240090 · Beschlussvorlage
Wirtschaftsplan SGB 2024
Kerndaten
- Nummer
- 240090
- Art
- Beschlussvorlage
- Veröffentlicht
- 10.02.2024
- Letzte Änderung
- 16.09.2026
Beratungsfolge
- Sitzung der Bezirksvertretung Hardtberg Anhörung
- Sitzung der Bezirksvertretung Bad Godesberg Anhörung
- Sitzung des Betriebsausschusses SGB Empfehlung
- Sitzung der Bezirksvertretung Beuel Anhörung
- Sitzung des Rates Entscheidung federführend
- Sitzung der Bezirksvertretung Bonn Anhörung
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Beschlussvorlage öffentlich 240090 Die Oberbürgermeisterin Federführung: 85 Städtisches Gebäudemanagement Bonn Dezernat: SGB Wirtschaftsplan SGB 2024 Beratungsfolge Betriebsausschuss SGB 06.03.2024 Empfehlung Bezirksvertretung Bonn 27.02.2024 Anhörung Bezirksvertretung Hardtberg 05.03.2024 Anhörung Bezirksvertretung Bad Godesberg 06.03.2024 Anhörung Bezirksvertretung Beuel 06.03.2024 Anhörung Rat 14.03.2024 Entscheidung Beschlussvorschlag 1. Der beigefügte Wirtschaftsplan des Städtischen Gebäudemanagements Bonn (SGB) für das Jahr 2024, bestehend aus Erfolgsplan (Anlage 1), Finanzplan (Anlage 2), Vermögensplan (Anlage 3), Stellenübersicht (Anlage 4), Erläuterungen (Anlage 5), Vorfinanzierungen (Anlage 6) wird beschlossen. Die mittelfristige Finanzplanung für die Jahre 2025 bis 2028 wird zur Kenntnis genommen. 2. Der eigenbetriebsähnlichen Einrichtung „Städtisches Gebäudemanagement Bonn (SGB)” werden die Mittel, die zur Tilgung von Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten im Jahr 2024 notwendig sind, übertragen. Die Übertragung erfolgt als Kapitalerhöhung zum 01.01.2024 mit einem Gesamtwert in Höhe von 6.558.600 EUR. Mit der Übertragung legt der Rat der Stadt Bonn fest: Das Stammkapital des SGB wird auf 169.275.565 EUR erhöht. 3. Für jahresübergreifende Großbaumaßnahmen werden im Wirtschaftsjahr 2024 Verpflichtungsermächtigungen in Höhe von 90 Mio. EUR für das Wirtschaftsjahr 2025 eingestellt. 4. Mit Vorfinanzierungsmaßnahmen wird erst begonnen, wenn die Finanzierung der jeweiligen Maßnahme im Haushalt gesichert ist. Begründung Nach § 107 Abs. 2 GO NW sind eigenbetriebsähnliche Einrichtungen der Gemeinden nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten zu führen.Seite 1 von 21 Seite 2 Daher ist gemäß § 11 Abs.1 Satz 1 der Betriebssatzung für die eigenbetriebsähnliche Einrichtung “Städtisches Gebäudemanagement Bonn” ein Wirtschaftsplan, bestehend aus einem Vermögens- und Finanzplan, einem Erfolgsplan und einer Stellenübersicht, zu erstellen. Die Ermittlung der Planansätze erfolgte unter Berücksichtigung bisheriger Erfahrungswerte, voraussichtlicher Preissteigerungen und unter Einbeziehung sonstiger aktueller Entwicklungen. Bezogen auf die Baumaßnahmen erfolgte eine projektbezogene Ermittlung von Planansätzen auf Basis von Kosten bereits realisierter Maßnahmen. Das SGB erwirtschaftet derzeit im geringen Umfang eigene Erlöse. Den größten Anteil an den Umsatzerlösen hat der Zuschuss der Stadt. Der Zuschuss für den Vermögensplan wird nicht über die Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen, sondern es erfolgt der Ausweis in der Bilanz, in der die Zuschüsse als Sonderposten für Investitionszuschüsse dargestellt werden. Mit dem Wirtschaftsplan 2024 werden 40 Stellen gemäß den Ratsbeschlüssen zum Klimaplan (DS-Nr. 222006), zum Pilotprojekt Eigenreinigung (DS-Nr. 222504) und zur Neuordnung der Bäderlandschaft (DS-Nr. 200671 i.V. m. DS- Nr. 221108 Anlage 3)) berücksichtigt. Im Übrigen wird im Rahmen der Haushaltskonsolidierung auf die Schaffung neuer Stellen verzichtet und der derzeitige Bedarf aus unbesetzten Stellen gedeckt. Näheres ist der Anlage 5 zu entnehmen. Die Veränderung des Betriebskostenzuschusses im Wirtschaftsplan 2024 gegenüber 2023 ist insbesondere auf nachfolgende Sachverhalte zurückzuführen: • Das SGB hat im November 2023 Bundesmittel für die Jahre 2023/2024 in Höhe von 12,2 Mio. € für die Schaffung, Unterhaltung und Herrichtung von Unterbringungsmöglichkeiten für Geflüchtete erhalten. Davon entfallen 8,2 Mio. € auf den Wirtschaftsplan 2024. • Notwendige zusätzliche Anmietungen für Flüchtlingsunterkünfte und Verwaltungseinheiten führen zu einem zusätzlichen Bedarf von ca. 4 Mio. €. • Infolge der Tarifeinigung im öffentlichen Dienst von Bund und Kommunen erhalten die Beschäftigten zum 01.03.2024 durchschnittlich 11,5 Prozent mehr Lohn und Gehalt. Deswegen steigt der Personalaufwand um ca. 1,6 Mio. €. Die Veranschlagung der investiven Mittel im Haushalt erfolgt auf Basis des durchschnittlichen umgesetzten Volumens der vergangenen Jahre unter Berücksichtigung anstehender Baumaßnahmen und den vorgesehenen Personal-Einstellungen im Neubaubereich. Danach sind nachfolgende investive Ansätze im Haushalt zu berücksichtigen: 2024 2025 2026 2027 2028 75 Mio. € 90 Mio. € 90 Mio. € 90 Mio. € 90 Mio. €Seite 2 von 21 Seite 3 Weitere Erläuterungen sind in der Anlage 5 dargestellt. Die Bezirksvertretungen werden bei wichtigen Angelegenheiten des Stadtbezirks im Wege der Anhörung beteiligt (§ 37 Abs. 5 GO NRW). Dies betrifft hier ausschließlich die Maßnahmen im Vermögensplan (Anlage 3). Die Beteiligung erfolgt in Form einer Mitteilungsvorlage zu den die Bezirke betreffenden Maßnahmen aus dem Vermögensplan. Anlage/n 1 Erfolgsplan (öffentlich) 2 Finanzplan (öffentlich) 3 Vermögensplan (öffentlich) 4 Stellenplan (öffentlich) 5 Erläuterungen (öffentlich) 6 Vorfinanzierungen (öffentlich)Seite 3 von 21 Erfolgsplan Anlage 1 2023 2024 2025 2026 2027 2028 EUR EUR EUR EUR EUR EUR Andere aktivierte Eigenleistungen 6.390.000 6.000.000 6.060.000 6.120.000 6.180.000 6.240.000 Umsatzerlöse davon Betriebskostenzuschuss 114.760.000 116.810.000 111.330.000 111.550.000 114.380.000 116.210.000 davon Erträge aus Abrechnungen mit anderen Dienststellen (Vorfinanzierungen) 11.320.000 