Monitoringbericht zur Stellenplan- und personalwirtschaftlichen Entwicklung II/2024

Beschlussvorlage
öffentlich
241803
Die OberbürgermeisterinDokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch)
Federführung:
10 Personal- und Organisationsamt
Dezernat:
Dez. I
Monitoringbericht zur Stellenplan- und
personalwirtschaftlichen Entwicklung II/2024
Beratungsfolge
Unterausschuss für Digitalisierung und
Organisation
19.11.2024 Empfehlung
Hauptausschuss 03.12.2024 Empfehlung
Rat 12.12.2024 Entscheidung
Beschlussvorschlag
1. Der beigefügte Bericht über die Stellenplan- sowie die personalwirtschaftli-
che Entwicklung wird zur Kenntnis genommen.
2. Die nachstehenden Stellenwertveränderungen der Stellen der Beamtinnen
und Beamten werden beschlossen.
3. Eine Stelle für das Theater in der Wertigkeit A 11 LBesG NRW wird einge-
richtet. Im Gegenzug ist die Einsparung einer Stelle in der Wertigkeit E 10
TVöD über den Wirtschaftsplan des Theaters geplant.
Begründung
Wie mit DS 231584 berichtet und dem Monitoringbericht zur Stellenplan- und
personalwirtschaftlichen Entwicklung I/2024 (DS 240798) nochmals dargestellt,
wird keine Stellenplanfortschreibung mehr im Rahmen der Haushaltsplanbera-
tungen eingebracht. Stattdessen werden Beschlüsse über neu einzurichtende
Stellen unterjährig politisch diskutiert und im Kontext mit den Sachentscheidun-
gen getroffen. Die erforderlichen Stellenwertveränderungen der tariflichen Be-
schäftigten werden über den Monitoringbericht zur Kenntnis gegeben und im
Stellenplan nachvollzogen. Die Anpassung der Planstellen der Beamtinnen und
Beamten an eine sachgerechte Bewertung erfolgt durch Beschluss.
Zu 1:
Die Verwaltung berichtet über die Entwicklung der Stellen sowie über perso-
nalwirtschaftliche Kennzahlen mittels der beigefügten Anlage. Dieser sind ins-
besondereSeite 1 von 18
Seite 2Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch)
1. Kennzahlen
2. Entwicklung der Personalkosten
3. Bericht über durch politischen Beschluss erfolgte Veränderungen im
Stellenplan
zu entnehmen.
Zu 2:
Im Monitoringbericht zur Stellenplan- und personalwirtschaftlichen Entwicklung
II/2024 sind unter Ziffer 4 die erforderlichen Stellenwertveränderungen der Stel-
len der Mitarbeitenden dargestellt. In diesem Berichtszeitraum sind 44 Stel-
lenanhebungen und vier Stellensenkungen vorzunehmen. Vier Planstellen von
Beamtinnen und Beamten werden angehoben und zugleich in Stellen für Tarif-
beschäftigte umgewandelt. Zwei Stellen für Tarifbeschäftigte werden angeho-
ben und dabei in eine Planstelle einer Beamtin bzw. eines Beamten verändert.
19 Stellen für Beamtinnen und Beamte sind sachgerecht neu zu bewerten bzw.
nachzuzeichnen.
Zu 3:
Durch die Neubesetzung einer bisher im Wirtschaftsplan des Theaters enthal-
tenen Beschäftigtenstelle mit einem Beamten ist die Einrichtung einer Planstel-
le für Beamtinnen und Beamte im Stellenplan der sog. Kernverwaltung erforder-
lich. Zur Kompensation ist es beabsichtigt, die Beschäftigtenstelle im Wirt-
schaftsplan des Theaters nachlaufend einzusparen, so dass gesamtstädtisch
keine zusätzliche Stelle für die Aufgabe entsteht.
Die Stellenplanentwicklung kann der Ziffer 5 der Anlage entnommen werden.
Finanzielle Auswirkungen:
Es werden nur die finanziellen Auswirkungen der Stellenwertveränderungen
angegeben. Die finanziellen Auswirkungen der Stellenneueinrichtungen sind
bereits in den jeweiligen Vorlagen enthalten.
