Klimaplan 2035 hier: Umsetzungsbeschluss zum Steckbrief 2.3.2.1. „Gemeinsames Regiebuch „Kultur und Nachhaltigkeit“ entwickeln und auf dieser Grundlage beraten, weiterbilden, vernetzen“

Beschlussvorlage
öffentlich
240413
Die Oberbürgermeisterin
Federführung:
Dezernat IV
Dezernat:
Dez. IV
Klimaplan 2035
hier: Umsetzungsbeschluss zum Steckbrief 2.3.2.1.
„Gemeinsames Regiebuch „Kultur und
Nachhaltigkeit“ entwickeln und auf dieser
Grundlage beraten, weiterbilden, vernetzen“
Beratungsfolge
Kulturausschuss 09.04.2024 Empfehlung
Rat 18.04.2024 Entscheidung
Beschlussvorschlag
Der Rat beauftragt die Verwaltung, die im Steckbrief 2.3.2.1: „Gemeinsames
Regiebuch „Kultur und Nachhaltigkeit“ entwickeln und auf dieser Grundlage
beraten, weiterbilden, vernetzen“ aufgeführten und in der Begründung
spezifizierten Maßnahmen im Jahr 2024 zu realisieren und für die
Weiterentwicklung der Folgejahre in geeigneter Form zu evaluieren und
aufzubereiten.
Der Rat hat am 23.03.2023 den Zielbeschluss zum Klimaplan 2035
verabschiedet (DS-Nr. 222006). Im Maßnahmenpaket war darin auch die
grundsätzliche Zustimmung zum Steckbrief 2.3.2.1. enthalten. Folgende
weiterentwickelten und konkretisierten Maßnahmen werden in 2024 umgesetzt
und für die Folgejahre weitergedacht.
1. Bündeln/Gemeinsames Regiebuch „Kultur und Nachhaltigkeit“
Die Verwaltung ist seit 2022 damit beauftragt, in Beteiligung von Kultur- und
Sporteinrichtungen in kommunaler wie freier Trägerschaft, eine Nachhaltige
Kulturstrategie zu entwickeln. Die verschiedenen Formate zur Entwicklung
dieser Strategie haben überwiegend im 2. Halbjahr 2023 stattgefunden. Derzeit
wird das Strategiepapier auf Grundlage der bisherigen Ergebnisse redaktionell
erstellt und soll dem Kulturausschuss voraussichtlich in seiner Juni-Sitzung
vorgelegt werden.
Der Großteil der verschiedenen Formate wurde mit Restmitteln des Kulturamts
in Höhe von 12.500 € bestritten. Zudem wurde eine Förderung des NRW
KULTURsekretariats Wuppertal in Höhe von 3.000 € eingeworben. Zur
Deckung der Gesamtsumme von 21.800 € werden aus den hier zur Verfügung
stehenden Mitteln 6.500 € entnommen. Zudem sind 10.500 € für dieSeite 1 von 8
Seite 2
Umsetzung ausgewählter aus dem Prozess entstandener Maßnahmen
vorgesehen.
Zuständig: Dez IV
Benötigtes Finanzvolumen: 17.000 €
Auf der Grundlage des Strategiepapiers werden in den Bereichen Beraten,
Weiterbilden, Vernetzen folgende konkreten Maßnahmen in 2024 umgesetzt:
2. Beraten
2.1. Initiative für nachhaltigeren Sport in Bonn in Kooperation mit dem
ZNU – Zentrum für Nachhaltige Unternehmensführung der Universität
Witten/Herdecke.
