253303 · Mitteilungsvorlage
Bewertung der Fahrgastresonanz im Jahr 2024
Kerndaten
- Nummer
- 253303
- Art
- Mitteilungsvorlage
- Veröffentlicht
- 19.06.2025
- Letzte Änderung
- 01.11.2026
Orte
- Bonn Hauptort
Beratungsfolge
- Sitzung des Ausschusses für Mobilität und Verkehr Kenntnisnahme
Dateien
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Mitteilungsvorlage öffentlich 253303 Die Oberbürgermeisterin Federführung: 61 Stadtplanungsamt Dezernat: Dez. III Bewertung der Fahrgastresonanz im Jahr 2024 Beratungsfolge Ausschuss für Mobilität und Verkehr 09.07.2025 Kenntnisnahme Mitteilung: Mit Beschluss des Hauptausschusses vom 09.02.2010 wurden SWBV und Verwaltung beauftragt, regelmäßig eine Auswertung aller Fahrgastbeschwer- den und Anregungen vorzulegen (vgl. DS-Nr. 1010020). Mit dieser Vorlage legt die Verwaltung nun die Statistiken der Fahrgastresonanz für das Gesamtjahr 2024 vor. 1. Quartal: Im ersten Quartal 2024 gab es insgesamt 3.325 Fahrgasteingaben über das Beschwerdemanagement der SWBV. Der Großteil dieser Eingaben erfolgte digital per E-Mail oder über Social Media. Ebenfalls häufig genutzt werden tele- fonische Eingaben und die Einsendung der Mobilitätsgarantie per Post. 96,3% aller Kundeneingaben werden noch am gleichen Tag erledigt. Nur bei 1,5% aller Beschwerden dauerte die Bearbeitung länger als eine Woche. Sortiert nach den verschiedenen Beschwerdekategorien fällt auf, dass der Großteil der Kundeneingaben der Kategorie „ÖPNV-Angebot“ zugeordnet wer- den kann (58% aller Eingaben). Hierunter fallen vor allem Beschwerden zur Pünktlichkeit und zu Ausfällen. Weitere relevante Kategorien sind „Personal“ (11,1%) und „Information“ (13,7%). Alle weiteren Kategorien spielen bei der Anzahl der Beschwerden nur eine untergeordnete Rolle. Der Ausfall von Fahr- leistungen bleibt der mit Abstand häufigste Grund für Beschwerden der Fahr- gäste. 33,1% aller Beschwerden im ersten Quartal thematisieren dies. Bei einer konkreten Betrachtung der Beschwerdelage für die einzelnen Linien fällt auf, dass im Bereich Bus die Linien 630, 631 und 637 die höchste Anzahl an Kundeneingaben aufweisen. Dies ist auffällig, da es sich bei keiner der ge- nannten Linien um eine der nachfragestärksten Hauptlinien im Bonner Netz handelt. Im Bereich Bahn weisen die Linien 16 und 66 die meisten Kundenein- gaben auf. Hierbei ist jedoch zu beachten, dass diese beiden Linien auch die nachfragestärksten im Bonner Stadtgebiet sind und daher eine höhere Anzahl an Kundeneingaben zu erwarten ist. Der vollständige Bericht zu den Kundeneingaben der SWBV für das 1. Quartal ist in Anlage 1 beigefügt.Seite 1 von 76 Seite 2 2. Quartal: Im zweiten Quartal 2024 gab es insgesamt 2.204 Fahrgasteingaben über das Beschwerdemanagement der SWBV, ein deutlicher Rückgang im Vergleich zum ersten Quartal. Der Großteil dieser Eingaben erfolgte digital per E-Mail oder über Social Media. Ebenfalls häufig genutzt werden telefonische Eingaben und die Einsendung der Mobilitätsgarantie per Post. 96,2% aller Kundeneinga- ben werden noch am gleichen Tag erledigt. Nur bei 1,2% aller Beschwerden dauerte die Bearbeitung länger als eine Woche. Sortiert nach den verschiedenen Beschwerdekategorien fällt auf, dass weiterhin der Großteil der Kundeneingaben der Kategorie „ÖPNV-Angebot“ zugeordnet werden kann (55,3% aller Eingaben). Hierunter fallen vor allem Beschwerden zur Pünktlichkeit und zu Ausfällen. Weitere relevante Kategorien sind „Perso- nal“ (17,6%) und „Information“ (8,4%). Diese beiden Kategorien waren bereits im ersten Quartal relevant, es ist jedoch eine starke prozentuale Steigerung in der Kategorie „Personal“ zu erkennen (+6,5% im Vergleich zum ersten Quar- tal). Alle weiteren Kategorien spielen bei der Anzahl der Beschwerden nur eine untergeordnete Rolle. Der Ausfall von Fahrleistungen bleibt der mit Abstand häufigste Grund für Beschwerden der Fahrgäste. 36,7% aller Beschwerden im zweiten Quartal thematisieren dies. Bei einer konkreten Betrachtung der Beschwerdelage für die einzelnen Linien fällt auf, dass im Bereich Bus die Linien 611, 613, 630 und 631 die höchste Anzahl an Kundeneingaben aufweisen. Dies ist auffällig, da es sich bei keiner der genannten Linien um eine der nachfragestärksten Hauptlinien im Bonner Netz handelt. Im Bereich Bahn weisen die Linien 16 und 66 die meisten Kun- deneingaben auf. Hierbei ist jedoch zu beachten, dass diese beiden Linien auch die nachfragestärksten im Bonner Stadtgebiet sind und daher eine höhere Anzahl an Kundeneingaben zu erwarten ist. Der vollständige Bericht zu den Kundeneingaben der SWBV für das 2. Quartal ist in Anlage 2 beigefügt. 3. Quartal: Im dritten Quartal 2024 gab es insgesamt 2.847 Fahrgasteingaben über das Beschwerdemanagement der SWBV, eine deutliche Steigerung im Vergleich zum zweiten Quartal. Der Großteil dieser Eingaben erfolgte digital per E-Mail oder über Social Media. Ebenfalls häufig genutzt werden telefonische Eingaben und die Einsendung der Mobilitätsgarantie per Post. Bei der Betrachtung im Jahresverlauf fällt auf, dass die Inanspruchnahme der Mobilitätsgarantie einen immer größeren Anteil der Kundeneingaben ausmacht. 96,5% aller Kundenein- gaben werden noch am gleichen Tag erledigt. Nur bei 1,9% aller Beschwerden dauerte die Bearbeitung länger als eine Woche. Sortiert nach den verschiedenen Beschwerdekategorien fällt auf, dass weiterhin der Großteil der Kundeneingaben der Kategorie „ÖPNV-Angebot“ zugeordnet werden kann (60,9% aller Eingaben). Hierunter fallen vor allem Beschwerden zur Pünktlichkeit und zu Ausfällen. Weitere relevante Kategorien sind „Perso- nal“ (12,7%) und „Information“ (11,1%). Diese beiden Kategorien waren bereits in den ersten beiden Quartalen relevant. Nach einer auffälligen Steigerung der Beschwerden in der Kategorie „Personal“, haben sich die Beschwerden in denSeite 2 von 76 Seite 3 beiden Kategorien wieder den Werten des ersten Quartals angenähert. Alle weiteren Kategorien spielen bei der Anzahl der Beschwerden nur eine unterge- ordnete Rolle. Der Ausfall von Fahrleistungen bleibt der mit Abstand häufigste Grund für Beschwerden der Fahrgäste. 47,5% aller Beschwerden im dritten Quartal thematisieren dies, eine erneute Steigerung des schon zuvor hohen Wertes. Bei einer konkreten Betrachtung der Beschwerdelage für die einzelnen Linien fällt auf, dass im Bereich Bus die Linien 611, 613, 630 und 631 die höchste Anzahl an Kundeneingaben aufweisen. Dies ist auffällig, da es sich bei keiner der genannten Linien um eine der nachfragestärksten Hauptlinien im Bonner Netz handelt. Auch die Linien 637 und 638 weisen im Vergleich zur Anzahl der Fahrgäste sehr hohe Beschwerdezahlen auf. Im Bereich Bahn weist die Linie 16 die deutlich höchste Anzahl an Beschwerden auf. Gerade im Vergleich zur ebenfalls nachfragestarken Linie 66 lassen sich zwischen den beiden Linien deutliche Unterschiede bzgl. der Kundeneingaben feststellen. Der vollständige Bericht zu den Kundeneingaben der SWBV für das 3. Quartal ist in Anlage 3 beigefügt. 4. Quartal: Im vierten Quartal 2024 gab es insgesamt 2.312 Fahrgasteingaben über das Beschwerdemanagement der SWBV, ein deutlicher Rückgang im Vergleich zum dritten Quartal. Der Großteil dieser Eingaben erfolgte digital per E-Mail oder über Social Media. Ebenfalls häufig genutzt werden telefonische Eingaben und die Einsendung der Mobilitätsgarantie per Post. Bei der Betrachtung im Jahresverlauf fällt auf, dass die Inanspruchnahme der Mobilitätsgarantie einen immer größeren Anteil der Kundeneingaben ausmacht. 95,3% aller Kundenein- gaben werden noch am gleichen Tag erledigt. Nur bei 1,5% aller Beschwerden dauerte die Bearbeitung länger als eine Woche. Sortiert nach den verschiedenen Beschwerdekategorien fällt auf, dass weiterhin der Großteil der Kundeneingaben der Kategorie „ÖPNV-Angebot“ zugeordnet werden kann (56,0% aller Eingaben). Hierunter fallen vor allem Beschwerden zur Pünktlichkeit und zu Ausfällen. Weitere relevante Kategorien sind „Perso- nal“ (15,4%) und „Information“ (12,7%). Diese beiden Kategorien waren bereits in den ersten drei Quartalen relevant. Alle weiteren Kategorien spielen bei der Anzahl der Beschwerden nur eine untergeordnete Rolle. Der Ausfall von Fahr- leistungen bleibt der mit Abstand häufigste Grund für Beschwerden der Fahr- gäste. 39,1% aller Beschwerden im vierten Quartal thematisieren dies, ein leichter Rückgang im Vergleich zum vorigen Quartal. Bei einer konkreten Betrachtung der Beschwerdelage für die einzelnen Linien fällt auf, dass im Bereich Bus die Linien 630 und 631 die höchste Anzahl an Kundeneingaben aufweisen. Dies ist auffällig, da es sich bei den beiden ge- nannten Linien nicht um die nachfragestärksten Hauptlinien im Bonner Netz handelt. Im Bereich Bahn weisen die Linien 16 und 66 die meisten Kundenein- gaben auf. Hierbei ist jedoch zu beachten, dass diese beiden Linien auch die nachfragestärksten im Bonner Stadtgebiet sind und daher eine höhere Anzahl an Kundeneingaben zu erwarten ist. Der vollständige Bericht zu den Kundeneingaben der SWBV für das 4. QuartalSeite 3 von 76 Seite 4 ist in Anlage 4 beigefügt. Fazit: Die Anzahl der Kundeneingaben über das Beschwerdemanagement der SWBV ist über den Jahresverlauf schwankend. Die Beantwortung von Kundeneinga- ben erfolgt hierbei zum überwiegenden Teil noch am gleichen Tag. Konstant bleibt die hohe Anzahl an Kundeneingaben in der Kategorie „ÖPNV-Angebot“ und hierbei speziell beim Thema „Ausfall“. Im Bereich Bus fällt auf, dass es sich bei den Linien mit den konstant meisten Kundeneingaben nicht um die nachfra- gestärksten Hauptlinien handelt. Hier scheint es auf einzelnen Linien Probleme zu geben, die weiterführend überprüft werden müssen. Im Bereich Bahn sticht die Beschwerdelage auf der Linie 16 im dritten Quartal hervor. Auch dort scheint es kurzfristig zu größeren Problemen gekommen zu sein, die sich der Beschwerdelage zu urteilen, jedoch im weiteren Jahresverlauf wieder reduziert haben. Anlage/n 1 2024_Statistik_Kundendialog_Quartalsauswertung_1.Quartal (öffentlich) 2 2024_Statistik_Kundendialog_Quartalsauswertung_2.Quartal (öffentlich) 3 2024_Statistik_Kundendialog_Quartalsauswertung_3.Quartal (öffentlich) 4 2024_Statistik_Kundendialog_Quartalsauswertung_4.Quartal (öffentlich)Seite 4 von 76 Kundendialog – Quartalsstatistik 1. Quartal 2024Seite 5 von 76 Seite Inhaltsverzeichnis Kundendialog Quartalsstatistik 1. Quartal 2024 Übersicht Kundeneingaben differenziert nach Eingangsmedien Entwicklung der Kundeneingaben/Quartal Bearbeitungszeiträume Kundeneingaben nach Kategorie Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien - Bereich Bus Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien - Bereich Bahn Maßnahmen zur Abhilfe der Kundenbeschwerden 3 4 4 5 5 6 12 16 172Seite 6 von 76 3Seite 7 von 76 Seite 8 von 76 5Seite 9 von 76 6Seite 10 von 76 7Seite 11 von 76 8Seite 12 von 76 9Seite 13 von 76 10Seite 14 von 76 11Seite 15 von 76 12Seite 16 von 76 13Seite 17 von 76 14Seite 18 von 76 15Seite 19 von 76 16Seite 20 von 76 17Seite 21 von 76 18Seite 22 von 76 Kundendialog – Quartalsstatistik 2. Quartal 2024Seite 23 von 76 Seite Inhaltsverzeichnis Kundendialog Quartalsstatistik 2. Quartal 2024 Übersicht Kundeneingaben differenziert nach Eingangsmedien Entwicklung der Kundeneingaben/Quartal Bearbeitungszeiträume Kundeneingaben nach Kategorie Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien - Bereich Bus Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien - Bereich Bahn Maßnahmen