Produktgruppe Produktgruppenbe-
zeichnung
Produkt Produktbezeichnung
Diverse Diverse Diverse Diverse
Investive Kosten der Maßnahme
Brutto Finanzstelle /
FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen
Einzahlungen
Investiver
FinanzsaldoSeite 2 von 18
Seite 3Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch)
Konsumtive Kosten der Maßnahme jährlich einschließlich Folgekosten
Brutto Finanzstelle /
FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen /
Aufwendungen
2024: 104.524,77
2025: 297.538,59
2026: 307.231,57
2027: 316.448,97
2028: 325.941,97
2029: 335.720,23
diverse/
70.1000
2024:
104.524,77
2025:
297.538,59
2026:
307.231,57
2027:
316.448,97
2028:
325.941,97
2029:
335.720,23
Einzahlungen /
Erträge
Haushaltsbelastung
jährlich
Anlage/n
1 Monitoringbericht II_2024 (öffentlich)Seite 3 von 18
Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch)
BUNDESSTADT BONN
PERSONAL- UND ORGANISATIONSAMT
Monitoringbericht zur
Stellenplan- und
personalwirtschaftlichen
Entwicklung
II/2024
September 2024Seite 4 von 18
1
Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch)
1. Kennzahlen
2. Personalkostenentwicklung
3. Bericht über die durch politischen Beschluss erfolgten Veränderungen im
Stellenplan (neue Stellen)
4. Stellenwertveränderungen
5. StellenplanentwicklungSeite 5 von 18
2
Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch)
1. Kennzahlen
Die Mitarbeitenden
Zum Stichtag 30.06.2024 waren in der Kernverwaltung der Bundesstadt Bonn insgesamt 6.589
Mitarbeitende beschäftigt. Der Frauenanteil unter den Mitarbeitenden betrug 61,01 %.
6.589
1.723
4.866
4.020
2.569
836 887
3.184
1.682
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
Mitarbeitende (absolut)
61,01%
48,52%
65,43%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
Gesamt Beamte Beschäftigte
FrauenquoteSeite 6 von 18
3
Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch)
90,04 % aller Mitarbeitenden sind unbefristet beschäftigt.
67,78 % aller Mitarbeitenden sind in Vollzeit beschäftigt.
90,04%
9,96%
Befristung
Unbefristet Befristet
67,78%
32,22%
Arbeitsumfang
Vollzeit TeilzeitSeite 7 von 18
4
Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch)
Gemäß § 154 SGB IX besteht die Pflicht, mindestens 5 % der Arbeitsplätze mit schwerbe-
hinderten Menschen zu besetzen. Andernfalls ist eine Ausgleichsabgabe zu entrichten. Die
Schwerbehindertenquote innerhalb der Kernverwaltung beträgt 6,28 %.
Das Durchschnittsalter der Beschäftigten liegt bei 45 Jahren. Die durchschnittliche Zugehörig-
keitsdauer zur Bundesstadt Bonn liegt bei 14 Jahren.
Für 2.911 Mitarbeitende besteht die Möglichkeit des mobilen Arbeitens.
Mittlerweile können 35 % der Kernverwaltung die digitale Zeiterfassung nutzen. Bis Ende des
Jahres sollen bis zu 55 % der Mitarbeitenden das System nutzen können.
44,18%
55,82%
Nutzung mobiles Arbeiten
Ja Nein
35%
65%
Digitale Zeiterfassung
Ja NeinSeite 8 von 18
5
Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch)
Mobilität
Seit der Einführung der Möglichkeit des Fahrradleasings haben insgesamt 330 Mitarbeitende
davon Gebrauch gemacht. Die Anzahl der anspruchsberechtigten Tarifbeschäftigten beläuft
sich auf 4.866.
Das Deutschlandticket wird von 3.289 Mitarbeitenden der Gesamtverwaltung genutzt.
Recruiting
Im Vergleich zum Stichtag 31.12.2023 hat sich die Stadtverwaltung um 145 Mitarbeitende ver-
größert. Die durchschnittliche Besetzungszeit betrug 150 Tage.
6,78%
93,22%
Fahrradleasing
Ja Nein
40,96%
59,04%
Deutschlandticket
Ja NeinSeite 9 von 18
6
Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch)
Demografie
Aufgrund der demografischen Entwicklung werden bis zum 31.12.2035 ca. 27 % der Mitar-
beitenden die Stadtverwaltung altersbedingt verlassen. Dies entspricht einer Zahl von 1.762
Mitarbeitenden. Die tatsächliche Zahl kann höher ausfallen, falls Mitarbeitende vor Erreichen
der Regelaltersgrenze in Rente gehen. Im Bundesdurchschnitt treten etwa 30 % in den vor-
zeitigen Ruhestand ein. Die demografisch bedingten Personalabgänge stellen sich pro Jahr
wie folgt dar:
70
119 115
126
151
172
185
205 202
217
200
0
50
100
150
200
250
2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035
Renteneintritte bis 2035Seite 10 von 18
7
Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch)
Ausbildung
Die Bundesstadt Bonn bildet derzeit (Stand 30.06.2024) insgesamt 275 Personen in ver-
schiedenen Bereichen aus. Die folgende Übersicht zeigt die einzelnen Ausbildungsformen.
