242252 · Mitteilungsvorlage
Zweckverband NRW Kultursekretariat - Wirtschaftsplan 2025
Kerndaten
- Nummer
- 242252
- Art
- Mitteilungsvorlage
- Veröffentlicht
- 09.01.2025
- Letzte Änderung
- 02.11.2026
Orte
- F Hauptort
- Bonn
Beratungsfolge
- Sitzung des Ausschusses für Finanzen, Beteiligungen und Vergabe Kenntnisnahme
- Sitzung des Kulturausschusses Kenntnisnahme
- Sitzung des Rates Kenntnisnahme
Dateien
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Mitteilungsvorlage öffentlich 242252 Die OberbürgermeisterinDokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Federführung: Geschäftsbereich OB-1: Dezernats- und Verwaltungssteue- rung Dezernat: Dez. OB Zweckverband NRW Kultursekretariat - Wirtschaftsplan 2025 Beratungsfolge Kulturausschuss 30.01.2025 Kenntnisnahme Ausschuss für Finanzen, Beteiligungen und Vergabe 30.01.2025 Kenntnisnahme Rat 13.02.2025 Kenntnisnahme Mitteilung: Die Verbandsversammlung des ZV NRWKS hat in ihrer Sitzung am 06.11.2024 im Wesentlichen die Beschlüsse zur Genehmigung des Wirtschaftsplans 2025, zur mittelfristigen Finanzplanung bis 2028, der Eröffnungsbilanz zum 01.01.2024 und der Schlussrechnung 2023 für das vorlaufende Kultursekretariat gefasst. Im Einzelnen Wirtschaftsplan 2025 und mittelfristige Finanzplanung Der Erfolgsplan 2025 ist ausgeglichen. Die mittelfristige Finanzplanung zeigt ausgeglichene Ergebnisse. Das Budget 2025 des Kernsekretariats, das aus den Mitgliedsbeiträgen finanziert wird, zeigt ein Defizit in Höhe von rd. 44 T€. Der geplante Ausgleich durch das „Servicebüro“ sollte durch ein ausgeschriebenes Projekt des Ministeriums für Kultur und Wissenschaft erfolgen, an dessen Ausschreibung sich das NRW KULTURsekretariat erfolglos beteiligt hat. Der Ausgleich soll über zu generierende Aufträge an das Servicebüro erfolgen. Ziel ist es Lösungsvorschläge zu erarbeiten und bereits in 2025 umzusetzen. Die Geschäftsführung geht dennoch von einer moderaten Umlageerhöhung aus. Die bestehende Rücklage sichert das Defizit bis Ende 2026 ab. Stellenplan Bei der Nachbesetzung ist auf dringende Empfehlung der Geschäftsführung grundsätzlich eine zweiwöchige Doppelbesetzung beschlossen worden. Die Verbandsversammlung hat den Wirtschaftsplan 2025 bei einer Enthaltung beschlossen. Die Vertreterin in der Verbandsversammlung wirkt seit der Aufnahme derSeite 1 von 14 Seite 2Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch) Geschäftstätigkeit des Zweckverbandes in dem Rahmen ihrer Möglichkeiten darauf hin, dass auch die Finanzlage der Mitgliedsstädte bei der Finanzplanung berücksichtigt wird. Die Geschäftsführung wurde beauftragt, gemeinsam mit Vertreter*innen der Verbandsversammlung Konsolidierungsmaßnahmen zu eruieren und umzusetzen. Sollte dies nicht gelingen, muss ab dem Jahr 2027 mit steigenden Mitgliedsbeiträgen gerechnet werden. In diesem Falle muss mit Blick auf die Haushaltslage der Stadt ggf. auch auch die Option eines Austritts der Stadt aus dem Zweckverband geprüft werden. Der Wirtschaftsplan 2025 ist als Anlage beigefügt. Schlussrechnung 2023 Kultursekretariat Die Geschäftsführung berichtet, dass der Verwendungsnachweis für das Jahr 2023 wird bis zum 31.12.2024 bei der Bezirksregierung eingereicht wird. Der Überschuss (rd. 32 T€) wird den Rücklagen des ZV zugeführt. Eröffnungsbilanz zum 01.01.2024 Die beauftragte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat die Eröffnungsbilanz des Zweckverbandes NRWKS zum 01.01.2004 geprüft und keine Einwände