung:
46 Theater der Bundesstadt Bonn
Dezernat:
Dez. IV
Übersicht über die Entwicklung der Erträge und
Aufwendungen des 1. Halbjahres und über die
Abwicklung des Vermögensplanes des Theater
Bonn in der Spielzeit 2025/26
Beratungsfolge
Kulturausschuss 26.03.2026 Kenntnisnahme
Ausschuss für Finanzen, Beteiligungen und
Vergabe
23.04.2026 Kenntnisnahme
Mitteilung:
Der beigefügte Halbjahresbericht wurde auf eine betriebswirtschaftliche
Sichtweise umstrukturiert und mit den wesentlichen Informationen neu
aufgebaut.
In einem kurzen Überblick können Sie sich nun ein Bild von der Lage des
Theaters verschaffen und auch die langfristige Entwicklung mitverfolgen.
Ziel ist es diesen Bericht mit gleichem Aufbau fortzuführen um Ihnen auch
immer eine Möglichkeit der Mitverfolgung zu ermöglichen.
Im Langzeitvergleich wurde der aktuelle mit den 9 vorangehenden
Berichtszeiträumen verglichen, Einzelheiten können der beigefügten
Publikumsstatistik entnommen werden.
Neu ist ebenfalls die Personalaufwandsquote, eine betriebswirtschaftliche
Kennzahl, die den Personalaufwand ins Verhältnis zur Gesamtleistung eines
Betriebes setzt (Zuschüsse der Stadt Bonn wurden herausgerechnet). Auch
diese Kennzahl wird Ihnen im Vergleich mit den folgenden Quartalsberichten
eine Entwicklung darstellen.
Der Vertrieb hat sich gut etabliert und auch deren Arbeit und die Auswirkungen
werden künftig in den Quartalsberichten mit verarbeitet.
Anlage/n
1 Halbjahresbericht Spielzeit 2025-26 (öffentlich)
2 Publikumsstatistik 1. Halbjahr 25-26 (öffentlich)
3 Vergaben 1. Halbjahr 2025-26 (öffentlich)Seite 1 von 12
Seite | 1
COCKPIT QUARTALSBERICHT | SPIELZEIT 2025/26
Quartal / Stichtag 1. Halbjahr 2025/26
Erstellungsdatum 15.02.2026
Erstellt durch Controlling / Susanne Hilsdorf
Berichtsempfänger Kulturausschuss
Bezugsgrößen Wirtschaftsplan
Prognosehorizont Spielzeitende
1. Management-Summary
Der Quartalsbericht bietet eine kompakte Übersicht über die wirtschaftliche Entwicklung, den Stand der Budgets
sowie die Auslastungszahlen des Theater Bonn. Ziel des Berichtes ist eine transparente, quartalsweise Steuerung
und Information des Kulturausschusses als Betriebsausschuss gem. EigVO.
Gesamtbewertung:
Bereich Bewertung Kommentar
Finanzen / Budgets Derzeit besser als kalkuliert. Verbesserung der Erlöse aus
Kartenverkäufen, jedoch auch
Mehraufwendungen im Gastbe-
reich und bei den Personalauf-
wendungen.
