Neubau zweier übereinanderliegenden Einfeldsporthallen auf dem Gelände des Friedrich-List-Berufskollegs

Beschlussvorlage
öffentlich
252787
Die Oberbürgermeisterin
Federführung:
85 Städtisches Gebäudemanagement Bonn
Dezernat:
SGB
Neubau zweier übereinanderliegenden
Einfeldsporthallen auf dem Gelände des Friedrich-
List-Berufskollegs
Beratungsfolge
Sportausschuss 27.03.2025 Empfehlung
Betriebsausschuss SGB 08.04.2025 Empfehlung
Bezirksvertretung Bad Godesberg 09.04.2025 Anhörung
Schulausschuss 07.05.2025 Empfehlung
Rat 08.05.2025 Entscheidung
Begründung der Dringlichkeit:
Auf Grund verwaltungsinterner Abstimmungen war eine fristgerechte Einbrin-
gung der Vorlage nicht möglich. Um der hohen Dringlichkeit der Bedarfe ge-
recht zu werden, hat das SGB einen eng getakteten Zeitplan entwickelt und hat
die für einen zügigen Planungsverlauf nötigen zukünftigen Terminierungen
durchgeplant. Für die Ermittlung und Beauftragung des Generalplaners wird ein
VGV Verfahren durchgeführt. Die Bekanntmachung und Durchführung des Ver-
fahrens sind für das 2. Halbjahr 2025 terminiert. Um diesen Zeitplan einhalten
zu können, ist im Vorfeld der politische Auftrag für die Maßnahme notwendig.
Sollte der Beschluss erst im Sommer dieses Jahres beschlossen werden, wür-
de sich in der Konsequenz der gesamte Terminplan der Großmaßnahme be-
reits jetzt um mehrere Monate verschieben. Durch die zeitlichen Verzüge müss-
ten die Baukostensteigerungen angepasst werden, was eine Erhöhung des
Gesamtkosten zur Folge hätte.
Beschlussvorschlag
Der Rat der Stadt Bonn stimmt der Vorlage zu und beauftragt das SGB
1. mit der Planung bis zur Leistungsphase 3,
2. die Bestandsturnhallen (Gebäudeteile F und J) niederzulegen.
Begründung
Auf dem Schulgelände des Friedrich-List-Berufskollegs befinden sich zwei stark
sanierungsbedürftige Einfeldsporthallen (Gebäudeteile F und J) die aufgrund
ihrer Baujahre (Gebäudeteil F stammt aus den 50er Jahren, Gebäudeteil J
wurde Anfang der 70er Jahre gebaut) hinsichtlich Raumaufteilung, Raum-
größen, energetischen Vorgaben und Barrierefreiheit nicht mehr den heutigenSeite 1 von 4
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Anforderungen entsprechen. Aufgrund der Nähe zum Godesberger Bach
kommt es im Gebäudeteil F zudem zu Setzungen der Tragkonstruktion, so
dass eine Sanierung bautechnisch nicht wirtschaftlich ist. Der Vergleich zwi-
schen Sanierung und Neubau hat ergeben, dass sich beide Optionen in einem
vergleichbaren finanziellen Rahmen bewegen
Planung:
Aufgrund der oben genannten Gründe wurde eine Machbarkeitsstudie in Auf-
trag gegeben, die die Möglichkeit eines Ersatzneubaus für beide Sporthallen
bei gleichzeitiger Optimierung der Schulhofflächen untersucht hat. Das Ergeb-
nis zeigt zwei übereinanderliegende Einfeldsporthallen am Standort der jetzigen
Sporthalle Bauteil J.
Der neue Baukörper soll aus zwei übereinander liegenden Einfeldsporthallen
einschließlich aller Erschließungs- und Funktionsflächen (Umkleide-/Wasch-
/Duschräume und WC-Anlagen sowie sonstigen Nebenräumen wie Geräteräu-
me, Technikräume) mit einer Gesamtnutzfläche von 1.200 m² bestehen. In der
Machbarkeitsstudie ist weiterhin vorgesehen, dass beide Hallen barrierefrei,
separat zugänglich und natürlich belichtet sind.