Bezeichnung Anzahl
Inspektoranwärter*innen 91
Verwaltungsinformatiker*innen 3
Sekretäranwärter*innen 34
Verwaltungsfachangestellte 3
Notfallsanitäter*innen (NotSan) 23
Brandmeisteranwärter*innen (BRMA) 23
Brandoberinspektoranwärter*innen 9
Brandrefrendar*innen 1
Fachinformatiker*innen und Medientechnolog*innen 4
Medizinische Fachangestellte 2
Duales Studium Vermessung und Geodäsie 3
Geomatiker*innen / Vermessungstechniker*innen 5
Vermessungsoberinspektoranwärter*innen 1
Duales Studium Bauingenieurwesen 1
Fachkräfte für Abwassertechnik 3
Straßenbauer*innen 0
Wasserbauer*innen 0
Industriemechaniker*innen 1
Forstwirt*innen 3
Friedhofsgärtner*innen 2
Fachangestellte für Medien- und Informationsdienste 4
Fachkräfte für Bäderbetriebe 0
Lebensmittelkontrolleur*innen 2
Praxisintegrierte Ausbildung zum/zur Erzieher*in (PIA) 34
Studium Soziale Arbeit 5
Bauzeichner*innen (SGB) 0
Pflegefachkräfte (SZB) 15
Pflegefachassistent*innen (SZB) 3
Gesamt: 275Seite 11 von 18
8
Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch)
2. Personalkostenentwicklung
Durch die neu eingerichteten Stellen sowie die beabsichtigten Stellenanhebungen des zweiten
Monitoringberichts entstehen im Jahr 2024 zusätzliche Personalplankosten in Höhe von
1.922.722,23 Euro. Die Kosten für die Stellenanhebungen (109.524,77 Euro) können aus dem
städtischen Personalkostenbudget gedeckt werden. Die Kostendeckungen für die neu einge-
richteten Stellen werden, wie in den jeweiligen Beschlussvorlagen erläutert, refinanziert. Die
höheren Kosten wurden für die Haushaltsanmeldung für die Jahre 2025/2026 bereits nach-
gemeldet.
Insgesamt verursachen die Maßnahmen aus dem ersten und zweiten Monitoringbericht 2024
im Jahr 2024 zusätzliche Plankosten in Höhe von 2.978.900,93 Euro. Auf Grund der Be-
schlussfassungen im laufenden Jahr und der sich anschließenden Besetzungsverfahren fällt
die tatsächliche zusätzliche Haushaltsbelastung deutlich geringer aus.Seite 12 von 18
9
Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch)
3. Bericht über die durch politischen Beschluss erfolgten Veränderungen im
Stellenplan (neue Stellen)
Insgesamt 30 Stellen wurden durch den Rat in der Zeit von 15. März bis 29. August 2024 be-
schlossen. Hiervon werden 6 Stellen erst im Jahr 2025 eingerichtet.
Die beschlossenen Stellen verteilen sich auf folgende Themen:
- 7 Stellen im Personal- und Organisationsamt für das Teilprojekt „Planung“ im Projekt
#UMZUG27,
- 5 Stellen für die Weiterentwicklung des Katastrophenschutzes beim Feuerwehr- und
Rettungsdienst,
- 9 Stellen für das Thema Integrationsassistenz im Amt für Kinder, Jugend und Familie,
- 4 Stellen für den Transformationsprozess des Ausländeramtes „ABH BN: besser
ankommen“,
- 5 Stellen für verschiedene Einzelthemen aus den Dezernaten.
Die jeweiligen Drucksachennummern der beschlossenen Stellen können der Tabelle ent-
nommen werden.
Durch die Neubesetzung einer bisher im Wirtschaftsplan des Theaters enthaltenen Be-
schäftigtenstelle mit einem Beamten ist die Einrichtung einer Planstelle für Beamtinnen und
Beamte im Stellenplan der sog. Kernverwaltung erforderlich. Zur Kompensation wird die Be-
schäftigtenstelle im Wirtschaftsplan des Theaters nachlaufend eingespart, so dass gesamt-
städtisch keine zusätzliche Stelle für die Aufgabe entsteht. Diese Stelle wird mit diesem
Monitoringbericht zur Stellenplan- und personalwirtschaftlichen Entwicklung formal beschlos-
sen.Seite 13 von 18
Veränderungsliste - Stellenbedarfe Monitoringbericht II/2024
Dez. Amt Abt. Stellenplan-Nr.