Auslastung Musiktheater: 87,4%,
Schauspiel: 77,6%
Tanz: 97,7%
Gesamt: 83,5%
Auslastung leicht unter der des
1. Halbjahres 2024/25
Produktionen 8 Produktionen im Musiktheater,
11 Gastspiele (QkO!)
18 Produktionen im Schauspiel
5 Tanzgastspiele
5 Veranstaltungen Portal
Meet & Greet mit Placido
Domingo
Vorstellungsausfälle:
2 VA im Schauspielhaus, 5 VA
auf der Werkstattbühne, Minder-
erlöse ca. 15T€
Neuinszenierungen im 1. Halbjahr 2025/26:
Oper: Nabucco, Tootsie, Die Frau ohne Schatten, Die Ameise, Der Barbier von Sevilla
Schauspiel: Die Odyssee, Das beispielhafte Leben des Samuel W., Sankt Falstaff, Biedermann und die Brandstif-
ter, Die Waffen nieder!, Und alle so still, Enttäuschende Ewigkeit, Der Gott des Gemetzels, Die Möwe
Portal: Silent Calling (im Theater Marabu), Kunst?! Krass.Seite 2 von 12
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Kurzfazit:
Die wirtschaftliche Lage bleibt stabil. Die Auslastung liegt leicht unter Vorjahresniveau. Die Budgets zeigen keine
signifikanten Abweichungen auf. Die Umsatzerlöse sind - analog der Gesamtauslastung – besser als prognostiziert.
Im Ergebnis reduziert sich die Entnahme aus der Satzungsmäßigen Rücklage leicht gegenüber der Wirtschaftspla-
nung.
2. Dashboard | zentrale Kennzahlen
2.1 Umsatzerlöse und Auslastung
Es ergibt sich eine positive Abweichung gegenüber Wirtschaftsplan von 18,15%.
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
Oper Schauspiel Tanz Gesamt
Einnahmen aus Kartenverkauf 1. Halbjahr (in T€)
Plan IstSeite 3 von 12
Seite | 3
[Im Diagramm wird der Berichtszeitraum mit dem des Vorjahres und dem Gesamtergebnis der Vorspielzeit verglichen]
Erläuterungen zur Auslastung und zum Vertrieb finden sich unter Punkt 5.
Im Langzeitvergleich von Auslastung und Umsatzerlösen zeigt sich eine kontinuierlich positive Entwicklung. So-
wohl auf Gesamtbetriebsebene als auch in den einzelnen Sparten konnten neue Höchstwerte erreicht werden.
08/25-01/26 08/24-01/25 08/24-07/25
Oper 84,70% 90,63% 85,99%
Schauspiel 77,56% 72,89% 73,76%
Tanz 97,67% 96,00% 96,09%
Gesamt 83,49% 85,56% 82,91%
60,00%
70,00%
80,00%
90,00%
100,00%
Vergleich der Auslastungszahlen
50
55
60
65
70
75
80
85
90
95
100
2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 2022/23 2023/24 2024/25 2025/26
Auslastung im 1. Halbjahr je Sparte in %
Oper Schauspiel Tanz GesamtSeite 4 von 12
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[Zugrunde gelegt wurde zwecks Vergleichbarkeit jeweils der gleiche Zeitraum (01.08.-31.01. des Folgejahres, dies
gilt für alle Diagramme im Langzeitvergleich).]
Im Langzeitvergleich zeigt sich in den Corona-Jahren 2020/21 und 2021/22 ein deutlicher Rückgang bei Besucher-
zahlen und Umsatzerlösen. Die Auslastung entwickelte sich in diesem Zeitraum hingegen positiv. Dies ist darauf
zurückzuführen, dass trotz stark eingeschränkter Platzkapazitäten aufgrund geltender Abstandsregelungen ein-
zelne Vorstellungen unter diesen Rahmenbedingungen gut besucht waren.
Die Anzahl der Veranstaltungen, die Verteilung der Besuchenden, Gesamtzahlen sowie den Anteil an ermäßigten
Tickets jeweils pro Sparte und Produktion können Sie der beigefügten Publikumsstatistik entnehmen.
0
10
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2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 2022/23 2023/24 2024/25 2025/26
Publikum im 1. Halbjahr je Sparte (in T)
Oper Schauspiel Tanz Gesamt
0
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3.000
2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 2022/23 2023/24 2024/25 2025/26
Umsatz aus Kartenverkauf im 1. Halbjahr (in T €)
Oper Schauspiel Tanz GesamtSeite 5 von 12
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2.2. Aufwendungen und Liquidität
Kennzahl Wert / Betrag
Personalaufwandsquote 287,67 %
Investitionstätigkeit 264.986,00 €
Liquide Mittel zum Stichtag 31.01.2026 238.659,01 €
[Die Personalaufwandsquote ist eine betriebswirtschaftliche Kennzahl, die den Personalaufwand ins Verhältnis zur
Gesamtleistung eines Betriebes setzt. Die Zuschüsse der Stadt Bonn wurden aus diesem Grund herausgerechnet.]