Da die Erarbeitung und Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie für die
überwiegend ehrenamtlich geführten Sportvereine im Einzelnen eine große
Herausforderung darstellt, hat das Sport- und Bäderamt Bonn eine Initiative
gegründet, welche den Bonner Sportvereinen Leitlinien und Hilfestellungen hin
zu einer nachhaltigeren Entwicklung an die Hand geben soll. Auf Basis des
ZNU-Standards Nachhaltiger Wirtschaften und in Kooperation mit
ausgewählten Sportvereinen wird eine Checkliste für die Vereine erarbeitet, um
Aktivitäten hin zu mehr Nachhaltigkeit umzusetzen. Darüber hinaus werden
Teilnahme- und Förderbedingungen für die Initiative „Nachhaltigere
Sportvereine Bonn“ erarbeitet. Die ersten Ergebnisse des Prozesses sollen u.a.
auf der Tagung des Sportausschusses des Deutschen Städtetags im Juni in
Bonn vorgestellt werden.
Die für diese Initiative notwendige Summe in Höhe von 25.000 € wurde aus
zeitlichen Gründen zunächst aus der über den Klimaplan bereits zur Verfügung
gestellten zusätzlichen Sportförderung entnommen (siehe DS-Nr. 231488
sowie DS-Nr. 240058). Diese beauftragte Maßnahme ist allerdings eine
strategische und gehört inhaltlich in den Steckbrief 2.3.2.1. Daher wurde die
Maßnahme zwischenzeitlich an der richtigen Stelle (Finanzstelle
152000802/FiPos. 72.1000) verortet und die entsprechenden Mittel umgebucht,
so dass die über den Klimaplan zur Verfügung gestellte zusätzliche
Sportförderung wieder vollständig den konkreten Umsetzungsmaßnahmen der
Sportvereine zur Verfügung stehen.
Zuständig: Amt 52
Benötigtes Finanzvolumen: 25.000 €
2.2. Beratungs- und Qualifizierungsangebot für Kultureinrichtungen durch
den Wissenschaftsladen Bonn
Aufgrund vieler Gespräche der Koordinierungsstelle Kultur und Nachhaltigkeit
mit verschiedenen Protagonisten aus dem Kulturbereich sowie einer UmfrageSeite 2 von 8
Seite 3
im Herbst 2023 mit der Frage, ob die Kulturschaffenden sich eher passgenaue
Beratungsangebote und/oder die Teilnahme an einer umfassenden
Weiterbildung zum Transformationsmanager Nachhaltige Kultur wünschen,
wurde deutlich, dass die Tendenz eher in Richtung passgenaue Beratungen für
Einrichtungen aus Sport und Kultur geht. Dennoch wurde auch der
Weiterbildung weiterhin ein wichtiger Stellenwert zugewiesen.
Daher wurde nach einem Bonner Partner gesucht, der über das notwendige
Know-how verfügt, für beide Bereiche spezifische Beratungs- und
Qualifizierungsleistungen zu konzipieren und anzubieten. Daher soll der
Wissenschaftsladen Bonn, der sowohl Fachexperte auf dem Gebiet der
Nachhaltigkeit (u.a. ausgerichtet auf die SGDs, im Bereich Klimaschutz sehr
aktiv, BNE-zertifiziert), anerkannter Träger der Weiterbildung, selbst Teil der
Kulturlandschaft Bonns, als auch langjähriger Kooperationspartner der
Volkshochschule ist, ein für die vielfältige und spezifische Bonner
Kulturlandschaft u.a. auf der Nachhaltigen Kulturstrategie aufbauendes
passgenaues Beratungskonzept, das auch Qualifizierungsanteile enthält,
entwickeln und umsetzen. Für die Erstellung der Konzeption soll die
Kulturszene in geeignetem Maße einbezogen werden, damit die Beratungs-
und Qualifizierungsangebote bedürfnis- und nachfrageorientiert gestaltet
werden können. Die konzipierten Angebote, die auch punktuelle
Umsetzungsbegleitungen enthalten, sollen in 2024 beginnend umgesetzt sowie
unter Haushaltsvorbehalt in den Folgejahren fortgeführt werden.