neu Stelleninhalt Besetzungsstatus Jahr Wert alt Wert neu Begründung
I 10 10-02 10/000030 Projektleitung besetzt 2024 --- A 14 Projektstruktur zur Abwicklung des Projekts #UMZUG27,
Teilprojekt "Planung", DS 240559, Ratsbeschluss vom
18.04.2024
I 10 10-02 10/000040 Projektkoordination besetzt 2024 --- A 11 Projektstruktur zur Abwicklung des Projekts #UMZUG27,
Teilprojekt "Planung", DS 240559, Ratsbeschluss vom
18.04.2024
I 10 10-02 10/000045 Changemanagement Vorstellungsgespräche
terminiert
2024 --- A 11 Projektstruktur zur Abwicklung des Projekts #UMZUG27,
Teilprojekt "Planung", DS 240559, Ratsbeschluss vom
18.04.2024
I 10 10-02 10/000060 Flächenplanung besetzt 2024 --- E 10 Projektstruktur zur Abwicklung des Projekts #UMZUG27,
Teilprojekt "Planung", DS 240559, Ratsbeschluss vom
18.04.2024
I 10 10-02 10/000050 Vertragsmanagement Vorstellungsgespräche
terminiert
2024 --- E 9c Projektstruktur zur Abwicklung des Projekts #UMZUG27,
Teilprojekt "Planung", DS 240559, Ratsbeschluss vom
18.04.2024
I 10 10-02 10/000070 IT-Koordination besetzt 2024 --- E 10 Projektstruktur zur Abwicklung des Projekts #UMZUG27,
Teilprojekt "Planung", DS 240559, Ratsbeschluss vom
18.04.2024
I 10 10-02 10/000065 Netzwerkingenieur/in Vorstellungsgespräche
terminiert
2024 --- E12 Projektstruktur zur Abwicklung des Projekts #UMZUG27,
Teilprojekt "Planung", DS 240559, Ratsbeschluss vom
18.04.2024
I 10 10-1 10/100022 Business Continuity Management i. R. d.
Katastrophenschutz
noch offen 2024 --- A 13 L2E1 Weiterentwicklung des Katastrophenschutzes,
DS 221682-01, Ratsbeschluss vom 20.06.2024
I 37 37-42 37/420010 Sachgebietsleitung noch offen 2025 --- A 13 L2E2 Weiterentwicklung des Katastrophenschutzes,
DS 221682-01, Ratsbeschluss vom 20.06.2024
I 37 37-43 37/430012 Planung, Koordination Krisenstab in der Ausschreibung 2025 --- A 12 Weiterentwicklung des Katastrophenschutzes,
DS 221682-01, Ratsbeschluss vom 20.06.2024
I 37 37-43 37/430014 Planung, Vorbereitung und Übungen der
Einsatzleitung
in der Ausschreibung 2025 --- A 12 Weiterentwicklung des Katastrophenschutzes,
DS 221682-01, Ratsbeschluss vom 20.06.2024
I 37 37-41 37/410012 Katastrophenschutzlogisitik noch offen 2025 --- A 11 Weiterentwicklung des Katastrophenschutzes,
DS 221682-01, Ratsbeschluss vom 20.06.2024
I 37 37-10 37/100024 Lagedienstführungsaufgaben noch offen 2025 --- A 11 Weiterentwicklung des Katastrophenschutzes,
DS 221682-01, Ratsbeschluss vom 20.06.2024
I 33 33-6 33/600015 Sachbearbeitung noch offen 2024 --- A 9 L1E2 "ABH BN: besser ankommen",
DS 240786, Ratsbeschluss vom 29.08.2024
I 33 33-6 33/600020 Leitungs des Sachgebietes "Team Ausbildung
und Studium"
im Besetzungsprozess 2024 --- A 12 "ABH BN: besser ankommen",
DS 240786, Ratsbeschluss vom 29.08.2024
I 33 33-6 33/600025 Ordnungsverfügungen noch offen 2024 --- A 10 "ABH BN: besser ankommen",
DS 240786, Ratsbeschluss vom 29.08.2024
I 33 33-6 33/600030 Digitalisierung noch offen 2024 --- A 11 k.w. "ABH BN: besser ankommen",
befristet auf die Dauer von 2 Jahren,
DS 240786, Ratsbeschluss vom 29.08.2024
II 21 21-03 21/030010 Tax Compliance-Manager/in im Besetzungsprozess 2024 --- E 14 Einführung eines Tax Compliance Management System,
DS 240309, Ratsbeschluss vom 18.04.2024
IV 52 52-10 52/100020 Sportentwicklungsplanung noch offen 2024 --- E 11 DS 232315, Ratsbeschluss vom 29.08.2024
V 51 51-3136 51/313612 FD Eingliederungshilfe Sachgebietsleitung;
Regionalteam II
noch offen 2024 --- S 17 Weiterentwicklung Integrationsassistenz,
DS 240204 (inkl. Stellungnahmen), Ratsbeschluss vom
20.06.2024
V 51 51-3136 51/313697 FD Eingliederungshilfe Sozialarbeitende besetzt zum 01.10.2024 2024 --- S 14 Weiterentwicklung Integrationsassistenz,
DS 240204 (inkl. Stellungnahmen), Ratsbeschluss vom
20.06.2024
V 51 51-3136 51/313699 FD Eingliederungshilfe Sozialarbeitende Vorstellungsgespräche
terminiert
2024 --- S 14 Weiterentwicklung Integrationsassistenz,
DS 240204 (inkl. Stellungnahmen), Ratsbeschluss vom
20.06.2024
V 51 51-3136 51/313701 FD Eingliederungshilfe Sozialarbeitende noch offen 2024 --- S 14 Weiterentwicklung Integrationsassistenz,
