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253065 · Beschlussvorlage

Monitoringbericht zur Stellenplan- und personalwirtschaftlichen Entwicklung I/2025

Nummer
253065
Art
Beschlussvorlage
Veröffentlicht
15.05.2025
Letzte Änderung
01.11.2026
  • Bonn Stadtbezirk Hauptort
  1. Sitzung des Hauptausschusses 26.06.2025 Empfehlung
  2. Sitzung des Rates 03.07.2025 Entscheidung federführend
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Beschlussvorlage
öffentlich
253065
Die Oberbürgermeisterin
Federführung:
10 Personal- und Organisationsamt
Dezernat:
Dez. I
Monitoringbericht zur Stellenplan- und
personalwirtschaftlichen Entwicklung I/2025
Beratungsfolge
Hauptausschuss 26.06.2025 Empfehlung
Rat 03.07.2025 Entscheidung
Beschlussvorschlag
1. Der beigefügte Bericht über die Stellenplan- sowie die personalwirt-
schaftliche Entwicklung wird zur Kenntnis genommen.
2. Die nachstehenden Stellenwertveränderungen der Stellen der Beamtin-
nen und Beamten werden beschlossen.
Begründung
Im Rahmen der Haushaltsberatungen 2025 und 2026 wurde, wie bereits in den
Monitoringberichten I/2024 und II/2024 zur Stellenplan- und personalwirtschaft-
lichen Entwicklung dargelegt, auf eine Stellenplanfortschreibung verzichtet (s.
a. Erläuterungen zuletzt in DS 241803). Stattdessen wurden Beschlüsse über
neu einzurichtende Stellen unterjährig politisch diskutiert und im Kontext mit
den Sachentscheidungen getroffen.
Aufgrund der angespannten Haushaltslage und der durch die Bezirksregierung
angemahnten notwendigen Haushaltskonsolidierung wurde Ende 2024 ein um-
fangreicher Konsolidierungsprozess der Personalkosten in die Wege geleitet.
Mit Beschluss des Haushalts 2025 und 2026 (DS 240986 bzw. DS 240986-ST
099) wurden 49 Stellen eingespart. Außerdem sind neben bereits zwei aus-
gelösten k. w. - Vermerken 16 weitere im Haushaltsjahr 2024 im Rahmen der
Konsolidierung wirksam geworden. Dies wurde im Stellenplan 2025 und 2026
als Anlage zum Haushaltsplan berücksichtigt und wird in der Stellenplanent-
wicklung (Ziffer 5) dieses Berichts dargestellt.
Die weitere Eingrenzung und Reduzierung der Personalkosten ist ein wichtiger
Beitrag zur Konsolidierung des gesamtstädtischen Haushalts, wobei alle Kon-
solidierungsbemühungen bei den Personalkosten immer wieder durch erweiter-
te bzw. zusätzliche Aufgabenstellungen aber auch tarifliche Entwicklungen tan-
giert werden. Die qualitativ geänderten Stelleninhalte durch Aufgabenweiter-
entwicklung, aber auch durch Aufgabenverlagerungen in Folge von Stellenein-Seite 1 von 22
Seite 2
sparungen und organisatorischen Veränderungen machen die Neubewertung
von Stellen notwendig. Die daraus resultierenden bzw. erforderlichen Stellen-
wertveränderungen der tariflichen Beschäftigten werden über den Monitoring-
bericht zur Kenntnis gegeben und im Stellenplan nachvollzogen. Die Anpas-
sung der Planstellen der Beamtinnen und Beamten an eine sachgerechte Be-
wertung erfolgt durch Beschluss.
Zu 1:
Die Verwaltung berichtet über die Entwicklung der Stellen sowie über perso-
nalwirtschaftliche Kennzahlen mittels der beigefügten Anlage. Dieser sind ins-
besondere
1. Kennzahlen
2. Entwicklung der Personalkosten
3. Bericht über durch politischen Beschluss erfolgte Veränderungen im
Stellenplan
zu entnehmen.
Zu 2:
Im Monitoringbericht zur Stellenplan- und personalwirtschaftlichen Entwicklung
I/2025 sind unter Ziffer 4 die erforderlichen Stellenwertveränderungen der Stel-
len der Mitarbeitenden dargestellt. In diesem Berichtszeitraum sind 33 Stel-
lenanhebungen und vier Stellensenkungen vorzunehmen. Drei Planstellen von
Beamtinnen und Beamten werden angehoben und zugleich in Stellen für Tarif-
beschäftigte umgewandelt. Ebenso werden drei Stellen für Tarifbeschäftigte
angehoben und dabei in Planstellen einer Beamtin bzw. eines Beamten verän-
dert. 14 weitere Stellen für Beamtinnen und Beamte sind sachgerecht neu zu
bewerten.
Finanzielle Auswirkungen:
Produktgruppe Produktgruppenbe-
zeichnung
Produkt Produktbezeichnung
Diverse Diverse Diverse Diverse
Investive Kosten der Maßnahme
Brutto Finanzstelle /
FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen
EinzahlungenSeite 2 von 22
Seite 3
Investiver
Finanzsaldo
Konsumtive Kosten der Maßnahme jährlich einschließlich Folgekosten
Brutto Finanzstelle /
FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen /
Aufwendungen
2025:
3.651.968,92
2026:
4.133.413,17
2027:
4.257.415,56
2028:
4.385.138,03
2029:
4.516.692,17
diver-
se/70.1000
2025:
3.651.968,92
2026:
4.133.413,17
2027:
4.257.415,56
2028:
4.385.138,03
2029:
4.516.692,17
gem. DS
241635;241773;
240435;241458;
241773;241762;
241272;241193;
252356;242067
Einzahlungen /
Erträge
Haushaltsbelastung
jährlich
Anlage/n
1 Monitoringbericht_I_2025 (öffentlich)Seite 3 von 22
BUNDESSTADT BONN
PERSONAL- UND ORGANISATIONSAMT
Monitoringbericht zur
Stellenplan- und
personalwirtschaftlichen
Entwicklung
I/2025
Mai 2025Seite 4 von 22
1
1. Kennzahlen
2. Personalkostenentwicklung
3. Bericht über die durch politischen Beschluss erfolgten Veränderungen
im Stellenplan (neue Stellen)
4. Stellenwertveränderungen
5. StellenplanentwicklungSeite 5 von 22
2
1. Kennzahlen
Die Mitarbeitenden
Zum Stichtag 31.12.2024 waren in der Kernverwaltung der Bundesstadt Bonn insgesamt 6.624
Mitarbeitende beschäftigt. Der Frauenanteil unter den Mitarbeitenden betrug 61,37 %.