hervorgebracht. Die Verbandsversammlung hat die Eröffnungsbilanz einstimmig angenommen. Die Eröffnungsbilanz ist als Anlage beigefügt. Kennzeichnung der Beteiligung Seit 1974 kooperieren die Verbandsmitglieder des NRW Kultursekretariats im Bereich der Kultur. Dazu hatten sich die Mitglieder auf der Grundlage einer öffentlich-rechtlichen Vereinbarung zusammengefunden, die mit der Zweckverbandsgründung bzw. dem Rechtsformwechsel zum 01.01.2024 eine Fortführung erfahren hat (DS 231136). Die Bundesstadt Bonn ist mit einer Stimme in der Verbandsversammlung des Zweckverbandes vertreten. Haushaltswirkung Im Jahr 2024 betrug der Mitgliedsbeitrag insgesamt 27.375,00 €. Für die kommenden Jahre wurden 30.000 EUR für den Haushalt angemeldet. Der Mitgliedsbeitrag ist in der Regel höher als die Mittel, die über das NRWKS an die Bonner Kulturszene fließen. In jedem Fall ist der Beitrag immer höher als die Mittel, die als Förderung in den städtischen Haushalt zurückfließen Anlage/n 1 ZV NRWKS - Wirtschaftsplan 2025 (öffentlich) 2 Anlage 2_Jahresabschlussrechnung 2023 (öffentlich) 3 Anlage 3_Eröffnungsbilanz zum 01.01.2024 (öffentlich)Seite 2 von 14 Verbandsversammlung Sitzung am Mittwoch, 06.11.2024, 12:00 – 14:00 Uhr Wuppertal Institut, Aula, Dˆppersberg 19, 42103 Wuppertal ad TOP 6 Wirtschaftsplan 2025 Anlage 4 mit a) Beschlussvorlage b) Erl‰uterungen zum Wirtschaftsplan 2025 c) Erfolgsplan des NRW KULTURsekretariats 2025: Kooperationsprojekte, Fonds Neues Musiktheater, Internationales Besucherprogramm, Serviceb¸ro d) Erfolgsplan des NRW KULTURsekretariats 2025: Auszug „Kernsekretariat“ (umlagebasiert) e) Vermˆgensplan des NRW KULTURsekretariats 2025 f) Stellenplan des NRW KULTURsekretariats f¸r das Haushaltsjahr 2025 ______________________________________________________________________ a) Beschlussvorlage Die Zweckverbandsversammlung beschlieflt gem‰fl der Empfehlung des Arbeitsaus- schusses vom 18.09.2024 den in dieser Anlage enthaltenen Wirtschaftsplan 2025. Die Zweckverbandsversammlung beschlieflt, dass dem NRWKS bei der Neubesetzung von Stellen grunds‰tzlich eine zweiwˆchige ‹bergabe und damit Doppelbesetzung erlaubt ist. b) Erl‰uterungen zum Wirtschaftsplan 2025 Erfolgsplan Der Erfolgsplan f¸r das Jahr 2025 weist in den umlagefinanzierten Kostenstellen ein Defizit in Hˆhe von 44.796,17 Euro aus. Dieses ist auf eine Steigerung der Personal- kosten in Hˆhe von 2,5 % j‰hrlich und die Beauftragung von Dienstleistungen in der Lohnbuchhaltung, der Erstellung und Pr¸fung von Jahresabschluss sowie Steuer- beratung zur¸ckzuf¸hren. Eine konkrete Umlage von Kosten im Kernsekretariat, so wie noch in der f¸r den Umlauf- beschluss am 16.05.2024 vorgelegten Mittelfristigen Finanzplanung 2025-2027 vorge- sehen, ist nun einer Ausweisung eines ‹berschusses im Serviceb¸ro und einem DefizitSeite 3 von 14 im Kernsekretariat gewichen. Da die Beteiligung an der Ausschreibung „Neue Normali- tät“ des Landes NRW nicht erfolgreich war, kann die Umlage von Kosten auf das Serviceb¸ro nicht konkret eingeplant werden. Das Defizit 2025 kann durch die R¸cklagen des NRWKS ausgeglichen werden. Vermˆgensplan Im Jahr 2025 sind Investitionen in die B¸roinfrastruktur in Hˆhe von 6.500 Euro geplant. Es ergeben sich Abschreibungen auf Anlagevermˆgen in Hˆhe von 32.044,75 Euro, davon sind 10.582,34 Euro aus Fˆrdermitteln des Landes finanziert. Stellenplan Im Jahr 2025 ist der ‹bergang der K¸nstlerischen Leitung des Impulse Theater Festivals von Haiko