8.490.000 8.510.000 8.530.000 8.560.000 8.580.000 sonstige Umsatzerlöse 3.470.000 12.370.000 16.310.000 15.250.000 14.040.000 11.710.000 Sonstige betriebliche Erträge davon Ertrag aus der Auflösung Investitionsförderung 17.390.000 17.260.000 18.070.000 18.990.000 19.990.000 20.990.000 davon sonstige betriebliche Erträge 65.000 97.000 99.000 101.000 103.000 105.000 Summe Ertrag 153.395.000 161.027.000 160.379.000 160.541.000 163.253.000 163.835.000 Materialaufwand 98.440.000 104.188.000 101.896.300 100.271.633 101.081.999 99.534.399 a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren 20.630.000 23.897.000 20.898.000 21.107.000 21.318.000 21.531.000 davon Strom 8.950.000 10.800.000 8.908.000 8.997.000 9.087.000 9.178.000 davon Gas 6.260.000 6.127.000 4.950.000 5.000.000 5.049.000 5.100.000 davon Wasser 840.000 845.000 853.000 862.000 870.000 879.000 davon Fernwärme 4.270.000 5.813.000 5.872.000 5.930.000 5.990.000 6.049.000 davon Brennstoffe (Heizöl) 310.000 312.000 315.000 318.000 322.000 325.000 b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 77.810.000 80.291.000 80.998.300 79.164.633 79.763.999 78.003.399 davon ungeplante Instandhaltung 13.920.000 14.480.000 14.620.000 14.770.000 14.920.000 15.070.000 davon planbare Bauunterhaltung (SGB Gebäude) 16.780.000 14.300.000 14.220.000 14.340.000 14.460.000 12.280.000 davon planbare Bauunterhaltung Vorfinanzierungen (Gebäude anderer Ämter)* 9.930.000 7.450.000 7.450.000 7.450.000 7.450.000 7.450.000 davon Wartungen 2.020.000 1.950.000 2.000.000 2.070.000 2.130.000 2.190.000 davon Reinigungskosten 9.420.000 11.316.000 11.429.000 11.544.000 11.659.000 11.776.000 davon Kosten für Anmietungen 18.080.000 22.467.000 23.537.000 21.255.000 21.345.000 21.425.000 davon Grundbesitzabgaben 4.500.000 4.700.000 4.700.000 4.700.000 4.700.000 4.700.000 davon Gebäudeversicherung 500.000 330.000 333.300 336.633 339.999 343.399 davon Contracting (Fotovoltaik, Beleuchtung, Wärmelieferung) 1.660.000 2.108.000 1.519.000 1.509.000 1.570.000 1.579.000 davon sonstige Kosten (Gutachten, diverse Gebühren) 1.000.000 1.190.000 1.190.000 1.190.000 1.190.000 1.190.000 Personalaufwand 31.813.000 33.695.000 34.706.000 35.746.000 36.820.000 37.924.000 a) Löhne und Gehälter 25.142.000 26.523.000 27.319.000 28.138.000 28.983.000 29.852.000 b) soziale Abgaben und Unterstützung 4.429.000 4.761.000 4.904.000 5.051.000 5.203.000 5.359.000 c) Aufwendungen für Altersversorgung 2.242.000 2.411.000 2.483.000 2.557.000 2.634.000 2.713.000 Abschreibungen 25.841.000 25.147.000 25.905.000 26.739.000 27.639.000 28.539.000 Sonstige betriebliche Aufwendungen 2.620.000 2.829.000 2.847.000 2.864.000 2.882.000 2.900.000 davon EDV-Kosten 1.550.000 1.975.000 1.993.000 2.010.000 2.028.000 2.046.000 davon Bürobedarf, Porto und Telefonkosten 170.000 85.000 85.000 85.000 85.000 85.000 davon Aus- und Fortbildung 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 davon sonstige Aufwendungen (Reise-, KFZ-Kosten) 800.000 669.000 669.000 669.000 669.000 669.000 Summe Aufwand 158.714.000 165.859.000 165.354.300 165.620.633 168.422.999 168.897.399 Zinsen und ähnliche Aufwendungen 2.830.000 2.743.719 2.538.217 2.361.368 2.170.739 2.170.739 Sonstige Steuern 323.000 321.000 321.000 321.000 321.000 321.000 Handelsrechtlicher Jahresüberschuss -8.451.000 -7.887.000 -7.835.000 -7.749.000 -7.649.000 -7.549.000 *Die Vorfinanzierungen sind in Anlage 6 dargestellt. Hinweis: Die Erläuterungen zu den einzelnen Positionen sind der Anlage 5 zu entnehmen.Seite 4 von 21 Anlage 2 Finanzplan des SGB für die Jahre 2023 - 2027 Mittelherkunft 2024 2025 2026 2027 2028 Jahresergebnis -7.890.000 -7.840.000 -7.750.000 -7.650.000 -7.550.000 Abschreibungen 25.150.000 25.910.000 26.740.000 27.640.000 28.540.000 Zuführung Sopo für Investitionszuschüsse Land/Bund 12.610.079 6.708.065 2.260.979 0 0 Zuführung Sopo für Investitionszuschüsse Stadt 131.534.000 211.090.000 257.370.000 222.617.000 190.284.000 Summe: 161.404.079 235.868.065 278.620.979 242.607.000 211.274.000 Mittelverwendung Ausgaben Vermögensplan 144.144.000 217.799.000 259.631.000 222.617.000 190.284.000 Auflösung Sonderposten für Investitionszuschüsse 17.260.000 18.070.000 18.990.000 19.990.000 20.990.000 Summe: 161.404.000 235.869.000 278.621.000 242.607.000 211.274.000Seite 5 von 21 Anlage 3 / Seite 1Vermögensplan 2024ff. (Erläuterungen/Kostenentwicklungen/Terminpläne zu den großen laufenden Maßnahmen finden Sie im aktuellen Controllingbericht SGB unter opendata.Bo.de) Bezirk Liegenschaft Maßnahme DS- Nummer Gesamtkosten WPL 2023 Gesamtkosten WPL 2024 2024 EUR 2025 EUR 2026 EUR 2027 EUR 2028 EUR Leistungs- phase Bau* Erstmalige Veranschlagung im WPL für das Jahr: Laufende Baumaßnahme, die mit dem vorhandenen Personal umgesetzt werden können. Schulbaumaßnahmen (Amt 40) Be Abendgymnasium Sanierung WC, Fenster- u. Türanlagen 1.097.000 1.162.000 90.000 8s 2022 Bo Adelheidisschule Erweiterung, Neubau im WTP 202303 7.000.000 7.000.000 1.000.000 3.600.000 2.050.000 3 2021 BG Am Domhof OGS-Erweiterung, Umwidmung im Bestand, 2 neue Klassen und Neubau Turnhalle 2.600.000 18.000.000 900.000 1.800.000 6.300.000 6.300.000 2.700.000 0. 2022 BG Andreasschule (12) OGS-Erweiterung, 4 neue Klassen 202304 2.600.000 12.000.000 600.000 1.200.000 4.200.000 4.200.000 1.800.000 0. 2022 Bo Astrid-Lindgren-Schule, Chemnitzer Weg 2 Erweiterung und Umbau 6.645.000 22.406.000 4.609.000 10.633.000 5.605.000 2 2020 Bo Beethoven-Gymnasium Erneuerung Bootsanleger 125.000 125.000 125.000 1 2021 Bo Bertolt-Brecht-Gesamtschule Sanierung und Umbau BT A-D und Fassade BT E 211249 27.338.000 27.338.000 11.000.000 10.250.000 200.000 8 2015 Bo Bonns Fünfte Bonns Fünfte: Bauteil 1-5 1511191 49.552.722 49.552.722 5.595.000 8 2012 Bo Clara-Schumann-Gymnasium Errichtung Interimsgebäude (Planungskosten) 2.000.000 480.000 1.500.000 0. 