DS 240204 (inkl. Stellungnahmen), Ratsbeschluss vom
20.06.2024
V 51 51-3136 51/313703 FD Eingliederungshilfe Sozialarbeitende noch offen 2024 --- S 14 Weiterentwicklung Integrationsassistenz,
DS 240204 (inkl. Stellungnahmen), Ratsbeschluss vom
20.06.2024
V 51 51-322 51/322032 FD Eingliederungshilfe Verstärkung
Wirtschaftliche Hilfen
besetzt 2024 --- A 10 Weiterentwicklung Integrationsassistenz,
DS 240204 (inkl. Stellungnahmen), Ratsbeschluss vom
20.06.2024
V 51 51-322 51/322034 FD Eingliederungshilfe Verstärkung
Wirtschaftliche Hilfen
noch offen 2024 --- A 10 Weiterentwicklung Integrationsassistenz,
DS 240204 (inkl. Stellungnahmen), Ratsbeschluss vom
20.06.2024
V 51 51-303 51/303062 FD Eingliederungshilfe; Sachbearbeitung
Einliederungshilfe nach SGB VIII und SGB IX
noch offen 2024 --- A 10 Weiterentwicklung Integrationsassistenz,
DS 240204 (inkl. Stellungnahmen), Ratsbeschluss vom
20.06.2024
V 51 51-303 51/303064 FD Eingliederungshilfe; Sachbearbeitung
Einliederungshilfe nach SGB VIII und SGB IX
noch offen 2024 --- A 10 Weiterentwicklung Integrationsassistenz,
DS 240204 (inkl. Stellungnahmen), Ratsbeschluss vom
20.06.2024
V 51 51-3 51/313012 Leitung des Bereiches UMA (unbegleitete
minderjährige Ausländer*innen)
noch offen 2025 --- S 17* Umsetzung Vormundschaftsreform,
DS 240203, Ratsbeschluss vom 20.06.2024
* Stellenwert mit Überprüfungsvorbehalt
V 51 51-04 51/040022 Mitarbeit im Bereich Eltern- und Betreuungsgeld noch offen 2024 --- A 7 DS 240917, Ratsbeschluss vom 20.06.2024
IV 46 --- 46/000047 Einkauf, Beschaffung, Vertrags- und Ver-
sicherungsangelegenheiten, KFZ-Angelegen-
heiten und Schadenregulierungen, sowie
Gebäudeunterhaltung und –bewirtschaftung
(Mieten, Pachten und Betriebskostenab-
rechnungen)
besetzt 2024 --- A 11 Die im Wirtschaftsplan des Theaters geführte Stelle
wurde mit einem Beamten besetzt. Zur Kompensation
wird die Stelle im Wirtschaftsplan des Theaters
nachlaufend eingespart.
Stellenbedarfe Sondervermögen (Beschluss):
Stellenbedarfe mit vorherigem Ratsbeschluss (Mitteilung):Seite 14 von 18
4. Stellenwertveränderungen
Die vorgesehenen Stellensenkungen und -anhebungen entsprechen den tarifvertraglichen Re-
gelungen und den dort ausgebrachten Tätigkeitsmerkmalen.
Anhaltspunkte für die Stellenbewertung im Sinne einer sachgerechten Dienstpostenbewer-
tung bildet das im Juni 1982 erschienene KGSt-Gutachten „Stellenplan/Stellenbewertung"
unter Berücksichtigung der Fortschreibungsberichte vom 25.03.1998 und vom 10.11.2009. Für
den Bereich des Amtes Feuerwehr und Rettungsdienst wird zusätzlich der KGSt-Bericht
„Stellenbewertung Feuerwehr“ Nr. 7/2019 beachtet.
Die Stellenobergrenzenverordnung wurde durch das Gesetz zur Stärkung der Personalhoheit
der Kommunen in NRW vom 24.03.2009 abgeschafft. Allerdings sind noch Höchstgrenzen
nach dem Landesbesoldungsgesetz NRW zu beachten, und zwar können für Funktionen, die
sich aus denen der Besoldungsgruppe A 9 L1E2 herausheben, jeweils nur bis zu 35 % der
Stellen mit einer Amtszulage versehen (A 9 L1E2 + Z) werden. Gleiches trifft auf die Besol-
dungsgruppe A 13 für den gehobenen technischen Dienst (neu: A 13 L2E1) zu. Hier ist eine
25%ige Höchstgrenze vorgeschrieben.
Die Stellenwertanpassungen sind Ausdruck qualitativ geänderter Stelleninhalte durch Auf-
gabenweiterentwicklungen, aber auch durch Aufgabenverlagerungen in Folge von organisa-
torischen Veränderungen. Die einzelnen Maßnahmen sind der folgenden Tabelle zu entneh-
men:
11
Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch)Seite 15 von 18
Veränderungsliste Stellenwerte Monitoringbericht II/2024
Dez. Amt Abt. Stellenplan-
Nr. Stelleninhalt Stelleninhaber/in
anonymisiert Wert alt Wert neu Begründung
OB 03 03-3 03/310020
neu
03/320030
Touristische Beratung, Zimmervermittlung,
Gästebetreuung, Verkauf von Stadtrundfahrten,
-führungen und Merchandising-Artikeln
neu:
Organisation, Planung und Vermittlung von
Stadtrundgängen und Stadtrundfahrten, Einsatz
der Gästeführer/innen
besetzt E 7 E 8 Der Stelleninhaberin wurden neue Aufgaben übertragen. Die
Veränderung der auszuübenden Tätigkeiten machen eine
Anpassung der Stellenbewertung erforderlich.