zur Abhilfe der Kundenbeschwerden 3 4 4 5 5 6 12 16 172Seite 24 von 76 Power BI Desktop Statistik Kundendialog im Verbesserungsmanagement Auswertungszeitraum: Folgende Inhalte werden dargestellt: • Kundeneingaben differenziert nach Eingangsmedien • Entwicklung der Kundeneingaben/Quartal • Entwicklung der Kundeneingaben/Jahr von 2017 bis heute • Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien • Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien - Bereich Bahn • Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien - Bereich Bus • Entwicklung der Kundeneingaben zur Leistungsquote/Pünktlichkeit nach Linien Erfasst wurden in dieser Statistik 2.204 Fahrgasteingaben. D. h. von ca. 23.000.000 beförderten Fahrgästen (Bezugsgröße: 92.000.000 Fahrgäste/Jahr) innerhalb des Auswertungszeitraums haben sich 0.01% der Kunden durch Anregungen, Kritik, Lob und Anfragen am Dialog mit SWB Bus und Bahn beteiligt. Erläuterung zur Auswertung Im Rahmen des Verbesserungsmanagements der SWB Bus und Bahn erfolgt die Erfassung und unmittelbare Zuordnung der Kundeneingaben auf folgende 10 Kategorien: Leistungsqualität/ Pünktlichkeit, ÖPNV-Angebot, Komfort, Verhalten, Information, Tarif, Technik, Sauberkeit, Sicherheit, Anfragen. Diese Kategorien wiederum beinhalten Einzelkriterien, die sich auf die vielschichtigen Aspekte der Qualität im ÖPNV beziehen. Diese Qualitätskriterien entspringen den allgemein gebräuchlichen Bewertungsmaßstäben. Die Zuordnung erfolgt auf Basis der ursprünglichen Formulierung des Kunden. Ob es sich um eine berechtigte Kritik handelt, wird im Rahmen der Antwort recherchiert, aber in der Statistik des Kundendialogs nicht berücksichtigt. Die Werte der Statistik spiegeln demnach nicht in allen Fällen die reale Leistung der SWB Bus und Bahn wider, sondern die Erlebnisse und Meinungen der Kunden. Die Ansprüche an die Qualität des ÖPNV variieren nicht nur von Kunde zu Kunde, sondern einzelne Kriterien können in Konkurrenz zueinander stehen. Das Einhalten der Abfahrtszeit steht z.B. immer in Konkurrenz dazu noch auf einen herannahenden Fahrgast zu warten, wenn die Türen des Fahrzeuges bereits geschlossen sind. Weiterhin werden die Kundeneingaben nach Möglichkeit einer Linie zugeordnet. Bei der Aufschlüsselung nach Linie werden in der Statistik die Kategorien Tarif und Anfragen nicht dargestellt, da meist kein konkreter Bezug vorliegt. Bezieht sich der Kunde auf eine Linie eines anderen Verkehrsunternehmens, wird das Anliegen weitergeleitet und statistisch in einer separaten Spalte erfasst. Der Wert der absoluten Anzahl der Kundeneingaben pro Linie ist stets in Bezug zur Fahrgastkapazität und -aufkommen der einzelnen Linie zu interpretieren. Eine Stadtbahnlinie im 10-Minuten-Takt transportiert im Verlauf des Tages ungleich mehr Fahrgäste als eine Buslinie im 20- oder 30-Minuten-Takt und bietet demnach quantitativ mehr Potenzial für Kundeneingaben. 01/04/2024 bis 30/06/2024Seite 25 von 76 Power BI Desktop Zusammenfassung Eingangsmedien Anzahl Anteil 🔘 Social Media Social Media 423 19.2% Total 423 19.2% 🔵 Post/Sonstige Brief 13 0.6% Fax 0 0.0% Meinungsbogen ServiceCenter 6 0.3% Mobilitätsgarantie 413 18.7% persönliche Vorsprache 3 0.1% Presse 3 0.1% Sonstige 0 0.0% Total 438 19.9% 🟡 E-Mail E-Mail 1049 47.6% Total 1049 47.6% 🟢 Telefon Omniphone Callcenter 0 0.0% Telefon 294 13.3% Total 294 13.3% Total 2204 100.0% E-Mail 1049 Brief 13Mobilitätsgarantie 413 3 423 Telefon 294 persönliche Vorsprache Social Media E-Mail Post/Sonstige Social Media Telefon Kundeneingaben nach Eingangsmedien 0K 2K 4K 6K 2019 2020 2021 2022 2023 2024 E-Mail Post/Sonstige Social Media Telefon Entwicklung der Kundeneingaben nach Eingangsmedien (Zusammenfassung)Seite 26 von 76 Power BI Desktop Jeder Fahrgast erhält eine Antwort; es sei denn, er wünscht keine oder ist nicht erreichbar. Der Zeitraum der Bearbeitung wird gemessen ab dem Eingang bei den Mitarbeitern im Verbesserungsmanagement bis zum Ausgang einer Antwort. Die Geschwindigkeit, mit der in unserem Unternehmen auf eine Kundeneingabe reagiert wird, beeinflusst signifikant die Zufriedenheit der Kunden mit dem Unternehmen SWB Bus und Bahn. Daher ist unser Ziel, möglichst umgehend zu antworten. Wenn für die Beantwortung einer Eingabe eine längere Bearbeitungszeit nötig ist, erhalten unsere Kunden in der Regel einen Zwischenbericht innerhalb von 5 Arbeitstagen. Kundeneingaben in den verschiedenen Kategorien Kategorie Anzahl Anteil ÖPNV Angebot 1219 55.3% Personal 387 17.6% Sauberkeit 25 1.1% Sicherheit 46 2.1% Information 186 8.4% Komfort 91 4.1% Tarif 83 3.8% Technik 127 5.8% Ohne Kriterium 40 1.8% Total 2204 100.0% ÖPNV Angebot Personal Information Komfort Ohne Kriterium Sauberkeit Tarif Technik Information Komfort Ohne Kriterium ÖPNV Angebot Personal Sauberkeit Sicherheit Tarif Technik Bei der Zuordnung der Kundeneingaben in die 10 Kategorien wird die Sicht der Kunden zugrunde gelegt. Ob eine Kritik zutrifft oder möglicherweise nicht, wird in jedem Fall geprüft, aber hier nicht bewertet, z.B. ob es sich tatsächlich um eine zu frühe Abfahrt handelte oder die Uhr des Fahrgastes vom Betriebssystem der SWBV abweicht oder ob es sich ggf. um eine vorhergehende verspätete Fahrt handelt, die den Eindruck einer Verfrühung verursachte. Anzahl der Kundeneingaben Anteil in % Am gleichen Tag erledigt 2098 96.2% Innerhalb von zwei Tagen erledigt 9 0.4% Innerhalb von einer Woche erledigt 47 2.2% Innerhalb von zwei Wochen erledigt 14 0.6% Innerhalb von einem Monat erledigt 9 0.4% Innerhalb von zwei Monaten erledigt 0 0.0% Länger als zwei Monate 5 0.2% Bearbeitungszeiträume Gesamtzahl der bearbeiteten Eingaben: 2.204Seite 27 von 76 Power BI Desktop Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien Summe aller Kategorien 2204 100.0% o ÖPNV Angebot Netz Linienbetrieb Verspätung 150 6.8% 1 Haltestellenlage 8 0.4% 10 Lob 2 0.1% 11 Sonstiges 25 1.1% 12 Verfrühung 106 4.8% 2 Ausfall 808 36.7% 3 Taktung 12 0.5% 4 Betriebszeiten 7 0.3% 5 Anschlüsse 40 1.8% 6 Sonderverkehr bei Veranstaltungen 20 0.9% 7 Auslastung 13 0.6% 8 Linienführung 18 0.8% 9 Infrastruktur Elektronische Anzeigetafeln Verfügbarkeit 0 0.0% 13 Vertrieb Verkaufsstellen Verfügbarkeit 4 0.2% 14 Öffnungszeit 1 0.0% 15 Sonstiges 5 0.2% 16 Hotline/Schlaue Nummer Allgemein Erreichbarkeit 0 0.0% 17 Kosten 0 0.0% 18 Sonstiges 0 0.0% 19 Summe Kriterien 1219 55.3% 1Seite 28 von 76 Power BI Desktop Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien o Personal Fahrer Fahrtantritt nicht ermöglicht Türe nicht geöffnet 67 3.0% 20 Durchgefahren 47 2.1% 21 Sichtanschluss 1 0.0% 22 Fahrradmitnahme 1 0.0% 23 Fahrverhalten Fahrweise 73 3.3% 24 Differenzen mit anderen Verkehrsteilnehmern 17 0.8% 25 Fehlverhalten Smartphone Nutzung 15 0.7% 26 Rauchen 8 0.4% 27 Fundsachen 14 0.6% 28 Keine Hilfeleistung (z. B. Rampe) 13 0.6% 29 Nicht abgesenkt 7 0.3% 30 Umgangston 39 1.8% 31 Allgemein Mangelhafte Information an Fahrgäste 10 0.5% 32 Auftreten/Erscheinungsbild 25 1.1% 33 Ticketkontrolle 0 0.0% 34 Ticketverkauf 10 0.5% 35 Lob 5 0.2% 36 Sonstiges 22 1.0% 37 ServiceCenter Umgang mit dem Kunden Fachliche Kompetenz/Beratung 0 0.0% 38 Ticketverkauf 1 0.0% 39 Auftreten/Erscheinungsbild 0 0.0% 40 Umgangston 0 0.0% 41 Lob 1 0.0% 42 Sonstiges 0 0.0% 43 Prüfer Umgang mit dem Kunden Fachliche Kompetenz 0 0.0% 44 Diskriminierung 1 0.0% 45 Auftreten/Erscheinungsbild 1 0.0% 46 Umgangston 0 0.0% 47 Lob 1 0.0% 48 Sonstiges 2 0.1% 49 Hotline/Schlaue Nummer Allgemein Fachliche Kompetenz 0 0.0% 50 Umgangston 1 0.0% 51 Lob 0 0.0% 52 Sonstiges 0 0.0% 53 Verwaltung (VM/M) Allgemein Erreichbarkeit 0 0.0% 54 Fachliche Kompetenz 1 0.0% 55 Umgangston 1 0.0% 56 Lob 3 0.1% 57 Sonstiges 0 0.0% 58 Summe Kriterien 387 17.6% 20Seite 29 von 76 Power BI Desktop o Sauberkeit Anlagen Allgemein Verschmutzung/Bewuchs 2 0.1% 59 Sonstiges 1 0.0% 60 Haltestellen Allgemein Graffiti/Vandalismus 6 0.3% 61 Abfallbehälter 0 0.0% 62 Verschmutzung/Bewuchs 6 0.3% 63 Sonstiges 3 0.1% 64 Fahrzeuge Allgemein Graffiti/Vandalismus 2 0.1% 65 Verschmutzung innen 3 0.1% 66 Verschmutzung außen 0 0.0% 67 Sonstiges 2 0.1% 68 Summe Kriterien 25 1.1% 59 Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien o Sicherheit Fahrzeug Allgemein Sicherheitseinrichtungen (z.B. an Türen) 3 0.1% 69 Notruf 0 0.0% 70 Notbremse 0 0.0% 71 Beschädigungen an Einrichtungen 1 0.0% 72 Verletzungsgefahr 2 0.1% 73 Belästigung/Bedrohung durch Nichtsesshafte 2 0.1% 74 Belästigung/Bedrohung durch andere Fahrgäste 4 0.2% 75 Sonstiges 10 0.5% 76 Haltestellen Allgemein Sicherheitseinrichtungen (z.B. Infosäule) 5 0.2% 77 Glasbruch 1 0.0% 78 Glätte/Schneefall 0 0.0% 79 Boden (z.B. Gehwegplatten) 3 0.1% 80 Sitzgelegenheiten 1 0.0% 81 Belästigung/Bedrohung durch Nichtsesshafte 1 0.0% 82 Belästigung/Bedrohung durch andere Fahrgäste 0 0.0% 83 Sonstiges 13 0.6% 84 Summe Kriterien 46 2.1% 69Seite 30 von 76 Power BI Desktop o Information Internet Allgemein Fremd-App-Aktualität 9 0.4% 100 Sonstiges 28 1.3% 101 Erreichbarkeit 4 0.2% 95 Richtig- / Vollständigkeit 23 1.0% 96 Benutzerfreundlichkeit 3 0.1% 97 Barrierefreiheit 0 0.0% 98 BonnMobil_App 0 0.0% 99 Soziale Medien Twitter 0 0.0% 102 Facebook 0 0.0% 103 SWB easy.GO Richtig- / Vollständigkeit 5 0.2% 104 Aktualität 22 1.0% 105 Benutzerfreundlichkeit 9 0.4% 106 Barrierefreiheit 0 0.0% 107 BONNmobil Richtig- / Vollständigkeit 4 0.2% 108 Aktualität 9 0.4% 109 Benutzerfreundlichkeit 7 0.3% 110 Barrierefreiheit 0 0.0% 111 Printmedien Allgemein Fahrplanbücher 0 0.0% 112 Flyer 1 0.0% 113 Plakate 0 0.0% 114 Hinweisschilder 0 0.0% 115 Sonstiges 0 0.0% 116 Haltestellen Elektronische Anzeigetafeln Richtig- / Vollständigkeit 24 1.1% 85 Aktualität 9 0.4% 86 Allgemein Fahrplan- / Tarifaushänge 6 0.3% 87 Lage- / Netzpläne 3 0.1% 88 Sonstiges 10 0.5% 89 Fahrzeuge Allgemein Haltestellenanzeige 3 0.1% 90 Haltestellenansage 5 0.2% 91 Beschilderung 1 0.0% 92 Piktogramme 0 0.0% 93 Fahrzeugwerbung 1 0.0% 94 Summe Kriterien 186 8.4% 100 Kundeneingaben - Einzelkriterien der KategorienSeite 31 von 76 Power BI Desktop o Komfort Haltestellen Allgemein Wetterschutz 10 0.5% 117 Sitzgelegenheiten 5 0.2% 118 Beleuchtung 2 0.1% 119 Informationseinrichtungen 5 0.2% 120 Sonstiges 23 1.0% 121 Fahrzeuge Allgemein Heizung/Klimaanlage 8 0.4% 122 Beleuchtung 1 0.0% 123 Geräuschkulisse 5 0.2% 124 Informationseinrichtungen 0 0.0% 125 Benutzerfreundlichkeit 2 0.1% 126 Sonstiges 18 0.8% 127 Mobilitäts-eingeschränkte Fahrgäste Allgemein Sitzgelegenheiten 1 0.0% 128 Zugang 5 0.2% 129 Stellfläche 1 0.0% 130 Sonstiges 5 0.2% 131 Summe Kriterien 91 4.1% 117 Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien o Tarif Beförderungs-bedingungen Allgemein Vollständig- / Verfügbarkeit 2 0.1% 132 Verständlichkeit 2 0.1% 133 Umtauschregelung 11 0.5% 134 Ticket- / Automatenerstattung 4 0.2% 135 Ticketsortiment 41 1.9% 136 Sonstiges 11 0.5% 137 Preise Preis- / Leistungsverhältnis 5 0.2% 138 Sonderangebote 1 0.0% 139 Tariferhöhung 0 0.0% 140 Serviceleistung Mobilitätsgarantie 5 0.2% 141 Anschlussgarantie 1 0.0% 142 Summe Kriterien 83 3.8% 132Seite 32 von 76 Power BI Desktop o Technik Ticketautomaten Allgemein Benutzerfreundlichkeit 3 0.1% 143 Verfügbarkeit 0 0.0% 144 Kartenzahlung 7 0.3% 145 Defekt 6 0.3% 146 Entwerter Allgemein Verfügbarkeit 0 0.0% 147 Stempeldruck 0 0.0% 148 Informations-systeme Allgemein Lautsprecheranlagen 1 0.0% 149 Uhren 0 0.0% 150 DFIs 2 0.1% 151 Infoscreens 0 0.0% 152 Fahrweg Allgemein Schrankenanlagen 1 0.0% 153 Übergangssicherungsanlagen 1 