3. Gewinn- und Verlustrechnung | Entwicklung und Prognose
Beträge in € Berichtszeitraum Wirtschaftsplan Prognose
IST PLAN PLAN IST
Umsatzerlöse 3.472.940 3.025.000 6.500.000 7.000.000
Sonstige betriebliche Erträge 29.031 11.000 22.000 68.000
Produktionsaufwand -6.165.722 -6.000.000 -11.699.000 -11.932.000
Rohergebnis -2.663.751 -2.964.000 -5.177.000 -4.864.000
Personalaufwand -14.985.370 -14.900.000 -29.225.000 -29.400.000
Abschreibungen und Veränderun-
gen aus Sonderposten -1.032.693 -1.074.500 -1.340.000 -1.340.000
Sonstige betriebliche Aufwendun-
gen -2.666.911 -2.970.000 -5.939.000 -5.988.000
Betriebsergebnis -21.348.725 -21.908.500 -41.681.000 -41.592.000
Zuwendungen und Zuschüsse 21.383.012 21.924.500 39.530.808 39.532.000
Außerordentlicher Aufwand 0 0 0 0
Zinsen und ähnliche Erträge 0 0 1.000 1.000
Zinsen und ähnliche Aufwendun-
gen -47 0 0 -100
Sonstige Steuern -34.240 -16.000 -31.500 -60.000
Jahresergebnis 0 0 -2.180.692 -2.119.100
Ausgleich durch:
Entnahme aus der Allgemeinen
Rücklage 740.419 740.419
Entnahme aus der Satzungsmäßi-
gen Rücklage 1.440.273 1.378.681
Erläuterungen zu wesentlichen Abweichungen in der Prognose
Im Rahmen der aktuellen Hochrechnung werden voraussichtlich Mehreinnahmen bei den Umsatzerlösen in
Höhe von rund 500 T€ erwartet. Diese Entwicklung ist maßgeblich auf eine bessere Auslastung der Veranstaltun-
gen zurückzuführen als ursprünglich prognostiziert.
Demgegenüber wird beim Produktionsaufwand eine Überschreitung von voraussichtlich rund 230 T€ erwartet.
Ursächlich hierfür sind insbesondere höhere Aufwendungen im Gastspielbereich, gestiegene Hotelkosten sowie
erhöhte Tantiemenzahlungen infolge der über Plan liegenden Umsatzerlöse. Diese Mehrbelastungen erfolgen trotz
prognostizierter Einsparungen im Ausstattungsbereich.
Der Personalaufwand wird voraussichtlich um rund 175 T€ über dem Planwert liegen. Dies ist unter anderem auf
einen erhöhten Bedarf an technischen Aushilfen zurückzuführen.
Weitere Abweichungen bewegen sich in einem unwesentlichen Rahmen.Seite 6 von 12
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4. Prognose zum Ende des Wirtschaftsjahres
Die Entnahme aus der satzungsmäßigen Rücklage reduziert sich gegenüber der Planung 1.440.273 € auf voraus-
sichtlich 1.378.681 €.
5. Auslastung und Vertrieb
5.1 Auslastung und Vertrieb
Die Auslastung im 1. Halbjahr 2025/26 ist leicht von 85,56% auf 83,49% gesunken. Wenngleich Schauspiel und
Tanz ihre Auslastung erhöhen konnten, hat der schwächere Januar 2026 in der Oper dort zu einem Auslastungs-
rückgang geführt, der sich auf die Gesamtauslastung auswirkt.