OB 05 05 05/000100 Leitung Kommunales Integrationszentrum unbesetzt S 17 E 11 Als Ergebnis einer Änderung des Anforderungsprofils ist die
Stelle nach den allgemeinen Tarifmerkmalen zu bewerten.
I 10 10-1 10/122050 Mitarbeit Digitale Transformation
neu:
Projektarbeit Digitale Transformation
besetzt A 10 E 10 Aufgrund der homogenen Aufgabenwahrnehmung ist die Stelle
anzuheben.
I 10 10-2 10/215015 IT-Endgeräte- u. Anwendersupport, Software-
verteilung
besetzt E 7 E 8 Aufgrund der homogenen Aufgabenwahrnehmung ist die Stelle
anzuheben.
I 10 10-PR 10/500062 Freigestelltes Personalratsmitglied besetzt E 7 E 8 Der Beschäftigte ist neu gemäß § 42 Abs. 3 S. 2 Landes-
personalvertretungsgesetz NRW von der Tätigkeit freigestellt.
Die Stellenwertanpassung an die tatsächliche Eingruppierung ist
insofern erforderlich.
I 33 33-6 33/610110 Unterstützung Infotelefon besetzt E 4 E 3 Aufgrund der Bewertung der auszuübenden Tätigkeiten ist die
Senkung der Stelle erforderlich.
I 33 33-6 33/610112 Unterstützung Infotelefon besetzt E 4 E 3 Aufgrund der Bewertung der auszuübenden Tätigkeiten ist die
Senkung der Stelle erforderlich.
I 33 33-6 33/610114 Unterstützung Infotelefon besetzt E 4 E 3 Aufgrund der Bewertung der auszuübenden Tätigkeiten ist die
Senkung der Stelle erforderlich.
II 21 21-1 21/120012 DV-technische Administration, Reporting, ADV-
Verbindungsstelle
neu:
IT-Koordinator/in zur Digitalisierung des Forde-
rungsmanagements und Anwendungsbetreuung
von RPA- sowie KI-Lösungen
unbesetzt A 9 L1E2 E 10 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
II 30 30-1 30/100065 bisher:
Akademische Nachwuchskraft
neu:
Juristische Sachbearbeitung
besetzt E 13 E 14 Mit Organisationsverfügung vom 02.05.2024 wurden die Stellen
verlagert und als vollumfängliche juristische Sachbearbeitung
anerkannt.
II 30 30-1 30/100070 bisher:
Akademische Nachwuchskraft
neu:
Juristische Sachbearbeitung
besetzt E 13 E 14 Mit Organisationsverfügung vom 02.05.2024 wurden die Stellen
verlagert und als vollumfängliche juristische Sachbearbeitung
anerkannt.
II 30 30-1 30/100075 bisher:
Akademische Nachwuchskraft
neu:
Juristische Sachbearbeitung
besetzt E 13 E 14 Mit Organisationsverfügung vom 02.05.2024 wurden die Stellen
verlagert und als vollumfängliche juristische Sachbearbeitung
anerkannt.
III Stab III - 60/200010 Leitung der Stabsstelle Dezernatskoordina-
tion III, Grundsatzfragen im Dezernat
besetzt E 14 E 15 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
III 61 61-3 61/330025 Konzeptionelle Planung Rad- und Fußverkehr,
Radverkehrsplanung, -förderung, -finanzierung
unbesetzt E 10 E 11 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
III 67 67-2 67/220010 Leitung Forst besetzt A 12 E 12 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
III 67 67-6 67/600065 Kompensationsflächenkataster: Flächenpool,
Ökokonto, Kataster, Kontrolle Kompensation
besetzt E 6 E 8 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
V 50 50-3 50/340040 Betreuungsbehörde, Vollmachten, Behörden-
betreuer/innen
unbesetzt A 10 S 14 Als Ergebnis einer Änderung des Aufgabenzuschnitts ist die
Stelle nach dem sog. SuE-Tarif zu bewerten.
V 50 50-3 50/350010 Sachgebietsleitung Sozialer Dienst besetzt S 15 S 17 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
V 51 51-1 51/131951 Leitung Ellerstraße besetzt S 15 S 16 Die Kinderzahl hat sich erhöht. Entsprechend den tariflichen
Vorschriften ist die Bewertung der Leitungskräfte anzupassen.
V 51 51-1 51/131952 Fachkraft, zugl. stellv. Leitung Ellerstraße unbesetzt S 13 S 15 Die Kinderzahl hat sich erhöht. Entsprechend den tariflichen
Vorschriften ist die Bewertung der Leitungskräfte anzupassen.