2024 Bo Erich-Kästner-Schule (17) OGS-Erweiterung, Mensaneubau inkl. Umbau im Bestand 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 0. 2022 BG Friedrich-List-Berufskolleg Grundsanierung Gebäude G, H, J 1910805 10.430.000 10.430.000 3.339.000 1.500.000 8 2008 Bo G9 - Beethoven-Gymnasium Erweiterungsneubau 210989 7.182.000 7.182.000 2.000.000 1.100.000 8 2019 Bo G9 - Carl-von-Ossietzky-Gymnasium Erweiterungsneubau 210608 3.620.000 3.620.000 1.213.034 8 2019 Bo G9 - Clara-Schumann-Gymnasium Erweiterungsneubau mit Turnhalle sowie Umbau und Sanierung im Bestand 1811044 35.000.000 35.000.000 2.000.000 7.000.000 12.000.000 10.000.000 0-1 2019 Bo G9 - Ernst-Moritz-Arndt-Gymnasium Erweiterungsneubau mit Ersatz Aula u. Seminargebäude 230578 36.323.000 49.698.000 10.720.000 15.288.000 17.624.524 5 2019 Bo G9 - Friedrich-Ebert-Gymnasium Erweiterungsneubau mit Ersatz Fertigteilgebäude 230562 16.908.000 21.056.000 5.906.000 7.963.000 5.543.000 4 2019 Ha G9 - Hardtberggymnasium Erweiterungsneubau 210578 2.678.000 7.384.000 884.455 3.565.000 1.936.000 4 2019 BG G9 - Konrad-Adenauer-Gymnasium Erweiterungsneubau mit Ersatz Fertigteilgebäude 231555 8.174.000 13.469.000 3.500.000 5.149.632 3.000.000 4 2018 BG G9 - Nicolaus Cusanus Gymnasium Erweiterungsneubau mit Verlagerung Verwaltung, Sanierung und Umbau im Bestand 210349 14.055.000 14.229.000 5.000.000 2.670.030 8 2018 BG Gotenschule Neubau Turnhalle, Schulerweiterung 210564 11.709.000 12.745.300 4.000.000 1.036.300 8 2019 Bo GS 2020: Grundschule Buschdorf, Am Apfelgarten Neubau Grundschule / Turnhalle 210307 21.607.000 21.607.000 6.247.768 4.000.000 6-8 2019 BG GS 2020: OGS Donatusschule Erweiterung und Umbau im Bestand 200684 2.232.600 2.232.600 50.000 8 2019 Bo GS 2020: OGS Elsa-Brändström-Schule/ Paulusschule Erweiterung und Umbau im Bestand 221338 10.110.000 10.110.000 3.000.000 3.200.000 2.010.000 500.000 7 2019 Ha GS 2020: OGS Rochusschule Erweiterung 210178 7.701.000 7.701.000 2.772.366 8 2019 Be Josefschule Treppenpodest und Behindertenzugang 194.000 164.000 1 2024 Bo KHS St. Hedwig Schule Abbruch und Neubau Varielbauten 201499 3.750.000 4.350.000 50.000 8 2019 Bo Laurentiusschule Lernwerkstatt 213.600 183.600 1 2024 Ha Margot-Barnard-Realschule Energetische Sanierung Turnhalle 1.153.000 953.000 8 2024 Bo Robert-Wetzlar-Berufskolleg Grundsanierung , 1. BA und 2. BA, Neubau 1910114 33.163.000 33.163.000 3.000.000 5.500.000 8.000.000 3.500.000 2.500.000 3 2008 Be RS Beuel (ehem. Anne-Frank-Schule) 2. BA Erweiterung Neubau 200159 2.943.000 2.943.000 371.986 8 2020 Bo RS Emilie-Heyermann Sanierung Berghaus 1.988.000 1.000.000 988.000 2 2023 Be Schulstandort Rölsdorfstraße Funktionale Neuordnung des Schulstandortes Rölsdorfstraße (Planung weitere Nutzung) Förderzentrum Geistige Entwicklung 30.000.000 30.000.000 200.000 500.000 2.500.000 5.000.000 5.000.000 0. 2022 Bo Schulzentrum Tannenbusch Ersatzneubau, G9, 4-zügigkeit Gymnasium 231226 135.250.000 180.772.000 5.000.000 30.000.000 50.000.000 40.000.000 50.000.000 4 2015 Bo Till-Eulenspiegel-Schule Anbau Garderobenräume 570.000 470.000 0. 2024 Bezirke Verschiedene Schulen Strukturierte Verkabelung 1811683 11.111.111 11.111.111 3.777.778 3.777.778 8 2019 Zwischensumme der Schulbaumaßnahmen 90.176.986 122.845.740 121.968.524 70.500.000 62.000.000 Baumaßnahmen für Kinder- und Jugendeinrichtungen (Amt 51) Bo Jugendhaus Brücke - Agenetendorfer Str. Erneuerung der Küche 59.000 68.000 59.000 8 2023 Bo Jugendzentrum Dransdorf Nutzungsänderung und Renovierungsarbeiten 100.000 454.000 400.000 54.000 1 2019 Bo Kiga - Alte Bonner Str. Ersatzbau 6 Gruppen 231689 6.000.000 10.120.000 2.000.000 4.000.000 3.650.000 3 2021 Bo Kiga - Gerhart-Hauptmann-Str. Ersatzbau und Außengelände für Container eingruppig 1.000.000 1.500.000 500.000 900.000 1-2 2022 Be Kiga - Limpericher Str. Neubau 3 Gruppen 211226 3.900.000 5.000.000 650.000 8 2018 BG Kiga - Margaretenstraße Neubau 6 Gruppen 6.000.000 6.000.000 200.000 550.000 2.000.000 3.250.000 0. 2020 Bo Kiga - Neubau 3 Kindergärten (Morkap TU/TÜ Verfahren) Neubau / Umsetzung durch TU/TÜ 230669 10.740.000 15.170.000 1.500.000 4.200.000 8.400.000 850.000 1 2023 Ha Kiga - Ossietzkystr. Ersatzneubau , viergruppig, Erstausstattung für die zusätzliche Gruppe und Rückbau Schule 5.000.000 5.000.000 100.000 2.000.000 2.000.000 885.000 0. 2020 Ha Kiga - und Jugendzentrum Edith-Stein- Anlage (Fritz-Bauer-Str.) Neubau Kiga sechgruppig einschließlich Jugendzentrum 230257 9.031.000 9.914.000 2.544.686 3.507.000 3.319.000 7 2019 Be Kiga - Veilchenweg Umbau im Bestand, Erweiterung um 2 Gruppen 211013 3.207.000 3.890.000 1.236.337 8 2019 Be Kiga - Weinheimstraße Neubau 4 Gruppen 211236 5.367.000 5.367.000 1.786.519 8 2020 Bo Kiga und Internationale Begegnungsstätte - Wilhelmstr. Umbau, Kiga viergruppig 221286 11.968.000 11.678.000 5.000.000 4.000.000 1.678.000 8 2020 Zwischensumme der Maßnahmen für Kinder- und Jugendeinrichtungen 15.576.542 19.557.000 21.101.000 4.985.000Seite 6 von 21 Anlage 3 / Seite 2Vermögensplan 2024ff. (Erläuterungen/Kostenentwicklungen/Terminpläne zu den großen laufenden Maßnahmen finden Sie im aktuellen Controllingbericht SGB unter opendata.Bo.de) Bezirk Liegenschaft Maßnahme DS- Nummer Gesamtkosten WPL 2023 Gesamtkosten WPL 2024 2024 EUR 2025 EUR 2026 EUR 2027 EUR 2028 EUR Leistungs- phase Bau* Erstmalige Veranschlagung im WPL für das Jahr: Baumaßnahmen der Feuerwehr (Amt 37) Bo FW - FFW Dransdorf Anbau/Schwarz-Weiß-Trennung/Lüftungsanlage 675.000 980.000 130.000 8 2017 Bo FW - FFW Graurheindorf Neubau der Fahrzeughalle 1.525.000 1.525.000 725.000 4 2017 Ha FW - FFW Lengsdorf Planungskosten Umbau Fahrzeughalle, S/W-Trennung Erdgeschoss 50.000 50.000 35.000 3 2020 Ha FW - IV Lengsdorf Ausbau Stellplätze Untergeschoss 50.000 30.000 1 2024 Bo FW I - Lievelingsweg Fertigstellung der technischen Ausrüstung 700.000 700.000 200.000 8 2019 BG FW III/FFW Friesdorf Neubau FW III 221522 59.894.000 59.894.000 606.000 8.100.000 20.721.000 20.000.000 7.000.000 5 2015 Zwischensumme Baumaßnahmen der Feuerwehr 1.726.000 8.100.000 20.721.000 20.000.000 7.000.000 Baumaßnahmen an Sporteinrichtungen und Lehrschwimmbecken Be Arnold-von-Wied-Schule, Wittestr. Neubau Einfeldsporthalle 212062 4.561.000 4.561.000 1.200.000 300.000 8 2020 Bo GS 2020: SZ Tannenbusch Neubau Turnhalle 1910274 7.610.000 7.610.000 3.642.000 2.243.581 8 2019 BG Konrad-Adenauer-Gymnasium Energetische Dach u. Fassadensanierung Sanierung Turnhalle 211491 3.653.000 3.653.000 1.000.000 8 2022 Bo Schulzentrum Tannenbusch / Chemnitzer Weg 2 Neubau Turnhalle 221339 5.482.000 5.482.000 1.068.000 4.150.000 0-1 2023 Bo Sportpark Nord Sanierung Hauptgebäude und Erweiterung Schwimmflächen 210395 30.000.000 30.000.000 5.000.000 10.000.000 8.000.000 5.000.000 1 2022 Zwischensumme Baumaßnahmen an Sporteinrichtungen und Lehrschwimmbecken 11.910.000 16.693.581 8.000.000 5.000.000 sonstige Baumaßnahmen Bo Altes Rathaus Bonn Schaffung zweiter Rettungsweg 127.500 127.500 7.500 7 2022 Bo Burg Endenich Sanierung 1.820.000 1.820.000 200.000 1.570.000 1 2023 Bo Stadthaus Bonn Grundlagenermittlungen Amt 10 360.000 360.000 124.600 .0 2012 BG Bahnhof Bad Godesberg Radstation 221593 980.000 980.000 960.000 1 2023 Bo Pestalozzischule Neubau und Umbau Stadtarchiv 200446 28.936.000 28.936.000 9.650.000 6.854.935 8 2014 Zwischensumme der sonstigen Baumaßnahmen 10.942.100 8.424.935 Die Priorisierung und organisatorische bzw. zeitliche Umsetzung der nachfolgenden Baumaßnahmen steht noch nicht fest. Bo Altes Rathaus Bonn Sanierung 2. BA 500.000 500.000 250.000 250.000 NB 2012 Bo Beethovenschule (8) OGS-Erweiterung 202304 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Bo Bodelschwinghschule (4) OGS-Erweiterung 202304 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Ha Brüser Berg (10) OGS-Erweiterung 202304 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 BG Burgschule OGS-Erweiterung 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Bo Clemens-August-Schule OGS-Erweiterung 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Ha Derletal Planungskosten - Grundsanierung/Ersatzneubau/Erweiterung 500.000 500.000 500.000 NB 2022 Bo Engelsbachschule (18) OGS-Erweiterung 202304 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Be Ennertschule (13) OGS-Erweiterung 202304 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Bo Ernst-Moritz-Arndt-Gymnasium Planungskosten Grundsanierung 500.000 500.000 NB 2024 Bo FamZ Waldenburger Ring Grundsanierung des Gebäudes 202241 6.326.000 6.326.000 500.000 2.205.692 3.542.000 NB 2021 Ha Finkenhofschule OGS-Erweiterung, Umwidmung im Bestand 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 BG Französische Grundschule Sanierung der Sanitäranlagen, Duschen, Umkleiden 2.300.000 2.300.000 300.000 1.000.000 1.000.000 WAHR NB 2021 Bo FW - Buschdorf Errichtung Garage für Mannschaftstransportfahrzeug 50.000 50.000 NB 2024 Bo FW - FFW Dottendorf Umbau Jugendamt zu RTW Standort -Planungskosten 100.000 100.000 100.000 NB 2023 Ha FW - FFW Duisdorf Sanierung rückwärtige Halle - Planungskosten 100.000 100.000 100.000 NB 2023 Bo FW - FFW Endenich Anbau S/W-Trennung/Lüftungsanlage, Erneuerung Tor, Renovierung Unterrichtsraum - Planungskosten 100.000 200.000 200.000 NB 2017 Be FW - FFW Oberkassel Neubau Planungskosten 100.000 100.000 100.000 NB 2023 Bo FW I - Lievelingsweg Neubau FW I 80.000.000 80.000.000 1.000.000 3.000.000 5.000.000 10.000.000 18.000.000 NB 2019 Be FW II - Maarstr. Planungskosten Grundsanierung/Neubau 100.000 100.000 100.000 NB 2021 Be FW II - Maarstr. Schaffung von Büro und Schulungsräumen, Erneuerung sanitäre Anlagen 2.120.000 2.120.000 NB 2024 BG Gertrud-Bäumer Realschule Grundsanierung 5.000.000 8.000.000 500.000 1.500.000 4.000.000 2.000.000 NB 2022 Be Gottfried-Kinkel-Schule (5) OGS-Erweiterung 202304 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Be GS 2020: OGS Adelheidisschule Erweiterung 1613584NV4 3.000.000 3.000.000 95.270 1.000.000 1.900.000 NB 2019 BG Heiderhof GGS OGS-Erweiterung/Ausbau 3 Zügigkeit 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Bo Heinrich-Hertz-Europakolleg Grundsanierung/Neubau 100.000.000 100.000.000 2.000.000 6.000.000 6.500.000 10.500.000 NB 2022 Ha Helmholtz-Gymnasium Dach- und Fassadensanierung Hauptgebäude, NW- Räume 7.464.000 7.464.000 500.000 2.000.000 2.000.000 2.964.000 NB 2014 Ha Helmholtz-Gymnasium Erweiterung Neubau 20.000.000 20.000.000 3.000.000 6.000.000 6.000.000 5.000.000 NB 2022 Be IGS Beuel Grundsanierung/Erweiterung 80.000.000 80.000.000 100.000 500.000 5.000.000 10.000.000 NB 2021 Be IGS Beuel Errichtung Umkleidegebäude 2.000.000 2.000.000 500.000 1.500.000 NB 2020 Be IGS Beuel Sanierung kleine Halle 1.800.000 1.800.000 400.000 1.400.000 NB 2021Seite 7 von 21 Anlage 3 / Seite 3Vermögensplan 2024ff. (Erläuterungen/Kostenentwicklungen/Terminpläne zu den großen laufenden Maßnahmen finden Sie im aktuellen Controllingbericht SGB unter opendata.Bo.de) Bezirk Liegenschaft Maßnahme DS- Nummer Gesamtkosten WPL 2023 Gesamtkosten WPL 2024 2024 EUR 2025 EUR 2026 EUR 2027 EUR 2028 EUR Leistungs- phase Bau* Erstmalige Veranschlagung im WPL für das Jahr: BG Johannes-Rau-Schule Lehrküche 100.000 100.000 100.000 NB 2021 Be Josefschule OGS-Erweiterung 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Be Jugendfarm Neubau und Provisorium 1.500.000 1.500.000 300.000 500.000 700.000 NB 2013 Bo Karlschule OGS-Erweiterung 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Bo Kettelerschule Planungskosten - Erweiterungsbau, OGS Erweiterung 500.