0.0% 154 Signaltechnik 0 0.0% 155 Vorrangschaltung 0 0.0% 156 Schienen / Weichen 0 0.0% 157 Fahrzeuge Allgemein Videoüberwachung 0 0.0% 158 Notrufsprechstellen 0 0.0% 159 Umwelttechnik 4 0.2% 160 Bedienelemente 10 0.5% 161 Haltewunsch 0 0.0% 162 Haltestellen Allgemein Videoüberwachung 0 0.0% 163 Notrufsäulen 0 0.0% 164 Aufzüge 8 0.4% 165 Rolltreppen / -bänder 5 0.2% 166 Beleuchtung 0 0.0% 167 Anfragen Allgemein Tarif / Abo / Fahrplan 0 0.0% 168 Angebote 3 0.1% 169 Fundsachen 73 3.3% 170 Soziale Medien 1 0.0% 171 Sonstiges 1 0.0% 172 Hinweise Allgemein Hinweise und Kommentare von Fahrgästen 1 0.0% 173 Summe Kriterien 127 5.8% 143 Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien o Ohne Kriterium Alles was nicht zuzuordnen ist 40 1.8% 174Seite 33 von 76 Power BI Desktop Bus 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 ÖPNV Angebot Hotline/Schlaue Nummer Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Infrastruktur Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Netz Linienbetrieb 29 36 20 23 31 18 25 15 9 11 35 57 Vertrieb Verkaufsstellen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sauberkeit Anlagen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 Haltestellen Allgemein 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 Sicherheit Fahrzeug Allgemein 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 Information Fahrzeuge Allgemein 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 1 1 0 0 2 0 0 0 0 2 Elektronische Anzeigetafeln 0 2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 Internet Allgemein 0 0 0 2 5 0 0 0 2 2 0 1 Soziale Medien 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SWB easy.GO 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 Printmedien Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Komfort Fahrzeuge Allgemein 0 1 0 0 1 2 0 0 0 1 2 0 Haltestellen Allgemein 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0 2 1 Mobilitäts-eingeschränkte Fahrgäste Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Technik Anfragen Allgemein 3 1 3 1 0 2 1 0 1 3 2 1 Entwerter Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrweg Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Hinweise Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Informations-systeme Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ticketautomaten Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ohne Kriterium Alles was nicht zuzuordnen ist null 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Summe dargestellter Einzelkriterien 35 43 25 29 40 24 29 16 15 17 42 64 Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien 01/04/2024 bis 30/06/2024Seite 34 von 76 Power BI Desktop Bus 612 613 614 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 ÖPNV Angebot Hotline/Schlaue Nummer Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Infrastruktur Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Netz Linienbetrieb 35 57 16 76 49 1 5 5 2 5 11 31 11 Vertrieb Verkaufsstellen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sauberkeit Anlagen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sicherheit Fahrzeug Allgemein 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 Information Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Internet Allgemein 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 Soziale Medien 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SWB easy.GO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Printmedien Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Komfort Fahrzeuge Allgemein 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 Mobilitäts- eingeschränkte Fahrgäste Allgemein 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Technik Anfragen Allgemein 1 2 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 Entwerter Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrweg Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Hinweise Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Informations-systeme Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ticketautomaten Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ohne Kriterium Alles was nicht zuzuordnen ist null 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Summe dargestellter Einzelkriterien 38 62 17 77 54 2 7 5 2 6 11 33 11 Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien 01/04/2024 bis 30/06/2024Seite 35 von 76 Power BI Desktop Bus 540 640 SB60 SB69 T650 T651 T652 ---* andere VU** ÖPNV Angebot Hotline/Schlaue Nummer Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Infrastruktur Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Netz Linienbetrieb 7 5 14 10 0 0 0 60 5 Vertrieb Verkaufsstellen 0 1 0 0 0 0 0 7 0 Sauberkeit Anlagen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 2 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 2 0 Haltestellen Allgemein 0 1 0 0 0 0 0 6 0 Sicherheit Fahrzeug Allgemein 0 0 1 0 0 0 0 9 0 Haltestellen Allgemein 0 0 1 0 0 0 0 11 1 Information Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 7 0 Haltestellen Allgemein 0 0 1 0 0 0 0 6 1 Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 15 3 Internet Allgemein 0 0 3 0 0 0 0 32 0 Soziale Medien 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SWB easy.GO 0 0 0 0 0 0 0 32 0 Printmedien Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 1 0 Komfort Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 10 0 Haltestellen Allgemein 0 0 1 0 0 0 0 18 0 Mobilitäts-eingeschränkte Fahrgäste Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 3 0 Technik Anfragen Allgemein 1 1 1 0 0 0 0 17 0 Entwerter Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrweg Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 1 0 0 0 0 6 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 7 0 Hinweise Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 1 0 Informations-systeme Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ticketautomaten Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 8 0 Ohne Kriterium Alles was nicht zuzuordnen ist null 0 0 0 0 0 0 0 37 0 Summe dargestellter Einzelkriterien 8 8 23 10 0 0 0 297 10 Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien 01/04/2024 bis 30/06/2024 * - ohne Linienbezeichung ** - Linien anderer Verkehrs-unternehmenSeite 36 von 76 Power BI Desktop Bus N1 N2 N3 N4 N5 N6 N7 N8 N9 N10 BE E ÖPNV Angebot Hotline/Schlaue Nummer Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Infrastruktur Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Netz Linienbetrieb 6 1 0 0 0 1 0 0 1 4 0 0 Vertrieb Verkaufsstellen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sauberkeit Anlagen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sicherheit Fahrzeug Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Information Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Internet Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Soziale Medien 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SWB easy.GO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Printmedien Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Komfort Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Mobilitäts- eingeschränkte Fahrgäste Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Technik Anfragen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Entwerter Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrweg Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Hinweise Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Informations- systeme Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ticketautomaten Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ohne Kriterium Alles was nicht zuzuordnen ist null 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Summe dargestellter Einzelkriterien 6 1 0 0 0 1 0 0 1 4 0 0 Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien 01/04/2024 bis 30/06/2024Seite 37 von 76 Power BI Desktop Bus 61 62 65 16 18 63 66 67 68 ÖPNV Angebot Hotline/Schlaue Nummer Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Infrastruktur Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Netz Linienbetrieb 31 41 2 177 50 35 110 3 2 Vertrieb Verkaufsstellen 0 0 0 0 0 0 2 0 0 Sauberkeit Anlagen Allgemein 0 0 0 0 0 0 1 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 1 0 0 0 0 1 0 0 Haltestellen Allgemein 0 1 0 0 0 2 1 0 0 Sicherheit Fahrzeug Allgemein 1 2 0 1 0 0 4 0 0 Haltestellen Allgemein 1 1 0 4 0 1 2 0 0 Information Fahrzeuge Allgemein 0 1 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 1 0 0 2 0 0 Elektronische Anzeigetafeln 1 1 0 3 0 1 6 0 0 Internet Allgemein 0 2 0 1 0 0 9 0 0 Soziale Medien 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SWB easy.GO 0 0 0 0 0 0 2 0 0 Printmedien Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Komfort Fahrzeuge Allgemein 2 0 0 2 6 0 6 0 0 Haltestellen Allgemein 2 1 0 0 0 0 12 0 0 Mobilitäts-eingeschränkte Fahrgäste Allgemein 0 2 0 1 0 0 3 0 0 Technik Anfragen Allgemein 5 6 0 1 2 2 15 0 0 Entwerter Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrweg Allgemein 0 0 0 0 1 0 1 0 0 Fahrzeuge Allgemein 1 1 1 1 0 0 1 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 3 0 1 2 0 0 Hinweise Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Informations-systeme Allgemein 0 1 0 1 0 0 1 0 0 Ticketautomaten Allgemein 0 3 0 0 1 0 4 0 0 Ohne Kriterium Alles was nicht zuzuordnen ist null 0 0 0 0 0 0 1 0 0 Summe dargestellter Einzelkriterien 44 64 3 196 60 42 186 3 2 Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien 01/04/2024 bis 30/06/2024Seite 38 von 76 Power BI Desktop Maßnahmen zur Abhilfe der Kundenbeschwerden Im Sinne eines Voranbringens des ÖPNVs in Bonn und der Region und der SWB Bus und Bahn ist es ein zentrales Anliegen, alle Kundeneingaben zielführend zu bewerten, den Kontakt mit dem Fahrgast zu suchen und operative Verbesserungsmaßnahmen voranzubringen. Jeder Fahrgast erhält eine Antwort; es sei denn, er wünscht keine oder ist nicht erreichbar. Wie aus der Statistik zu den „Kundeneingaben in den verschiedenen Kategorien" ersichtlich ist, zielt ein erheblicher Teil der Beschwerden auf das ÖPNV-Angebot ab (55.31 %). Zu dieser Kategorie zählen auch die Ausfälle, auf welche sich ein erheblicher Teil der Kundeneingaben bezieht (36.66% der 1219 Fahrgasteingaben). Fahrtausfälle können grundsätzlich personal-, fahrzeug-, strecken- oder streikbedingt sein. Um personalbedingte Ausfälle weitestgehend zu vermeiden, wird über verschiedene Kanäle für eine Tätigkeit bei den SWB Bus und Bahn geworben. Hierzu zählen u.a. Digital- und Printkampagnen, die Präsenz auf Jobmessen sowie attraktive Einstiegs- und Qualifizierungsprogramme, welche potenzielle Mitarbeiter überzeugen und dazu führen sollen, dass diese auch in ihrem privaten Umfeld positiv über die SWB als Arbeitgeber berichten. Das betriebliche Gesundheitsmanagement der SWB zielt zudem darauf ab, individuell auf die Gesundheit des Mitarbeiters einzugehen und Ausfallzeiten möglichst zu minimieren. Verschiedene Arbeitszeitmodelle erleichtern die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Fahrzeugbedingten Ausfällen kann auf verschiedene Weisen entgegen getreten werden. Im Vorfeld der Neubeschaffung von Fahrzeugen wird bei der Auswahl ein besonderes Augenmerk auf die Zuverlässigkeit und Wartungsfreundlichkeit der Fahrzeuge gelegt. Prozesse und turnusmäßige Wartungen werden stetig überprüft und ggf. angepasst. Zudem wird versucht, Auffälligkeiten ausfindig zu machen, die gehäuft zu