-10.000 0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000
Erträge
Aufwendungen
Ergebnis
ErträgeAufwendungenErgebnis
Plan 46.052,848.233,5-2.180,7
Ist 46.600,048.719,1-2.119,1
Vergleich der Ertrags- und Kostensituation im 1. Halbjahr 2025/26 (in T€)
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000
Umsatzerlöse
Sonst. betr. Erträge
Produktionsaufwand
Personalaufwand
Abschreibungen
Sonst. betr. Aufwendungen
Steuern
Abweichungen im 1. Halbjahr 2025/26 (in T €)
Plan IstSeite 7 von 12
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Nahezu alle im 1. Halbjahr der Spielzeit 2025/26 umgesetzten Vertriebsaktionen waren sehr erfolgreich. Besonders
hervorzuheben ist die Adventsaktion, mit der fast 1.600 Tickets für nicht so gut verkaufte Veranstaltungen abgesetzt
werden konnten. Aber auch die Aktion zum Weltoperntag mit fast 450 Tickets für MADAMA BUTTERFLY oder die
im Januar 2026 angestoßene Valentins-Aktion mit 320 verkauften Tickets für TOOTSIE am Karnevalssamstag
waren bemerkenswert.
PORTAL hat mit ihrer Arbeit im 1. Halbjahr 74 Schulklassen mit 2.146 Kindern in Oper und Schauspiel an das
Thema Theater herangeführt. Dies bedeutet zudem eine Einnahme in Höhe von rd. 11 T€.
Die Online-Verkäufe im Webshop des Theater Bonn sind im Halbjahresvergleich von 32,4% auf 40,3% gestiegen.
Die Online-Verkäufe über Eventim hingegen sind von 14,5% auf 10,6% gesunken – was mit der Anzahl an Veran-
staltungen der Reihe QUATSCH KEINE OPER! zu tun hat, deren Verkäufe in der Vergangenheit maßgeblich über
Eventim gelaufen sind.
5.2 Durchschnittlicher Umsatz pro Besucher/ verkauftem Ticket
2025/26 2024/25
Oper 37,44 € 36,42 €
Schauspiel 15,85 € 14,13 €
Tanz 37,96 € 32,76 €
Gesamt 30,88 € 29,90 €
5.3 Entwicklung der Abonnements im Berichtszeitraum
Neu und erfreulich erfolgreich war das „Italienische Abonnement“. Damit wurde erstmals wieder ein Themen-
Abonnement aufgelegt. Und auch das „Weihnachtspäckchen“ – ein saisonales Mini-Abonnement - war ein gro-
ßer Erfolg (295 verkaufte Pakete). Dies war eine günstige Alternative zu den regulären Wahlabonnements. Als
Weihnachtsgeschenk war dieses preislich attraktiver als der Kauf eines normalen Wahlabonnements.
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%
Theaterkasse
Theater Bonn Webshop
eventim.de
VVK-Stellen
Vertriebswege im Vergleich
1. Halbjahr 2025/26 1. Halbjahr 2024/25Seite 8 von 12
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Die Wahlabonnement-Zahlen – mit Ausnahme des Schulklassenabonnements – sind in Summe um 147 Stück
gesunken. Diese Entwicklung konnte durch das Weihnachtspäckchen, kompensiert werden.
Die Kombination aus gestiegenen Abonnementpreisen zur Spielzeit 2025/26 und den Beschränkungen bei der
Einlösung (max. 2 Gutscheine pro Kunde und Vorstellung; keine Einlösung von Wahlabonnement-Gutscheinen
Oper für NESSUN DORMA und die NABUCCO-Galas und Einschränkungen bei VESPERTINE; SVADBA und
DREIGROSCHENOPER) war ein weiterer Grund für die Rückgänge bei den Wahl-Abonnement-Zahlen.
Das Tanz-Abonnement bleibt stabil und die Zahlen der Festabonnements in der Oper konnten allesamt gesteigert,
das Sonntags-Abonnement gar verdoppelt werden. Die Zahlen der Festplatzabonnements im Schauspiel sind leicht
gesunken. Das Freitagsabonnement bleibt stabil und das Premieren-Abonnement freut sich über Zuwächse.
