Sporthalle Wasserland, erweiterter Sanierungsbedarf

Beschlussvorlage
öffentlich
253644
Die Oberbürgermeisterin
Federführung:
85 Städtisches Gebäudemanagement Bonn
Dezernat:
SGB
Sporthalle Wasserland, erweiterter
Sanierungsbedarf
Beratungsfolge
Betriebsausschuss SGB 03.09.2025 Empfehlung
Rat 04.09.2025 Entscheidung
Beschlussvorschlag
Die Verwaltung wird beauftragt, auf Grundlage des ermittelten Schadens-
bildes der Sporthalle Wasserland die Planungsleistungen bis einschließlich
der Leistungsphase 3 (Entwurfsplanung) durchzuführen.
Begründung
Ende August 2024 musste die Sporthalle Wasserland auf Grund eines Wasser-
schadens geschlossen werden. Durch ein innenliegendes Regenfallrohr war
Regenwasser in die Holzkonstruktion des Schwingbodens gelaufen.
Durch provisorische Maßnahmen konnte in der Folge eine teilweise Nutzung
der Halle wiederhergestellt werden. Aktuell kann 1/3 der Halle uneingeschränkt
genutzt werden, 1/3 ist nur für leichte Sportarten (Grundschule) freigegeben
und 1/3 ist komplett gesperrt, da der Hallenboden entfernt wurde.
Damit fehlen dringend benötigte Flächen für den Schul- und Vereinssport. Die
Vereine in Bad Godesberg stehen durch den aktuellen Zustand in der Halle
Wasserland und durch die Schließung des Sportparks Pennenfeld unter hohem
Druck durch den Verlust von Trainingszeiten.
Um die Halle wieder uneingeschränkt nutzbar zu machen, soll im nächsten
Schritt eine Sanierung des Daches erfolgen. Dazu werden das Hallendach inkl.
der Lichtkuppeln ausgetauscht, die Abhangdecke inkl. der Beleuchtung erneu-
ert, die innenliegende Entwässerung des Hallendaches nach außen verlegt und
der Hallenboden erneuert.
Darüber hinaus haben sich im Zuge der provisorischen Maßnahmen weitere
Sanierungsbedarfe ergeben, welche unmittelbar behoben werden sollen:
• Die vier Zugangstüren zur Halle müssen verbreitert werden, um die An-
forderungen des Arbeitsschutzes zu erfüllen.
• Um den Nutzenden der Halle ein besseres und leichteres Spielen zu
ermöglich, werden neue Fußleisten umliegend benötigt.Seite 1 von 5
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• Auch innerhalb des Gebäudes dringt Wasser vom EG in den Keller ein,
die Ursache muss geklärt und beseitigt werden.
• Der TÜV-Bericht der RLT-Anlage weist wesentliche und einfache Män-
gel auf, die behoben werden müssen. Dies könnte weitere Eingriffe in
die Bausubstanz nach sich ziehen.
Bei einem Vororttermin (16.07.2025) wurde außerdem festgestellt, dass die
Überprüfung der Wärmeerzeugung noch erfolgen muss.
Die Verwaltung empfiehlt daher, mit der Sanierungsplanung umgehend zu be-
ginnen und hierfür im nächsten Schritt die Planungsleistungen zu vergeben. Die
Planer Hochbau und TGA sollen zunächst die Leistungsphasen 1 bis 3 erbrin-
gen.
Da es sich um eine reine Sanierung des Bestandes handelt, in deren Rahmen
keine gestalterischen, funktionalen oder konzeptionellen Änderungen anstehen,
sollen die Planungsleistungen bis LPH 3 in einem Zuge durchgeführt werden.
Eine erneute Gremienbeteiligung nach der Leistungsphase 2 soll entfallen.
Termine:
Mit Zustimmung zur Durchführung der Planung LP 1 bis 3 wird die Vorbe-
reitung und Ausschreibung der Planungsleistungen durchgeführt.
Nach störungsfreiem Ablauf des Ausschreibungsverfahrens kann mit ei-
nem Beginn der Planung Anfang 2026 gerechnet werden.
Nach einer ersten Grobeinschätzung kann mit einer Fertigstellung der Pla-
nung frühestens Ende 2026 und einer Fertigstellung der Sanierung im Jahr
2028 gerechnet werden.
Kostenprognose:
Die grobe Kostenprognose auf Basis der festgelegten Einzelmaßnahmen ergibt
folgende Eckdaten (Stand: 24.07.2025):
Angemeldete Kosten: 2.160.000,00 €
Tabelle inklusive aller voran textlich aufgeführten Maßnahmen:
Tabelle s. Anlage „Tabelle Kostenprognose“
Die Kosten berücksichtigen die Maßnahmen zur Sanierung, sowie alle relevan-
ten Planungs- und Nebenkosten.