Fahrzeugausfällen führen. Wenn z.B. eine Vielzahl an Fahrzeugen auf einem bestimmten Linienweg Aufsetzschäden erleidet, so wird dem Grund für diese Aufsetzschäden nachgegangen (z.B. eine mit der Zeit entstandene Spurrille, die dafür sorgt, dass das Fahrzeug an einer Haltestelle den Bordstein berührt) und ein Abstimmungsprozess mit dem Tiefbauamt der jeweiligen Koimmune angestoßen (in Bonn Amt 66). Zudem erfolgen umfassende Schulungen des Werkstattpersonals, um akkurate und zügige Reparaturen und damit eine Verkürzung von Ausfallzeiten herbeizuführen. Streckenbedingte Fahrtausfälle liegen oftmals nicht im Einflussbereich der SWBV. So können sich z.B. durch einen Unfall, eine hohe Verkehrsbelastung oder einen den Fahrweg blockierenden Pkw erhebliche Verspätungen aufbauen, die letztlich einen Fahrtausfall zur Folge haben. In der Abwägung mit zügigen, umwegfreien Routen wird unternehmensseitig darauf hingewirkt, die Routenwahl möglichst über weniger „anfällige" Routen zu führen. Auf streikbedingte Fahrtausfälle haben die SWB Bus und Bahn leider nur geringe operative Einfluss-möglichkeiten. Kundenbeschwerden über die Pünktlichkeit sind deutlich seltener als jene über Fahrtausfälle. Dennoch sind Beschwerden über die Pünktlichkeit in nennenswertem Umfang unter den Kundeneingaben vertreten (6.81 % Verspätung, 4.81 % Verfrühung). Um die Fahrgastbeschwerden über unpünktliche Busse und Bahnen zu minimieren, setzt die SWBV auf ein breites Maßnahmenportfolio.Seite 39 von 76 Power BI Desktop Auf verkehrsplanerischer Ebene erfolgen kontinuierlich Pünktlichkeitsauswertungen, um die Gründe für Unpünktlichkeiten ausfindig zu machen. Unter anderem wird hierbei auch nach Auffälligkeiten im Linienweg gesucht, welche regelmäßig für Verspätungen verantwortlich sind. Die gefundenen Problemstellen werden in gemeinsamen Befahrungen mit Vertretern der Stadt Bonn, der Polizei und ggf. weiteren Beteiligten thematisiert und Verbesserungen angeregt. Hierzu zählen - je nach Problemstelle - z.B. der Entfall von Pkw-Stellplätzen, Ummarkierungsmaßnahmen oder die Priorisierung von Bussen und Bahnen im Rahmen der Ampelschaltung. Zudem wird in vielen Fällen zu angedachten verkehrlichen Maßnahmen der Stadt Bonn eine Stellungnahme vonseiten der SWB eingereicht, um präventiv, d.h. vor Umsetzung etwaiger Maßnahmen die positiven oder auch negativen Auswirkungen auf den ÖPNV zu verdeutlichen. Darüber hinaus werden auch vonseiten der SWB eigeninitiativ verkehrliche Maßnahmen vorgeschlagen und - je nach Zuständigkeit - auch von den SWB eigenständig umgesetzt. Um die Fahrgäste bereits im Vorfeld auf Verspätungen hinzuweisen und damit die Reiseplanung zu verbessern, wurden Echtzeitinformation über die Reisekette in die BONNmobil-App integriert. Zudem werden die Haltestellen zunehmend mit dynamischen Fahrgastinformationssystemen (DFI) ausgestattet, die ebenfalls Echtzeit-Informationen liefern. Wie aus den entsprechenden Statistiken ersichtlich ist, gibt es noch weitere Beschwerdepunkte, die in der Gesamtschau nicht besonders häufig vorkommen. Anlassbezogen können diese Beschwerden ebenfalls Anlass für konkrete Maßnahmen geben, wobei der jeweilige Einzelfall zu betrachten ist. Grundsätzlich gilt: Auch auf selten vorkommende Beschwerde- bzw. Kundeneingabethemen erhalten die Fahrgäste eine Antwort (unter den eingangs genannten Voraussetzungen).Seite 40 von 76 Kundendialog – Quartalsstatistik 3. Quartal 2024Seite 41 von 76 Seite Inhaltsverzeichnis Kundendialog Quartalsstatistik 3. Quartal 2024 Übersicht Kundeneingaben differenziert nach Eingangsmedien Entwicklung der Kundeneingaben/Quartal Bearbeitungszeiträume Kundeneingaben nach Kategorie Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien - Bereich Bus Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien - Bereich Bahn Maßnahmen zur Abhilfe der Kundenbeschwerden 3 4 4 5 5 6 12 16 172Seite 42 von 76 Power BI Desktop Statistik Kundendialog im Verbesserungsmanagement Folgende Inhalte werden dargestellt: • Kundeneingaben differenziert nach Eingangsmedien • Entwicklung der Kundeneingaben/Quartal • Entwicklung der Kundeneingaben/Jahr von 2019 bis heute • Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien • Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien - Bereich Bahn • Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien - Bereich Bus • Entwicklung der Kundeneingaben zur Leistungsquote/Pünktlichkeit nach Linien Erläuterung zur Auswertung Im Rahmen des Verbesserungsmanagements der SWB Bus und Bahn erfolgt die Erfassung und unmittelbare Zuordnung der Kundeneingaben auf folgende 10 Kategorien: Leistungsqualität/ Pünktlichkeit, ÖPNV-Angebot, Komfort, Verhalten, Information, Tarif, Technik, Sauberkeit, Sicherheit, Anfragen. Diese Kategorien wiederum beinhalten Einzelkriterien, die sich auf die vielschichtigen Aspekte der Qualität im ÖPNV beziehen. Diese Qualitätskriterien entspringen den allgemein gebräuchlichen Bewertungsmaßstäben. Die Zuordnung erfolgt auf Basis der ursprünglichen Formulierung des Kunden. Ob es sich um eine berechtigte Kritik handelt, wird im Rahmen der Antwort recherchiert, aber in der Statistik des Kundendialogs nicht berücksichtigt. Die Werte der Statistik spiegeln demnach nicht in allen Fällen die reale Leistung der SWB Bus und Bahn wider, sondern die Erlebnisse und Meinungen der Kunden. Die Ansprüche an die Qualität des ÖPNV variieren nicht nur von Kunde zu Kunde, sondern einzelne Kriterien können in Konkurrenz zueinander stehen. Das Einhalten der Abfahrtszeit steht z.B. immer in Konkurrenz dazu noch auf einen herannahenden Fahrgast zu warten, wenn die Türen des Fahrzeuges bereits geschlossen sind. Weiterhin werden die Kundeneingaben nach Möglichkeit einer Linie zugeordnet. Bei der Aufschlüsselung nach Linie werden in der Statistik die Kategorien Tarif und Anfragen nicht dargestellt, da meist kein konkreter Bezug vorliegt. Bezieht sich der Kunde auf eine Linie eines anderen Verkehrsunternehmens, wird das Anliegen weitergeleitet und statistisch in einer separaten Spalte erfasst. Der Wert der absoluten Anzahl der Kundeneingaben pro Linie ist stets in Bezug zur Fahrgastkapazität und -aufkommen der einzelnen Linie zu interpretieren. Eine Stadtbahnlinie im 10-Minuten-Takt transportiert im Verlauf des Tages ungleich mehr Fahrgäste als eine Buslinie im 20- oder 30-Minuten-Takt und bietet demnach quantitativ mehr Potenzial für Kundeneingaben. bis Erfasst wurden in dieser Statistik 2.847 Fahrgasteingaben. D. h. von ca. 23.000.000 beförderten Fahrgästen (Bezugsgröße: 92.000.000 Fahrgäste/Jahr) innerhalb des Auswertungszeitraums haben sich 0.01% der Kunden durch Anregungen, Kritik, Lob und Anfragen am Dialog mit SWB Bus und Bahn beteiligt. Auswertungszeitraum: 01.07.2024 30.09.20243Seite 43 von 76 Power BI Desktop Zusammenfassung Eingangsmedien Anzahl Anteil 🔘 Social Media Social Media 770 27,0% Gesamt 770 27,0% 🔵 Post/Sonstige Brief 11 0,4% Fax 0 0,0% Meinungsbogen ServiceCenter 2 0,1% Mobilitätsgarantie 660 23,2% persönliche Vorsprache 1 0,0% Presse 4 0,1% Sonstige 0 0,0% Gesamt 678 23,8% 🟡 E-Mail E-Mail 1103 38,7% Gesamt 1103 38,7% 🟢 Telefon Omniphone Callcenter 0 0,0% Telefon 296 10,4% Gesamt 296 10,4% Gesamt 2847 100,0% E-Mail 1103 Social Media 770 Brief 11 660 1 296 Mobilitätsgarantie persönliche Vorsprache Telefon E-Mail Social Media Post/Sonstige Telefon Kundeneingaben nach Eingangsmedien 0 Tsd. 2 Tsd. 4 Tsd. 6 Tsd. 2019 2020 2021 2022 2023 2024 E-Mail Post/Sonstige Social Media Telefon Entwicklung der Kundeneingaben nach Eingangsmedien (Zusammenfassung)Seite 44 von 76 Power BI Desktop Jeder Fahrgast erhält eine Antwort; es sei denn, er wünscht keine oder ist nicht erreichbar. Der Zeitraum der Bearbeitung wird gemessen ab dem Eingang bei den Mitarbeitern im Verbesserungsmanagement bis zum Ausgang einer Antwort. Die Geschwindigkeit, mit der in unserem Unternehmen auf eine Kundeneingabe reagiert wird, beeinflusst signifikant die Zufriedenheit der Kunden mit dem Unternehmen SWB Bus und Bahn. Daher ist unser Ziel, möglichst umgehend zu antworten. Wenn für die Beantwortung einer Eingabe eine längere Bearbeitungszeit nötig ist, erhalten unsere Kunden in der Regel einen Zwischenbericht innerhalb von 5 Arbeitstagen. Kundeneingaben in den verschiedenen Kategorien Kategorie Anzahl Anteil ÖPNV Angebot 1735 60,9% Personal 361 12,7% Sauberkeit 35 1,2% Sicherheit 52 1,8% Information 316 11,1% Komfort 120 4,2% Tarif 80 2,8% Technik 84 3,0% Ohne Kriterium 64 2,2% Gesamt 2847 100,0% ÖPNV Angebot Personal Information Komfort Ohne Kriterium Sauberkeit Tarif Information Komfort Ohne Kriterium ÖPNV Angebot Personal Sauberkeit Sicherheit Tarif Technik Bei der Zuordnung der Kundeneingaben in die 10 Kategorien wird die Sicht der Kunden zugrunde gelegt. Ob eine Kritik zutrifft oder möglicherweise nicht, wird in jedem Fall geprüft, aber hier nicht bewertet, z.B. ob es sich tatsächlich um eine zu frühe Abfahrt handelte oder die Uhr des Fahrgastes vom Betriebssystem der SWBV abweicht oder ob es sich ggf. um eine vorhergehende verspätete Fahrt handelt, die den Eindruck einer Verfrühung verursachte. Anzahl der Kundeneingaben Anteil in % Am gleichen Tag erledigt 2719 96,5% Innerhalb von zwei Tagen erledigt 7 0,2% Innerhalb von einer Woche erledigt 38 1,3% Innerhalb von zwei Wochen erledigt 9 0,3% Innerhalb von einem Monat erledigt 9 0,3% Innerhalb von zwei Monaten erledigt 2 0,1% Länger als zwei Monate 35 1,2% Bearbeitungszeiträume Gesamtzahl der bearbeiteten Eingaben: 2.8475Seite 45 von 76 Power BI Desktop Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien Summe aller Kategorien 2847 100,0% o ÖPNV Angebot Netz Linienbetrieb Verspätung 146 5,1% 1 Haltestellenlage 3 0,1% 10 Lob 0 0,0% 11 Sonstiges 22 0,8% 12 Verfrühung 107 3,8% 2 Ausfall 1351 47,5% 3 Taktung 13 0,5% 4 Betriebszeiten 15 0,5% 5 Anschlüsse 28 1,0% 6 Sonderverkehr bei Veranstaltungen 8 0,3% 7 Auslastung 10 0,4% 8 Linienführung 25 0,9% 9 Infrastruktur Elektronische Anzeigetafeln Verfügbarkeit 0 0,0% 13 Vertrieb Verkaufsstellen Verfügbarkeit 3 0,1% 14 Öffnungszeit 0 0,0% 15 Sonstiges 4 0,1% 16 Hotline/Schlaue Nummer Allgemein Erreichbarkeit 0 0,0% 17 Kosten 0 0,0% 18 Sonstiges 0 0,0% 19 Summe Kriterien 1735 60,9% 16Seite 46 von 76 Power BI Desktop Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien o Personal Fahrer Fahrtantritt nicht ermöglicht Türe nicht geöffnet 41 1,4% 20 Durchgefahren 58 2,0% 21 Sichtanschluss 2 0,1% 22 Fahrradmitnahme 5 0,2% 23 Fahrverhalten Fahrweise 67 2,4% 24 Differenzen mit anderen Verkehrsteilnehmern 18 0,6% 25 Fehlverhalten Smartphone Nutzung 17 0,6% 26 Rauchen 2 0,1% 27 Fundsachen 8 0,3% 28 Keine Hilfeleistung (z. B. Rampe) 14 0,5% 29 Nicht abgesenkt 6 0,2% 30 Umgangston 35 1,2% 31 Allgemein Mangelhafte Information an Fahrgäste 9 0,3% 32 Auftreten/Erscheinungsbild 25 0,9% 33 Ticketkontrolle 0 0,0% 34 Ticketverkauf 6 0,2% 35 Lob 12 0,4% 36 Sonstiges 27 0,9% 37 ServiceCenter Umgang mit dem Kunden Fachliche Kompetenz/Beratung 4 0,1% 38 Ticketverkauf 0 0,0% 39 Auftreten/Erscheinungsbild 0 0,0% 40 Umgangston 1 0,0% 41 Lob 1 0,0% 42 Sonstiges 1 0,0% 43 Prüfer Umgang mit dem Kunden Fachliche Kompetenz 0 0,0% 44 Diskriminierung 0 0,0% 45 Auftreten/Erscheinungsbild 1 0,0% 46 Umgangston 1 0,0% 47 Lob 0 0,0% 48 Sonstiges 0 0,0% 49 Hotline/Schlaue Nummer Allgemein Fachliche Kompetenz 0 0,0% 50 Umgangston 0 0,0% 51 Lob 0 0,0% 52 Sonstiges 0 0,0% 53 Verwaltung (VM/M) Allgemein Erreichbarkeit 0 0,0% 54 Fachliche Kompetenz 0 0,0% 55 Umgangston 