240542 · Beschlussvorlage
Erhöhung der Werbekostenumlage der Stadt Bonn beim Verbund „Historic Highlights of Germany e.V.“ (HHoG)
Kerndaten
- Nummer
- 240542
- Art
- Beschlussvorlage
- Veröffentlicht
- 22.03.2024
- Letzte Änderung
- 16.09.2026
Beratungsfolge
- Sitzung des Ausschusses für Finanzen, Beteiligungen und Vergabe Empfehlung
- Sitzung des Rates Entscheidung federführend
- Sitzung des Ausschusses für für Europa, Internationales, Wissenschaft, Wirtschaft und Arbeit Empfehlung
Dateien
- Sammeldokument öffentlich Öffnen ↗
Verwandte Vorlagen
Untergeordnet
Volltext
Maschinell aus dem PDF extrahierter Text — Tabellen und Layout gehen verloren. Maßgeblich ist das PDF: PDF öffnen ↗.
Text anzeigen (8.422 Zeichen)
Beschlussvorlage öffentlich 240542 Die Oberbürgermeisterin Federführung: 03 Amt für Wirtschaftsförderung Dezernat: Dez. OB Erhöhung der Werbekostenumlage der Stadt Bonn beim Verbund „Historic Highlights of Germany e.V.“ (HHoG) Beratungsfolge Ausschuss für Europa, Internationales, Wissenschaft, Wirtschaft und Arbeit 09.04.2024 Empfehlung Ausschuss für Finanzen, Beteiligungen und Vergabe 17.04.2024 Empfehlung Rat 18.04.2024 Entscheidung Beschlussvorschlag Die Vertreterin der Verwaltung in der Vollversammlung des Historic Highlights of Germany e.V. (HHoG) wird ermächtigt, einer Erhöhung der Werbekostenum- lage von 18.100 € auf 21.670 € zum Jahresbeginn 2025 zuzustimmen. Begründung Die Stadt Bonn ist im Jahr 2017 vor dem Hintergrund eines zunehmenden in- ternationalen Wettbewerbs der Städte und Regionen als Reisedestination Mit- glied im Städteverbund „Historic Highlights of Germany e.V.“ (HHoG), zu des- sen Gründungsstädten Bonn einst zählte, geworden (vgl. DSNR 1613703). Bereits vor der Corona-Pandemie zählte der Städtetourismus in Deutschland selbst in den Jahren einer wirtschaftlichen Schwächung zu den wachs- tumsstärksten Branchen. Besonders für ausländische Gäste sind die Städte Deutschlands häufig das Ziel ihrer Reisen. Kooperationen im internationalen Städtetourismus stellen eine ergänzende Art des städtischen Tourismusmarketings dar (z.B. Sites & Cités remarquables de France, England’s Historic Cities, Kleine Historische Städte Österreich). Im Deutschland-Tourismus bestehen zwei internationale Städtekooperationen. Die zehn sog. Magic Cities als Verbund von stark durch Geschäftsreise- und inter- nationale Messen geprägte Städte (z.B. Köln, Düsseldorf, Leipzig, Nürnberg, Stuttgart) und die 17 Historic Highlights of Germany (HHoG), welche sich als historische Universitätsstädte insbesondere als starke Destinationen im interna- tionalen Kulturtourismus positionieren konnten. Das Deutsche Wirtschaftswissenschaftliche Institut für Fremdenverkehr (DWIF) an der Universität München bestätigt die nach der Corona-Pandemie wieder eingetretene Dynamik im Städtetourismus und die Rückkehr der internationalen Gäste, welche die Gesamtentwicklung ab 2024ff. positiv beflügeln werden. DieSeite 1 von 4 Seite 2 Deutsche Zentrale für Tourismus (DZT) stellt mit Verweis auf verschiedene Prognosen fest, dass Deutschland als Städte- und Kulturreiseziel international fest