Zuständig: VHS
Benötigtes Finanzvolumen: 60.000 €
3. Weiterbilden
3.1. Impulsreihe 5vor12
Die im Rahmen der Entwicklung der Nachhaltigen Kulturstrategie angebotene
6-teilige Impuls-Reihe 5vor12 wird zukünftig von der Volkshochschule in
Kooperation mit der Koordinierungsstelle Kultur und Nachhaltigkeit
weitergeführt. Für Honorarkosten der Impulsgeber werden 2.000 € eingeplant.
Zuständig: VHS
Benötigtes Finanzvolumen: 2.500 €
3.2. Plätze bei der Weiterbildung Transformationsmanager*in Nachhaltige
Kultur
Um des in der entsprechenden Abfrage an Kulturschaffende (siehe unter
Beratung) geäußerten vereinzelten starken Teilnahmewunsches an der
Weiterbildung Transformationsmanager*in Nachhaltige Kultur des
Aktionsbündnis Nachhaltigkeit in Kultur und Medien gerecht zu werden, wird
folgende Möglichkeit geschaffen werden. Kulturschaffende Bonns bewerben
sich in Kooperation mit der Stadt Bonn für die Bundeweite Weiterbildung.Seite 3 von 8
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Sollten sie ausgewählt werden, erstattet die Stadt Bonn diesen die
Teilnahmegebühren in Höhe von 2.500 €.
Zuständig: VHS
Benötigtes Finanzvolumen: 5.000 €
4. Vernetzen
4.1. Club-Abend Nachhaltigkeit
Der im Rahmen der Strategieentwicklung im August 2023 durchführte Club-
Abend Nachhaltigkeit mit Vertreter*innen aus Kultur, Sport, Nachhaltigkeit,
Wirtschaft und Wissenschaft wird aufgrund seines großen Zuspruchs im Juni
2024 und Herbst 2024 wiederholt. Für Moderation, Verpflegung und ggf.
Raumkosten sowie Technik werden Mittel benötigt.
Zuständig: Dez IV
Benötigtes Finanzvolumen: 3.500 €
4.2. Nachhaltigkeits-Workshop im Bereich Darstellende Kunst
Für eine bessere Vernetzung der Akteure im Bereich Darstellende Kunst soll in
Kooperation mit dem bundesweiten Netzwerk- und Begegnungsformat Zukunft
Theater – networking for change in Bonn ein Workshop mit Theaterschaffenden
durchgeführt werden. Ziel des Workshops ist, sich untereinander
zielgruppenspezifisch zu den verschiedenen Umsetzungsmaßnahmen von
Transformationsvorhaben der jeweiligen Häuser auszutauschen, voneinander
zu lernen, um anschließend Schnittstellen zwischen den schon bestehenden
Angeboten und Akteuren definieren zu können. Der Workshop soll von
Christina Barandun moderiert werden, die über sehr viel Erfahrung im Bereich
Transformationsprozesse in Theaterbetrieben verfügt. Weitere
spartenspezifischen Workshops können folgen.
Zuständig: 46
benötigtes Finanzvolumen: 7.000 €
Alle Maßnahmen werden fortlaufend evaluiert, um ggf. notwendige
Nachsteuerungen für die Folgejahre möglich zu machen.
Finanzielle Auswirkungen:
zu Maßnahme 1
Produktgruppe Produktgruppenbezeichnung Produkt ProduktbezeichnungSeite 4 von 8
Seite 5
1.01 Innere Verwaltung 1.01.03 Verwaltungsführung
Investive Kosten der Maßnahme
Brutto Finanzstelle /
FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen
Einzahlungen
Investiver
Finanzsaldo
Konsumtive Kosten der Maßnahme jährlich einschließlich Folgekosten
Brutto Finanzstelle / FiPos Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen /
Aufwendungen
6.000
EUR
11.000 EUR
102000103/72.1000
102000103/74.1000
2024
2024
17.000 EUR Klimaplan
BV
222006
Einzahlungen /
Erträge
Haushaltsbelastung
jährlich
zu Maßnahme 2.1.