0 0,0% 56 Lob 0 0,0% 57 Sonstiges 0 0,0% 58 Summe Kriterien 361 12,7% 207Seite 47 von 76 Power BI Desktop o Sauberkeit Anlagen Allgemein Verschmutzung/Bewuchs 2 0,1% 59 Sonstiges 0 0,0% 60 Haltestellen Allgemein Graffiti/Vandalismus 6 0,2% 61 Abfallbehälter 2 0,1% 62 Verschmutzung/Bewuchs 10 0,4% 63 Sonstiges 5 0,2% 64 Fahrzeuge Allgemein Graffiti/Vandalismus 1 0,0% 65 Verschmutzung innen 6 0,2% 66 Verschmutzung außen 2 0,1% 67 Sonstiges 1 0,0% 68 Summe Kriterien 35 1,2% 59 Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien o Sicherheit Fahrzeug Allgemein Sicherheitseinrichtungen (z.B. an Türen) 13 0,5% 69 Notruf 0 0,0% 70 Notbremse 0 0,0% 71 Beschädigungen an Einrichtungen 0 0,0% 72 Verletzungsgefahr 1 0,0% 73 Belästigung/Bedrohung durch Nichtsesshafte 3 0,1% 74 Belästigung/Bedrohung durch andere Fahrgäste 2 0,1% 75 Sonstiges 7 0,2% 76 Haltestellen Allgemein Sicherheitseinrichtungen (z.B. Infosäule) 3 0,1% 77 Glasbruch 2 0,1% 78 Glätte/Schneefall 3 0,1% 79 Boden (z.B. Gehwegplatten) 3 0,1% 80 Sitzgelegenheiten 3 0,1% 81 Belästigung/Bedrohung durch Nichtsesshafte 2 0,1% 82 Belästigung/Bedrohung durch andere Fahrgäste 0 0,0% 83 Sonstiges 10 0,4% 84 Summe Kriterien 52 1,8% 698Seite 48 von 76 Power BI Desktop o Information Internet Allgemein Fremd-App-Aktualität 10 0,4% 100 Sonstiges 46 1,6% 101 Erreichbarkeit 4 0,1% 95 Richtig- / Vollständigkeit 19 0,7% 96 Benutzerfreundlichkeit 3 0,1% 97 Barrierefreiheit 0 0,0% 98 BonnMobil_App 0 0,0% 99 Soziale Medien Twitter 7 0,2% 102 Facebook 9 0,3% 103 SWB easy.GO Richtig- / Vollständigkeit 15 0,5% 104 Aktualität 43 1,5% 105 Benutzerfreundlichkeit 7 0,2% 106 Barrierefreiheit 0 0,0% 107 BONNmobil Richtig- / Vollständigkeit 5 0,2% 108 Aktualität 23 0,8% 109 Benutzerfreundlichkeit 14 0,5% 110 Barrierefreiheit 0 0,0% 111 Printmedien Allgemein Fahrplanbücher 0 0,0% 112 Flyer 0 0,0% 113 Plakate 0 0,0% 114 Hinweisschilder 0 0,0% 115 Sonstiges 1 0,0% 116 Haltestellen Elektronische Anzeigetafeln Richtig- / Vollständigkeit 31 1,1% 85 Aktualität 19 0,7% 86 Allgemein Fahrplan- / Tarifaushänge 12 0,4% 87 Lage- / Netzpläne 2 0,1% 88 Sonstiges 13 0,5% 89 Fahrzeuge Allgemein Haltestellenanzeige 6 0,2% 90 Haltestellenansage 16 0,6% 91 Beschilderung 1 0,0% 92 Piktogramme 1 0,0% 93 Fahrzeugwerbung 9 0,3% 94 Summe Kriterien 316 11,1% 100 Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien9Seite 49 von 76 Power BI Desktop o Komfort Haltestellen Allgemein Wetterschutz 5 0,2% 117 Sitzgelegenheiten 9 0,3% 118 Beleuchtung 1 0,0% 119 Informationseinrichtungen 6 0,2% 120 Sonstiges 15 0,5% 121 Fahrzeuge Allgemein Heizung/Klimaanlage 32 1,1% 122 Beleuchtung 0 0,0% 123 Geräuschkulisse 3 0,1% 124 Informationseinrichtungen 2 0,1% 125 Benutzerfreundlichkeit 4 0,1% 126 Sonstiges 25 0,9% 127 Mobilitäts-eingeschränkte Fahrgäste Allgemein Sitzgelegenheiten 1 0,0% 128 Zugang 8 0,3% 129 Stellfläche 2 0,1% 130 Sonstiges 7 0,2% 131 Summe Kriterien 120 4,2% 117 Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien o Tarif Beförderungs-bedingungen Allgemein Vollständig- / Verfügbarkeit 1 0,0% 132 Verständlichkeit 2 0,1% 133 Umtauschregelung 13 0,5% 134 Ticket- / Automatenerstattung 4 0,1% 135 Ticketsortiment 16 0,6% 136 Sonstiges 20 0,7% 137 Preise Preis- / Leistungsverhältnis 13 0,5% 138 Sonderangebote 1 0,0% 139 Tariferhöhung 0 0,0% 140 Serviceleistung Mobilitätsgarantie 10 0,4% 141 Anschlussgarantie 0 0,0% 142 Summe Kriterien 80 2,8% 13210Seite 50 von 76 Power BI Desktop o Technik Ticketautomaten Allgemein Benutzerfreundlichkeit 0 0,0% 143 Verfügbarkeit 0 0,0% 144 Kartenzahlung 1 0,0% 145 Defekt 9 0,3% 146 Entwerter Allgemein Verfügbarkeit 0 0,0% 147 Stempeldruck 0 0,0% 148 Informations-systeme Allgemein Lautsprecheranlagen 1 0,0% 149 Uhren 0 0,0% 150 DFIs 3 0,1% 151 Infoscreens 1 0,0% 152 Fahrweg Allgemein Schrankenanlagen 2 0,1% 153 Übergangssicherungsanlagen 0 0,0% 154 Signaltechnik 1 0,0% 155 Vorrangschaltung 0 0,0% 156 Schienen / Weichen 2 0,1% 157 Fahrzeuge Allgemein Videoüberwachung 0 0,0% 158 Notrufsprechstellen 0 0,0% 159 Umwelttechnik 3 0,1% 160 Bedienelemente 6 0,2% 161 Haltewunsch 1 0,0% 162 Haltestellen Allgemein Videoüberwachung 0 0,0% 163 Notrufsäulen 0 0,0% 164 Aufzüge 6 0,2% 165 Rolltreppen / -bänder 1 0,0% 166 Beleuchtung 0 0,0% 167 Anfragen Allgemein Tarif / Abo / Fahrplan 0 0,0% 168 Angebote 1 0,0% 169 Fundsachen 36 1,3% 170 Soziale Medien 0 0,0% 171 Sonstiges 1 0,0% 172 Hinweise Allgemein Hinweise und Kommentare von Fahrgästen 7 0,2% 173 Summe Kriterien 82 2,9% 143 Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien o Ohne Kriterium Alles was nicht zuzuordnen ist 64 2,2% 17411Seite 51 von 76 Power BI Desktop Bus 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 ÖPNV Angebot Hotline/Schlaue Nummer Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Infrastruktur Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Netz Linienbetrieb 52 31 40 41 59 19 36 15 20 17 41 62 Vertrieb Verkaufsstellen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 Sauberkeit Anlagen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 2 0 0 0 0 0 0 1 1 0 Sicherheit Fahrzeug Allgemein 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 Haltestellen Allgemein 1 1 1 1 1 0 0 1 1 0 1 0 Information Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 Haltestellen Allgemein 0 1 1 2 0 0 0 0 2 0 0 1 Elektronische Anzeigetafeln 1 0 1 0 1 0 0 0 4 0 0 0 Internet Allgemein 1 0 1 2 1 0 1 1 0 0 1 0 Soziale Medien 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SWB easy.GO 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 1 Printmedien Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Komfort Fahrzeuge Allgemein 1 3 0 0 0 0 1 1 1 0 2 2 Haltestellen Allgemein 1 0 2 1 0 0 1 0 2 0 1 0 Mobilitäts-eingeschränkte Fahrgäste Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 Technik Anfragen Allgemein 1 1 2 1 2 0 1 0 0 2 3 0 Entwerter Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrweg Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Hinweise Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Informations-systeme Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ticketautomaten Allgemein 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 Ohne Kriterium Alles was nicht zuzuordnen ist null 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 Summe dargestellter Einzelkriterien 58 39 51 49 67 19 43 18 33 22 53 67 Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien bis01.07.2024 30.09.202412Seite 52 von 76 Power BI Desktop Bus 612 613 614 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 ÖPNV Angebot Hotline/Schlaue Nummer Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Infrastruktur Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Netz Linienbetrieb 53 65 14 89 78 3 3 4 10 2 55 58 30 Vertrieb Verkaufsstellen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sauberkeit Anlagen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sicherheit Fahrzeug Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 Information Fahrzeuge Allgemein 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Elektronische Anzeigetafeln 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 Internet Allgemein 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Soziale Medien 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SWB easy.GO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Printmedien Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Komfort Fahrzeuge Allgemein 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 Haltestellen Allgemein 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 Mobilitäts- eingeschränkte Fahrgäste Allgemein 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Technik Anfragen Allgemein 0 0 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Entwerter Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrweg Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Hinweise Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Informations-systeme Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ticketautomaten Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ohne Kriterium Alles was nicht zuzuordnen ist null 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Summe dargestellter Einzelkriterien 55 66 17 90 84 3 4 4 10 3 55 59 32 Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien bis01.07.2024 30.09.202413Seite 53 von 76 Power BI Desktop Bus 540 640 SB60 SB69 T650 T651 T652 ---* andere VU** ÖPNV Angebot Hotline/Schlaue Nummer Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Infrastruktur Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Netz Linienbetrieb 9 20 31 2 0 0 0 83 6 Vertrieb Verkaufsstellen 0 0 0 0 0 0 0 3 0 Sauberkeit Anlagen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 1 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 1 1 Haltestellen Allgemein 0 0 0 1 0 0 0 12 0 Sicherheit Fahrzeug Allgemein 0 0 8 0 0 0 0 8 0 Haltestellen Allgemein 0 0 1 0 0 0 0 11 0 Information Fahrzeuge Allgemein 0 1 0 0 0 0 0 14 0 Haltestellen Allgemein 1 0 1 0 0 0 0 9 0 Elektronische Anzeigetafeln 0 1 1 0 0 0 0 19 2 Internet Allgemein 0 1 5 0 0 0 0 58 0 Soziale Medien 0 0 0 0 0 0 0 16 0 SWB easy.GO 0 1 0 0 0 0 0 55 0 Printmedien Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 1 0 Komfort Fahrzeuge Allgemein 0 0 1 0 0 0 0 30 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 13 0 Mobilitäts-eingeschränkte Fahrgäste Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 10 0 Technik Anfragen Allgemein 1 1 0 0 0 0 0 9 0 Entwerter Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrweg Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 5 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 7 0 Hinweise Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 7 0 Informations-systeme Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 4 0 Ticketautomaten Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 6 0 Ohne Kriterium Alles was nicht zuzuordnen ist null 0 0 1 0 0 0 0 56 0 Summe dargestellter Einzelkriterien 11 25 49 3 0 0 0 438 9 * - ohne Linienbezeichung ** - Linien anderer Verkehrs-unternehmen Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien bis01.07.2024 30.09.202414Seite 54 von 76 Power BI Desktop Bus N1 N2 N3 N4 N5 N6 N7 N8 N9 N10 BE E ÖPNV Angebot Hotline/Schlaue Nummer Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Infrastruktur Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Netz Linienbetrieb 1 1 1 5 0 1 0 1 0 0 0 2 Vertrieb Verkaufsstellen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sauberkeit Anlagen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sicherheit Fahrzeug Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Information Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Internet Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Soziale Medien 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SWB easy.GO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Printmedien Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Komfort Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Mobilitäts- eingeschränkte Fahrgäste Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Technik Anfragen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 Entwerter Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrweg Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Hinweise Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Informations- systeme Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ticketautomaten Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ohne