6. Prognose und Ausblick
Kommende Premieren und besondere Veranstaltungen bis zum nächsten Quartalsbericht:
Oper: Awakening 01.03.2026
Liedersoirée 02.03.2026
Otello 22.03.2026
Liedermatinee 14.03.2026
Liedersoirée 07.04.2026
Dear Evan Hansen (Koop. JTB) 10.04.2026
Schauspiel: Jaques der Fatalist und sein Herr 28.02.2026
Don Karlos 20.03.2026
All das Schöne 21.03.2026
Biografie: Ein Spiel 17.04.2026
Es ist die Anpassung der Preis- und Produktstruktur vorgesehen, die zum 01.08.2026 in Kraft treten sollen.
Am Welttheatertag (27. März 2026) wird es für 24 Stunden einen Preisvorteil für alle Schauspiel-Produktionen im
April 2026 geben. An Ostern wird noch ein letztes Mal der Ferienpass im Fokus stehen, bevor dieser im nächsten
Jahr durch ein saisonales Mini-Abonnement mit Bezug zu den Osterferien abgelöst wird. Und an Muttertag wird
voraussichtlich der Geschenkgutschein Mittelpunkt einer Vertriebsaktion sein.Seite 9 von 12
S p i e l z e i t 2025 / 2026 Anzahl
VA
Netto-
plätze Vollzahler Ermäßigt Abonnenten TG/VB Personal-
karten Freikarten Kultur-
ticket Gesamt Auslastung Anteil erm.
Tickets, Abos
M U S I K T H E A T E R | Großes Haus 47 47.190 16.390 7.728 5.024 3.819 3.122 2.249 528 38.860 82,3% 57,8%
Nabucco 9 9.162 3.877 1.338 1.439 1.111 470 402 27 8.664 94,6% 55,3%
Nessun Dorma! 5 5.090 2.816 636 93 427 170 148 17 4.307 84,6% 34,6%
Madama Butterfly 7 7.126 2.369 1.514 661 504 420 216 119 5.803 81,4% 59,2%
Tootsie 8 8.144 3.258 1.212 946 838 833 516 97 7.700 94,5% 57,7%
Die Frau ohne Schatten 6 6.108 1.232 608 708 324 319 282 111 3.584 58,7% 65,6%
Hänsel und Gretel 5 5.090 1.361 1.517 412 185 540 139 78 4.232 83,1% 67,8%
Die Ameise 5 4.434 698 599 412 200 289 274 74 2.546 57,4% 72,6%
Der Barbier von Sevilla 2 2.036 779 304 353 230 81 272 5 2.024 99,4% 61,5%
M U S I K T H E A T E R | weitere Veranstaltungen 12 11.549 9.909 0 309 479 24 308 0 11.029 95,5% 10,2%
Quatsch keine Oper - Hagen Rether 1 1.021 971 0 0 28 0 17 0 1.016 99,5% 4,4%
Quatsch keine Oper - Salut Salon 1 1.021 942 0 0 50 0 27 0 1.019 99,8% 7,6%
Quatsch keine Oper - Grand Sience Slam 1 1.021 546 0 0 31 9 39 0 625 61,2% 12,6%
Quatsch keine Oper - Helge Schneider 1 1.021 964 0 0 30 0 22 0 1.016 99,5% 5,1%
Quatsch keine Oper - Tommy Engel & Band 1 1.021 956 0 0 50 0 14 0 1.020 99,9% 6,3%
Quatsch keine Oper - Angela Merkel 1 1.021 900 0 0 50 0 71 0 1.021 100,0% 11,9%
Quatsch keine Oper - Tom Gaebel 1 1.021 944 0 0 50 0 26 0 1.020 99,9% 7,5%
Quatsch keine Oper - Tahnee 1 1.021 923 0 0 65 0 20 0 1.008 98,7% 8,4%
Quatsch keine Oper - Harald Schmidt 1 1.021 961 0 0 30 0 30 0 1.021 100,0% 5,9%