etabliert ist, zudem seien die Städtereisen der stärkste Impulsgeber für den deutschen Incoming-Tourismus. Folglich lauten die Handlungsempfehlungen des DWIF vor allem für Städtedestinationen im internationalen Wettbewerb die Rahmenbedingungen für klare Markenbotschaften, die Preis- und Qualitätsent- wicklung und weitere Internationalisierung des Tourismus voranzutreiben. Im Verbund mit den Mitgliedsstädten der Historic Highlights of Germany strebt die Stadt Bonn eine markenorientierte Positionierung und die Schärfung des städtetouristischen Profils in definierten Quellmärkten gemäß dem Touristi- schen Leitbild an. Gerade die Erschließung internationaler Märkte erfordert einen hohen Kapitalbedarf, welcher im Falle von Kooperationen auf mehrere Partner verteilt wird. Dieser budgetäre Vorteil gewinnt insbesondere in Zeiten knapper kommunaler Haushalte und notwendiger internationaler Präsenz an Bedeutung. Im Sinne der UN-Ziele für Nachhaltige Entwicklung (hier: Ziel 17 für starke Netzwerke und Partnerschaften zur Zielerreichung), sind vor allem die Synergien aus Netzwerken, Marktkenntnissen und vereinfachtem Marktzutritt als Stärke des Zusammenschlusses zu betonen. Hauptaufgabe der HHoG ist die gemeinsame touristische Vermarktung der Mit- gliedsstädte als Reisedestination im Ausland. Hierzu stehen ein professionel- les, internationales Marketing mit hauptamtlicher Geschäftsführung in Würzburg sowie die konkrete Ansprache von Pressevertretern und Reiseveranstaltern im Vordergrund der Aktivitäten. Es werden insbesondere die Märkte in den USA, Japan, Italien und Spanien aktiv bespielt. Gemäß einer Potenzialanalyse der Deutschen Zentrale für Tourismus, werden über die HHoG in Übersee die USA und in Europa Spanien als für den Städtetourismus relevante Quellmärkte unter wertschöpfungsrelevanten Kriterien fokussiert bearbeitet und weitere Märkte beobachtet. Aktuell sind 17 Städte (Aachen, Augsburg, Bonn, Erfurt, Freiburg, Heidelberg, Koblenz, Lübeck, Münster, Osnabrück, Potsdam, Regensburg, Rostock, Trier, Tübingen, Wiesbaden und Würzburg) Mitglied bei den HHoG. Durch den Ver- bund ist es der Städtegemeinschaft gelungen, zusammen mit der DZT ein Ko- operationsbudget für gemeinsame Marketingkampagnen zu generieren. Zu- sätzlich erfolgt ein Engagement der Deutschen Bahn im Rahmen gemeinsamer Kampagnen und als wichtiger Transportpartner zur Bewerbung der nachhalti- gen Mobilität in die Mitgliedsstädte. Durch Mitgliedschaft der HHoG in bran- chenstarken Verbänden (z.B. United States Tour Operator Association, Euro- pean Tourism Association, Bundesverbande der deutschen Incomingunter- nehmen und der Deutschen Zentrale für Tourismus) profitiert die Stadt Bonn zudem von der Möglichkeit der direkten Ansprache und Repräsentanz auf Ent- scheidungs- und Managementebene der internationalen Reiseveranstalter und Flusskreuzfahrt-Reedereien. Ein gelungenes Beispiel dieser Kooperationen ist beispielsweise der 2stündige Live-Stream vom Bonner Weihnachtsmarkt im Jahr 2022 mit über 80.000 (!) zugeschalteten Zuschauer*innenüber die chinesische Plattform Wechat. In 2021 erschien Bonn