Pfost zu Franziska Werner vollzogen, weswegen diese Position nur noch einmal aufgef¸hrt ist. F¸r die ‹bergabe des Direktor:innen-Postens sind vier Wochen im Sommer 2025 geplant. Die Stelle „Presse- und Öffentlichkeitsarbeit“ wurde zur Einsparung von Personalkosten mit nur 0,77 VZ im September 2024 besetzt. Die zweite Stelle Verwaltungsmitarbeiter:in wurde ebenfalls im September 2024 besetzt. Die Besetzung der Position der studentischen Hilfskraft wird bei Bedarf im Laufe des Jahres 2025 umgesetzt. Die Positionen Dramaturgie und Leitung Redaktion des Impulse Theater Festivals werden im Laufe des Jahres 2024 besetzt.Seite 4 von 14 c) Erfolgsplan des NRW KULTURsekretariats 2025 Stand: 24.09.2024 Pos.- Nr. Konto Beschriftung Gesamt Sachkonto Kernsekretariat (umlagebasiert) Kooperations- projekte Fonds Neues Musiktheater Internationales Besucher- programm Servicebüro (Beauftragungen) 1. 3.318.000,00 611.000,00 2.084.600,00 250.000,00 302.400,00 70.000,00 2. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4. 10.582,34 10.582,34 0,00 0,00 0,00 0,00 Erträge 3.328.582,34 621.582,34 2.084.600,00 250.000,00 302.400,00 70.000,00 5. a) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5. b) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6. a) 654.086,28 377.356,28 181.960,00 0,00 94.770,00 0,00 6. b) 283.711,23 166.841,23 75.640,00 0,00 41.230,00 0,00 7. a) 32.044,75 32.044,75 0,00 0,00 0,00 0,00 7. b) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8. 2.358.740,08 90.136,25 1.827.000,00 250.000,00 166.400,00 25.203,83 Aufwendungen 3.328.582,34 666.378,51 2.084.600,00 250.000,00 302.400,00 25.203,83 9. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 11. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Sonstige Erträge 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 13. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Sonstige Aufwendungen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15. 0,00 -44.796,17 0,00 0,00 0,00 44.796,17 16. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Erträge gesamt 3.328.582,34 621.582,34 2.084.600,00 250.000,00 302.400,00 70.000,00 Aufwendungen gesamt 3.328.582,34 666.378,51 2.084.600,00 250.000,00 302.400,00 25.203,83 Ergebnis 0,00 -44.796,17 0,00 0,00 0,00 44.796,17 17. 0,00 -44.796,17 0,00 0,00 0,00 44.796,17 Andere aktivierte Eigenleistungen Umsatzerlöse Erhöhung oder Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens Sonstige betriebliche Erträge Materialaufwand: a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren Materialaufwand: b) Aufwendungen für bezogene Leistungen Personalaufwand: a) Löhne und Gehälter Personalaufwand: b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung, davon für Altersversorgung Abschreibungen: a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen Abschreibungen: b) auf Vermögensgegenstände des Umlauf-vermögens, soweit diese die in der Kapitalgesellschaft üblichen Abschreibungen überschreiten Sonstige betriebliche Aufwendungen Erträge aus Beteiligungen, davon aus verbundenen Unternehmen Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens, davon aus verbundenen Unternehmen Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge, davon aus verbundenen Unternehmen Zinsen und ähnliche Aufwendungen, davon an verbundene Unternehmen Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Ergebnis nach Steuern Sonstige Steuern Jahresüberschuss/JahresfehlbetragSeite 5 von 14 2025Investition / Mittelverwendung / JahrNr. 