Quatsch keine Oper - Florian Schroeder 1 1.021 857 0 0 45 15 19 0 936 91,7% 8,4%
Quatsch keine Oper - Mädel, Pastewka, Stucky 1 1.021 945 0 0 50 0 23 0 1.018 99,7% 7,2%
Technikshow 1 318 0 0 309 0 0 0 0 309 97,2% 100,0%
M U S I K T H E A T E R | Foyer 27 1.330 673 259 0 0 1 55 1 989 74,4% 32,0%
Führung im Opernhaus 11 110 109 0 0 0 0 0 0 109 99,1% 0,0%
Summ & Brumm 1 90 40 35 0 0 0 2 0 77 85,6% 48,1%
Backstageführung 5 75 75 0 0 0 0 0 0 75 100,0% 0,0%
Liedersoiree 3 300 232 3 0 0 0 1 0 236 78,7% 1,7%
Führung Bonn' Visite: Theater Bonn 1 15 15 0 0 0 0 0 0 15 100,0% 0,0%
Kunst?! Krass. 2 160 38 59 0 0 0 16 0 113 70,6% 66,4%
Meet & Greet Placido Domingo 1 300 46 80 0 0 0 2 0 128 42,7% 64,1%
Lieder-Matinee 1 100 35 9 0 0 1 17 1 63 63,0% 44,4%
Mina oder Die Reise zum Meer 2 180 83 73 0 0 0 17 0 173 96,1% 52,0%
M U S I K T H E A T E R | Gesamt 86 60.069 26.972 7.987 5.333 4.298 3.147 2.612 529 50.878 84,7% 47,0%
T A N Z | Großes Haus 9 9.155 3.896 1.574 2.018 1.128 18 237 71 8.942 97,7% 56,4%
The unreachable Suspension - Yoann Burgeois (Frankreich) 2 2.022 849 272 506 160 18 61 4 1.870 92,5% 54,6%
Cosmos - eVolution Dance Theater (Italien) 1 1.019 242 105 495 144 0 29 0 1.015 99,6% 76,2%
Der Nussknacker - Staatsballett und Staatsorchester Stara
Zagora (Bulgarien) 2 2.038 1.096 572 18 289 0 43 5 2.023 99,3% 45,8%
Chambre D'amour - Malandain Ballet Biarritz (Frankreich) 2 2.038 838 273 502 310 0 53 45 2.021 99,2% 58,5%Seite 10 von 12
S p i e l z e i t 2025 / 2026 Anzahl
VA
Netto-
plätze Vollzahler Ermäßigt Abonnenten TG/VB Personal-
karten Freikarten Kultur-
ticket Gesamt Auslastung Anteil erm.
Tickets, Abos
Tradition der Zukunft - Junior Ballet de l'Opera de Paris
(Frankreich) 2 2.038 871 352 497 225 0 51 17 2.013 98,8% 56,7%
T A N Z | Gesamt 9 9.155 3.896 1.574 2.018 1.128 18 237 71 8.942 97,7% 56,4%
S C H A U S P I E L | Großes Haus Schauspielhaus 61 26.841 7.899 3.908 4.691 1.872 718 1.273 138 20.499 76,4% 61,5%
Die Odyssee 7 3.086 1.299 463 411 175 158 254 25 2.785 90,2% 53,4%
Istanbul 7 3.073 1.769 520 294 246 72 103 4 3.008 97,9% 41,2%
Sankt Falstaff 8 3.528 349 200 324 90 151 145 17 1.276 36,2% 72,6%
Biedermann und die Brandstifter 13 5.733 2.201 947 1.191 838 109 261 14 5.561 97,0% 60,4%
Die Waffen nieder! 9 3.942 747 522 397 378 83 162 52 2.341 59,4% 68,1%
Die Legende von Paul und Paula 4 1.756 857 267 118 81 41 73 13 1.450 82,6% 40,9%
Die Brüder Löwenherz 12 5.282 509 947 1.861 46 104 160 13 3.640 68,9% 86,0%
Der Gott des Gemetzels 1 441 168 42 95 18 0 115 0 438 99,3% 61,6%
S C H A U S P I E L | weitere VA 4 1.730 584 113 366 40 2 38 0 1.143 66,1% 48,9%
