Robert-Wetzlar Berufskolleg, Kölnstr. 229, Bonn; Grundsatzbeschluss für weitere Bauabschnitte

Beschlussvorlage
öffentlich
253680
Die Oberbürgermeisterin
Federführung:
85 Städtisches Gebäudemanagement Bonn
Dezernat:
SGB
Robert-Wetzlar Berufskolleg, Kölnstr. 229, Bonn;
Grundsatzbeschluss für weitere Bauabschnitte
Beratungsfolge
Bezirksvertretung Bonn 02.09.2025 Anhörung
Betriebsausschuss SGB 03.09.2025 Empfehlung
Rat 04.09.2025 Entscheidung
Begründung der Eilbedürftigkeit:
Auf Grund von verwaltungsinternen notwendigen Abstimmungen konnte die
Beschlussvorlage nicht früher eingereicht werden. Die ursprünglich geplante
Sanierung von Bauteil A und B wurde für die aktuell vorliegende
Machbarkeitsstudie zur Prüfung einer kostensicheren Durchführung
unterbrochen. Die Entscheidung über das weitere Vorgehen am RWBK ist
zeitnah erforderlich, da eine Verzögerung zu zusätzlichen Kosten für Planungs-
und Bauleistungen bei bereits bestehenden Verträgen führen würde.
Beschlussvorschlag
Dem Grundsatzbeschluss wird zugestimmt und die Verwaltung wird beauftragt,
die Planungen auf Basis der Variante 2 der Machbarkeitsstudie bis einschließ-
lich Leistungsphase 3 durchzuführen. Nach Abschluss der Leistungsphase 3
werden die Entwurfsplanung und die Kostenberechnung zur Beschlussfassung
vorgelegt.
Begründung
In der Mitteilungsvorlage DS-Nr. 210340 “Energetische Fenster- und
Fassadensanierung am Robert-Wetzlar Berufskolleg im Rahmen der
erweiterten Brandschutzsanierung“ wurde den städtischen Gremien mitgeteilt,
dass die ursprünglich beschlossene Maßnahme DS-Nr. 1910114 um eine
energetische Fassadensanierung inkl. Einbau einer Lüftungsanlage erweitert
werden soll.
Mit der Beschlussvorlage DS 240809 “Robert-Wetzlar Berufskolleg, Kölnstr.
229, Bonn, Entwurfsplanung und Kostenberechnung zur erweiterten,
energetischen Brandschutzsanierung inkl. Einbau einer Lüftungsanlage im
Bauteil C“ wurde den städtischen Gremien mitgeteilt, dass die noch
ausstehende Sanierung der Bauteile A und B einer weiterführenden Prüfung
unterzogen werden. Die Ergebnisse dieser Prüfung, die im Rahmen einerSeite 1 von 7
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Machbarkeitsstudie erfolgt ist, liegen vor und führen zur nachfolgend
beschriebenen Empfehlung:
Die bisherige Planung sah eine Sanierung im laufenden Betrieb des Robert-
Wetzlar Berufskollegs in drei Bauabschnitten in folgender Reihenfolge vor: 1.
Bauabschnitt Sanierung von Bauteil C und Erweiterungsbau, 2. Bauabschnitt
Sanierung von Bauteil B und 3. Bauabschnitt von Bauteil A. Mit dem ersten
Bauabschnitt wurde 2020 begonnen. Der Erweiterungsbau wurde im Jahr 2023
fertiggestellt und ist seit Sommer 2023 in Betrieb. (siehe Anlage 3)
Aufgrund der vorliegenden umfassenden Erkenntnisse aus der laufenden
Sanierung von Bauteil C, insbesondere des schlechten baulichen Zustands,
und in Hinblick auf die zwischenzeitlich weiter gewachsenen sowie veränderten
funktionalen und pädagogischen Anforderungen (z.B. Fach- und Küchenräume,
Synergieeffekte mit dem benachbarten Ludwig-Erhard-Berufskolleg für eine
Mensa) wurde die noch ausstehende Sanierung der Bauteile A und B einer
weiterführenden Prüfung unterzogen in der die Varianten unter funktionalen,
räumlichen, städtebaulichen, gestalterischen, pädagogischen, ökologischen
und ökonomischen Aspekten gegenübergestellt und bewertet wurden.