Kriterium Alles was nicht zuzuordnen ist null 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Summe dargestellter Einzelkriterien 1 1 1 5 0 1 0 1 0 0 0 3 Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien bis01.07.2024 30.09.202415Seite 55 von 76 Power BI Desktop Bus 61 62 65 16 18 63 66 67 68 ÖPNV Angebot Hotline/Schlaue Nummer Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Infrastruktur Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Netz Linienbetrieb 55 65 2 309 83 37 98 2 2 Vertrieb Verkaufsstellen 0 0 0 0 1 0 2 0 0 Sauberkeit Anlagen Allgemein 0 0 0 0 0 0 1 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 2 1 0 4 0 0 Haltestellen Allgemein 1 1 0 1 0 1 2 0 0 Sicherheit Fahrzeug Allgemein 2 0 0 1 1 0 1 0 0 Haltestellen Allgemein 1 0 0 2 0 0 2 0 0 Information Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 1 0 0 13 0 0 Haltestellen Allgemein 0 1 0 5 0 1 1 0 0 Elektronische Anzeigetafeln 3 2 0 9 1 0 1 0 0 Internet Allgemein 3 0 0 1 0 1 4 0 0 Soziale Medien 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SWB easy.GO 0 0 0 2 2 0 1 0 1 Printmedien Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Komfort Fahrzeuge Allgemein 2 2 0 3 0 0 13 0 0 Haltestellen Allgemein 0 3 0 2 0 0 6 1 0 Mobilitäts-eingeschränkte Fahrgäste Allgemein 1 1 0 1 0 0 2 0 0 Technik Anfragen Allgemein 1 0 0 4 1 0 4 0 0 Entwerter Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrweg Allgemein 1 1 0 2 0 0 1 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 1 1 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Hinweise Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Informations-systeme Allgemein 0 0 0 0 0 0 1 0 0 Ticketautomaten Allgemein 0 1 0 0 0 0 2 0 0 Ohne Kriterium Alles was nicht zuzuordnen ist null 2 0 0 0 1 0 2 0 0 Summe dargestellter Einzelkriterien 72 77 2 346 92 40 161 3 3 Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien bis01.07.2024 30.09.202416Seite 56 von 76 Power BI Desktop Maßnahmen zur Abhilfe der Kundenbeschwerden Im Sinne eines Voranbringens des ÖPNVs in Bonn und der Region und der SWB Bus und Bahn ist es ein zentrales Anliegen, alle Kundeneingaben zielführend zu bewerten, den Kontakt mit dem Fahrgast zu suchen und operative Verbesserungsmaßnahmen voranzubringen. Jeder Fahrgast erhält eine Antwort; es sei denn, er wünscht keine oder ist nicht erreichbar. Wie aus der Statistik zu den „Kundeneingaben in den verschiedenen Kategorien" ersichtlich ist, zielt ein erheblicher Teil der Beschwerden auf das ÖPNV-Angebot ab (60.94%). Zu dieser Kategorie zählen auch die Ausfälle, auf welche sich ein erheblicher Teil der Kundeneingaben bezieht (47.45% der 1.735 Fahrgasteingaben). Fahrtausfälle können grundsätzlich personal-, fahrzeug-, strecken- oder streikbedingt sein. Um personalbedingte Ausfälle weitestgehend zu vermeiden, wird über verschiedene Kanäle für eine Tätigkeit bei den SWB Bus und Bahn geworben. Hierzu zählen u.a. Digital- und Printkampagnen, die Präsenz auf Jobmessen sowie attraktive Einstiegs- und Qualifizierungsprogramme, welche potenzielle Mitarbeiter überzeugen und dazu führen sollen, dass diese auch in ihrem privaten Umfeld positiv über die SWB als Arbeitgeber berichten. Das betriebliche Gesundheitsmanagement der SWB zielt zudem darauf ab, individuell auf die Gesundheit des Mitarbeiters einzugehen und Ausfallzeiten möglichst zu minimieren. Verschiedene Arbeitszeitmodelle erleichtern die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Fahrzeugbedingten Ausfällen kann auf verschiedene Weisen entgegen getreten werden. Im Vorfeld der Neubeschaffung von Fahrzeugen wird bei der Auswahl ein besonderes Augenmerk auf die Zuverlässigkeit und Wartungsfreundlichkeit der Fahrzeuge gelegt. Prozesse und turnusmäßige Wartungen werden stetig überprüft und ggf. angepasst. Zudem wird versucht, Auffälligkeiten ausfindig zu machen, die gehäuft zu Fahrzeugausfällen führen. Wenn z.B. eine Vielzahl an Fahrzeugen auf einem bestimmten Linienweg Aufsetzschäden erleidet, so wird dem Grund für diese Aufsetzschäden nachgegangen (z.B. eine mit der Zeit entstandene Spurrille, die dafür sorgt, dass das Fahrzeug an einer Haltestelle den Bordstein berührt) und ein Abstimmungsprozess mit dem Tiefbauamt der jeweiligen Koimmune angestoßen (in Bonn Amt 66). Zudem erfolgen umfassende Schulungen des Werkstattpersonals, um akkurate und zügige Reparaturen und damit eine Verkürzung von Ausfallzeiten herbeizuführen. Streckenbedingte Fahrtausfälle liegen oftmals nicht im Einflussbereich der SWBV. So können sich z.B. durch einen Unfall, eine hohe Verkehrsbelastung oder einen den Fahrweg blockierenden Pkw erhebliche Verspätungen aufbauen, die letztlich einen Fahrtausfall zur Folge haben. In der Abwägung mit zügigen, umwegfreien Routen wird unternehmensseitig darauf hingewirkt, die Routenwahl möglichst über weniger „anfällige" Routen zu führen. Auf streikbedingte Fahrtausfälle haben die SWB Bus und Bahn leider nur geringe operative Einflussmöglichkeiten. Kundenbeschwerden über die Pünktlichkeit sind deutlich seltener als jene über Fahrtausfälle. Dennoch sind Beschwerden über die Pünktlichkeit in nennenswertem Umfang unter den Kundeneingaben vertreten (5.13% Verspätung, 3.76% Verfrühung). Um die Fahrgastbeschwerden über unpünktliche Busse und Bahnen zu minimieren, setzt die SWBV auf ein breites Maßnahmenportfolio.17Seite 57 von 76 Power BI Desktop Auf verkehrsplanerischer Ebene erfolgen kontinuierlich Pünktlichkeitsauswertungen, um die Gründe für Unpünktlichkeiten ausfindig zu machen. Unter anderem wird hierbei auch nach Auffälligkeiten im Linienweg gesucht, welche regelmäßig für Verspätungen verantwortlich sind. Die gefundenen Problemstellen werden in gemeinsamen Befahrungen mit Vertretern der Stadt Bonn, der Polizei und ggf. weiteren Beteiligten thematisiert und Verbesserungen angeregt. Hierzu zählen - je nach Problemstelle - z.B. der Entfall von Pkw-Stellplätzen, Ummarkierungsmaßnahmen oder die Priorisierung von Bussen und Bahnen im Rahmen der Ampelschaltung. Zudem wird in vielen Fällen zu angedachten verkehrlichen Maßnahmen der Stadt Bonn eine Stellungnahme vonseiten der SWB eingereicht, um präventiv, d.h. vor Umsetzung etwaiger Maßnahmen die positiven oder auch negativen Auswirkungen auf den ÖPNV zu verdeutlichen. Darüber hinaus werden auch vonseiten der SWB eigeninitiativ verkehrliche Maßnahmen vorgeschlagen und - je nach Zuständigkeit - auch von den SWB eigenständig umgesetzt. Um die Fahrgäste bereits im Vorfeld auf Verspätungen hinzuweisen und damit die Reiseplanung zu verbessern, wurden Echtzeitinformation über die Reisekette in die BONNmobil-App integriert. Zudem werden die Haltestellen zunehmend mit dynamischen Fahrgastinformationssystemen (DFI) ausgestattet, die ebenfalls Echtzeit-Informationen liefern. Wie aus den entsprechenden Statistiken ersichtlich ist, gibt es noch weitere Beschwerdepunkte, die in der Gesamtschau nicht besonders häufig vorkommen. Anlassbezogen können diese Beschwerden ebenfalls Anlass für konkrete Maßnahmen geben, wobei der jeweilige Einzelfall zu betrachten ist. Grundsätzlich gilt: Auch auf selten vorkommende Beschwerde- bzw. Kundeneingabethemen erhalten die Fahrgäste eine Antwort (unter den eingangs genannten Voraussetzungen).18Seite 58 von 76 Kundendialog – Quartalsstatistik 4. Quartal 2024Seite 59 von 76 Seite Inhaltsverzeichnis Kundendialog Quartalsstatistik 4. Quartal 2024 Übersicht Kundeneingaben differenziert nach Eingangsmedien Entwicklung der Kundeneingaben/Quartal Bearbeitungszeiträume Kundeneingaben nach Kategorie Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien - Bereich Bus Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien - Bereich Bahn Maßnahmen zur Abhilfe der Kundenbeschwerden 3 4 4 5 5 6 12 16 172Seite 60 von 76 Power BI Desktop Statistik Kundendialog im Verbesserungsmanagement Folgende Inhalte werden dargestellt: • Kundeneingaben differenziert nach Eingangsmedien • Entwicklung der Kundeneingaben/Quartal • Entwicklung der Kundeneingaben/Jahr von 2017 bis heute • Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien • Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien - Bereich Bahn • Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien - Bereich Bus • Entwicklung der Kundeneingaben zur Leistungsquote/Pünktlichkeit nach Linien Erläuterung zur Auswertung Im Rahmen des Verbesserungsmanagements der SWB Bus und Bahn erfolgt die Erfassung und unmittelbare Zuordnung der Kundeneingaben auf folgende 10 Kategorien: Leistungsqualität/ Pünktlichkeit, ÖPNV-Angebot, Komfort, Verhalten, Information, Tarif, Technik, Sauberkeit, Sicherheit, Anfragen. Diese Kategorien wiederum beinhalten Einzelkriterien, die sich auf die vielschichtigen Aspekte der Qualität im ÖPNV beziehen. Diese Qualitätskriterien entspringen den allgemein gebräuchlichen Bewertungsmaßstäben. Die Zuordnung erfolgt auf Basis der ursprünglichen Formulierung des Kunden. Ob es sich um eine berechtigte Kritik handelt, wird im Rahmen der Antwort recherchiert, aber in der Statistik des Kundendialogs nicht berücksichtigt. Die Werte der Statistik spiegeln demnach nicht in allen Fällen die reale Leistung der SWB Bus und Bahn wider, sondern die Erlebnisse und Meinungen der Kunden. Die Ansprüche an die Qualität des ÖPNV variieren nicht nur von Kunde zu Kunde, sondern einzelne Kriterien können in Konkurrenz zueinander stehen. Das Einhalten der Abfahrtszeit steht z.B. immer in Konkurrenz dazu noch auf einen herannahenden Fahrgast zu warten, wenn die Türen des Fahrzeuges bereits geschlossen sind. Weiterhin werden die Kundeneingaben nach Möglichkeit einer Linie zugeordnet. Bei der Aufschlüsselung nach Linie werden in der Statistik die Kategorien Tarif und Anfragen nicht dargestellt, da meist kein konkreter Bezug vorliegt. Bezieht sich der Kunde auf eine Linie eines anderen Verkehrsunternehmens, wird das Anliegen weitergeleitet und statistisch in einer separaten Spalte erfasst. Der Wert der absoluten Anzahl der Kundeneingaben pro Linie ist stets in Bezug zur Fahrgastkapazität und -aufkommen der einzelnen Linie zu interpretieren. Eine Stadtbahnlinie im 10-Minuten-Takt transportiert im Verlauf des Tages ungleich mehr Fahrgäste als eine Buslinie im 20- oder 30-Minuten-Takt und bietet demnach quantitativ mehr Potenzial für Kundeneingaben. bis Erfasst wurden in dieser Statistik 2.312 Fahrgasteingaben. D. h. von ca. 23.000.000 beförderten Fahrgästen (Bezugsgröße: 92.000.000 Fahrgäste/Jahr) innerhalb des Auswertungszeitraums haben sich 0.01% der Kunden durch Anregungen, Kritik, Lob und Anfragen am Dialog mit SWB Bus und Bahn beteiligt. Auswertungszeitraum: 01.10.2024 31.12.20243Seite 61 von 76 Power BI Desktop Zusammenfassung Eingangsmedien Anzahl Anteil 🔘 Social Media Social Media 484 20,9% Gesamt 484 20,9% 🔵 Post/Sonstige Brief 8 0,3% Fax 1 0,0% Meinungsbogen ServiceCenter 9 0,4% Mobilitätsgarantie 577 25,0% persönliche Vorsprache 0 0,0% Presse 0 0,0% Sonstige 0 0,0% Gesamt 595 25,7% 🟡 E-Mail E-Mail 984 42,6% Gesamt 984 42,6% 🟢 Telefon Omniphone Callcenter 0 0,0% Telefon 249 10,8% Gesamt 249 10,8% Gesamt 2312 100,0% E-Mail 984 Brief 8Mobilitätsgarantie 577 Social Media 484 Telefon 249 E-Mail Post/Sonstige Social Media Telefon Kundeneingaben nach Eingangsmedien 0 Tsd. 2 Tsd. 4 Tsd. 6 Tsd. 