6.624
1.746
4.878
4.067
2.555
1 1
849 897
3.216
1.660
1 1
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
Mitarbeitende (absolut)
61,37%
48,63%
65,93%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
Gesamt Beamte Beschäftigte
FrauenquoteSeite 6 von 22
3
90,78 % aller Mitarbeitenden sind unbefristet beschäftigt.
68,87 % aller Mitarbeitenden sind in Vollzeit beschäftigt.
Gemäß § 154 SGB IX besteht die Pflicht, mindestens 5 % der Arbeitsplätze mit schwerbehin-
derten Menschen zu besetzen. Andernfalls ist eine Ausgleichsabgabe zu entrichten. Die
Schwerbehindertenquote innerhalb der Kernverwaltung beträgt 6,67 %.
Das Durchschnittsalter der Beschäftigten liegt bei 44 Jahren. Die durchschnittliche Zugehörig-
keitsdauer zur Bundesstadt Bonn liegt bei 14,31 Jahren.
90,78%
9,22%
Befristung
Unbefristet Befristet
68,87%
31,13%
Arbeitsumfang
Vollzeit TeilzeitSeite 7 von 22
4
Für 3.531 Mitarbeitende besteht die Möglichkeit des mobilen Arbeitens.
Mittlerweile können 46 % der Kernverwaltung die digitale Zeiterfassung nutzen.
53,31%
46,69%
Mobiles Arbeiten
Ja Nein
46%
54%
Digitale Zeiterfassung
Ja NeinSeite 8 von 22
5
Mobilität
Seit der Einführung der Möglichkeit des Fahrradleasings haben insgesamt 336 Mitarbeitende
davon Gebrauch gemacht. Der prozentuale Anteil hat sich im Vergleich zum letzten Bericht
verringert, da nun auch Beamte anspruchsberechtigt sind. Die absolute Zahl ist leicht gestie-
gen.
Das Deutschlandticket wurde zum 31.12.2024 von 3.607 Mitarbeitenden der Gesamtverwal-
tung genutzt.
5,07%
94,93%
Fahrradleasing
Ja Nein
44,59%
55,41%
Deutschlandticket
Ja NeinSeite 9 von 22
6
Recruiting
Im Vergleich zum Stichtag 30.06.2024 hat sich die Stadtverwaltung um 35 Mitarbeitende ver-
größert. Die durchschnittliche Besetzungszeit betrug ca. 144 Tage.
Demografie
Aufgrund der demografischen Entwicklung werden bis zum 31.12.2035 ca. 26,3 % der Mitar-
beitenden die Stadtverwaltung altersbedingt verlassen. Dies entspricht einer Zahl von 1.743
Mitarbeitenden. Die tatsächliche Zahl kann höher ausfallen, falls Mitarbeitende vor Erreichen
der Regelaltersgrenze in Rente gehen. Die demografisch bedingten Personalabgänge stellen
sich pro Jahr wie folgt dar:
*Renteneintritte, die das gesetzliche Renteneintrittsalter vor 2025 erreicht haben, aber noch für die Bundesstadt Bonn tätig sind,
sind hier mitaufgeführt.
96* 105 114 118
145
169
182
197 202
216
199
0
50
100
150
200
250
2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035
Renteneintritte bis 2035Seite 10 von 22
7
Ausbildung
Die Bundesstadt Bonn bildet derzeit (Stand 31.12.2024) insgesamt 381 Personen in verschie-
denen Bereichen aus. Die folgende Übersicht zeigt die einzelnen Ausbildungsformen.
Bezeichnung Anzahl
Stadtsekretäranwärter*in 87
Stadtinspektoranwärter*in 92
Verwaltungsfachangestellte*r 5
Verwaltungsinformatiker*in 5
Notfallsanitäter*in 21
Brandmeisteranwärter*in 30
Brandoberinspektoranwärter*in 9
Brandreferendar*in 1
Fachinformatiker*in 5
Medientechnolog*in 0
Medizinischer*r Fachangestellte*r 3
Vermessungstechniker*in 4
Geomatiker*in 1
Duales Studium Vermessung 2
Duales Studium Geoinformatik 0
Vermessungsoberinspektoranwärter*in 1
Umwelttechnolog*in in der Abwasserbewirtschaftung 4
Straßenbauer*in 1
Industriemechaniker*in 1
Elektroniker*in 0
Wasserbauer*in 0
Bauzeichner*in 1
Forstwirt*in 4
Friedhofsgärtner*in 2
Lebensmittelkontrolleur*in 1
Kontrollassistent*in 0
Gärtner*in 1
Fachangestellte*r für Medien und Informationsdienste 7
Fachangestellte*r für Bäderbetriebe 4
Bauzeichner*in/Duales Studium Bauingenieurwesen
(SGB) 1
Fachpraktiker*in Küche 1
Praxisintegrierte Ausbildung zum/zur Erzieher*in (PIA) 57
Duales Studium Soziale Arbeit 6
Pflegefachkraft (SZB) 17
Pflegefachassistent*in (SZB) 7
Gesamt: 381Seite 11 von 22
8
Die in den nächsten Jahren zu erwartenden Ausbildungsabschlüsse decken die zu erwarten-
den Altersabgänge ab. Dies gilt jedoch nur unter der Voraussetzung, dass es nicht in größerem
Umfang zu vorzeitigen Pensionierungen kommt und sich die Auszubildenden nach erfolgrei-
chem Abschluss ihrer Ausbildung für eine Beschäftigung bei der Bundesstadt Bonn entschei-
den. Bei den Zahlen der voraussichtlichen Ausbildungsabschlüsse handelt es sich lediglich
um Prognosen, die sich aus der Anzahl der derzeit beschäftigten Auszubildenden und den
zukünftig angestrebten Einstellungszahlen ergeben.