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Bo KGS Buschdorf OGS Erweiterung kombiniert mit Grundsanierung 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Bo Kiga - Am Vogelsang Ersatzbau achtgruppig, Innenausstattung/Außenanlagen 800.000 800.000 800.000 NB 2018 Bo Kiga - Am Vogelsang Provisorium: Innenausstattung/Außenanlagen 130.000 130.000 130.000 NB 2022 Be Kiga - Basaltstr. Planungskosten, Umbau nach Leerzug (vor. in 2025) 200.000 200.000 NB 2024 Bo Kiga - Bonner Talweg Erstausstattung 4 Gruppen 480.000 262.000 262.000 NB 2021 Be Kiga - Freudestr. / Am Ledenhof Außengelände im EG, 3 Gruppen 200.000 300.000 100.000 200.000 NB 2021 BG Kiga - Friesdorfer Str. 57 Innenausstattung vier Gruppen 300.000 300.000 NB 2024 Bo Kiga - Hohe Str. 73 Innenausstattung vier Gruppen 300.000 300.000 NB 2024 Bo Kiga - Kaiser-Karl-Ring Ausbau 1. OG 2.000.000 2.000.000 950.000 934.769 NB 2020 BG Kiga - Kennedyallee Innenausstattung 300.000 300.000 300.000 NB 2022 Be Kiga - Landgrabenweg Innenausstattung drei Gruppen 200.000 200.000 NB 2024 BG Kiga - Neckarstr. Planungskosten Neubau für bis zu 6 Gruppen 1610614NV17 700.000 500.000 500.000 NB 2019 BG Kiga - Pappelweg Sanierung 3.000.000 3.000.000 100.000 900.000 1.500.000 500.000 NB 2021 Bo Kiga - Poliklinik Innenausstattung vier Gruppen 300.000 300.000 NB 2024 Ha Kiga - Riemannstraße Innenausstattung 4 Gruppen/Außenanlagen 460.000 460.000 460.000 NB 2021 Bo Kiga - Rosenfeld Innenausstattung, ca. 6 Gruppen und Außenanlagen 300.000 300.000 300.000 NB 2018 Ha Kiga - Schieffelingsweg Innenausstattung drei Gruppen 200.000 200.000 NB 2024 Be Kiga - Siegburger Str. Machbarkeitsstudie Sanierung oder Neubau 100.000 100.000 NB 2024 Bo Kiga - Stolpstr. Neubau viergruppig (evtl. Übergangskindergarten für FamZ Waldenburger Ring 30) 5.000.000 5.000.000 200.000 500.000 2.000.000 2.300.000 NB 2022 Ha Kiga - TÜV Medinghoven Innenausstattung/Außenanlagen 1812272 700.000 700.000 700.000 NB 2022 Bezirke Kiga - Verschiedene Liegenschaften diverse Investorenprojekte 500.000 500.000 NB 2023 Be Kiga - Vilich-Müldorf/ Wohnpark II Innenausstattung, Außengelände für ca. acht Gruppen 500.000 200.000 300.000 NB 2024 Bo Kiga - Von-den-Driesch-Str. Ersatzneubau, sechsgruppig und Jugendzentrum 231745 5.000.000 6.000.000 500.000 2.000.000 2.000.000 1.500.000 NB 2020 Be Kiga - Weidenweg Neubau Rigole 122.000 122.000 122.000 NB 2022 Bo Kloster Bonn-Endenich Planungskosten Gedenkstätte 200.000 200.000 200.000 NB 2022 Bo Kreuzbergschule (14) OGS-Erweiterung 202304 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Bo Ludwig-Erhard-Berufskolleg Grundsanierung, Bauteil 1-3 0513460 15.000.000 15.000.000 500.000 1.000.000 3.500.000 5.000.000 NB 2009 BG Lyngsbergschule (6) OGS-Erweiterung 202304 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Bo Marie-Kahle-Gesamtschule / Nordschule Neubau Turnhalle 3.000.000 3.000.000 200.000 800.000 1.500.000 500.000 NB 2019 Bo Marienschule (7) OGS-Erweiterung 202304 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Be Marktschule (15) OGS-Erweiterung 202304 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Bo Matthias-Claudius-Schule (1) OGS-Erweiterung 202304 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Ha Medinghoven (3) OGS-Erweiterung 202304 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Bo Montessorischule OGS-Erweiterung 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Bo Münsterschule OGS-Erweiterung, Umwidmung im Bestand 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 BG Nicolaus Cusanus Gymnasium Grund- und Fassadensanierung/Ersatz Varielklassen und Ersatzneubau (i.V.m. Neubau TH) 15.000.000 15.000.000 500.000 1.000.000 3.500.000 5.000.000 NB 2021 BG Nicolaus Cusanus Gymnasium Sanierung / Neubau Turnhalle 3.000.000 3.000.000 500.000 1.000.000 1.500.000 NB 2022 Bo Nikolausschule (2) OGS-Erweiterung 202304 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Be Paul-Gerhardt-Schule (11) OGS-Erweiterung 202304 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 BG Paul-Klee-Schule, GGS Planungskosten - Grundsanierung/Ersatzneubau, OGS- Erweiterung, Umwidmung im Bestand, Interimsanlage, Neubau TH 3.100.000 3.100.000 600.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Be Schule Am Rheingarten Planungskosten Ersatzneubau Containerklassen, Erweiterung OGS 500.000 500.000 NB 2024 Be Schulstandort Rölsdorfstraße Sanierung Turnhalle 2.180.000 2.180.000 100.000 750.000 1.330.000 NB 2021 BG Schulzentrum Pennenfeld Planungskosten - 2. baulicher Rettungsweg H-Trakt 200.000 200.000 200.000 NB 2022 BG Servatiusschule OGS-Erweiterung 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 BG Siebengebirgsschule - Venner Straße Planungskosten - Fortführung Sanierung Gebäude Venner Straße/Ersatzneubau Varielgebäude 500.000 500.000 500.000 NB 2021 Bo Sportpark Nord Erweiterung Flutlichtanlage 130.000 130.000 130.000 NB 2021 Bo Sportpark Nord Erschließung / Attraktivitätssteigerung / Ruhender Verkehr 32.000.000 32.000.000 2.000.000 5.000.000 5.000.000 NB 2022Seite 8 von 21 Anlage 3 / Seite 4Vermögensplan 2024ff. (Erläuterungen/Kostenentwicklungen/Terminpläne zu den großen laufenden Maßnahmen finden Sie im aktuellen Controllingbericht SGB unter opendata.Bo.de) Bezirk Liegenschaft Maßnahme DS- Nummer Gesamtkosten WPL 2023 Gesamtkosten WPL 2024 2024 EUR 2025 EUR 2026 EUR 2027 EUR 2028 EUR Leistungs- phase Bau* Erstmalige Veranschlagung im WPL für das Jahr: Bo Sportpark Nord - An Der Josefshöhe 52 Neubau Sport- und Begegnungszentrum Bonn-Nord (Planungskosten) 221351 300.000 300.000 300.000 NB 2023 BG Sportpark Pennenfeld Planungskosten - Neubau Umkleide- und Sanitärgebäude 500.000 500.000 500.000 NB 2021 BG Sportpark Pennenfeld Sanierung/Neubau der Sporthalle (Planungskosten) 500.000 500.000 NB 2024 Bo Sportplatz Endenich Neubau Umkleide- und Sanitärgebäude 2.000.000 200.000 1.800.000 NB 2024 BG Sportplatz Friesdorf