V 51 51-3 51/312105 Teamkoordination Bezirksstellen FFE besetzt S 14 S 15 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
V 51 51-3 51/312205 Teamkoordination Bezirksstellen FFE besetzt S 14 S 15 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
V 51 51-3 51/312305 Teamkoordination Bezirksstellen FFE besetzt S 14 S 15 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
V 51 51-3 51/312403 Teamkoordination Bezirksstellen FFE besetzt S 14 S 15 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
V 51 51-3 51/312404 Teamkoordination Bezirksstellen FFE unbesetzt S 14 S 15 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
V 51 51-3 51/312505 Teamkoordination Bezirksstellen FFE besetzt S 14 S 15 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
V 51 51-3 51/312605 Teamkoordination Bezirksstellen FFE besetzt S 14 S 15 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
Stellenwertveränderungen von und in Beschäftigtenstellen (Mitteilung):Seite 16 von 18
Veränderungsliste Stellenwerte Monitoringbericht II/2024
Dez. Amt Abt. Stellenplan-
Nr. Stelleninhalt Stelleninhaber/in
anonymisiert Wert alt Wert neu Begründung
V 51 51-3 51/312705 Teamkoordination Bezirksstellen FFE besetzt S 14 S 15 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
V 51 51-3 G/510311 Teamkoordination Bezirksstellen FFE besetzt S 14 S 15 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
OB OB-1 OB-13 OB-1/130010 Abteilungsleitung Zentrale Angelegenheiten im
Dezernat OB
besetzt A 12 A 13 L2E2 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
OB 14 14-1 14/100020 Ansprechpartner/in Korruptionsprävention,
Leitung von Prüferteams, Grundsatzfragen und
Sonderprüfungen, fachbereichsübergreifende
Begleitung IKS
besetzt A 13 L2E2 A 14 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
OB 14 14-2 14/200030 Sach-, Funktions-, Wirtschaftlichkeits- und Kas-
senprüfungen bei den Sondervermögen, zugl.
Mitarbeit in der Programm- und Verfahrensprü-
fung, Prüfteam IT-Prüfungen sowie zentrale/r An-
sprechpartner/in "Digitalisierung der Verwaltung"
besetzt A 12 A 13 L2E1 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
I 101-
SoU
101-
SoU
101/100010 Geschäftsführung CDU-Stadtratsfraktion besetzt E 14 A 15 Seitens der CDU-Fraktion wurde eine Laufbahnnachzeichnung
im Sinne von § 9 Laufbahnverordnung NRW (LVO NRW)
beantragt. Der Stelleninhaber befindet sich derzeit in der
Beurtlaubung und wird durch die CDU-Fraktion vergütet. Daher
entwickelt die Maßnahme derzeit keine finanziellen
Auswirkungen.
I 33 33-5 33/520020 Markangelegenheiten
zukünftig neu:
Sachgebietsleitung Leistungszentrum Märkte
unbesetzt A 10 A 11 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
I 33 33-5 33/520030 Mitarbeit im Aufgabengebiet
zukünftig neu:
Kostenrechnung des LZ Märkte, Besetzung der
Flächen von Großveranstaltungen, Herstellung
der infrastrukturellen Maßnahmen, Veranstal-
tungsleitungen von Großveranstaltungen, Mit-
wirkung bei Vergaben
besetzt A 9 L1E2 A 9 L1E2 +
Amtszulage
Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle mit
einer Amtszulage zu versehen. Die gesetzliche Quote steht dem
nicht entgegen.
I 33 33-6 33/620010 Sachgebietsleitung Allgemeines Aufenthalts-
recht
besetzt A 11 A 12 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben (vgl. DS 240786 zur aktuellen Situation der
Ausländerbehörde).
I 33 33-6 33/620055 Allgemeines Aufenthaltsrecht zusätzlich neu:
zentrale Einarbeitung
unbesetzt E 9a A 9 L1E2 +
Amtszulage
Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben. Die gesetzliche Quote steht dem nicht entgegen
(vgl. DS 240786 zur aktuellen Situation der Ausländerbehörde).
I 33 33-6 33/630010 Sachgebietsleitung Allgemeines Aufenthalts-
recht
besetzt A 11 A 12 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben (vgl. DS 240786 zur aktuellen Situation der
Ausländerbehörde).
I 33 33-6 33/630040 Allgemeines Aufenthaltsrecht zusätzlich neu:
zentrale Einarbeitung
besetzt A 9 L1E2 A 9 L1E2 +
Amtszulage
Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben. Die gesetzliche Quote steht dem nicht entgegen
(vgl. DS 240786 zur aktuellen Situation der Ausländerbehörde).
I 33 33-6 33/630060 Allgemeines Aufenthaltsrecht zusätzlich neu:
zentrale Einarbeitung
besetzt A 9 L1E2 A 9 L1E2 +
Amtszulage
Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben. Die gesetzliche Quote steht dem nicht entgegen
(vgl. DS 240786 zur aktuellen Situation der Ausländerbehörde).