5.000,00 €Hard- und Softwarebeschaffungen1 1.500,00 €Arbeitsplätze - Mobiliar2 6.500,00 €SUMME aus Investitionen MittelherkunftNr. 32.044,75 €aus Abschreibungen1 Erträge aus der Auflösung von Sonderposten2 -10.582,34 € Veränderung liquide Mittel3 -14.962,41 € 6.500,00 €SUMME aus Mittelherkunft 0,00 €Ergebnis d) Vermögensplan des NRW KULTURsekretariats 2025Seite 6 von 14 Bereich Dienstbezeichnung Abteilung VZ Stellen VZ Stellen zum 31.12.2025 Befristung bis Tarifvertrag Entgelt- gruppe Wochen- stunden / Prozentsatz Direktor:in Direktion 1 1 Ja 31.07.2025 AT-TVöD - 100% Assistent:in des/der Direktor:in Direktion 1 1 Nein TVÖD-VKA 8 39 Mitarbeiter:in Verwaltung und Direktion Direktion/Verwaltung 1 1 Nein TVÖD-VKA 9c 39 Verwaltungsleiter:in Verwaltung 1 1 Nein TVÖD-VKA 13 31 (39) Verwaltungsmitarbeiter:in Verwaltung 2 2 Nein TVÖD-VKA 9c 39 Studentische Hilfskraft / Verwaltung Verwaltung 0,10 0,10 Ja Werkstudierende - 4 Mitarbeiter:in Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 0,77 0,77 Nein TVÖD-VKA 11 39 Projektmanager:in Internationales Besucherprogramm 1 1 Ja 31.12.2025 TVÖD-VKA 11 39 Sachbearbeiter:in Internationales Besucherprogramm 0,77 0,77 Ja 31.12.2025 TVÖD-VKA 9c 30 Künstlerischer Leiter:in Impulse Theater Festival 1 1 Ja 30.09.2027 Dienstvertrag - 100% Produktionsleiter:in Impulse Theater Festival 1 1 Ja 31.01.2025 NV-Bühne - 100% Assistent:in der Produktionsleitung Impulse Theater Festival 0,21 0,21 Ja 31.10.2027 NV-Bühne - 8 Dramaturg:in Impulse Theater Festival 0,46 0,46 Ja 31.07.2027 NV-Bühne - 18 Leitung Redaktion Impulse Theater Festival 0,39 0,39 Ja 31.08.2027 NV-Bühne - 15 Assistent:in Impulse Theater Festival 1 1 Ja 31.05.2025 NV-Bühne - 100% VZ Stellen nach Abteilung Stand 01.01.2025 Stand 31.12.2025 Direktion 2,5 2,5 Verwaltung 3,6 3,6 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 0,77 0,77 Internationales Besucherprogramm 1,77 1,77 Impulse Theater Festival 4,06 4,06 Gesamt 12,70 12,70 Impulse Theater F IBP Kernsekretariat (umlagebasiert)estival Stand 20.09.2024 e) Stellenplan des NRW KULTURsekretariats für das Haushaltsjahr 2025Seite 7 von 14 Pos.- Nr. Gesamt 2026 Gesamt 2027 Gesamt 2028 1. 3.348.000,00 3.378.000,00 3.398.000,00 2. 0,00 0,00 0,00 3. 0,00 0,00 0,00 4. 8.863,10 4.165,86 1.356,86 Erträge 3.356.863,10 3.382.165,86 3.399.356,86 5. a) 0,00 0,00 0,00 5. b) 0,00 0,00 0,00 6. a) 675.241,23 685.054,01 695.112,11 6. b) 293.215,62 297.624,27 302.143,12 7. a) 30.325,51 25.628,27 21.030,74 7. b) 0,00 0,00 0,00 8. 2.358.080,74 2.373.859,31 2.381.070,89 Aufwendungen 3.356.863,10 3.382.165,86 3.399.356,86 9. 0,00 0,00 0,00 10. 0,00 0,00 0,00 11. 0,00 0,00 0,00 Sonstige Erträge 0,00 0,00 0,00 12. 0,00 0,00 0,00 13. 0,00 0,00 0,00 Sonstige Aufwendungen 0,00 0,00 0,00 14. 0,00 0,00 0,00 15. 0,00 0,00 0,00 16. 0,00 0,00 0,00 Erträge gesamt 3.356.863,10 3.382.165,86 3.399.356,86 Aufwendungen gesamt 3.356.863,10 3.382.165,86 3.399.356,86 Ergebnis 0,00 0,00 0,00 17. 0,00 0,00 0,00 Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge, davon aus verbundenen Unternehmen Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens Sonstige betriebliche Erträge Materialaufwand: a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren Materialaufwand: b) Aufwendungen für bezogene Leistungen Personalaufwand: a) Löhne und Gehälter Personalaufwand: b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung, davon für Altersversorgung Abschreibungen: a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen Bilanz/ GuV Pos.