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 E-Mail Post/Sonstige Social Media Telefon Entwicklung der Kundeneingaben nach Eingangsmedien (Zusammenfassung)Seite 62 von 76 Power BI Desktop Jeder Fahrgast erhält eine Antwort; es sei denn, er wünscht keine oder ist nicht erreichbar. Der Zeitraum der Bearbeitung wird gemessen ab dem Eingang bei den Mitarbeitern im Verbesserungsmanagement bis zum Ausgang einer Antwort. Die Geschwindigkeit, mit der in unserem Unternehmen auf eine Kundeneingabe reagiert wird, beeinflusst signifikant die Zufriedenheit der Kunden mit dem Unternehmen SWB Bus und Bahn. Daher ist unser Ziel, möglichst umgehend zu antworten. Wenn für die Beantwortung einer Eingabe eine längere Bearbeitungszeit nötig ist, erhalten unsere Kunden in der Regel einen Zwischenbericht innerhalb von 5 Arbeitstagen. Kundeneingaben in den verschiedenen Kategorien Kategorie Anzahl Anteil ÖPNV Angebot 1294 56,0% Personal 357 15,4% Sauberkeit 21 0,9% Sicherheit 29 1,3% Information 293 12,7% Komfort 111 4,8% Tarif 71 3,1% Technik 101 4,4% Ohne Kriterium 35 1,5% Gesamt 2312 100,0% ÖPNV Angebot Personal Information Komfort Ohne Kriterium Sauberkeit Tarif Information Komfort Ohne Kriterium ÖPNV Angebot Personal Sauberkeit Sicherheit Tarif Technik Bei der Zuordnung der Kundeneingaben in die 10 Kategorien wird die Sicht der Kunden zugrunde gelegt. Ob eine Kritik zutrifft oder möglicherweise nicht, wird in jedem Fall geprüft, aber hier nicht bewertet, z.B. ob es sich tatsächlich um eine zu frühe Abfahrt handelte oder die Uhr des Fahrgastes vom Betriebssystem der SWBV abweicht oder ob es sich ggf. um eine vorhergehende verspätete Fahrt handelt, die den Eindruck einer Verfrühung verursachte. Anzahl der Kundeneingaben Anteil in % Am gleichen Tag erledigt 2204 95,3% Innerhalb von zwei Tagen erledigt 37 1,6% Innerhalb von einer Woche erledigt 34 1,5% Innerhalb von zwei Wochen erledigt 17 0,7% Innerhalb von einem Monat erledigt 3 0,1% Innerhalb von zwei Monaten erledigt 5 0,2% Länger als zwei Monate 12 0,5% Bearbeitungszeiträume Gesamtzahl der bearbeiteten Eingaben: 2.3125Seite 63 von 76 Power BI Desktop Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien Summe aller Kategorien 2312 100,0% o ÖPNV Angebot Netz Linienbetrieb Verspätung 142 6,1% 1 Haltestellenlage 3 0,1% 10 Lob 2 0,1% 11 Sonstiges 18 0,8% 12 Verfrühung 96 4,2% 2 Ausfall 904 39,1% 3 Taktung 12 0,5% 4 Betriebszeiten 14 0,6% 5 Anschlüsse 39 1,7% 6 Sonderverkehr bei Veranstaltungen 13 0,6% 7 Auslastung 9 0,4% 8 Linienführung 37 1,6% 9 Infrastruktur Elektronische Anzeigetafeln Verfügbarkeit 0 0,0% 13 Vertrieb Verkaufsstellen Verfügbarkeit 4 0,2% 14 Öffnungszeit 0 0,0% 15 Sonstiges 1 0,0% 16 Hotline/Schlaue Nummer Allgemein Erreichbarkeit 0 0,0% 17 Kosten 0 0,0% 18 Sonstiges 0 0,0% 19 Summe Kriterien 1294 56,0% 16Seite 64 von 76 Power BI Desktop Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien o Personal Fahrer Fahrtantritt nicht ermöglicht Türe nicht geöffnet 67 2,9% 20 Durchgefahren 64 2,8% 21 Sichtanschluss 3 0,1% 22 Fahrradmitnahme 2 0,1% 23 Fahrverhalten Fahrweise 67 2,9% 24 Differenzen mit anderen Verkehrsteilnehmern 12 0,5% 25 Fehlverhalten Smartphone Nutzung 9 0,4% 26 Rauchen 16 0,7% 27 Fundsachen 8 0,3% 28 Keine Hilfeleistung (z. B. Rampe) 18 0,8% 29 Nicht abgesenkt 3 0,1% 30 Umgangston 28 1,2% 31 Allgemein Mangelhafte Information an Fahrgäste 3 0,1% 32 Auftreten/Erscheinungsbild 16 0,7% 33 Ticketkontrolle 3 0,1% 34 Ticketverkauf 5 0,2% 35 Lob 5 0,2% 36 Sonstiges 18 0,8% 37 ServiceCenter Umgang mit dem Kunden Fachliche Kompetenz/Beratung 0 0,0% 38 Ticketverkauf 0 0,0% 39 Auftreten/Erscheinungsbild 1 0,0% 40 Umgangston 2 0,1% 41 Lob 0 0,0% 42 Sonstiges 0 0,0% 43 Prüfer Umgang mit dem Kunden Fachliche Kompetenz 0 0,0% 44 Diskriminierung 0 0,0% 45 Auftreten/Erscheinungsbild 0 0,0% 46 Umgangston 0 0,0% 47 Lob 0 0,0% 48 Sonstiges 2 0,1% 49 Hotline/Schlaue Nummer Allgemein Fachliche Kompetenz 0 0,0% 50 Umgangston 0 0,0% 51 Lob 3 0,1% 52 Sonstiges 0 0,0% 53 Verwaltung (VM/M) Allgemein Erreichbarkeit 0 0,0% 54 Fachliche Kompetenz 1 0,0% 55 Umgangston 0 0,0% 56 Lob 1 0,0% 57 Sonstiges 0 0,0% 58 Summe Kriterien 357 15,4% 207Seite 65 von 76 Power BI Desktop o Sauberkeit Anlagen Allgemein Verschmutzung/Bewuchs 4 0,2% 59 Sonstiges 1 0,0% 60 Haltestellen Allgemein Graffiti/Vandalismus 5 0,2% 61 Abfallbehälter 2 0,1% 62 Verschmutzung/Bewuchs 5 0,2% 63 Sonstiges 1 0,0% 64 Fahrzeuge Allgemein Graffiti/Vandalismus 1 0,0% 65 Verschmutzung innen 2 0,1% 66 Verschmutzung außen 0 0,0% 67 Sonstiges 0 0,0% 68 Summe Kriterien 21 0,9% 59 Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien o Sicherheit Fahrzeug Allgemein Sicherheitseinrichtungen (z.B. an Türen) 4 0,2% 69 Notruf 0 0,0% 70 Notbremse 0 0,0% 71 Beschädigungen an Einrichtungen 1 0,0% 72 Verletzungsgefahr 4 0,2% 73 Belästigung/Bedrohung durch Nichtsesshafte 1 0,0% 74 Belästigung/Bedrohung durch andere Fahrgäste 1 0,0% 75 Sonstiges 3 0,1% 76 Haltestellen Allgemein Sicherheitseinrichtungen (z.B. Infosäule) 3 0,1% 77 Glasbruch 4 0,2% 78 Glätte/Schneefall 0 0,0% 79 Boden (z.B. Gehwegplatten) 0 0,0% 80 Sitzgelegenheiten 0 0,0% 81 Belästigung/Bedrohung durch Nichtsesshafte 1 0,0% 82 Belästigung/Bedrohung durch andere Fahrgäste 4 0,2% 83 Sonstiges 3 0,1% 84 Summe Kriterien 29 1,3% 698Seite 66 von 76 Power BI Desktop o Information Internet Allgemein Fremd-App-Aktualität 17 0,7% 100 Sonstiges 27 1,2% 101 Erreichbarkeit 8 0,3% 95 Richtig- / Vollständigkeit 7 0,3% 96 Benutzerfreundlichkeit 10 0,4% 97 Barrierefreiheit 0 0,0% 98 BonnMobil_App 0 0,0% 99 Soziale Medien Twitter 2 0,1% 102 Facebook 5 0,2% 103 SWB easy.GO Richtig- / Vollständigkeit 10 0,4% 104 Aktualität 38 1,6% 105 Benutzerfreundlichkeit 10 0,4% 106 Barrierefreiheit 1 0,0% 107 BONNmobil Richtig- / Vollständigkeit 5 0,2% 108 Aktualität 20 0,9% 109 Benutzerfreundlichkeit 23 1,0% 110 Barrierefreiheit 0 0,0% 111 Printmedien Allgemein Fahrplanbücher 6 0,3% 112 Flyer 0 0,0% 113 Plakate 0 0,0% 114 Hinweisschilder 1 0,0% 115 Sonstiges 6 0,3% 116 Haltestellen Elektronische Anzeigetafeln Richtig- / Vollständigkeit 23 1,0% 85 Aktualität 16 0,7% 86 Allgemein Fahrplan- / Tarifaushänge 20 0,9% 87 Lage- / Netzpläne 8 0,3% 88 Sonstiges 15 0,6% 89 Fahrzeuge Allgemein Haltestellenanzeige 6 0,3% 90 Haltestellenansage 4 0,2% 91 Beschilderung 1 0,0% 92 Piktogramme 1 0,0% 93 Fahrzeugwerbung 3 0,1% 94 Summe Kriterien 293 12,7% 100 Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien9Seite 67 von 76 Power BI Desktop o Komfort Haltestellen Allgemein Wetterschutz 3 0,1% 117 Sitzgelegenheiten 0 0,0% 118 Beleuchtung 5 0,2% 119 Informationseinrichtungen 15 0,6% 120 Sonstiges 15 0,6% 121 Fahrzeuge Allgemein Heizung/Klimaanlage 6 0,3% 122 Beleuchtung 0 0,0% 123 Geräuschkulisse 4 0,2% 124 Informationseinrichtungen 0 0,0% 125 Benutzerfreundlichkeit 6 0,3% 126 Sonstiges 31 1,3% 127 Mobilitäts-eingeschränkte Fahrgäste Allgemein Sitzgelegenheiten 4 0,2% 128 Zugang 13 0,6% 129 Stellfläche 2 0,1% 130 Sonstiges 7 0,3% 131 Summe Kriterien 111 4,8% 117 Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien o Tarif Beförderungs-bedingungen Allgemein Vollständig- / Verfügbarkeit 2 0,1% 132 Verständlichkeit 3 0,1% 133 Umtauschregelung 14 0,6% 134 Ticket- / Automatenerstattung 8 0,3% 135 Ticketsortiment 15 0,6% 136 Sonstiges 11 0,5% 137 Preise Preis- / Leistungsverhältnis 13 0,6% 138 Sonderangebote 0 0,0% 139 Tariferhöhung 0 0,0% 140 Serviceleistung Mobilitätsgarantie 5 0,2% 141 Anschlussgarantie 0 0,0% 142 Summe Kriterien 71 3,1% 13210Seite 68 von 76 Power BI Desktop o Technik Ticketautomaten Allgemein Benutzerfreundlichkeit 1 0,0% 143 Verfügbarkeit 0 0,0% 144 Kartenzahlung 4 0,2% 145 Defekt 5 0,2% 146 Entwerter Allgemein Verfügbarkeit 0 0,0% 147 Stempeldruck 0 0,0% 148 Informations-systeme Allgemein Lautsprecheranlagen 1 0,0% 149 Uhren 4 0,2% 150 DFIs 4 0,2% 151 Infoscreens 1 0,0% 152 Fahrweg Allgemein Schrankenanlagen 0 0,0% 153 Übergangssicherungsanlagen 0 0,0% 154 Signaltechnik 3 0,1% 155 Vorrangschaltung 1 0,0% 156 Schienen / Weichen 1 0,0% 157 Fahrzeuge Allgemein Videoüberwachung 0 0,0% 158 Notrufsprechstellen 0 0,0% 159 Umwelttechnik 7 0,3% 160 Bedienelemente 10 0,4% 161 Haltewunsch 2 0,1% 162 Haltestellen Allgemein Videoüberwachung 0 0,0% 163 Notrufsäulen 0 0,0% 164 Aufzüge 5 0,2% 165 Rolltreppen / -bänder 4 0,2% 166 Beleuchtung 3 0,1% 167 Anfragen Allgemein Tarif / Abo / Fahrplan 0 0,0% 168 Angebote 0 0,0% 169 Fundsachen 40 1,7% 170 Soziale Medien 0 0,0% 171 Sonstiges 1 0,0% 172 Hinweise Allgemein Hinweise und Kommentare von Fahrgästen 4 0,2% 173 Summe Kriterien 101 4,4% 143 Kundeneingaben - Einzelkriterien der Kategorien o Ohne Kriterium Alles was nicht zuzuordnen ist 35 1,5% 17411Seite 69 von 76 Power BI Desktop Bus 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 ÖPNV Angebot Hotline/Schlaue Nummer Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Infrastruktur Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Netz Linienbetrieb 32 29 21 34 26 22 21 14 12 18 26 36 Vertrieb Verkaufsstellen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 Sauberkeit Anlagen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Sicherheit Fahrzeug Allgemein 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 Haltestellen Allgemein 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 Information Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 0 2 Elektronische Anzeigetafeln 4 2 0 1 0 2 1 0 1 0 0 0 Internet Allgemein 1 2 0 0 1 1 1 0 0 0 1 0 Soziale Medien 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SWB easy.GO 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 Printmedien Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Komfort Fahrzeuge Allgemein 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 2 0 Mobilitäts-eingeschränkte Fahrgäste Allgemein 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 Technik Anfragen Allgemein 0 0 0 4 1 0 0 0 1 1 0 1 Entwerter Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrweg Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Hinweise Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Informations-systeme Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 Ticketautomaten Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ohne Kriterium Alles was nicht zuzuordnen ist null 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2 0 Summe dargestellter Einzelkriterien 40 34 26 42 30 25 23 17 20 20 33 39 Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien bis01.10.2024 31.12.202412Seite 70 von 76 Power BI Desktop Bus 612 613 614 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 ÖPNV Angebot Hotline/Schlaue Nummer Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Infrastruktur Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Netz Linienbetrieb 27 46 4 80 88 2 5 1 3 1 29 39 15 Vertrieb Verkaufsstellen 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sauberkeit Anlagen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sicherheit Fahrzeug Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Information Fahrzeuge Allgemein 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 1 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 3 0 1 0 0 1 0 0 0 Elektronische Anzeigetafeln 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 Internet Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 Soziale Medien 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SWB easy.GO 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 Printmedien Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Komfort Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 Mobilitäts- eingeschränkte Fahrgäste Allgemein 