Quatsch keine Oper im SSH - Ursus & Nadeschkin 1 407 358 0 0 31 0 14 0 403 99,0% 11,2%
The Great Gatsby - American Drama Group (Gastspiel) 3 1.323 226 113 366 9 2 24 0 740 55,9% 69,5%
S C H A U S P I E L | Foyer 3 180 61 17 0 0 0 6 0 84 46,7% 27,4%
Zorn vor Troja - Lesung 2 120 46 12 0 0 0 2 0 60 50,0% 23,3%
Versöhnung - Eine Utopie? 1 60 15 5 0 0 0 4 0 24 40,0% 37,5%
S C H A U S P I E L | Werkstattbühne 43 5.331 2.506 1.006 325 391 120 312 48 4.708 88,3% 46,8%
Bekenntnisse des Hochstaplers Felix Krull 10 1.240 488 352 85 265 0 25 4 1.219 98,3% 60,0%
Das beispielhafte Leben des Samuel W. 9 1.115 430 156 102 69 36 71 20 884 79,3% 51,4%
Komödie der Einsamkeit 6 744 489 105 21 26 45 33 2 721 96,9% 32,2%
Freischwimmen 4 496 330 93 0 0 15 23 9 470 94,8% 29,8%
Lesung Thomas Melle - Haus zur Sonne 1 124 80 29 2 0 0 12 0 123 99,2% 35,0%
Fremd 4 496 145 49 37 9 13 14 5 272 54,8% 46,7%
Don Quijote 3 372 166 77 11 8 2 8 8 280 75,3% 40,7%
Und alle so still 4 496 328 115 0 2 4 44 0 493 99,4% 33,5%
Enttäuschende Ewigkeit 1 124 29 10 38 3 2 40 0 122
Die Möwe 1 124 21 20 29 9 3 42 0 124 100,0% 83,1%
S C H A U S P I E L | Gesamt 111 34.082 11.050 5.044 5.382 2.303 840 1.629 186 26.434 77,6% 58,2%
T H E A T E R | Gesamt 206 103.306 41.918 14.605 12.733 7.729 4.005 4.478 786 86.254 83,5% 51,4%Seite 11 von 12
Vergabenummer Auftragserteilung Bezeichnung Preis netto
BN-2025-04278 04.08.2025 Brandschutzgehäuse für Opernhaus 5.930,00 €
BN-2025-04306 01.09.2025 Reinigungs- und Hygienemittel für Hausmeisterei Spielzeit 2025/26 13.520,15 €
BN-2025-04467 07.04.2025 Honorartätigkeit medienpädagogische Fachkraft für Spielzeit 2025/26 4.200,00 €
BN-2025-04468 29.07.2025 Jahreslizenzen Adobe 3.099,36 €
BN-2025-04471 23.07.2025 Konzeptplanung Errichtung Probebühnen 8.348,15 €
BN-2025-04612 13.09.2025 Strom- und Wasserversorgung Theaterfest 2025 5.668,17 €
BN-2025-04647 23.06.2025 Strategie Workshop Marketing 3.486,00 €
BN-2025-04656 23.06.2025 Anzeigen Kulturmagazin Spielzeit 2025/26 2.960,00 €
BN-2025-04661 18.03.2025 Kauf eines gebrauchten Cembalos 19.200,00 €
BN-2025-05146 17.09.2025 Druck Theaterzeitung Spielzeit 2025/26 9.690,00 €
BN-2025-05362 02.10.2025 Dienst- und Schutzkleidung 20.000,00 €
BN-2025-05397 22.09.2025 Yearly Campaigns Google ads 2.880,00 €
BN-2025-05427 15.09.2025 Lieferung von EDV-Hardware 3.200,00 €
BN-2025-05468 01.10.2025 Technische Gase 4.950,00 €
BN-2025-05558 22.10.2025 Rahmenvertrag Klavierstimmung Spielzeit 2025/26 30.000,00 €
BN-2025-05565 01.10.2025 Flüge für Gastspiel in Antibes 80.500,00 €
BN-2025-05571 08.10.2025 Schaltung City-Werbung 34 Monate 40.120,00 €