Ab dem Jahr 2030 steigen die Altersabgänge deutlich an, so dass ab diesem Zeitpunkt keine
Deckung mehr gegeben wäre. Dies gilt auch für die Folgejahre, sofern die Ausbildungskapa-
zitäten nicht erhöht werden können.
96 105 114 118
145
169
125
159 164 165 165 165
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Ausbildungsdeckungsgrad
Renteneintritte vorauss. Ausbildungsabschlüsse DeckungsgradSeite 12 von 22
9
2. Personalkostenentwicklung
0,00 €
50.000.000,00 €
100.000.000,00 €
150.000.000,00 €
200.000.000,00 €
250.000.000,00 €
300.000.000,00 €
350.000.000,00 €
400.000.000,00 €
450.000.000,00 €
2020 2021 2022 2023 2024
Personalkostenentwicklung
Personalaufwendungen Versorgungsaufwendungen
Neben den direkten Personalkosten (Besoldung der aktiven Beamtinnen und Beamten, Bei-
hilfen, Entgelte der Beschäftigten, Arbeitgeberanteile zur Rheinischen Zusatzversorgungs-
kasse und zur Sozialversicherung) sind in den Personal- und Versorgungsaufwendungen
auch die Aufwendungen für die Zuführungen zu den Pensions- und Beihilferückstellungen
und anderen Rückstellungsaufwendungen (Überstunden, Urlaub, Altersteilzeit und Jubiläums-
zuwendungen) enthalten.
Knapp 11,71 % (2023: 11,26 %) der Personalkosten wurden im Jahr 2024 für Versorgungs-
aufwendungen verwendet. Diese beinhalteten Versorgungsaufwendungen für Beamtinnen
und Beamte, die Beihilfen sowie die Zuführung zu Pensionsrückstellungen der Versorgungs-
empfänger.
Insgesamt teilten sich die Personalkosten im Jahr 2024 mit 412,19 Mio. Euro für Personal-
aufwendungen und 44,1 Mio. Euro für Versorgungsaufwendungen auf. Dies entspricht ei-
ner Steigerung von 6,68 % gegenüber dem Vorjahr.
Die Aufwendungen für Rückstellungen im Personalbereich, die nicht zahlungsrelevant sind,
belaufen sich 2024 insgesamt auf 53,4 Mio. Euro. Dies entspricht einem Anteil von 11,71 %
(2023: 11,26 %) der Personalkosten.Seite 13 von 22
10
Durch die neu eingerichteten Stellen sowie die beabsichtigten Stellenanhebungen entstehen
im Jahr 2024 zusätzliche Personalkosten in Höhe von 3.651.968,92 Euro. Die Kosten für die
Stellenanhebungen (167.128,96 Euro) können aus dem zentralen Personalkostenbudget ge-
deckt werden. Die Kostendeckung für die neu eingerichteten Stellen werden, wie in den jewei-
ligen Beschlussvorlagen erläutert, refinanziert. Die Personalkosten sind in der Haushaltsan-
meldung für die Jahre 2025/2026 bereits berücksichtigt.Seite 14 von 22
11
3. Bericht über die durch politischen Beschluss erfolgten Veränderungen im Stel-
lenplan (neue Stellen)
Insgesamt 48 Stellen wurden durch den Rat in der Zeit von 30. August 2024 (Redaktions-
schluss für den letzten Monitoringbericht II/2024) bis 13. Februar 2025 beschlossen. Hiervon
werden vier Stellen erst im Jahr 2026 eingerichtet, 12 Stellen haben eine Befristung, eine be-
schlossene Stelle wurde bereits wieder eingespart.
Die beschlossenen Stellen verteilen sich auf folgende Themen:
- 2 Stellen mit jeweils 0,5 VZÄ für das Projekt „Kinderfreundliche Kommune“,
- 9 befristete Stellen für die Umstellung auf SAP-S/4HANA,
- 20 Stellen für das Konzept „Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der Bundesstadt
Bonn“,
- 6 Stellen für die Grundsteuerreform 2025, 3 davon befristet,
- 8 Stellen für die Musikschule wegen der Umsetzung eines Urteils des Bundessozial-
gerichtes,
- 2 Stellen für Aufgaben des Feuerwehr- und Rettungsdienstes und
- 1 Stelle für die Projektleitung Neues Quartier Bundesviertel im Amt für Wirtschaftsför-
derung. Da das Projekt gestoppt wurde, wurde die Stelle im Rahmen der Haushalts-
konsolidierung bereits wieder eingespart.
Die jeweiligen Drucksachennummern der beschlossenen Stellen können der Tabelle entnom-
men werden.
Zudem wurden drei befristete Stellen per Ratsbeschluss für die befristete Weiterführung be-
stehender Projekte hinsichtlich ihres Zeitraumes verlängert. Es handelt sich dabei um eine
Stelle im Amt für Wirtschaftsförderung und um ursprünglich zwei Stellen im Gesundheitsamt.