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Technik Anfragen Allgemein 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 Entwerter Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrweg Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Hinweise Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Informations-systeme Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ticketautomaten Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ohne Kriterium Alles was nicht zuzuordnen ist null 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Summe dargestellter Einzelkriterien 31 48 5 82 93 2 6 4 3 3 31 41 16 Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien bis01.10.2024 31.12.202413Seite 71 von 76 Power BI Desktop Bus 540 640 SB60 SB69 T650 T651 T652 ---* andere VU** ÖPNV Angebot Hotline/Schlaue Nummer Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Infrastruktur Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Netz Linienbetrieb 9 11 17 5 0 0 0 60 3 Vertrieb Verkaufsstellen 0 0 0 0 0 0 0 2 0 Sauberkeit Anlagen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 4 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 2 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 6 0 Sicherheit Fahrzeug Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 5 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 7 0 Information Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 6 0 Haltestellen Allgemein 0 1 0 0 0 0 0 17 0 Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 12 1 Internet Allgemein 0 2 0 0 0 0 0 51 0 Soziale Medien 0 1 0 0 0 0 0 5 0 SWB easy.GO 1 0 0 0 0 0 0 53 0 Printmedien Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 12 0 Komfort Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 9 0 Haltestellen Allgemein 1 0 0 0 0 0 0 26 0 Mobilitäts-eingeschränkte Fahrgäste Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 9 0 Technik Anfragen Allgemein 0 1 0 0 0 0 0 14 0 Entwerter Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrweg Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 4 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 5 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 9 0 Hinweise Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 4 0 Informations-systeme Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 9 0 Ticketautomaten Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 7 0 Ohne Kriterium Alles was nicht zuzuordnen ist null 0 0 1 0 0 0 0 27 0 Summe dargestellter Einzelkriterien 11 16 18 5 0 0 0 365 4 * - ohne Linienbezeichung ** - Linien anderer Verkehrs-unternehmen Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien bis01.10.2024 31.12.202414Seite 72 von 76 Power BI Desktop Bus N1 N2 N3 N4 N5 N6 N7 N8 N9 N10 BE E ÖPNV Angebot Hotline/Schlaue Nummer Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Infrastruktur Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Netz Linienbetrieb 2 1 0 3 2 3 0 2 0 1 0 1 Vertrieb Verkaufsstellen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sauberkeit Anlagen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sicherheit Fahrzeug Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Information Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Elektronische Anzeigetafeln 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Internet Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Soziale Medien 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SWB easy.GO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Printmedien Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Komfort Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Mobilitäts- eingeschränkte Fahrgäste Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Technik Anfragen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 Entwerter Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrweg Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Hinweise Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Informations- systeme Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ticketautomaten Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ohne Kriterium Alles was nicht zuzuordnen ist null 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Summe dargestellter Einzelkriterien 2 1 2 3 2 3 0 2 0 1 0 2 Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien bis01.10.2024 31.12.202415Seite 73 von 76 Power BI Desktop Bus 61 62 65 16 18 63 66 67 68 ÖPNV Angebot Hotline/Schlaue Nummer Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Infrastruktur Elektronische Anzeigetafeln 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Netz Linienbetrieb 45 49 0 189 87 15 136 2 2 Vertrieb Verkaufsstellen 0 1 0 0 0 0 0 0 0 Sauberkeit Anlagen Allgemein 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrzeuge Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Haltestellen Allgemein 0 0 0 1 1 0 3 0 0 Sicherheit Fahrzeug Allgemein 1 0 0 0 1 0 4 0 0 Haltestellen Allgemein 0 2 0 0 2 0 1 0 0 Information Fahrzeuge Allgemein 2 0 0 0 0 0 1 0 0 Haltestellen Allgemein 1 1 0 8 1 0 1 0 0 Elektronische Anzeigetafeln 0 2 0 2 2 0 4 0 0 Internet Allgemein 0 0 0 3 1 0 3 1 0 Soziale Medien 0 0 0 0 1 0 0 0 0 SWB easy.GO 0 0 0 2 1 0 0 0 0 Printmedien Allgemein 0 0 0 0 0 0 1 0 0 Komfort Fahrzeuge Allgemein 26 1 0 1 0 0 7 0 0 Haltestellen Allgemein 2 1 0 0 1 0 1 0 0 Mobilitäts-eingeschränkte Fahrgäste Allgemein 6 2 0 0 0 0 3 0 0 Technik Anfragen Allgemein 0 2 0 3 0 0 7 0 1 Entwerter Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fahrweg Allgemein 0 0 0 0 0 0 1 0 0 Fahrzeuge Allgemein 6 1 0 0 0 0 4 0 0 Haltestellen Allgemein 0 1 0 2 0 0 0 0 0 Hinweise Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Informations-systeme Allgemein 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ticketautomaten Allgemein 0 0 0 0 0 1 2 0 0 Ohne Kriterium Alles was nicht zuzuordnen ist null 2 1 0 0 0 0 1 0 0 Summe dargestellter Einzelkriterien 92 64 0 211 98 16 180 3 3 Aufschlüsselung der Kundeneingaben nach Linien bis01.10.2024 31.12.202416Seite 74 von 76 Power BI Desktop Maßnahmen zur Abhilfe der Kundenbeschwerden Im Sinne eines Voranbringens des ÖPNVs in Bonn und der Region und der SWB Bus und Bahn ist es ein zentrales Anliegen, alle Kundeneingaben zielführend zu bewerten, den Kontakt mit dem Fahrgast zu suchen und operative Verbesserungsmaßnahmen voranzubringen. Jeder Fahrgast erhält eine Antwort; es sei denn, er wünscht keine oder ist nicht erreichbar. Wie aus der Statistik zu den „Kundeneingaben in den verschiedenen Kategorien" ersichtlich ist, zielt ein erheblicher Teil der Beschwerden auf das ÖPNV-Angebot ab (55.97%). Zu dieser Kategorie zählen auch die Ausfälle, auf welche sich ein erheblicher Teil der Kundeneingaben bezieht (39.10% der 1.294 Fahrgasteingaben). Fahrtausfälle können grundsätzlich personal-, fahrzeug-, strecken- oder streikbedingt sein. Um personalbedingte Ausfälle weitestgehend zu vermeiden, wird über verschiedene Kanäle für eine Tätigkeit bei den SWB Bus und Bahn geworben. Hierzu zählen u.a. Digital- und Printkampagnen, die Präsenz auf Jobmessen sowie attraktive Einstiegs- und Qualifizierungsprogramme, welche potenzielle Mitarbeiter überzeugen und dazu führen sollen, dass diese auch in ihrem privaten Umfeld positiv über die SWB als Arbeitgeber berichten. Das betriebliche Gesundheitsmanagement der SWB zielt zudem darauf ab, individuell auf die Gesundheit des Mitarbeiters einzugehen und Ausfallzeiten möglichst zu minimieren. Verschiedene Arbeitszeitmodelle erleichtern die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Fahrzeugbedingten Ausfällen kann auf verschiedene Weisen entgegen getreten werden. Im Vorfeld der Neubeschaffung von Fahrzeugen wird bei der Auswahl ein besonderes Augenmerk auf die Zuverlässigkeit und Wartungsfreundlichkeit der Fahrzeuge gelegt. Prozesse und turnusmäßige Wartungen werden stetig überprüft und ggf. angepasst. Zudem wird versucht, Auffälligkeiten ausfindig zu machen, die gehäuft zu Fahrzeugausfällen führen. Wenn z.B. eine Vielzahl an Fahrzeugen auf einem bestimmten Linienweg Aufsetzschäden erleidet, so wird dem Grund für diese Aufsetzschäden nachgegangen (z.B. eine mit der Zeit entstandene Spurrille, die dafür sorgt, dass das Fahrzeug an einer Haltestelle den Bordstein berührt) und ein Abstimmungsprozess mit dem Tiefbauamt der jeweiligen Koimmune angestoßen (in Bonn Amt 66). Zudem erfolgen umfassende Schulungen des Werkstattpersonals, um akkurate und zügige Reparaturen und damit eine Verkürzung von Ausfallzeiten herbeizuführen. Streckenbedingte Fahrtausfälle liegen oftmals nicht im Einflussbereich der SWBV. So können sich z.B. durch einen Unfall, eine hohe Verkehrsbelastung oder einen den Fahrweg blockierenden Pkw erhebliche Verspätungen aufbauen, die letztlich einen Fahrtausfall zur Folge haben. In der Abwägung mit zügigen, umwegfreien Routen wird unternehmensseitig darauf hingewirkt, die Routenwahl möglichst über weniger „anfällige" Routen zu führen. Auf streikbedingte Fahrtausfälle haben die SWB Bus und Bahn leider nur geringe operative Einfluss-möglichkeiten. Kundenbeschwerden über die Pünktlichkeit sind deutlich seltener als jene über Fahrtausfälle. Dennoch sind Beschwerden über die Pünktlichkeit in nennenswertem Umfang unter den Kundeneingaben vertreten (6.14% Verspätung, 4.15% Verfrühung). Um die Fahrgastbeschwerden über unpünktliche Busse und Bahnen zu minimieren, setzt die SWBV auf ein breites Maßnahmenportfolio.17Seite 75 von 76 Power BI Desktop Auf verkehrsplanerischer Ebene erfolgen kontinuierlich Pünktlichkeitsauswertungen, um die Gründe für Unpünktlichkeiten ausfindig zu machen. Unter anderem wird hierbei auch nach Auffälligkeiten im Linienweg gesucht, welche regelmäßig für Verspätungen verantwortlich sind. Die gefundenen Problemstellen werden in gemeinsamen Befahrungen mit Vertretern der Stadt Bonn, der Polizei und ggf. weiteren Beteiligten thematisiert und Verbesserungen angeregt. Hierzu zählen - je nach Problemstelle - z.B. der Entfall von Pkw-Stellplätzen, Ummarkierungsmaßnahmen oder die Priorisierung von Bussen und Bahnen im Rahmen der Ampelschaltung. Zudem wird in vielen Fällen zu angedachten verkehrlichen Maßnahmen der Stadt Bonn eine Stellungnahme vonseiten der SWB eingereicht, um präventiv, d.h. vor Umsetzung etwaiger Maßnahmen die positiven oder auch negativen Auswirkungen auf den ÖPNV zu verdeutlichen. Darüber hinaus werden auch vonseiten der SWB eigeninitiativ verkehrliche Maßnahmen vorgeschlagen und - je nach Zuständigkeit - auch von den SWB eigenständig umgesetzt. Um die Fahrgäste bereits im Vorfeld auf Verspätungen hinzuweisen und damit die Reiseplanung zu verbessern, wurden Echtzeitinformation über die Reisekette in die BONNmobil-App integriert. Zudem werden die Haltestellen zunehmend mit dynamischen Fahrgastinformationssystemen (DFI) ausgestattet, die ebenfalls Echtzeit-Informationen liefern. Wie aus den entsprechenden Statistiken ersichtlich ist, gibt es noch weitere Beschwerdepunkte, die in der Gesamtschau nicht besonders häufig vorkommen. Anlassbezogen können diese Beschwerden ebenfalls Anlass für konkrete Maßnahmen geben, wobei der jeweilige Einzelfall zu betrachten ist. Grundsätzlich gilt: Auch auf selten vorkommende Beschwerde- bzw. Kundeneingabethemen erhalten die Fahrgäste eine Antwort (unter den eingangs genannten Voraussetzungen).18Seite 76 von 76
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bonn.social/@biz ↗Datenstand: 03.11.2026, 03:58 MEZ · Quelle: oparl.bonn.machdenstaat.de