Das Architekturbüro hat zu der ursprünglich geplanten Sanierung folgende
Varianten untersucht:
Variante 1: Sanierung Bauteil B analog zu Bauteil C und Abbruch/Ersatz
Bauteil A
Der bestehende Baukörper wird vollständig rückgebaut,
einschließlich UG und Fundamentebene und durch einen
Neubau am selben Standort ersetzt. Der Neubau orientiert sich
dabei hinsichtlich Lage und Erschließung am bisherigen
Gebäude. Diese Variante erfordert für beide Bauteile
Interimsmaßnahmen.
Kostenrahmen: 32,6 Mio. Euro brutto
Planungs- und Bauzeit: voraussichtlich 6,5 Jahre
Variante 2: Sanierung Bauteil B analog zu Bauteil C und Abbruch/Neubau
Bauteil A
Der bestehende Baukörper wird abgebrochen, einschließlich UG
und Fundamentebene. Ein zweigeschossiger Neubau erfolgt an
einem anderen Standort im Bereich der jetzigen
Klassencontainer. Diese Variante benötigt keine
Interimsmaßnahmen.
Kostenrahmen: 29,6 Mio. Euro brutto
Planungs- und Bauzeit: voraussichtlich 6,5 Jahre
Variante 3: Abbruch und Neuerstellung A und B
Variante 3 geht von einem vollständigen Abbruch der Bauteile A
und B und einer Neuerstellung an gleicher Stelle. Diese Variante
erfordert Interimsmaßnahmen.
Kostenrahmen: 34,7 Mio. Euro brutto
Planungs- und Bauzeit: voraussichtlich 6 JahreSeite 2 von 7
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(Zur besseren Nachvollziehbarkeit siehe auch Anlage 2 – Lageplan)
Auf Basis aller in dieser Machbarkeitsstudie dargelegten Analysen und
Bewertungen (s. Anlage 1) insbesondere aus wirtschaftlichen, ökologischen,
städtebaulich-architektonischen und schulorganisatorischen Gründen soll die
Variante 2, Sanierung B + Neubau A planerisch weiterverfolgt werden.
Die Variante 2 geht von einer Sanierung des kompletten Bauteils B auf der
Grundlage der sich aktuell in Ausführung befindenden Sanierung des Bauteils
C aus, einschließlich der Anforderungen an ein Effizienzgebäude 55. Bauteil A
wird vollständig zurückgebaut, einschließlich dem Untergeschoss und der
Fundamentebene. Im Bereich der jetzigen Container wird ein zweigeschossiger
Neubau vorab errichtet. Ein überdachter Fahrradstellplatz sowie ein
Hausmeisterriegel werden zwischen dem Schulhof 1 und dem Lehrerparkplatz
verortet. (s. Anlage 2)
Bauteil B
Im Rahmen der Sanierungs- bzw. Umbaumaßnahmen bietet sich in den beiden
Kopfbauten B1 und B2 die Möglichkeit der Errichtung einer Clusterfläche an,
die moderne pädagogische und funktionale Raumkonzepte berücksichtigt.
Durch die Verlagerung des Naturwissenschaftsbereichs in Bauteil A steigt die
Raumnutzungsflexibilität
Bauteil A
Der neue zweigeschossige, freistehende Baukörper mit eigenständiger
Architektursprache nimmt Großküche, Mensa, Wäscherei, Übungs- und
Lehrküchen sowie den Naturwissenschaftsbereich auf. Die Bruttogrundfläche
von 1.567 qm erhöht sich nicht, die vollständige geometrische Neuplanung
erhöht die Programmfläche.
Im Bauteil A erhöht sich die Nettoraumfläche um etwa 300 qm, durch die
vollständige geometrische Neuplanung ist eine Erhöhung der Programmfläche
von ca. 500 qm möglich. Das Verhältnis Programmfläche zu Bruttogrundfläche
von 62% ist besser als im Bestandskonzept und in der Variante 1.