Eine dieser Stellen wurde zwischenzeitlich für die Teilprojektleitung IT-Sicherheit in das Per-
sonal- und Organisationsamt verlagert. Die Stellen inklusive der Drucksachennummern kön-
nen ebenfalls der Tabelle entnommen werden.Seite 15 von 22
Veränderungsliste - Stellenbedarfe Monitoringbericht I/2025
Dez. Amt Abt. Stellenplan-
Nr. neu Stelleninhalt Besetzungsstatus Jahr Wert alt Wert neu Begründung
OB OB-2 OB-22 OB-2/220035 Kinder- und Jugendbefragung Antrag auf Stellenbesetzung
gestellt 2025 --- E9c Kinderfreundliche Kommune, 0,5 VZÄ
DS 241635, Ratssitzung vom 12.11.24
OB OB-2 OB-25 OB-2/250020 Koordination Sozialberichterstattung offen 2025 --- E10 Kinderfreundliche Kommune, 0,5 VZÄ
DS 241635, Ratssitzung vom 12.11.24
OB 14 14-2 14/200042
Mitarbeit Programm- und Verfahrensprüfung,
Systemprüfung zu technikunterstützter
Informationsverarbeitung, Projekt SAP S/4HANA
offen 2025 --- A11 k.w.
Umstellung auf SAP-S/4HANA
DS 241773, Ratsbeschluss vom 12.12.2024
I 10 10-213 10/213020 SAP-Basisadministration, Projekt SAP S/4HANA Einsatz Nachwuchskraft geplant 2025 --- A12 k.w. Umstellung auf SAP-S/4HANA
DS 241773, Ratsbeschluss vom 12.12.2024
I 10 10-213 10/213025 SAP-Basisadministration, Projekt SAP S/4HANA Einsatz Nachwuchskraft geplant 2025 --- E11 k.w. Umstellung auf SAP-S/4HANA
DS 241773, Ratsbeschluss vom 12.12.2024
I 10 10-10 10/101018 KeyUser-Team SAP-HCM, Projekt SAP
S/4HANA besetzt 2025 --- A11 k.w. Umstellung auf SAP-S/4HANA
DS 241773, Ratsbeschluss vom 12.12.2024
I 33 33-21 33/210065 Ermittlungsteam Abfall noch offen Juli 2025 --- E9a
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 33 33-21 33/210070 Ermittlungsteam Abfall noch offen 2026 --- E9a
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 33 33-21 33/210075 Ermittlungsteam Abfall noch offen 2026 --- A9 L1E2
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 33 33-21 33/210080 Ermittlungsteam Abfall noch offen 2026 --- A9 L1E2
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 33 33-22 33/222125 Sachbearbeitung Besetzungsverfahren kurz vor
Abschluss 2024 --- E7
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 33 33-22 33/222255 Sachbearbeitung Einsatz Nachwuchskraft 2024 --- A7
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 33 33-22 33/222390 Sachbearbeitung Einsatz Nachwuchskraft 2024 --- A7
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 33 33-22 33/222396 Sachbearbeitung Besetzungsverfahren kurz vor
Abschluss 2024 --- E7
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 33 33-232 33/232090 Streifendienst Ausgeschrieben 2025 --- E9a
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 33 33-232 33/232095 Streifendienst Ausgeschrieben 2025 --- E9a
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 33 33-232 33/232100 Streifendienst Ausgeschrieben 2025 --- E9a
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 33 33-232 33/232105 Streifendienst Ausgeschrieben 2025 --- E9a
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 33 33-232 33/232110 Streifendienst Ausgeschrieben 2025 --- E9a
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 33 33-233 33/233085 Streifendienst Ausgeschrieben 2025 --- A9 L1E2
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 33 33-233 33/233090 Streifendienst Einsatz Nachwuchskraft 2025 --- E9a
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 33 33-233 33/233095 Streifendienst Einsatz Nachwuchskraft 2025 --- E9a
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 33 33-233 33/233100 Streifendienst Ausgeschrieben 2025 --- E9a
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 33 33-233 33/233105 Streifendienst Ausgeschrieben 2025 --- E9a
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 33 33-25 33/250010 Sachgebietsleitung Verkehrsaußendienst Besetzungsverfahren kurz vor
Abschluss 2025 --- E10
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 33 33-26 33/260032 Verwaltungsaufgaben KOD offen 2026 --- A8
Konzept "Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit in der
Bundesstadt Bonn"
DS 240435, Ratsbeschluss vom 12.11.2024
I 37 37-3 37/310035 Sachbearbeitung Kleingerätebewirtschaftung Antrag auf Stellenbesetzung
gestellt 2025 --- A10 DS 241458, Ratsbeschluss vom 12.12.2024
I 37 37-3 37/310073 Atemschutzgerätewart/in Ausgeschrieben 2025 --- E7 DS 241458, Ratsbeschluss vom 12.12.2024
II 21 21-02 21/020035 Projekt S4/HANA Projektmanagement Auswahlverfahren läuft 2025 --- E10 k.w. Umstellung auf SAP-S/4HANA
DS 241773, Ratsbeschluss vom 12.12.2024
II 21 21-02 21/020037 Projekt S4/HANA Projektmanagement Stellenbesetzung läuft 2025 --- E10 k.w.