Neubau Umkleide- und Sanitärgebäude 2.000.000 2.000.000 200.000 1.800.000 NB 2021 Be Stadtbezirk Beuel Neubau Handballhalle 10.000.000 10.000.000 200.000 800.000 2.000.000 5.000.000 NB 2021 Bo Stiftsschule OGS-Erweiterung 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Bo Till-Eulenspiegel-Schule (16) OGS-Erweiterung 202304 2.600.000 2.600.000 100.000 500.000 1.000.000 1.000.000 NB 2022 Bezirke Verschiedene Liegenschaften Neubau / Sanierung öffentliche Toiletten 1811606AA16 2.000.000 2.000.000 1.000.000 1.000.000 NB 2019 Bezirke Verschiedene Liegenschaften energetische. Sanierungen / Barrierefreiheit 50.000.000 50.000.000 2.000.000 5.000.000 10.000.000 15.000.000 18.000.000 NB 2022 Bezirke Verschiedene Sporthallen / Sportstätten Neubau / Sanierungen 16.000.000 16.000.000 300.000 700.000 5.000.000 5.000.000 500.000 NB 2019 Bo Wirtschaftshof - Justus-von-Liebig-Straße Neubau Wirtschaftshof und Verwaltungsgebäude 1613278ST2 25.000.000 25.000.000 1.000.000 2.000.000 3.400.000 NB 2016 Summe weiterer Maßnahmen, deren Umsetzung zurzeit geklärt wird: 7.982.000 35.287.270 81.340.461 115.572.000 114.664.000 Summe laufender Maßnahmen: 130.331.629 175.621.256 171.790.524 100.485.000 69.000.000 Gesamtsumme Baumaßnahmen: 138.313.629 210.908.526 253.130.985 216.057.000 183.664.000 Aktivierte Eigenleistung 5.330.000 6.390.000 6.000.000 6.060.000 6.120.000 Sonstige Betriebs- und Geschäftsausstattungen 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 Summe Vermögensplan 144.143.629 217.798.526 259.630.985 222.617.000 190.284.000 *Erläuterung Leistungsphasen .0 Vorbereitung 1 Grundlagenermittlung 2 Vorplanung 3 Entwurfsplanung 4 Genehmigungsplanung 5 Ausführungsplanung 6 Ausschreibungen 7 Vergaben 8 Bauphase 9 Mängelbeseitigung NB Noch nicht begonnenSeite 9 von 21 Anlage 4 / Seite 1 Stellenplan 2024 Besoldung Entgelt-gruppe Betriebs- leitung Steuerungsun ter-stützung Controlling Stabsstelle Klimaschutz und Nachhaltigkeit Kaufmännische Funktionen und Immobilien- management Bauunterhaltu ng und Bäder Neubau und Großprojekte Insgesamt Beamte A 16 0 0 0 0 0 0 0 0 A 15 0 0 0 0 1 0 0 1 A 14 0 2 0 0 0 0 0 2 A 13 II.2 0 0 0 0 0 1 0 1 A 13 II.1 0 0 0 0 2 0 1 3 A 12 0 2 0 0 1 0 0 3 A 11 0 2 0 0 2 0 0 4 A 10 0 0 0 0 1 0 0 1 A 9 II.1 0 0 0 0 0 0 0 0 A 9 I.2 0 0 0 0 2 1 0 3 A 9 I.2 +Z 0 0 0 0 0 1 0 1 A 8 0 0 0 0 3 0 0 3 A 7 0 0 0 0 0 0 0 0 A 6 0 0 0 0 0 0 0 0 Summe: 0 6 0 0 12 3 1 22Seite 10 von 21 Anlage 4 / Seite 2 Stellenplan 2024 Besoldung Entgelt-gruppe Betriebs- leitung Steuerungsun ter-stützung Controlling Stabsstelle Klimaschutz und Nachhaltigkeit Kaufmännische Funktionen und Immobilien- management Bauunterhaltu ng und Bäder Neubau und Großprojekte Insgesamt Beschäftigte SV 2 0 0 0 0 0 0 2 E 15 0 0 0 0 0 1 4 5 E 14 0 1 1 1 1 2 5 11 E 13 0 2 0 1 0 3 4 10 E 12 0 1 3 2 0 11 40 57 E 11 0 2 2 1 8 41 33 87 E 10 0 0 1 0 5 15 16 37 E 9c 0 0 0 0 6 9 5 20 E 9b 0 0 0 1 8 3 6 18 E 9a 1 0 0 0 14 5 3 23 E 8 1 0 0 1 11 4 4 21 E 7 0 0 0 0 100 37 4 141 E 6 0 0 0 0 33 2 1 36 E 5 0 0 0 0 65 0 1 66 E 4 0 0 0 0 8 0 0 8 E 3 0 0 0 0 1 0 0 1 E 2 0 0 0 0 28 0 0 28 E 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Summe: 4 6 7 7 288 133 126 571Seite 11 von 21 Anlage 4 / Seite 3 Stellenplan 2024 Besoldung Entgelt-gruppe Betriebs- leitung Steuerungsun ter-stützung Controlling Stabsstelle Klimaschutz und Nachhaltigkeit Kaufmännische Funktionen und Immobilien- management Bauunterhaltu ng und Bäder Neubau und Großprojekte Insgesamt Übersicht Beamte 0 6 0 0 12 3 1 22 Die Stellen der Beamtinnen und Beamten werden im Stellenplan der Bundesstadt Bonn geführt. Beschäftigte 4 6 7 7 288 133 126 571 Summe: 4 12 7 7 300 136 127 593Seite 12 von 21 Anlage 5 / Seite 1 Erläuterungen zur Wirtschafts- und Finanzplanung 2024 ff. 1. Aktivierte Eigenleistungen Hierbei handelt es sich um aktivierte Personalkostenanteile eigener Architekten und Ingenieure. Für das Jahr 2024 wird von einem Ertrag in Höhe von 6.000 TEUR ausgegangen. 2. Umsatzerlöse Unter dieser Position werden folgende größere Posten ausgewiesen: - Betriebskostenzuschuss der Bundesstadt Bonn 116.810 TEUR - Erträge aus Abrechnungen mit anderen Dienststellen¹) 8.490 TEUR - sonstige Umsatzerlöse 12.370 TEUR 3. Sonstige betriebliche Erträge - Ertrag aus der Auflösung des Sonderpostens für Investitionszuschüsse ²) 17.260 TEUR - Sonstige betriebliche Erträge 97 TEUR ¹) Hierunter fallen u.a. die Erstattungen von Energie- und Bauunterhaltungskosten Dritter, die vom SGB vorfinanziert wurden. Die Vorfinanzierungen werden in den kommenden Jahren sukzessiv reduziert, da die Leistungen zwar weiterhin durch das SGB erbracht werden aber die Rechnungszahlungen direkt bei den zuständigen Ämtern erfolgt. Die Umstellung ist schon für die Beethovenhalle, Bäder, und BGAs abgeschlossen. ²) Der Sonderposten beinhaltet die Zuschüsse von Land und Stadt für laufende Investitionsmaßnahmen im Anlagevermögen. Er wird entsprechend der Nutzungsdauer der bezuschussten Vermögensgegenstände erfolgswirksam aufgelöst. 