Das neue Gebäude Bauteil A soll unter dem Aspekt des nachhaltigen Bauens
errichtet werden. Hierzu werden eine Lebenszyklusanalyse in Form einer
Ökobilanz (LCA) und eine Lebenszykluskostenrechnung (LCC) für die Planung
herangezogen mit dem Ziel einer Nachhaltigkeitszertifizierung.
Die Planungs- und Bauzeit für die Bauteile A und B beträgt insgesamt 6,5
Jahre. Die Bauzeit für Bauteil A wird mit 24 Monaten, für Bauteil B mit 27
Monaten veranschlagt. Diese Angaben basieren auf einer ersten Einschätzung
im Rahmen der durchgeführten Machbarkeitsstudie.
Besonderheiten
Mit dem Neubau von Gebäude A, der eine Mensa umfasst, ergeben sich
Synergieeffekte mit der benachbarten Schule Ludwig-Erhard Berufskolleg. Die
Mensa kann künftig von beiden Schulen genutzt werden. Dadurch wird eine
wirtschaftlich effiziente Nutzung der Intrastruktur ermöglicht.Seite 3 von 7
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Zur Reduzierung von Vandalismusschäden wird in dieser Variante durch die
Anordnung des Bauteils A sowie die Neugestaltung des Schulhofs sowohl
hochbaulich und freiraumplanerisch gezielt entgegengewirkt. Die Einsehbarkeit
der Flächen wird deutlich verbessert. Zusätzlich können besonders sensible
Nebenbereiche eingezäunt werden.
Durch die geänderte Bauablauffolge - zunächst der Neubau von Bauteil A,
anschließend die Sanierung von Bauteil B mit Unterbringung der Nutzer im
Bestandsbau Bauteil A und danach der Rückbau vom Bestandsbau Bauteil A -
entfallen Interimskosten, da der Schulbetrieb ohne temporäre Auslagerung
sichergestellt werden kann.
Kosten:
Der im Zuge der Machbarkeitsstudie geschätzte Kostenrahmen beläuft sich auf
voraussichtlich 29,6 Mio. Euro brutto. Diese Mittel sind im Wirtschaftsplan 2026
im Vermögensplan enthalten.
Der folgende Finanzkasten zeigt die geplanten Kosten für die Planung bis zur
Leistungsphase 3.
Außenanlagen:
Die Außenanlagen werden nach Fertigstellung aller Bauteile saniert.
Finanzielle Auswirkungen:
Produktgruppe Produktgruppenbezeichnung Produkt Produktbezeichnung
01.01 Innere Verwaltung 01.01.29 Gebäudemanagement Bonn
Investive Kosten der Maßnahme (Investitionskosten im Vermögensplan)
Auszahlungen Betrag Projektauftrag /
Sachkonto
Veranschlagt
im WPL
Davon noch
bereitzustellen Deckung
500.000 524500 2026 0Planungskosten
bis
Leistungsphase 3 770.000 524500 2027 0
Einzahlungen
Investiver
Finanzsaldo 1.270.000 0
Anlage/n
1 RWB MBS Variantenvergleich (öffentlich)
2 RWB-MBS-Lageplan Variante 2 (öffentlich)
3 RWB-MBS-Lageplan aktuelles Konzept (öffentlich)Seite 4 von 7
RWB | Robert-Wetzlar-Berufskolleg, Bonn
Machbarkeitsstudie Bauteile B + A, Dezember 2024
Michael van Ooyen
Freie Architekten
Partnerschaft mbB
8
Aktuelles Konzept
(Sanierung B + A)
Variante 1
(Sanierung B + Ersatz A)
Variante 2
(Sanierung B + Neubau A)
Variante 3
(Ersatz B + A)