Umstellung auf SAP-S/4HANA
DS 241773, Ratsbeschluss vom 12.12.2024
II 21 21-11 21/110012 Projekt SAP S/4HANA, Zahlungsabwicklung und
Debitorenbuchhaltung Stellenbesetzung läuft 2025 --- A11 k.w. Umstellung auf SAP-S/4HANA
DS 241773, Ratsbeschluss vom 12.12.2024
II 21 21-20 21/200105 Projekt SAP S/4HANA, Kreditorenbuchhaltung Stellenbesetzung läuft 2025 --- E10 k.w. Umstellung auf SAP-S/4HANA
DS 241773, Ratsbeschluss vom 12.12.2024
II 21 21-21 21/210015 Projekt SAP S/4HANA, Anlagenbuchhaltung Besetzungsverfahren kurz vor
Abschluss 2025 --- A11 k.w. Umstellung auf SAP-S/4HANA
DS 241773, Ratsbeschluss vom 12.12.2024
II 21 21-31 21/310011 Sachgruppenleitung Korrespondenzstelle besetzt 2025 --- A12 Grundsteuerreform 2025
DS 241762, Ratsbeschluss vom 12.12.2024
II 21 21-31 21/310012 Sachgruppenleitung Grundbesitzabgaben Auswahlverfahren läuft 2025 --- A9 L1E2 Grundsteuerreform 2025
DS 241762, Ratsbeschluss vom 12.12.2024
II 21 21-31 21/310013 Sachgruppenleitung Grundbesitzabgaben Auswahlverfahren läuft 2025 --- A9 L1E2 Grundsteuerreform 2025
DS 241762, Ratsbeschluss vom 12.12.2024
II 21 21-31 21/310120 Sachbearbeitung (Stundungsanträge und
Widersprüche) besetzt 2024 --- A11 k.w. Grundsteuerreform 2025, befristet auf 3 Jahre,
DS 241272, Ratsbeschluss vom 26.09.2024
Stellenbedarfe mit vorherigem Ratsbeschluss (Mitteilung):
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Veränderungsliste - Stellenbedarfe Monitoringbericht I/2025
Dez. Amt Abt. Stellenplan-
Nr. neu Stelleninhalt Besetzungsstatus Jahr Wert alt Wert neu Begründung
II 21 21-31 21/310122 Sachbearbeitung (Stundungsanträge und
Widersprüche)
erneut Antrag auf
Stellenbesetzung gestellt 2024 --- A11 k.w. Grundsteuerreform 2025, befristet auf 3 Jahre,
DS 241272, Ratsbeschluss vom 26.09.2024
II 21 21-31 21/310124 Sachbearbeitung (Stundungsanträge und
Widersprüche) besetzt 2024 --- A11 k.w. Grundsteuerreform 2025, befristet auf 3 Jahre,
DS 241272, Ratsbeschluss vom 26.09.2024
IV 41 41-3 41/300181 Pädagogische Mitarbeit besetzt 2025 --- E9b DS 241193, Ratsbeschluss vom 26.09.2024
IV 41 41-3 41/300182 Pädagogische Mitarbeit besetzt 2025 --- E9b DS 241193, Ratsbeschluss vom 26.09.2024
IV 41 41-3 41/300183 Pädagogische Mitarbeit besetzt 2025 --- E9b DS 241193, Ratsbeschluss vom 26.09.2024
IV 41 41-3 41/300184 Pädagogische Mitarbeit besetzt 2025 --- E9b DS 241193, Ratsbeschluss vom 26.09.2024
IV 41 41-3 41/300185 Pädagogische Mitarbeit besetzt 2025 --- E9b DS 241193, Ratsbeschluss vom 26.09.2024
IV 41 41-3 41/300186 Pädagogische Mitarbeit besetzt 2025 --- E9b DS 241193, Ratsbeschluss vom 26.09.2024
IV 41 41-3 41/300187 Pädagogische Mitarbeit besetzt 2025 --- E9b DS 241193, Ratsbeschluss vom 26.09.2024
IV 41 41-3 41/300188 Pädagogische Mitarbeit noch offen 2025 --- E9b DS 241193, Ratsbeschluss vom 26.09.2024
OB 03 03-1 03/100050
bisher:
Gigabitkoordination
neu:
Koordination digitale Infrastruktur
besetzt 2025 E12 k.w. E12 k.w.
Überführung des bisherigen befristeten För-
derprogramms "Gigabitkoordination" (DS 220513)
in das befristete Projekt "Förderrichtlinie Digitale
Infrastruktur" (DS 252356, Ratsbeschluss vom
13.02.2025)
II 53 53-10 53/110050 Digitale Transformation/Changemanagement besetzt 2025 E10 k.w. E10 k.w.
Verlängerung des Förderprogramms "Digitalisie-
rung Öffentlicher Gesundheitsdienst (ÖGD)"
(DS 242067, Ratsbeschluss vom 13.02.2025)
II 53 53-10
53/110055
neu:
10/200030
bisher:
Prozesssteuerung u. Einführung E-Akte
neu:
Teilprojektleitung für die IT-Sicherheit
Ausschreibung in Vorbereitung 2025 E10 k.w. E10 k.w
Verlängerung des Förderprogramms "Digitalisie-
rung Öffentlicher Gesundheitsdienst (ÖGD)"
(DS 242067, Ratsbeschluss vom 13.02.2025) -
Die im Rahmen des v. g. Förderprogramms ge-
schaffene Stelle wurde um zwei Jahre verlängert
und mit der Aufgabe "Teilprojektleitung für die IT-
Sicherheit" zu 10-2-Stab verlagert.
OB 03 03-4 03/400015 Projektleitung Neues Quartier Bundesviertel NQB Stelle wurde eingespart 2024 E14 ---
DS 241457, Ratsbeschluss vom 26.09.2024
Das Projekt wurde gestoppt. Die Stelle wurde
eingespart.
Verlängerung k.w.-Vermerke mit Ratsbeschluss (Mitteilung)
Beschlossene Stellen, die bereits wieder eingespart wurden
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4. Stellenwertveränderungen
Die vorgesehenen Stellensenkungen und -anhebungen entsprechen den tarifvertraglichen Re-
gelungen und den dort ausgebrachten Tätigkeitsmerkmalen.
Anhaltspunkte für die Stellenbewertung im Sinne einer sachgerechten Dienstpostenbewer-
tung bildet das im Juni 1982 erschienene KGSt-Gutachten „Stellenplan/Stellenbewertung" un-
ter Berücksichtigung der Fortschreibungsberichte vom 25.03.1998 und vom 10.11.2009. Für
den Bereich des Amtes Feuerwehr und Rettungsdienst wird zusätzlich der KGSt-Bericht „Stel-
lenbewertung Feuerwehr“ Nr. 7/2019 beachtet.
Die Stellenobergrenzenverordnung wurde durch das Gesetz zur Stärkung der Personalhoheit
der Kommunen in NRW vom 24.03.2009 abgeschafft. Allerdings sind noch Höchstgrenzen
nach dem Landesbesoldungsgesetz NRW zu beachten, und zwar können für Funktionen, die
sich aus denen der Besoldungsgruppe A9 L1E2 herausheben, jeweils nur bis zu 35 % der
Stellen mit einer Amtszulage (A9 L1E2 + Z) versehen werden. Gleiches trifft auf die Besol-
dungsgruppe A13 für den gehobenen technischen Dienst (neu: A13 L2E1) zu. Hier ist eine
25%ige Höchstgrenze vorgeschrieben.