BN-2025-05572 17.10.2025 Lieferung von LED-Scheinwerfern 76.480,00 €
Bn-2025-05663 07.10.2025 Miete von Material für "Frau ohne Schatten" 2.790,67 €
BN-2025-05667 08.10.2025 Werbung "Tootsie" 4.980,00 €
BN-2025-05956 03.07.2025 Lieferung Theaterlatten Spielzeit 2025/26 4.998,00 €
BN-2025-05958 06.10.2025 Lieferung Multiplexplatten 4.195,25 €
BN-2025-05974 22.10.2025 Trailerbühne für Theaterfest 2025 4.875,00 €
BN-2025-06114 23.10.2025 Stahllieferung 3.008,91 €
BN-2025-06187 03.11.2025 AutoCad Jahreslizenzen 3.710,00 €
BN-2025-06191 03.11.2025 Notfallplanung Dimmernlagen 4.195,00 €
BN-2025-06277 05.11.202 Bearatungstätigkeit für Theater und BOB 16.100,00 €
BN-2025-06405 25.11.2025 Videotrailer Spielzeit 2025/26 16.800,00 €
BN-2025-06539 17.11.2025 Lieferung von Halogen-Metalldampflampen 2.619,12 €
BN-2025-06540 17.11.2025 Beleuchtung Power Supply Kit 2.841,90 €
BN-2025-06541 29.10.2025 Arbeitskleidung weibliches Personal 4.235,30 €
BN-2025-06716 08.12.2025 Lieferung von Lautsprechern für Oper 6.360,00 €
BN-2025-06727 01.12.2025 Lieferung von gebrauchten Scheinwerfern 10.000,00 €
BN-2025-06768 25.11.2025 Rechtliche Beratung nd Begleitung des Transformationsprozess 5.000,00 €
BN-2025-06978 02.10.2025 Lieferung von Bühnenstoffe 3.030,00 €
BN-2025-06992 03.12.2025 Übertitelung Spielzeit 2025/26 10.700,00 €
BN-2025-07179 10.12.2025 Lieferung einer Leinwand 2.967,66 €
BN-2025-07311 18.12.2025 Werbung Kulticus 17.000,00 €
BN-2025-07369 19.12.2025 Veranstaltungstipps rausgegangen 5.000,00 €
BN-2026-00003 08.01.2026 Digitalwerbung Stroer 16.231,00 €
BN-2026-00023 05.01.2026 Druckauftrag Monatsliporello 6.700,00 €
BN-2026-00211 14.01.2026 WERBESPOTTS AUF Streamingplattform Joyn 5.882,00 €
BN-2026-00218 04.12.2025 Papiertragetaschen 2.630,20 €
BN-2026-00220 14.01.2026 Programmhefte Fokus 33 Die Ameise 5.142,31 €
BN-2026-00226 13.01.2026 Programmhefte Oper Spielzeit 2025/26 3.135,00 €
BN-2026-00227 13.01.2026 Programmhefte SSH Spielzeit 2025/26 2.780,00 €
BN-2026-00228 13.01.2026 Programmhefte Werkstattbühne Spielzeit 2025/26 2.925,00 €
BN-2026-00377 19.01.2026 Audiodiskreption für Sehbehinderte 3.617,18 €
BN-2026-00378 19.01.2026 Werbung Wandhalter Kulticus 7.000,00 €
BN-2026-00504 06.01.2026 Lieferung von Elektrosteckern 3.115,47 €
BN-2026-00505 13.01.2026 Lieferung von Styropor 3.410,99 €
BN-2026-00508 14.01.2026 Programmhefte Awakening 3.698,04 €
BN-2026-00509 26.01.2026 Liefrung von Dirigentenpult-Doppelleuchten 2.619,68 €
Dokumentation des Vergabewesens beim Theater Bonn
Berichtszeitraum: August 2025 bis Januar 2026Seite 12 von 12