Produktgruppe Produktgruppenbezeichnung Produkt Produktbezeichnung
1.08.02 Sportförderung 1.52.00.08.02.01 Sportförderung
Investive Kosten der Maßnahme
Brutto Finanzstelle /
FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen
Einzahlungen
Investiver
Finanzsaldo
Konsumtive Kosten der Maßnahme jährlich einschließlich Folgekosten
Brutto Finanzstelle /
FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
DeckungSeite 5 von 8
Seite 6
Auszahlungen /
Aufwendungen
25.000 EUR 152000802/72.100
0
25.000 EUR Klimaplan
BV
222006
Einzahlungen /
Erträge
Haushaltsbelastung
jährlich
25.000 EUR
zu Maßnahme 2.2.
Produktgruppe Produktgruppenbezeichnung Produkt Produktbezeichnung
1.04 Kultur- und Wissenschaft 1.04.04 Volkshochschule
Investive Kosten der Maßnahme
Brutto Finanzstelle /
FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen
Einzahlungen
Investiver
Finanzsaldo
Konsumtive Kosten der Maßnahme jährlich einschließlich Folgekosten
Brutto Finanzstelle /
FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen /
Aufwendungen
60.000 Euro 529100 2024 60.000 Euro Klimapla
n BV
222006
Einzahlungen /
Erträge
Haushaltsbelastung
jährlich
zu Maßnahme 3.1.
Produktgruppe Produktgruppenbezeichnung Produkt Produktbezeichnung
1.04 Kultur- und Wissenschaft 1.04.04 Volkshochschule
Investive Kosten der Maßnahme
Brutto Finanzstelle / Veranschlagt Noch bereit- DeckungSeite 6 von 8
Seite 7
FiPos in zustellen
Auszahlungen
Einzahlungen
Investiver
Finanzsaldo
Konsumtive Kosten der Maßnahme jährlich einschließlich Folgekosten
Brutto Finanzstelle /
FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen /
Aufwendungen
2.500 Euro 529100 2024 2.500 Euro Klimaplan BV
222006
Einzahlungen /
Erträge
Haushaltsbelastung
jährlich
zu Maßnahme 3.2.
Produktgruppe Produktgruppenbezeichnung Produkt Produktbezeichnung
1.04 Kultur- und Wissenschaft 1.04.04 Volkshochschule
Investive Kosten der Maßnahme
Brutto Finanzstelle /
FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen
Einzahlungen
Investiver
Finanzsaldo
Konsumtive Kosten der Maßnahme jährlich einschließlich Folgekosten
Brutto Finanzstelle /
FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen /
Aufwendungen
5.000 Euro 529100 2024 5.000 Euro Klimapla
n BV
222006
Einzahlungen /
Erträge
Haushaltsbelastung
jährlich
zu Maßnahme 4.1.Seite 7 von 8
Seite 8
Produktgruppe
1.01
Produktgruppenbezeichnung
Innere Verwaltung
Produkt
1.01.03
Produktbezeichnung
Verwaltungsführung
Investive Kosten der Maßnahme
Brutto Finanzstelle /
FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen
Einzahlungen
Investiver
Finanzsaldo
Konsumtive Kosten der Maßnahme jährlich einschließlich Folgekosten
Brutto Finanzstelle / FiPos Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen /
Aufwendungen
3.500 EUR 102000103/74.100
0
2024 3.500 EUR Klimaplan
BV
222006
Einzahlungen /
Erträge
Haushaltsbelastung
jährlich
zu Maßnahme 4.2.
Die Maßnahme wird aus dem Wirtschaftsplan des Theater Bonn vorfinanziert.
Nach Durchführung wird das Theater Bonn der Stadt Bonn die
vereinbarten Mittel in Rechnung stellen.
Anlage/n
KeineSeite 8 von 8