Die Stellenwertanpassungen sind Ausdruck qualitativ geänderter Stelleninhalte durch Aufga-
benweiterentwicklungen, aber auch durch Aufgabenverlagerungen in Folge von organisatori-
schen Veränderungen. Die einzelnen Maßnahmen sind der folgenden Tabelle zu entnehmen:
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Veränderungsliste Stellenwertveränderungen Monitoringbericht I/2025
Dez. Amt Abt. Stellenplan-
Nr. Stelleninhalt Stelleninhaber/in
anonymisiert Wert alt Wert neu Begründung
OB 13 13-Stab
51/510920
neu:
13/000055
bisher:
Sozialpädagogen/innen und Sozial-
arbeiter/innen
neu:
Projekt Mitarbeitenden App
besetzt S11b k.w. E10
Als Ergebnis des Konsolidierungsausschusses vom 27.03.25 kann
die Stelle bei Amt 51 entzogen und für den nebenstehenden
Mehrbedarf im Bereich von Amt 13 verwandt werden. Die
Veränderung der auszuübenden Tätigkeiten macht eine
Anpassung des Stellenwertes erforderlich. Sie steht allerdings
unter einem Überprüfungsvorbehalt hinsichtlich des Stellenwertes.
Gleichzeitig wird der k.w.-Vermerk zurückgenommen.
I 33 33-3 33/310030
Standesbeamtin/er im Bereich Heiraten
(Aufgabenwahrnehmung nach
abgestuftem Schwierigkeitsgrad)
besetzt E8 E9a Als Ergebnis einer Arbeitsplatzüberprüfung ist die Stelle
anzuheben.
I 37 37-022 37/022015 Operative Leitung Rettungsdienst-
zentraldepot besetzt A8 E9a Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
III 21 21-1 21/100110
Zentrale Aufgaben im Aufgabengebiet
Debitorenbuchhaltung,
Zahlungsabwicklung, Vollstreckung
besetzt E9c E10 Als Ergebnis einer Arbeitsplatzüberprüfung ist die Stelle
anzuheben.
III 66 66-2 66/232055
Kraftfahrer/in / Kanalunterhaltungs-
arbeiter/in
neu:
Kraftfahrer/in
besetzt E5 E6
Der Stelleninhaber/in wurden neue Aufgaben übertragen. Die
Veränderung der auszuübenden Tätigkeiten macht eine
Anpassung des Stellenwertes erforderlich.
III 66 66-VA 66/510010 Teamleitung Straßenneubau Planung,
Technische Beratung Verkehrsanlagen besetzt E12 E13
Mit Organisationsverfügung vom 03.09.2024 wurde der Bereich
umstrukturiert und auf die Stelle zusätzlich die Teamleitung für die
Sachgruppe "Generalplanung, Planung Neubau" übertragen. Die
Veränderung der auszuübenden Tätigkeiten macht eine
Anpassung des Stellenwertes erforderlich.
III 66 66-VA 66/640010 Teamleitung Tunnel und Beleuchtung besetzt E12 E13
Mit Organisationsverfügung vom 03.09.2024 wurde der Bereich
umstrukturiert und auf die Stelle zusätzlich die Teamleitung für die
Sachgruppe "Generalplanung, Planung Neubau" übertragen. Die
Veränderung der auszuübenden Tätigkeiten macht eine
Anpassung des Stellenwertes erforderlich.
III 66 66-37
03/100011
neu:
66/370035
bisher:
Projektleitung Digitale Stadt
neu:
Sicherheit in der Informationstechnik
Kritischer Infrastrukturanlagen
(KRITIS)
NN E13 E12
Als Ergebnis des Konsolidierungsausschusses vom 27.03.25 kann
die Stelle bei Amt 03 entzogen und für den nebenstehenden
Mehrbedarf im Bereich von Amt 66 verwandt werden. Die
Veränderung der auszuübenden Tätigkeiten macht eine Senkung
des Stellenwertes erforderlich.
IV 52 52-1 52/100070
Koordinierung Klimaschutzaktivitäten,
Sportstättenmanagementsystem, Projekt
Bonn-Kids
besetzt E4 E10
Der Stelle wurden neue Aufgaben übertagen. Die Veränderung der
auszuübenden Tätigkeiten macht eine Anpassung des
Stellenwertes erforderlich.
V 51 51-04 51/040020 Mitarbeit im Aufgabengebiet Eltern- und
Betreuungsgeld besetzt A7 E8 Als Ergebnis einer Arbeitsplatzüberprüfung ist die Stelle
anzuheben.
V 51 51-04 51/040022 Mitarbeit im Aufgabengebiet Eltern- und
Betreuungsgeld besetzt A7 E8 Als Ergebnis einer Arbeitsplatzüberprüfung ist die Stelle
anzuheben.
V 40 40-3 40/310145
bisher:
Ergänzungskraft OGS Carl-Schurz-
Schule
neu:
Fachkraft OGS Carl-Schurz-Schule
besetzt S3 S8a
Auf die Stelle wurden neue Aufgaben übertragen. Die Veränderung
der auszuübenden Tätigkeiten macht eine Anpassung des
Stellenwertes erforderlich.
V 40 40-3 40/310146
bisher:
Ergänzungskraft OGS Carl-Schurz-
Schule
neu:
Fachkraft OGS Carl-Schurz-Schule
besetzt S3 S8a
Auf die Stelle wurden neue Aufgaben übertragen. Die Veränderung
der auszuübenden Tätigkeiten macht eine Anpassung des
Stellenwertes erforderlich.