-Bezeichnung HGB Abschreibungen: b) auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, soweit diese die in der Kapitalgesellschaft üblichen Abschreibungen überschreiten Sonstige betriebliche Aufwendungen Erträge aus Beteiligungen, davon aus verbundenen Unternehmen Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens, davon aus verbundenen Unternehmen Umsatzerlöse Erhöhung oder Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen Andere aktivierte Eigenleistungen Zinsen und ähnliche Aufwendungen, davon an verbundene Unternehmen Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Ergebnis nach Steuern Sonstige Steuern Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag Auszug a.d. Niederschrift z. VV-Sitzung am 06.11.2024 - korrigierte Fassung f) Mittelfristige Finanzplanung 2026 - 2028 (Übersicht) Stand: 18.11.2024Seite 8 von 14 Verbandsversammlung Sitzung am Mittwoch, 06.11.2024, 12:00 – 14:00 Uhr Wuppertal Institut, Aula, Dˆppersberg 19, 42103 Wuppertal ad TOP 4 Jahresabschlussrechnung 2023 Anlage 2 mit a) Beschlussvorlage b) Erl‰uterungen zur Jahresabschlussrechnung c) Jahresabschlussrechnung 2023 ______________________________________________________________________ a) Beschlussvorlage Die Zweckverbandsversammlung beschlieflt gem‰fl der Empfehlung des Arbeitsaus- schusses vom 18.09.2024 die in dieser Anlage enthaltene Jahresabschlussrechnung 2023. Der ‹berschuss aus den Mitteln der Mitgliedsst‰dte in Hˆhe von 32.027,66 Euro wird den R¸cklagen des Zweckverbands zugef¸hrt. b) Erl‰uterungen zur Jahresabschlussrechnung Die Jahresabschlussrechnung weist das Ergebnis der verschiedenen Budgets des NRWKS f¸r das Jahr 2023 aus. Kooperationsprojekte Die Kooperationsprojekte werden vom Land und in einzelnen Programmen wie etwa dem Impulse Theater Festival und dem Fonds Experimentelles Musiktheater/NOperas! von weiteren Geldgebern gefˆrdert. Im Jahr 2023 konnten nicht alle Mittel vollst‰ndig verausgabt werden, es ergab sich ein ‹berschuss von 48.891,47 Euro. Zur¸ckzuf¸hren ist dieser insbesondere darauf, dass man sich mit dem Land verst‰ndigte, dass das Next Level Festival mit einem Jahr Pause und dann 2024 in einer anderen Stadt statt- finden solle. F¸r das Festival war in der Vollversammlung 2022 ein Budget von 130.000 Euro vorgesehen worden. Das Programm Theater unter Druck (Plan 25.000 Euro) kam nicht zustande und f¸r das Programm Digitale Performance haben wir uns f¸r ein Jury- verfahren entschieden, wodurch 35.000 Euro weniger als geplant verausgabt wurden. Der ‹berschuss in einer Hˆhe von 3,8 % der bewilligten Fˆrdersumme muss an das Land NRW zur¸ckgezahlt werden. Umlage Die Umlage setzt sich aus den Mitgliedsbeitr‰gen und dem dynamischen Beitrag der Mitgliedsst‰dte zusammen. Insgesamt umfasst das Budget 646.104,22 Euro. DerSeite 9 von 14 Dynamische Beitrag wurde in Hˆhe der vollen 5 % abgerufen, da im Hinblick auf die Rechtsform‰nderung f¸r 2023 hohe Beratungskosten zu erwarten waren. Diese haben sich teilweise in das Jahr 2024 verschoben. Insgesamt wurden aus dem Budget 2023 dar¸ber hinaus die sechs fest angestellten Mitarbeiter:innen der Gesch‰ftsstelle und die Miete sowie etwa Versicherungen beglichen. Es ergibt sich ein ‹berschuss in Hˆhe von 32.027,66 Euro. Fonds Neues Musiktheater Die Mittel des Fonds Neues Musiktheater in Hˆhe von 250.000 Euro wurden vollst‰ndig verausgabt. R¸ckforderungen und Zinszahlungen in Hˆhe von 1.147,00 