I 33 33-6 33/640010 Sachgebietsleitung Allgemeines Aufenthalts-
recht
besetzt A 11 A 12 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben (vgl. DS 240786 zur aktuellen Situation der
Ausländerbehörde).
II Stab II-3 - VV/002080 Sachbearbeitung Datenschutz besetzt A 11 A 12 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
II 20 20-1 20/110065 Haushaltsplanaufstellung u. -bewirtschaftung,
Jahresabschluss für die Ämter 04, 05, 10, 61, 63
Referat Stadtförderung u. strategische Projekte
zusätzlich neu: Statistiken
besetzt A 10 A 11 Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben.
II 30 30-1 30/100080 bisher:
Akademische Nachwuchskraft
neu:
Juristische Sachbearbeitung
besetzt A 13 A 14 Mit Organisationsverfügung vom 02.05.2024 wurde die Stellen
verlagert und als vollumfängliche juristische Sachbearbeitung
anerkannt.
IV 41 41-2 41/212010 Sachgruppenleitung Bibliothekswesen,
Zeitungssammlung
besetzt A 10 A 11 Mit Organisationsverfügung vom 03.11.2023 wurde der Bereich
zum 01.01.2024 umstrukturiert und auf die Stelle zusätzlich die
Leitung für die Sachgruppe "Bibliothekswesen, Zeitungs-
sammlung" übertragen. Die Veränderung der auszuübenden
Tätigkeiten macht eine Anpassung der Stellenbewertung
erforderlich.
IV 41 41-2 41/214010 Sachgruppenleitung Digitalisierung, Grund-
satzfragen
besetzt A 10 A 11 Mit Organisationsverfügung vom 03.11.2023 wurde der Bereich
zum 01.01.2024 umstrukturiert und auf die Stelle zusätzlich die
Leitung für die Sachgruppe "Digitalisierung, Grundsatzfragen"
übertragen. Die Veränderung der auszuübenden Tätigkeiten
macht eine Anpassung der Stellenbewertung erforderlich.
V 40 40-2 40/210035 Mitwirkung bei Lehrpersonalangelegenheiten
zukünftig neu:
Personalangelegenheiten für Lehrkräfte an
Grundschulen inklusive Krankenkontrolle
besetzt A 9 L1E2 A 9 L1E2 +
Amtszulage
Als Ergebnis einer Bewertungseinschätzung ist die Stelle
anzuheben. Die gesetzliche Quote steht dem nicht entgegen.
V 40 40-2 G/400205 Schulpflichtangelegenheiten, Organisation der
Sprachstandsfeststellungen
unbesetzt A 9 L2E1 A 9 L1E2 Die Stelle ist der Laufbahngruppe 1 zuzuordnen und insofern in
der Bewertung entsprechend anzupassen und zu senken.
Stellenwertveränderungen von Stellen für Beamtinnen und Beamte (Beschluss):Seite 17 von 18
5. Stellenplanentwicklung
Ausgehend vom Monitoringbericht I/2024 zur Stellenplan- und personalwirtschaftlichen Ent-
wicklung hat sich der Stellenplan der Bundesstadt Bonn unter Beachtung von wirksam ge-
wordenen k.w.-Vermerken, aber auch aufgrund von Stellenumwandlungen und der Einrichtung
von neuen Stellen aufgrund von unterjährigen politischen Beschlüssen (vgl. 3.) wie in der
untenstehenden Tabelle darlegt verändert. Dabei wurden für die drei Sondervermögen
(Theater, Seniorenzentren Bonn und Städtisches Gebäudemanagement) die Stellen der Be-
amtinnen und Beamten berücksichtigt. Die Stellen der Beschäftigten sind Bestandteil der
jeweiligen Wirtschaftspläne und nicht in den Zahlen der sog. Kernverwaltung enthalten.
Stellenplanentwicklung:
Beamtinnen/
Beamte
Beschäftigte Summe
Stellen nach Bericht I/2024 1.919 4.015 5.934
Neue Stellen durch politischen
Beschluss für das Jahr 2024
+ 13 + 11 + 24
Einrichtung einer Stelle für das
Theater (ohne vorherigen Rats-
beschluss)
+ 1 0 + 1
Anhebungen und zugl.
Umwandlungen
0
Stellen nach Bericht II/2024
für das Jahr 2024
5.959
Neue Stellen durch politischen
Beschluss für das Jahr 2025
+ 5 + 1 + 6
Stellen nach Bericht II/2024
für das Jahr 2025
5.965
Hinzu kommen 103,5 Stellen nach TVK/A für das künstlerische Personal des Beethoven-
orchesters Bonn (DS 200811).
14
Dokumentenklasse B (nur für den Dienstgebrauch)
./. 2 + 2
1.931 4.028
1.936 4.029Seite 18 von 18