Bauteil B Bauteil A Bauteil B Bauteil A Bauteil B Bauteil A Bauteil B Bauteil A
Kostenstand nach Bauteilen,
brutto, Ermittlungsstand
12/24
20,9 Mio € 9,5 Mio € 20,9 Mio € 11,7 Mio € 20,6 Mio € 9,0 Mio € 23,6 Mio € 11,1 Mio €
Kostenstand Gesamt,
brutto, Ermittlungsstand
12/24
30,4 Mio € 32,6 Mio € 29,6 Mio € 34,7 Mio €
Kostenrisiko nach Bauteilen gering/
mittel
mittel/
hoch
gering/
mittel
mittel gering/
mittel
gering gering/
mittel
gering/
mittel
Kostenrisiko Gesamt mittel gering/mittel gering/mittel mittel
Bauzeit nach Bauteilen 27 Monate 18 Monate 27 Monate 24 Monate 27 Monate 24 Monate 36 Monate
Planungs- und Bauzeit
Gesamt
6 Jahre 6,5 Jahre 6,5 Jahre 6 Jahre
Zeitliches Risiko Gesamt gering gering gering gering
Möglichkeit vom einge-
schlagenen Konzeptweg
abzuweichen
gegeben gegeben gegeben nicht gegeben
BGF nach Bauteilen in qm,
gerundet
6.950 1.750 6.950 2.400 6.900 1.850 5.900 2.300
BGF Gesamt in qm, gerundet
/ GRZ / GFZ
8.700 / 0,04 / 0,17 9.350 / 0,05 / 0,19 8.750 / 0,05 / 0,17 8.200 / 0,04 / 0,16
Programmfl. nach Bauteilen,
gerundet
3.950 1.100 3.950 1.550 3.900 1.550 3.950 1.550
Programmfläche Gesamt,
gerundet
5.050 5.500 5.450 5.500
Verhältnis Programmfläche
zu BGF
58 % 59 % 62 % 67 %
Interimsmaßnahmen ja ja ja ja ja nein ja ja
Organisatorischer Aufwand
für die Schule aufgrund der
Interimsmaßnahmen
mittel/hoch mittel/hoch gering/mittel hoch
Belastung der Schule wäh-
rend der Bauzeit mittel mittel/hoch mittel hoch
Räumlich-pädagogische
Möglichkeiten nach Fertig-
stellung
kaum eingeschränkt eingeschränkt viele
Städtebauliche und architek-
tonische Qualität nach Fer-
tigstellung
gut gut sehr gut gut
Ökologische Bewertung der
baulichen Maßnahmen gut befriedigend befriedigend schlecht
Bewertung Vandalismussi-
tuation nach Fertigstellung gleichbleibend gleichbleibend besser besserAnlage 1Seite 5 von 7
Garagen
Kindergarten
ö nstraße
EB
C2 C3
C1
B1 B2
UGUG
TRH 5
TRH 4
TRH 3
TRH 6
TRH 2
Schulhof 2
Schulhof 1
Wiese 2
Wiese 1
Schulhof 3
TRH 7
Zufahrt Ellerstraße
TRH 1
TRH 8
Zufahrt Kölnstraße
Zugang Chlodwigplatz
Fahrräder
PKW PKW
Bauteil A AltBauteil F
Bauteil A Neu
Bauteil B
Bauteil C
Turnhalle
Container
Container
Container Alt
Variante 2 - Übersichtsplan | o.M.© Michael van Ooyen | Architekten Partnerschaft mbB
RWB | Robert-Wetzlar-Berufskolleg, Bonn
MachbarkeitsstudieAnlage 2Seite 6 von 7
Aktuelles Konzept - Übersichtsplan | o.M.© Michael van Ooyen | Architekten Partnerschaft mbB
RWB | Robert-Wetzlar-Berufskolleg, Bonn
Machbarkeitsstudie
Garagen
Kindergarten
ö nstraße
EB
C2 C3
C1
B1 B2
A
UGUG
TRH 5
TRH 4
TRH 3
TRH 6
TRH 2
TRH 1
Schulhof 2
Schulhof 1
Wiese 2
Wiese 1
Schulhof 3
TRH 7
Zufahrt Ellerstraße
Zufahrt Kölnstraße
Fahrräder
PKW
Kindergarten
Bauteil F
Bauteil B
Bauteil C
Turnhalle
Container
Container
Container Alt
Bauteil AAnlage 3Seite 7 von 7