Euro m¸ssen an das Land NRW weitergeleitet werden. Internationales Besucherprogramm Das Internationale Besucherprogramm hat die bereitgestellten 302.400 Euro fast vollst‰ndig verausgabt. Der ‹berschuss in Hˆhe von 8.567,46 Euro muss an das Land NRW zur¸ckgezahlt werden (2,8 % der bewilligten Fˆrdersumme). Neue Wege Profilfˆrderung F¸r die Abwicklung der Profilfˆrderung Neue Wege f¸r Theater und Orchester in NRW wurden durch das Land 119.921,00 Euro bereitgestellt. Davon wurden 103.839,96 Euro verausgabt. Der ‹berschuss in Hˆhe von 16.081,04 Euro muss an das Land NRW zur¸ckgezahlt werden (13,4 % der bewilligten Fˆrdersumme).Seite 10 von 14 Ausgaben Saldo PLAN Kooperationsmittel des Landes (VV Beschluss 2022) PLAN IST Änderungsantrag vom November 2023 IST Ergänzungsmittel des Landes, öffentliche Förderung IST private Mittel, Erstattungen aus Abrechnungen, Eintrittsgelder, Sponsoring ∑ Einnahmen ∑ Ausgaben Δ PLAN/IST Kooperationsmittel des Landes * (letzter Änderungsantrag) 1.1. Impulse 150.000,00 € 129.095,13 € 480.000,00 € 238.538,99 € 847.634,12 € 856.793,02 € -9.158,90 € 1.2. Kindertheater des Monats / Junges Theater 40.000,00 € 42.000,00 € 42.000,00 € 40.832,00 € 1.168,00 € 1.3. Kulturstrolche 90.000,00 € 84.856,87 € 84.856,87 € 77.407,61 € 7.449,26 € 1.4. Favoriten 40.000,00 € 40.000,00 € 40.000,00 € 40.000,00 € 0,00 € 1.5. Musikkulturen 65.000,00 € 70.000,00 € 70.000,00 € 66.800,00 € 3.200,00 € 1.6. Kultur, Diversität und Diskurs 54.000,00 € 87.050,00 € 87.050,00 € 75.612,12 € 11.437,88 € 1.7. popNRW 7.000,00 € 7.000,00 € 7.000,00 € 7.036,10 € -36,10 € 1.8. Next Level Festival 130.000,00 € 11.108,00 € 11.108,00 € 20.113,54 € -9.005,54 € 1.9. Green Stage (EU-Projekt) 30.000,00 € 30.000,00 € 30.000,00 € 26.192,20 € 3.807,80 € 1.10. Kommunale Kultur und Nachhaltigkeit 50.000,00 € 55.000,00 € 55.000,00 € 45.636,94 € 9.363,06 € 1.11. Literatur - Werkproben 15.000,00 € 16.850,00 € 16.850,00 € 17.700,00 € -850,00 € 1.12. Tanzrecherche 57.000,00 € 58.330,00 € 58.330,00 € 57.234,00 € 1.096,00 € 1.13. Fonds Experimentelles Musiktheater / NOperas! 90.000,00 € 93.500,00 € 53.000,00 € 146.500,00 € 127.159,86 € 19.340,14 € 1.14. Digitale Performance 95.000,00 € 57.910,00 € 57.910,00 € 59.910,00 € -2.000,00 € 1.15. Interventionen im Stadtraum 55.000,00 € 135.000,00 € 135.000,00 € 141.067,75 € -6.067,75 € 1.16. Kooperierte Projekte 80.000,00 € 155.000,00 € 155.000,00 € 158.666,00 € -3.666,00 € 1.17. Literarischer Sommer 15.000,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 0,00 € 1.18. soundtrips NRW 30.000,00 € 30.000,00 € 30.000,00 € 33.000,00 € -3.000,00 € 1.19. tanzweb.org 27.000,00 € 27.000,00 € 27.000,00 € 27.000,00 € 0,00 € 1.20. CityARTists (Kunstpreise) 55.000,00 € 55.000,00 € 55.000,00 € 54.219,57 € 780,43 € 1.21. Theater unter Druck 25.000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 2.1. Werbung/Öffentlichkeitsarbeit/Internet 90.000,00 € 90.000,00 € 90.000,00 € 90.802,06 € -802,06 € 2.2. Hilfsdienste 7.600,00 € 7.600,00 € 7.600,00 € 9.624,51 € -2.024,51 € 2.3. Sachkosten 70.000,00 € 70.000,00 € 70.000,00 € 42.140,24 € 27.859,76 € SUMME 1.367.600,00 € 1.367.300,00 € 480.000,00 € 291.538,99 € 2.138.838,99 € 2.089.947,52 € 48.891,47 € Mitglieds- beiträge 2023 Dynamischer Beitrag + Sonstige Summe Einnahmen Summe Ausgaben Δ Einnahmen/Ausgaben** 3. Umlage 572.000,00 € 74.104,22 € 25.598,46 € 646.104,22 € 614.076,56 € 32.027,66 € Gesamtsumme 1.939.600,00 € 2.784.943,21 € 2.704.024,08 € Sondermittel