V 40 40-3 40/310148
bisher:
Ergänzungskraft OGS Carl-Schurz-
Schule
neu:
Fachkraft OGS Carl-Schurz-Schule
besetzt S3 S8a
Auf die Stelle wurden neue Aufgaben übertragen. Die Veränderung
der auszuübenden Tätigkeiten macht eine Anpassung des
Stellenwertes erforderlich.
V 40 40-3 40/310149
bisher:
Ergänzungskraft OGS Carl-Schurz-
Schule
neu:
Fachkraft OGS Carl-Schurz-Schule
besetzt S3 S8a
Auf die Stelle wurden neue Aufgaben übertragen. Die Veränderung
der auszuübenden Tätigkeiten macht eine Anpassung des
Stellenwertes erforderlich.
V 40 40-3 40/310150
bisher:
Ergänzungskraft OGS Carl-Schurz-
Schule
neu:
Fachkraft OGS Carl-Schurz-Schule
NN S3 S8a
Auf die Stelle wurden neue Aufgaben übertragen. Die Veränderung
der auszuübenden Tätigkeiten macht eine Anpassung des
Stellenwertes erforderlich.
V 40 40-3 40/310151
bisher:
Ergänzungskraft OGS Carl-Schurz-
Schule
neu:
Fachkraft OGS Carl-Schurz-Schule
besetzt S3 S8a
Auf die Stelle wurden neue Aufgaben übertragen. Die Veränderung
der auszuübenden Tätigkeiten macht eine Anpassung des
Stellenwertes erforderlich.
V 40 40-3 40/310245
bisher:
Ergänzungskraft OGS Kettelerschule
neu:
Fachkraft OGS Kettelerschule
besetzt S3 S8a
Auf die Stelle wurden neue Aufgaben übertragen. Die Veränderung
der auszuübenden Tätigkeiten macht eine Anpassung des
Stellenwertes erforderlich.
V 40 40-3 40/310246
bisher:
Ergänzungskraft OGS Kettelerschule
neu:
Fachkraft OGS Kettelerschule
besetzt S3 S8a
Auf die Stelle wurden neue Aufgaben übertragen. Die Veränderung
der auszuübenden Tätigkeiten macht eine Anpassung des
Stellenwertes erforderlich.
V 40 40-3 40/310247
bisher:
Ergänzungskraft OGS Kettelerschule
neu:
Fachkraft OGS Kettelerschule
besetzt S3 S8a
Auf die Stelle wurden neue Aufgaben übertragen. Die Veränderung
der auszuübenden Tätigkeiten macht eine Anpassung des
Stellenwertes erforderlich.
Stellenwertveränderungen von und in Beschäftigtenstellen (Mitteilung):
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Veränderungsliste Stellenwertveränderungen Monitoringbericht I/2025
Dez. Amt Abt. Stellenplan-
Nr. Stelleninhalt Stelleninhaber/in
anonymisiert Wert alt Wert neu Begründung
OB 04 04 04/000030
bisher:
Verwaltungssekretariat, Statistik
neu:
Sachbearbeitung in der
Gleichstellungsstelle u. a. mit den
Schwerpunkten Beratung, Begleitung
von Stellenbesetzungsverfahren und
Projektbegleitung
NN
neu:
besetzt
E7 A11
Nach Ausscheiden der/s Stelleninhabenden wurden der Stelle
neue Tätigkeiten übertragen. Die Veränderung der auszuübenden
Tätigkeiten macht eine Anpassung des Stellenwertes erforderlich.
OB SGB 85-STU 85/100010
bisher:
Geschäftsbereichsleitung Kaufm.
Funktionen, Immobilienmanagement
neu:
Koordinator/in strategische
Unternehmenssteuerung
NN A15 A14
Die Stelle der Geschäftsbereichsleitung wurde mit einer/m
Beschäftigten nachbesetzt. Gleichzeitig wurde die nebenstehende
Stelle im Wirtschaftsplan des SGBs mit einer Beamtin
nachbesetzt. Insofern kann die Stelle im gesenkten Wert für die
geänderte Aufgabe verwandt werden.
I 10 10-1 10/121040 Organisationsarbeit besetzt A10 A11 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben. Es handelt sich um homogene Aufgabenzuschnitte.
I 10 10-2 10/210010 Sachgebietsleitung IT-Betrieb besetzt A13 L2E1 A14 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
I 10 10-5 10/500035 Freigestelltes Personalratsmitglied
NN,
zukünftig:
besetzt
E5 A13 L2E1
Der Beschäftigte wird neu zum 01.05.2025 gemäß § 42 Abs. 3 S. 2
Landespersonalvertretungsgesetz NRW von der Tätigkeit
freigestellt. Die Stellenwertanpassung an die tatsächliche
Eingruppierung ist insofern erforderlich.
I 33 33-31
50/121045
neu:
33/310022
bisher:
Anträge auf Investitionskostenförderung
bei Tages-, Nacht- und
Kurzzeitpflege
neu:
Standesbeamter/in Internationales
Namensrecht
NN A9 L1E2 A10
Als Ergebnis des Konsolidierungsausschusses vom 30.01.2025
bzw. 27.03.2025 kann die Stelle bei Amt 50 entzogen und für den
nebenstehenden Mehrbedarf im Bereich von Amt 33 verwandt
werden. Die Veränderung der auszuübenden Tätigkeiten macht
eine Anpassung des Stellenwertes erforderlich.
I 33 33-6 33/650085 Sachbearbeitung Rückführungen besetzt A10 A9 L1E2 +
Amtszulage
Eine Überprüfung hat ergeben, dass für die auszuübende Tätigkeit
die Befähigung für die 1. Laufbahngruppe erforderlich
ist. Die Stelle ist zu senken.