Das neue Gebäude soll unter dem Aspekt des nachhaltigen Bauens errichtet
werden. Hierzu werden eine Lebenszyklusanalyse in Form einer Ökobilanz
(LCA) und eine Lebenszykluskostenrechnung (LCC) für die Planung herange-
zogen.
Die Sporthallen sollen vormittags für den Schulsport und in der zweiten Tages-
hälfte Vereinen zur Verfügung stehen. Jede Halle kann autark genutzt werden.
Zeitschiene:
Vergabe Planung: Anfang 2026
Fertigstellung LP3: Anfang 2027
Baubeginn: Ende 2027
Fertigstellung: Ende 2028
Es ist vorgesehen, die Planung bis einschließlich Leistungsphase 3 in einem
Zug durchzuführen und die Ergebnisse im 3. Quartal 2026 erneut zur Be-
schlussfassung vorzulegen.
Kosten:
Der im Zuge der Machbarkeitsstudie geschätzte Kostenrahmen beläuft sich
inklusive der Niederlegung auf mindestens 15,1 Mio. Euro brutto.
KG 200 + 300: 8,84 Mio. Euro
KG 400: 2,20 Mio. Euro
KG 500 + 600: 1,15 Mio. Euro
KG 700: 2,91 Mio. Euro
Aufgrund der politischen und gesamtwirtschaftlichen Entwicklungen (z.B. Kon-
junkturprogramme, Niedrigzinsen) der letzten Jahre stellt dieser Kostenüber-Seite 2 von 4
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schlag nur eine erste Annäherung dar. Diese Entwicklungen haben insbeson-
dere in der Bauwirtschaft zu einem anhaltenden Aufschwung geführt, der als
Überhitzung bezeichnet werden kann. Obwohl sich die Situation entspannt hat
und eine rege Beteiligung an den Ausschreibungen zu verzeichnen ist, bleiben
die Angebotspreise auf einem hohen Niveau.
Niederlegung:
Die vorliegende Untersuchung der Bestandsgebäude ergab eine Vielzahl gra-
vierender Mängel, darunter erhebliche Defizite im Tragwerk sowie in der Haus-
technik. Hinzu kommen erhebliche altersbedingte bauliche Mängel. Es ist von
einer den Baujahren geschuldeten Schadstoffbelastung auszugehen. Die
Summe dieser Faktoren machen eine Sanierung der Gebäude unwirtschaftlich.
Darüber hinaus entspricht der Bestand nicht den DIN-Anforderungen an eine
moderne Sporthalle, sodass ein sachgerechter Sportunterricht nach heutigen
Maßstäben nicht möglich ist.
Um Baufreiheit für den Neubau zu schaffen ist vorgesehen zunächst die Sport-
halle Bauteil J niederzulegen. Nach Fertigstellung des Neubaus kann dann die
Sporthalle Bauteil F zurückgebaut werden. Durch diesen zeitlich versetzten
Rückbau steht der Schule während der Bauzeit weiterhin eine Sporthalle zur
Verfügung.
Außenanlagen:
Die durch den Abbruch der Sporthalle Gebäudeteil F frei werdende Fläche an-
grenzend an den Godesberger Bach wird dem Pausenhof zugeschlagen. Die
Außenanlagen werden im Anschluss an die Baumaßnahmen und die Niederle-
gung neu gestaltet.
Finanzielle Auswirkungen:
Produktgruppe Produktgruppenbe-
zeichnung
Produkt Produktbezeichnung
01.01 Innere Verwaltung 01.01.29 Gebäudemanagement Bonn
Investive Kosten der Maßnahme
Brutto Projektauf-
trag / Sach-
konto
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen 700.000,00€ 524500 WPL 2026 700.000,00€
270.000,00€ 524500 WPL 2027 270.000,00€
Investiver
Finanzsaldo
970.000.00€ 970.000.00€
Konsumtive Kosten der Maßnahme jährlich einschließlich Folgekosten
Brutto Finanzstelle /
FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen /
AufwendungenSeite 3 von 4
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Einzahlungen /
Erträge
Haushaltsbelastung
jährlich
Anlage/n
KeineSeite 4 von 4