des Landes Nordrhein-Westfalen (nachrichtlich) Planung Sondermittel des Landes NRW Mittelabruf Summe Einnahmen Summe Ausgaben Δ Einnahmen / Ausgaben (Rückzahlung) 4.1. Fonds Neues Musiktheater 250.000,00 € 250.000,00 € 1.147,00 € 251.147,00 € 250.000,00 € 1.147,00 € 4.2. Internationales Besucherprogramm 302.400,00 € 302.400,00 € 7.500,00 € 309.900,00 € 301.332,54 € 8.567,46 € 4.3. Neue Wege - Profilförderung 119.921,00 € 119.921,00 € 119.921,00 € 103.839,96 € 16.081,04 € ** Hierbei handelt es sich um einen Überschuss, der i.d.R. den Rücklagen des NRWKS zugeführt wird. Jahresabschlussrechnung 2023 Einnahmen * Hier handelt es sich um eine Abweichung von ausgezahlten Fördermitteln zu ausgegebenen Geldern. Dieser Betrag ist an die Bezirksregierung zurückzuzahlen. Darüber hinaus erfolgt die Rückzahlung der im Jahr 2023 zurückgeflossenen Fördermittel von Zuwendungsempfänger:innen aus den Mitgliedsstädten. 19.08.2024c)Seite 11 von 14 Anlage I AKTIVA PASSIVA Euro Euro A. Anlagevermˆgen A. Eigenkapital I. Immaterielle Vermˆgensgegenst‰nde I. Allgemeine R¸cklage 222.986,58 1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ‰hnliche Rechte und Werte sowie II. Ausgleichsr¸cklage 1,00 Lizenzen an solchen Rechten und Werten 84.061,11 222.987,58 II. Sachanlagen 1. andere Anlagen, Betriebs- und Gesch‰ftsausstattung 21.285,82 B. Sonderposten aus Investitionszusch¸ssen 21.285,82 105.346,93 C. R¸ckstellungen B. Umlaufvermˆgen Sonstige R¸ckstellungen 52.251,25 I. Forderungen und sonstige Vermˆgensgegenst‰nde D. Verbindlichkeiten 1. Sonstige Vermˆgensgegest‰nde 9.322,61 I. Verbindlichkeiten gegen¸ber Stadt Wuppertal 27.199,28 II. Kassenbestand, Guthaben bei -davon mit einer Restlaufzeit von einem Jahr: EUR 27.199,28 Kreditinstituten 299.970,05 II. sonstige Verbindlichkeiten 90.915,66 - davon aus Steuern: EUR 5.932,61 - davon mit einer Restlaufzeit von einem Jahr: EUR 90.915,66 309.292,66 118.114,94 414.639,59 414.639,59 ER÷FFNUNGSBILANZ zum 1. Januar 2024 NRW KULTURsekretariat Zweckverband, Wuppertal c) Auszug a.d. Anlage der Verbandsversammlung v. 06.11.2024 zur Eröffnungsbilanz zum 01.01.2024 des ZV NRWKSSeite 12 von 14 Verbandsversammlung Sitzung am Mittwoch, 06.11.2024, 12:00 – 14:00 Uhr Wuppertal Institut, Aula, Döppersberg 19, 42103 Wuppertal ad TOP 5 Eröffnungsbilanz zum 01.01.2024 Anlage 3 mit a) Beschlussvorlage b) Erläuterungen zur Eröffnungsbilanz c) Eröffnungsbilanz zum 01.01.2024 d) Prüfbericht der Eröffnungsbilanz zum 01.01.2024 der WTG Wirtschaftstreuhand Dr. Grüber GmbH ______________________________________________________________________ a) Beschlussvorlage Die Zweckverbandsversammlung beschließt gemäß der Empfehlung des Arbeitsaus- schusses vom 18.09.2024 die in dieser Anlage enthaltene Eröffnungsbilanz des NRW KULTURsekretariats zum 01.01.2024. Der Zweckverbandsversammlung liegt der Prüfbericht der WTG Wirtschaftstreuhand Dr. Grüber GmbH vor. b) Erläuterungen zur Eröffnungsbilanz Das NRW KULTURsekretariat (NRWKS) legt die Eröffnungsbilanz des Zweckverbands zum 1. Januar 2024 vor. Die Eröffnungsbilanz und in deren Folge die Jahresabschlüsse ersetzendiebishervorgelegte„Jahresabschlussrechnung“,beideressichvielmehr um eine Einnahmen-Überschuss-Rechnung handelte. Eine derart umfassende Information über die finanzielle Situation wird somit erstmals geliefert. Aus diesem Grund werden im Folgenden die Einzelpositionen der Bilanz in Kürze erläutert: AKTIVA: Im Anlagevermögen werden die im Eigentum des