Gewährung eines Zuschusses für den Betrieb des Fitnesstreffs der Schwimm- und Sportfreunde 1905 Bonn e.V. (SSF) in Bonn-Dransdorf (2025/2026)

Beschlussvorlage
öffentlich
253118
Die Oberbürgermeisterin
Federführung:
51 Amt für Kinder, Jugend und Familie
Dezernat:
Dez. V
Gewährung eines Zuschusses für den Betrieb des
Fitnesstreffs der Schwimm- und Sportfreunde 1905
Bonn e.V. (SSF) in Bonn-Dransdorf (2025/2026)
Beratungsfolge
Ausschuss für Kinder, Jugend und Familie 05.06.2025 Entscheidung
Beschlussvorschlag
Der Verein Schwimm- und Sportfreunde Bonn 1905 e.V. (SSF) erhält für die
entstehenden Aufwendungen der Kinder- und Jugendangebote des Fitness-
treffs in Bonn-Dransdorf einen Zuschuss in Höhe von bis zu 11.827,04 Euro im
Jahr 2025 und 12.063,58 Euro im Jahr 2026.
Begründung
Der im Jahr 2005 gegründete Fitnesstreff Dransdorf spricht über das Medium
Sport (besonders Kickboxen) junge Menschen im Alter von 6 bis 21 Jahren an.
Entlang der Themen Selbstbehauptung und Selbstverteidigung wird das ent-
stehende Setting genutzt, informelle und non-formale Bildungsinhalte während
einer sinnstiftenden Freizeitbeschäftigung zu vermitteln. Daneben werden Hil-
fen in Form von Vermittlungsarbeit in Beratungs- und Unterstützungsangeboten
über die stattfindende intensive Beziehungsarbeit geleistet. Als pädagogische
Schwerpunkte des Angebots nennt das Trainingsteam die Stärkung von Ei-
geninitiative und Solidarität und fokussiert auf eine Erhöhung der individuellen
Frustrationstoleranz und der deeskalierenden Wirkung des Angebots.
Die Räumlichkeiten des Fitnesstreffs befinden sich in der Lenaustraße 7-9, di-
rekt unterhalb des Fachdienstes für Familien- und Erziehungshilfen Dransdorf
und sind gut erreichbar. In den Sommermonaten werden witterungsabhängig
Trainingszeiten auch unter freiem Himmel, z.B. auf dem Außengelände des
Gebäudes oder dem nahegelegenen Sportplatz, angeboten.
Die Nutzer*innen werden in den Angeboten von zwei Trainer*innen betreut.
Beide sind im Besitz einer gültigen Übungsleiter*innen-C Lizenz im Breitensport
und haben das Aufbaumodul Kinder und Jugendliche absolviert. Sie sind
dementsprechend berechtigt, eine Juleica zu beantragen. Das Team wird un-
terstützt von einer ehemaligen Besucherin des Angebots, die sich in der Aus-
bildung zur Übungsleiterin befindet. Die hohe Konstanz der personellen Beset-
zung durch zwei Übungsleitungen und die sukzessive Einführung einer weite-
ren Übungsleitung ist für die Akzeptanz des Angebots und einer kontinuierli-Seite 1 von 4
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chen Beziehungsarbeit gewinnbringend. So werden die Trainingszeiten konti-
nuierlich von einem männlichen Übungsleiter-C und zwei weiblichen Übungslei-
terinnen-C der SSF sportfachlich angeleitet. Fachlich wird das Team durch die
Leitung des Stadtteilvereins Dransdorf unterstützt. Diese führt einen regelmäßi-
gen Austausch mit den Trainer*innen, besucht vereinzelt die Trainings und un-
terstützt in der über das Training hinausgehenden Vernetzung von Teilneh-
menden und deren Erziehungsberechtigten. Teamtreffen und kollegiale Bera-
tung finden zumeist spontan, aber regelmäßig statt. Das Feedback von Teil-
nehmenden wird eingeholt und aufgenommen. Auch ein Austausch mit Eltern
beim Bringen und Abholen der Kinder findet statt. Bei einer möglichen Neube-
setzung ist das Fachkräftegebot sicherzustellen und eine pädagogische Fach-
kraft einzusetzen.
Das Angebot erfreut sich seit Jahren hoher Nachfrage und wurde weiterentwi-
ckelt, so dass inzwischen verschiedene wöchentliche Trainingszeiten an fünf
Wochentagen für unterschiedliche Zielgruppen – gestaffelt nach Alter und Ge-
schlecht – im Umfang von insgesamt 19 Wochenstunden vorgehalten werden.
Im Berichtsjahr 2023 erstreckten sich die Angebotszeiten auf montags von
15:45 bis 22:00 Uhr, donnerstags von15:45 bis 22:00 Uhr, samstags von10:30
bis 13:30 Uhr und sonntags von 12:00 bis 16:00 Uhr.