I 37 37-1 37/101102 1. stellv. DgL, zugl. Disponent der
Dienstgruppe A besetzt A9 L1E2 A9 L1E2 +
Amtszulage
Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
I 37 37-1 37/101202 1. stellv. DgL, zugl. Disponent der
Dienstgruppe A besetzt A9 L1E2 A9 L1E2 +
Amtszulage
Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
I 37 37-1 37/101302 1. stellv. DgL, zugl. Disponent der
Dienstgruppe A besetzt A9 L1E2 A9 L1E2 +
Amtszulage
Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
III 61 61-01 61/010010
Sachgebietsleitung Verwaltung,
Finanzierung und zugleich
Sachgruppenleitung Finanzierung
NN A12 A13 L2E1
Mit Organisationsverfügung vom 03.12.2024 wurde der Bereich
umstrukturiert und auf die Stelle neue Aufgaben inklusive einer
Leitungsfunktion übertragen. Die Veränderung der auszuübenden
Tätigkeiten macht eine Anpassung des Stellenwertes erforderlich.
III 63 63-111 63/111015
bisher:
Sachbearbeitung Abrechnung BauGB
neu:
Grundsatzaufgaben KAG und BauGB
besetzt A10 A11 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
V 40 40-4
40/040015
neu:
40/400010
bisher:
Sachbearbeitung Digitalisierung an
Schulen
neu:
Abteilungsleitung 40-4 "Digitale Schule"
besetzt E10 A14
Mit Organisationsverfügung vom 19.02.2025 wurde der Bereich
umstrukturiert und auf die Stelle neue Aufgaben inklusive einer
Leitungsfunktion übertragen. Die Veränderung der auszuübenden
Tätigkeiten macht eine Anpassung des Stellenwertes erforderlich.
V 50 50-1 50/102030
Personalbedarfsbemessung,
Dienstanordnungen, Grundsatzfragen,
Organisationsabläufe, Koordination
Jobcenter für Kommunale Leistungen
SGB II
besetzt A10 A11 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
V 50 50-21
OB-
2/260010
neu:
50/211050
bisher:
Referent/in Digitale Transformation
neu:
Sachbearbeitung SGB XII
NN A14 A10
Als Ergebnis des Konsolidierungsausschusses vom 27.03.25 kann
die Stelle bei OB-2 entzogen und für den nebenstehenden
Mehrbedarf im Bereich von Amt 50 verwandt werden. Die
Veränderung der auszuübenden Tätigkeiten macht eine Senkung
des Stellenwertes erforderlich.
V 50 50-21
50/214033
neu:
50/210020
bisher:
Sachbearbeitung SGB XII
neu:
Leitung des flexiblen Einarbeitungsteams
und Wissensmanagement
besetzt A10 A11
Auf die Stelle wurden neue Aufgaben übertragen. Die Veränderung
der auszuübenden Tätigkeiten macht eine Anpassung des
Stellenwertes erforderlich.
V 51 51-04 51/040025 Mitarbeit im Aufgabengebiet Eltern- und
Betreuungsgeld besetzt A7 A8 Als Ergebnis einer Arbeitsplatzüberprüfung ist die Stelle
anzuheben.
Stellenwertveränderungen von Stellen für Beamtinnen und Beamte (Beschluss):
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5. Stellenplanentwicklung
Ausgehend vom Monitoringbericht II/2024 zur Stellenplan- und personalwirtschaftlichen Ent-
wicklung (DS 241803) hat sich der Stellenplan der Bundesstadt Bonn unter Beachtung von
wirksam gewordenen k.w.-Vermerken, aber auch aufgrund von Stellenumwandlungen und der
Einrichtung von neuen Stellen aufgrund von unterjährigen politischen Beschlüssen (vgl. 3.) wie
in der untenstehenden Tabelle dargelegt verändert. Auch wurde im Rahmen des Beschlusses
zum Haushalt 2025 und 2026 (DS 240986) eine Konsolidierung von 65 Stellen (auch als „Aus-
gleich“ von zwischenzeitlich weiteren fünf eingerichteten Stellen) vorgenommen (vgl. insoweit
auch DS 240986-099 ST). Auch diese Konsolidierung, bestehend aus dem Wirksamwerden
von 16 k.w.-Vermerken und der Einsparung von 49 Stellen, ist in der untenstehenden Entwick-
lung berücksichtigt.
In der Zahl sind die Stellen der Beamtinnen und Beamten für die drei Sondervermögen (The-
ater, Seniorenzentren Bonn und Städtisches Gebäudemanagement) enthalten. Die Stellen der
Beschäftigten sind Bestandteil der jeweiligen Wirtschaftspläne und nicht in den Zahlen der
sog. Kernverwaltung berücksichtigt.
Stellenplanentwicklung:
Beamtinnen/
Beamte
Beschäftigte Summe
Stellen nach Bericht II/2024 1.931 4.028 5.959
Neue Stellen durch politischen Be-
schluss für das Jahr 2024
+ 5 + 3 + 8
k.w.-Vermerke inklusive Konsoli-
dierung
- 16 - 16
Stand 31.12.2024 1.936 4.015 5.951
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Beamtinnen/
Beamte
Beschäftigte Summe
Stand 31.12.2024 (Übertrag) 1.936 4.015 5.951
Neue Stellen durch politischen Be-
schluss für das Jahr 2025
- bereits in Bericht II/2024
für das HJ 2025 enthalten -
5 1 6
Neue Stellen durch politischen Be-
schluss für das Jahr 2025
10 26 36
Einsparungen 2025 - 4 - 45 - 49
k.w.-Vermerke inklusive Konsoli-
dierung
0 - 2 - 2
Umwandlungen nach DS202180 2 - 2 0
Anhebungen und zugl. Um-
wandlungen
+/- 0 +/- 0 0
Stellen nach Bericht I/2025
für das Jahr 2025
1.949 3.993 5.942
Neue Stellen durch politischen Be-
schluss für das Jahr 2026
3 1 4
Stellen nach Bericht I/2025
für das Jahr 2026
1.952 3.994 5.946
Hinzu kommen 103,5 Stellen nach TVK/A für das künstlerische Personal des Beethoven-
orchesters Bonn (DS 200811).
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Datenstand: 03.11.2026, 10:40 MEZ · Quelle: oparl.bonn.machdenstaat.de