4. Materialaufwand a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe Hierunter fallen im Wesentlichen die Aufwendungen für Strom, Gas, Fernwärme, Wasser und Brennstoffe der vom SGB betreuten städtischen Immobilien. Darunter entfallen auf den Strombezug 10.800 TEUR Der Planansatz basiert auf der der Fortschreibung der witterungsbereinigten Ist- Kosten des Jahres 2023 sowie der Strompreisentwicklungen. Der Strompreis für 2024 basiert auf einem Jahresvertrag mit den SWB. Der Strom für die städtischen Gebäude wurde durch die SWB in 2023 eingekauft und liegt für 2024 bei ca. 32 ct/kWh brutto (2023 42 ct/kWh brutto).Seite 13 von 21 Anlage 5 / Seite 2 den Gasbezug 6.127 TEUR Der Planansatz basiert auf der der Fortschreibung der witterungsbereinigten Ist- Kosten des Jahres 2023 sowie den Preisanpassungen der SWB. Zudem wurde berücksichtigt, dass die Bestandstarife zum 01.04.2024 um ca. 5 ct/KWh sinken werden. den Fernwärmebezug 5.813 TEUR Der Planansatz basiert auf der der Fortschreibung der witterungsbereinigten Ist- Kosten des Jahres 2023. Mit dem Wegfall der Energiepreisbremse werden 14 ct/kWh im Jahresdurchschnitt für 2024 erwartet. den Wasserbezug 845 TEUR Der Planansatz basiert auf den marktüblichen Preisentwicklungen sowie der Berücksichtigung der Fortschreibung der witterungsbereinigten Ist-Kosten des Jahres 2023 und einer Inflationsrate von 1%. den Brennstoffbezug (Heizöl/Holzhackschnitzel) 312 TEUR Der Planansatz basiert auf der der Fortschreibung der witterungsbereinigten Ist- Kosten des Jahres 2023. b) Aufwendungen für bezogene Leistungen Einen großen Anteil an dieser Position haben in 2024 die Kosten für Bauunterhaltung, die sich wie folgt zusammensetzen: - Nicht planbare, ereignisorientierte Bauunterhaltung 14.480 TEUR - Planbare Bauunterhaltung 14.300 TEUR - Planbare Bauunterhaltung Vorfinanzierungen 7.450 TEUR Bei der Position „Planbare Bauunterhaltung“ sind die Kosten der Stadthaus- Maßnahmen, die für eine weitere temporäre Nutzung notwendig sind, berücksichtigt. Dies führt in den Jahren 2024/2025 zu einem erheblichen Mehrbedarf. Für das Contracting (Fotovoltaik, Beleuchtung, Wärmelieferung) fallen in 2024 Kosten in Höhe von 2.108 TEUR an. Weitere Aufwendungen entfallen auf die Grundbesitzabgaben in Höhe von 4.700 TEUR, die Reinigungskosten in Höhe von 11.316 TEUR und die Gebäudeversicherungen in Höhe von 330 TEUR. Notwendige zusätzliche Anmietungen für Flüchtlingsunterkünfte und Verwaltungseinheiten führen zu einer deutlichen Erhöhung der Position „Kosten für Anmietungen.Seite 14 von 21 Anlage 5 / Seite 3 5. Personalaufwand Die Personalkosten werden auf Basis des Stellenplanes (Erläuterung ab Seite 5 / Anlage 5) fortgeschrieben. Die Gesamtkosten in Höhe von 33.695 TEUR setzen sich wie folgt zusammen: a) Löhne und Gehälter Die Kosten in Höhe von 26.523 TEUR teilen sich wie folgt auf: Gehälter 25.294 TEUR Beamtenbezüge 1.229 TEUR b) Soziale Abgaben und Unterstützung Die Kosten in Höhe von 4.385 TEUR teilen sich wie folgt auf: Gesetzliche Sozialversicherung 4.531 TEUR Beiträge für Berufsgenossenschaften 139 TEUR Beihilfen 91 TEUR c) Aufwendungen für Altersversorgung Die Kosten in Höhe von 2.220 TEUR teilen sich wie folgt auf: Versorgungslasten der Beamten 665 TEUR Rheinische Zusatzversorgungskasse 1.746 TEUR 6. Abschreibungen Die Ermittlung des Planansatzes erfolgt auf Grundlage der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer und der aktivierungsfähigen Anschaffungs- und Herstellungskosten der Baumaßnahmen. 7. Sonstige betriebliche Aufwendungen In dieser Position sind folgende größere Kostenpositionen enthalten: EDV-Kosten 1.975 TEUR Bürobedarf, Porto und Telefonkosten 85 TEUR Kosten für Aus- und Fortbildung 100 TEUR Die weiteren Ansätze basieren auf den Ist-Zahlen der Vorjahre unter Berücksichtigung von aktuellen Entwicklungen. 8. Sonstige SteuernSeite 15 von 21 Anlage 5 / Seite 4 Die sonstigen Steuern in Höhe von 321 TEUR beinhalten ausschließlich zu zahlende Grundsteuern und Kraftfahrzeugsteuern. Stellenübersicht Stellenplan- nummer beabsichtigte Maßnahmen in 2024 Stellenwertanhebungen (29 Maßnahmen) 000036 Stellenwertanhebung von E 11 TVöD nach E 12 TVöD 000037 Stellenwertanhebung von E 11 TVöD nach E 12 TVöD 000058 Stellenwertanhebung von E 12 TVöD nach E 13 TVöD 000059 Stellenwertanhebung von E 8 TVöD nach E 9a TVöD 000061 Stellenwertanhebung von E 12 TVöD nach E 13 TVöD 110020 Stellenwertanhebung von E 11 TVöD nach E 12 TVöD 110022 Stellenwertanhebung von E 6 TVöD nach E 7 TVöD 110229 Stellenwertanhebung von E 5 TVöD nach E 7 TVöD 120050 Stellenwertanhebung von E 7 TVöD nach E 8 TVöD 120055 Stellenwertanhebung von E 7 TVöD nach E 8 TVöD 120065 Stellenwertanhebung von E 7 TVöD nach E 8 TVöD 210005 Stellenwertanhebung von E 11 TVöD nach E 12 TVöD 212005 Stellenwertanhebung von E 9b TVöD nach E 10 TVöD 220006 Stellenwertanhebung von E 11 TVöD nach E 12 TVöD 310100 Stellenwertanhebung von E 11 TVöD nach E 13 TVöD 312020 Stellenwertanhebung von E 11 TVöD nach E 12 TVöD 312040 Stellenwertanhebung von E 11 TVöD nach E 12 TVöD 313005 Stellenwertanhebung von E 11 TVöD nach E 12 TVöD 320011 Stellenwertanhebung von E 11 TVöD nach E 14 TVöD 320105 Stellenwertanhebung von E 10 TVöD nach E 11 TVöD 320126 Stellenwertanhebung von E 11 TVöD nach E 12 TVöD 320127 Stellenwertanhebung von E 9b TVöD nach E 11 TVöD 320145 Stellenwertanhebung von E 10 TVöD nach E 12 TVöD 320160 Stellenwertanhebung von E 11 TVöD nach E 12 TVöD 330294 Stellenwertanhebung von E 6 TVöD nach E 9a TVöD 330365 Stellenwertanhebung von E 9c TVöD nach E 10 TVöD 340015 Stellenwertanhebung von E 11 TVöD nach E 12 TVöD 340018 Stellenwertanhebung von E 9b TVöD nach E 10 TVöD 340019 Stellenwertanhebung von E 9c TVöD nach E 10 TVöD Begründung: Für die Stellen 000036 und 000037 hat eine Überprüfung des Stellenwertes stattgefunden. Aufgrund des Ergebnisses sollen beide Stellen angehoben werden. Für die Stelle 330294 wurde ebenfalls eine Stellenwertüberprüfung durchgeführt. Diese hat den Wert E 9a TVöD ergeben, weshalb die Stelle entsprechend angehoben werden soll. Bei den Stellen 000058, 000059, 000061, 110020, 110022, 110229, 120050, 120055, 120065, 210005, 212005, 220006, 310100, 312020, 312040, 313005, 320105, 320126, 320127, 320145, 320160, 330365, 340015, 340018, 340019 ist eine Anpassung des Stellenwertes in Angleichung an Stellen mit vergleichbarer Aufgabenstellung vorgesehen. Der Stelleninhaber 320011 wurde bereits aufgrund des Aufgabenspektrums mit der Entgeltgruppe 14 TVöD eingestellt, daher soll der Stellenwert entsprechend angepasst werden.Seite 16 von 21 Anlage 5 / Seite 5 Stellenverlagerung (19 Maßnahmen) 000051 