in der E-Broschüre (Text, Bild, Video) von Avanti Destina- tions, einer der größten FIT Reise-Anbieter der USA. Im Jahr 2022 erschien über Bonn ein Beitrag in der USA Today, einer der wichtigsten Tageszeitungen der USA (Autorin war Michelle Herrmann), und einen UVPM (= einzigartigeSeite 2 von 4 Seite 3 Besucher pro Monat) von rd. 20,6 Millionen Nutzern. In 2023 lag ein Marketing- schwerpunkt der HHoG in Kooperation mit der DZT in der Vermarktung des spanischem Mediums Viajes National Geographic. In diesem Jahr 2024 generieren die HHoG rund 350.000 EUR Gesamtbudget. Die jährlichen Beiträge wurden seit Gründung des Historic Highlights of Ger- many e.V. im Jahr 1992 nicht erhöht. Mit der Einführung des Euro im Jahr 2002 wurde die umgerechnete Werbekostenumlage sogar um 338 EUR auf 15.000 EUR abgerundet. Vor dem Hintergrund der seit dem Jahr 2022 massiv gestiegenen globalen In- flation und entsprechender Auswirkung auf Maßnahmenkosten in allen Märk- ten, hat der Vorstand Ende 2023 die Mitglieder über die Notwendigkeit einer Anpassung der Werbekostenumlage ab dem Jahr 2025 informiert. Die Hand- lungsnotwendigkeit steigt insbesondere auch vor dem Hintergrund einer kurz- fristigen Erhöhung des zuletzt 2017 erhöhten Mitgliedsbeitrags der Deutschen Zentrale für Tourismus um +20% ab 2025. Ein entsprechender Beschluss soll auf der Vollversammlung am 25. April 2024 in Potsdam getroffen werden. Die Erhöhung beträgt brutto 3.570 Euro von 18.100 Euro auf 21.670 Euro. Die Verwaltung empfiehlt dieser Erhöhung zu folgen, da die gemeinsame Ver- marktung im Ausland - inklusive der wichtigen Werbepräsenzen auf einschlägi- gen Messen und Reiseveranstaltungen, Branchenveranstaltungen, Workshops und Sales Calls vor Ort - sich in dieser Form immer noch wesentlich kos- tengünstiger darstellt, als diese einzeln aus eigenen Ressourcen abwickeln zu wollen. Bislang beträgt die Marketingumlage 15.000 € (+ 19 % Mwst 2.850€ = 17.850 €) plus ein jährlicher Vereinsbeitrag in Höhe von 250 € (mehrwertsteuerfrei) ergibt zusammen einen Betrag von 18.100 €. Im Rahmen der Neuausrichtung der T&C wird geklärt, wo die Mitgliedschaft im HHoG mittelfristig geführt werden soll. Mittel in Höhe von jährlich 21.670 EUR wurden bei der Haushaltsanmeldung für die Jahre 2025 und 2026 berücksich- tigt. Finanzielle Auswirkungen: Produktgruppe Produktgruppenbe- zeichnung Produkt Produktbezeichnung 103001502 Tourismus 1.03.00.15.02.01 Touristische Angebote Investive Kosten der Maßnahme Brutto Finanzstelle / FiPos Veranschlagt in Noch bereit- zustellen Deckung Auszahlungen Einzahlungen Investiver FinanzsaldoSeite 3 von 4 Seite 4 Konsumtive Kosten der Maßnahme jährlich einschließlich Folgekosten Brutto Finanzstelle / FiPos Veranschlagt in Noch bereit- zustellen Deckung Auszahlungen / Aufwendungen 21.670,00 € 1030001502/ 74.1000 2025/2026 Einzahlungen / Erträge Haushaltsbelastung jährlich 21.670,00 € Anlage/n KeineSeite 4 von 4
Folgen Neue Vorlagen, Sitzungen und Auswertungen aus dem Bonner Rat — im Fediverse, ohne Konto lesbar.
bonn.social/@biz ↗Datenstand: 02.11.2026, 22:43 MEZ · Quelle: oparl.bonn.machdenstaat.de