Die Planungskosten- Baunebenkosten (KG700) fließen voraussichtlich folgend
(Brutto) ab:
2025 2026 2027 2028
36.000,00 € 187.143,22 € 248.077,72 € 198.455,13 € 669.676,07 €
Finanzierung
Die Gesamtkosten der Maßnahme belaufen sich auf 3.468.000. €. In den Ge-
samtkosten ist ein Risikozuschlag in Höhe von 19,6% und die Baukostensteige-
rung von 3% pro Jahr berücksichtigt.Seite 2 von 5
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Auf Grund des zwischenzeitlich ermittelten Sanierungsumfangs wurde für die
Maßnahme „Sporthalle Wasserland“ ein neues Projekt angemeldet, da die Kos-
ten nun investiv abgebildet werden. Die entsprechenden Ansätze sind deswe-
gen bisher noch nicht in den Wirtschaftsplänen für 2025 und 2026 berücksich-
tigt worden. Diese werden nachgemeldet und im Wirtschaftsplan 2027 ff.
berücksichtigt.
Die Nutzung von Förderprogrammen wird geprüft. Mit Abschluss der Leis-
tungsphase 3 können konkrete Aussagen über die Förderfähigkeit der Einzel-
maßnahmen getroffen werden.
Finanzielle Auswirkungen:
Produktgruppe Produktgruppenbezeichnung Produkt Produktbezeichnung
01.01 Innere Verwaltung 01.01.29 Gebäudemanagement Bonn
Investive Kosten der Maßnahme (Investitionskosten im Vermögensplan)
Auszahlungen Betrag Projektauftrag /
Sachkonto
Veranschlagt im
WPL
Davon noch
bereitzustellen Deckung
Wasserland – Sanierung als Ein-
zelmaßnahmen 36.000 524500 2025 36.000
209.000 524500 2026 209.000
1.204.000 524500 2027 1.204.000
2.019.000 524500 2028 2.019.000
Einzahlungen
Investiver Finanzsaldo 3.468.000 3.468.000
Konsumtive Kosten der Maßnahme jährlich einschließlich kalkulatorische Kosten (Folgekosten) X
Konsumtive Kosten der Maßnahme (Aufwandskosten in der Gewinn- und Verlustrechnung) X
Auszahlungen/Aufwendungen Betrag Projektauftrag /
Sachkonto
Veranschlagt im
WPL
Davon noch
bereitzustellen Deckung
Bauunterhaltung (1,2%) 41.616 524400
Betriebskosten (Strom,…) 31.579 524140
Abschreibungen (20 Jahre) 173.400 571110
Zinsen (3%) 104.040 551700
Einzahlungen/Erträge 0
Haushaltsbelastung jährlich 350.635
[1] Ggfls. weitere Erläuterungen in der nachfolgenden Begründung
Anlage/n
1 Tabelle Kostenprognose (öffentlich)
2 Folgelastenberechnung (öffentlich)Seite 3 von 5
Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch)
Tabelle Kostenprognose
Beschreibung Kosten
KG 100 Grundstück 0 €
KG 200 Herrichten und Erschließen 0 €
KG 300 Bauwerk - Baukonstruktion 933.312 €
KG 400 Bauwerk - Technische Anlagen 732.000 €
KG 500 Außenanlagen und Freiflächen 0 €
KG 600 Ausstattung / Kunstwerke 40.000 €
KG 700 Baunebenkosten 562.753 €
Summe KG 100 - 700 netto 2.268.065 €
MwSt. 19% 430.932 €
Summe KG 100 - 700 brutto (Brutto) 2.698.997 €
Risikozuschlag (19,6%) (Brutto) 529.003 €
Summe KG 100 - 700 brutto inkl. Risiko (Brutto) 3.228.000 €
Baupreissteigerung über Projektzeitraum (3% Jahr) 240.000 €
Gesamtprojektkosten brutto inkl. Risiko- und
Baupreissteigerung (Brutto) 3.468.000 €Seite 4 von 5
Städtisches Gebäudemanagement Bonn 11.08.2025
Folgelastenberechnung für Investitionsmaßnahmen
Maßnahme :
Anschrift:
NGF Nettogrundrissfläche 2.007 m² geplanter Baubeginn: 3/2026
BGF Bruttogeschossfläche 1.867 m² geplante Inbetriebnahme: 3/2027
Baukosten
100 Grundstück 0 €
200 Herrichten und Erschließen 0 €
300 Bauwerk - Baukonstruktion 1.111.000 €
400 Bauwerk - Techn. Anlagen 871.000 €
500 Außenanlagen 0 €
600 Ausstattung 48.000 €
700 Baunebenkosten 669.000 €
Risikozuschlag (19,6%) 529.000 €
Baukostensteigerung (3% p.a.) 240.000 €
sonstige Kosten 0 €
Baukosten gesamt 3.468.000 €
Finanzierung
Eigenmittel - €
Öffentliche Mittel (Zuschüsse) - €
Kredite vom Kreditmarkt 3.468.000,00 €
Betriebskosten (jährlich) Neue Betriebskosten
Instandhaltungskosten 41.616 €
Strom 17.307 €
Fernwärme
Wasser 1.374 €
Reinigungskosten 12.898 €
Summe Betriebskosten (jährlich) 73.195 €
Haushaltsbelastung jährlich
Instandhaltungskosten 41.616 €
sonstige Betriebskosten 31.579 €
Abschreibungen 173.400 €
Zinsen (3%) 104.040 €
Auflösung Sonderposten 0 €
Summe Haushaltsbelastung jährlich 350.635 €
BSA Wasserland - Sanierung des Daches und des Sportbodens
Wasserland 12, 53129 Bonn
# Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch)Seite 5 von 5