Zweckverbands stehenden Anlage- güter zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert. Der Restbuchwert der vom NRWKSindenJahren2021und2022inAuftraggegebenenSoftware„Förderportal“wird als immaterieller Vermögensgegenstand geführt. Unter den Sachanlagen findet sich der Restbuchwert der IT-Infrastruktur und weniger Einrichtungsgegenstände mit Anschaf- fungskosten über EUR 800,00. Der überwiegende Teil der Sachanlagen wurde durchSeite 13 von 14 Fördermittel des Landes finanziert. Diese Fördermittel finden sich unter den PASSIVA als Sonderposten aus Investitionszuschüssen (B.) in mit der Aktivierung überein- stimmenden Werten wieder. Im Umlaufvermögen ist unter den Forderungen die Mietkaution für die Büroräume des Impulse Theater Festivals in Düsseldorf zu finden. Bei knapp 8.000 EUR handelt es sich um Forderungen gegenüber Zuwendungsempfänger:innen, die aus Rückzahlungen und ausstehenden Zinszahlungen einiger in Vorjahren geförderter Projekte bestehen. Da diese Positionen an das Land weitergeleitet werden müssen, finden sich diese Forderungen neben anderem unter den PASSIVA als Sonstigen Verbindlichkeiten (DII) wieder. Beidem„Kassenbestand,GuthabenbeiKreditinstituten“handeltessichumdas Geschäftskonto des NRWKS, welches mit Mitteln des Sonderhaushaltes der Stadt Wuppertal befüllt wurde, um schon im Vorfeld einer detaillierten Abrechnung der Forderungen und Verbindlichkeiten (PASSIVA DI) gegenüber der Stadt Wuppertal im ersten Quartal 2024 für die erforderliche Liquidität zu sorgen. PASSIVA: Bei der Allgemeinen Rücklage handelt es sich um eine Residualgröße. Diese ergibt sich also aus der Differenz aller anderen Passiv-Positionen und der Bilanzsumme (Summe aller aktivierten Werte). Die Ausgleichsrücklage wurde hier mit einem Symbolbetrag von 1 EUR eingesetzt, um sie als Position in die Eröffnungsbilanz aufzunehmen. Die Allge- meinen Rücklagen umfassen nicht zugreifbare Mittel in Höhe von 84.061,11 EUR (immaterielle Vermögensgegenstände) und verfügbare Rücklagen in Höhe von etwa 140.000 EUR. Bei den Sonderposten aus Investitionszuschüssen findet sich der Gegenposten zu den aus Zuwendungen finanzierten Sachanlagen wieder. Die Rückstellungen umfassen einerseits die ausstehenden Eingangsrechnungen sowie die geplanten Kosten im Rahmen der Erstellung und Prüfung der Eröffnungsbilanz. Bei knapp 20.000 EUR handelt es sich um Personalrückstellungen aus Überstunden und verbleibenden Urlaubstagen. Die Verbindlichkeiten setzen sich aus einem Saldo der Abrechnung mit der Stadt Wuppertal sowie sonstigen Verbindlichkeiten zusammen. Der Saldo der Stadt Wupper- tal ergibt sich aus dem Bestand im Sonderhaushalt und den von der Stadt im Laufe des Jahres 2023 gezahlten Personalkosten sowie weniger Einzelbeträge wie etwa der Rück- zahlung des Handkassenvorschusses. Die Stadt Wuppertal bestätigt dem NRWKS, keine weiteren Forderungen zu haben und auch nicht von noch weiteren ausstehenden Forderungen Dritter zu wissen. In den Sonstigen Verbindlichkeiten finden sich insbesondere Rückzahlungen nicht verausgabter Fördermittel des Landes in einer Höhe von insgesamt über 75.000 EUR, die Weiterleitungen der Rück- und Zinszahlungen von Zuwendungsempfänger:innen an das Land sowie der Erstattung von Umsatzsteuerzahlungen an die Stadt Wuppertal für November und Dezember 2023.Seite 14 von 14
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bonn.social/@biz ↗Datenstand: 03.11.2026, 03:58 MEZ · Quelle: oparl.bonn.machdenstaat.de