Die Teilnehmenden wohnen überwiegend in Dransdorf, teilweise besuchen in
Tannenbusch wohnende junge Menschen das Angebot. Erreicht wurden im
Berichtsjahr 2023 insgesamt 199 Personen, hiervon 152 männlich und 47 weib-
lich. 19 Teilnehmende sind jünger als sechs Jahre. 43 Teilnehmende sind älter
als 20 Jahre, hiervon 18 Personen älter als 26 Jahre.
Das Angebot ist darauf ausgelegt, sich jungen Menschen anzunehmen, die nur
schwer von sonstigen Unterstützungs- und Freizeitangeboten erreicht werden.
Trotz seines auf Sport beruhenden Ansatzes hat das Angebot einen unmittelba-
ren sozialpädagogischen Charakter. Ausgehend vom Trainingssetting und der
darauf aufbauenden Beziehungsarbeit handeln die Übungsleiter*innen entlang
der Bedarfe, Interesse und Problemlagen der Zielgruppe und vermitteln bei
Bedarf an weitere Beratungs- und Unterstützungsstellen. Themen und Bedarfe
der Teilnehmenden werden wahrgenommen und münden anlassbezogen in
gemeinsamen Aktionen (gemeinsames Fastenbrechen, Ausflüge, Aktionen zum
Thema Ernährung und Gesundheit). Auch Themen wie Grenzsetzung und
Nein-Sagen werden im Training aufgegriffen und situativ bearbeitet. Inklusion
wird im Angebot vor allem durch zusätzliche ehrenamtliche Leistung des Trai-
ningsteams sichtbar, die hierdurch die Teilnahme von einigen Menschen mit
Behinderung erst ermöglichen. So beziffert das Berichtswesen drei regelmäßi-
ge Teilnehmende mit kognitiver, drei mit psychischer Beeinträchtigung und zwei
Teilnehmende mit einer Beeinträchtigung der Mobilität. Es wird von zwei Fall-
beispielen berichtet, wo durch zusätzlichen, zeitlichen Aufwand eine Inklusion
in das reguläre Trainingsangebot ermöglicht werden konnte.
Aus Gründen der Qualitätssicherung und -entwicklung sowie zur Erfüllung der
gesetzlich geregelten Gesamtverantwortung der öffentlichen Träger der Ju-
gendhilfe nach § 79 SGB VIII, nehmen die beteiligten Personen an einem jähr-
lichen Evaluationsprozess bestehend aus einem schriftlichen, quantitativen
Berichtswesen sowie einem qualitativen Evaluationsgespräch mit Fachkräften
der Abteilung Jugendförderung im Amt für Kinder, Jugend und Familie teil.Seite 2 von 4
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Als Ergebnis des letzten Gesprächs wurde vereinbart, innerhalb des nächsten
Förderzeitraums in enger Absprache mit der Abteilung Jugendförderung eine
Angebotskonzeption zu erarbeiten, die Ziele, Zielgruppe, Methoden und Rah-
menbedingungen des Angebots festlegt. Bestenfalls soll auch ein Präventions-
und Schutzkonzept zum Schutz vor sexualisierter Gewalt aller Beteiligter erar-
beitet werden.
Die benötigten Fördermittel sind im Haushalt 2025/2026 enthalten. Die Förde-
rung ist unter Berücksichtigung des § 82 GO NRW erforderlich.
Finanzielle Auswirkungen:
2025
Produktgruppe Produktgruppenbe-
zeichnung
Produkt Produktbezeichnung
151000603 Jugendarbeit 1.51.20.06.03.02 Kinder- und Jugendarbeit außerhalb
von städtischen Einrichtungen sowie
Zuschüsse an sonst. Einrichtungen
freier Träger
Investive Kosten der Maßnahme
Brutto Finanzstelle /
FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen
Einzahlungen
Investiver
Finanzsaldo
Konsumtive Kosten der Maßnahme jährlich einschließlich Folgekosten
Brutto Finanzstelle /
FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen /
Aufwendungen
11.827,04 EUR 151000603/
73.1000
2025
Einzahlungen /
Erträge
Haushaltsbelastung
jährlich
11.827,04 EUR
2026
Produktgruppe Produktgruppenbe-
zeichnung
Produkt Produktbezeichnung
151000603 Jugendarbeit 1.51.20.06.03.02 Kinder- und Jugendarbeit außerhalb
von städtischen Einrichtungen sowie
Zuschüsse an sonst. Einrichtungen
freier Träger
Investive Kosten der MaßnahmeSeite 3 von 4
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Brutto Finanzstelle /
FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen
Einzahlungen
Investiver
Finanzsaldo
Konsumtive Kosten der Maßnahme jährlich einschließlich Folgekosten
Brutto Finanzstelle /
FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen /
Aufwendungen
12.063,58 EUR 151000603/
73.1000
2026
Einzahlungen /
Erträge
Haushaltsbelastung
jährlich
12.063,58 EUR
Anlage/n
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