Stellenverlagerung 000055 Stellenverlagerung 100013 Stellenverlagerung und Anpassung des Stellenwertes 110740 Stellenverlagerung und Anpassung des Stellenwertes 110685 Stellenverlagerung und Anpassung des Stellenwertes 110890 Stellenverlagerung 130048 Stellenverlagerung 214030 Stellenverlagerung 215050 Stellenverlagerung 215055 Stellenverlagerung 300040 Stellenverlagerung 311020 Stellenverlagerung und Anpassung des Stellenwertes 311025 Stellenverlagerung 320133 Stellenverlagerung 320265 Stellenverlagerung und Anpassung 340012 Stellenverlagerung und Anpassung des Stellenwertes 350055 Stellenverlagerung 350070 Stellenverlagerung und Anpassung des Stellenwertes 350090 Stellenverlagerung und Anpassung des Stellenwertes Begründung: Die Stelle 000051 wird im Projektteam Beethovenhalle derzeit nicht benötigt und daher zur Aufgabenbewältigung als Ersatz für die Stelle 000053 in das PT-2 verschoben. Der Stelleninhaber 000053 nimmt dort die Aufgabe einer Teamleitung wahr. Die Stelle 000055 wird im Projektteam Beethovenhalle derzeit nicht mehr benötigt. Um den Aufgabenzuwachs im Bereich Controlling aufzufangen, soll die Stelle dorthin verlagert werden. Sie wurde bereits mit einer Mitarbeiterin besetzt, die von Amt 62 zum SGB für ein Jahr abgeordnet war und auf Dauer im SGB verbleibt. Die Stelle 100013 wird von 85-St nach 85-2 verschoben. Hier sollen künftig alle Rahmenvereinbarungen des SGB bearbeitet werden und der notwendige Austausch mit anderen Ämtern zentral durchgeführt werden. Die Stelle 110740 eines Hauswartes an der Musikschule Beuel wird dort nicht mehr benötigt und wird dem Hausmeisterbereich zugeordnet. Da diese in Zukunft mit einem Hausmeisterspringer besetzt werden soll, ist die Anhebung nach E 7 TVöD erforderlich. Die Stelle 110685 eines Hauswartes am Alten Rathaus wird ebenfalls dort nicht mehr benötigt und soll daher in den allgemeinen Hausmeisterbereich verschoben und angehoben werden. Die Stelle 110890 wird an der Grundschule OM Berg nicht benötigt und wird in den Pool der Eigenreinigungskräfte verschoben, der Stellenwert wird abgesenkt. Die Stelle 130048 wird innerhalb der beiden Teams des Immobilienmanagements aus organisatorischen Gründen verschoben. Die Stelle 300040 soll aus dem Geschäftsbereich 85-3 in die Bauunterhaltung zur Wartung und Prüfung festinstallierter Sportgeräte verlagert werden. Eine weitere Stelle zur Wartung und Prüfung wird über die Stelle 214030 gedeckt, welche innerhalbe des Geschäftsbereichs 85-2 verschoben wird.Seite 17 von 21 Anlage 5 / Seite 6 Zwei dringend notwendige Stellen zur Prüfung ortsfester elektronischer Anlagen werden durch die unbesetzten Stellen 215050 und 212055 gedeckt, die zu diesem Zweck innerhalb des Geschäftsbereichs 85-2 verlagert werden. Es ist geplant, im Bereich der Bauunterhaltung eine Stelle für einen Gebäude- und Bauwerksprüfer einzurichten. Zu diesem Zweck wird die Stelle 311020 aus dem Projektteam Beethovenhalle in den Geschäftsbereich 85-2 verschoben. Im Zuge der Aufgabenerweiterung des Großprojektes Stadthalle Bad Godesberg soll die unbesetzte Stelle 320133 aus dem Bereich 85-32 in das PT-2 verschoben werden. Es soll ein*e HLS-Ingenieur*in eingestellt werden. Zudem wird ein*e ELT-Ingenieur*in benötigt. Zu diesem Zweck soll die Stelle 311025 aus dem Projektteam Beethovenhalle in das PT-2 verschoben werden. Der Aufgabenzuschnitt der Stelle 340012 wurde geändert, was eine höhere Qualifikation erforderlich macht. Die Stelle wird innerhalb des Geschäftsbereiches 85-2 verlagert. Für die Sicherung des Spielbetriebs der Theaterliegenschaften soll ein weiterer Bauingenieur eingestellt werden. Hierfür wird die unbesetzte Stelle 350055 aus der Abteilung 85-33 in das PT-3 verschoben. Zusätzlich wird ein Elektrotechniker benötigt. Daher wird die freie Stelle 320265 genutzt und aus der Abteilung 85-32 in das PT-3 verschoben. Die Stelle 350070 wird innerhalb des Geschäftsbereiches 85-3 verlagert und in Angleichung an Stellen mit gleicher Tätigkeit angehoben. Die Stelle 350090 wird aus dem Bereich 85-3 in das PT-2 verschoben und in Angleichung an Stellen mit gleicher Tätigkeit angehoben. Stellenwertsenkungen (4 Maßnahmen) 130049 Absenkung des Stellenwertes von E 9a TVöD nach E 8 TVöD 214005 Absenkung des Stellenwertes von E 11 TVöD nach E 8 TVöD 214045 Absenkung des Stellenwertes von E 11 TVöD nach E 10 TVöD 214055 Absenkung des Stellenwertes von E 11 TVöD nach E 10 TVöD Begründung: Die Aufgabenzuschnitte der Stellen 130049, 214005, 214045 und 214055 wurden verändert, daher werden die Stellenwerte angepasst. Stelleneinsparung (1 Maßnahme) 220001 Einsparung einer Stelle mit dem Wert E 13 TVöD Begründung: Die Stelle diente bisher zur Gegenfinanzierung einer Beamtenstelle. Da die Mitarbeiterin die Bundesstadt Bonn verlässt, wird diese Stelle künftig eingespart. Stellenplananpassung aufgrund des Ratsbeschlusses zum Klimaplan (DS-Nr. 222006 ) (10 Maßnahmen) 000065 Einrichtung einer Stelle nach E 8 TVöD 000066 Einrichtung einer Stelle nach E 9b TVöD 000067 Einrichtung einer Stelle nach E 13 TVöD 000068 Einrichtung einer Stelle nach E 11 TVöD 000069 Einrichtung einer Stelle nach E 11 TVöD 000070 Einrichtung einer Stelle nach E 11 TVöD 000071 Einrichtung einer Stelle nach E 11 TVöD 000072 Einrichtung einer Stelle nach E 11 TVöD 000073 Einrichtung einer Stelle nach E 11 TVöD 000074 Einrichtung einer Stelle nach E 11 TVöD Begründung:Seite 18 von 21 Anlage 5 / Seite 7 Mit Beschluss des Klimaplans durch den Rat im Jahr 2023 wurden dem SGB zur Aufgabenumsetzung in den kommenden Jahren insgesamt 13 Stellen zugeordnet, die für 2023 überplanmäßige Stellen darstellten und wie o.g. zunächst 10 Stellen für 2024 in den Stellenplan übernommen werden. In 2023 wurden die Stellen 000065, 000066, 000067 sowie 000068 bereits ausgeschrieben. Die Stellenbesetzungsverfahren sind angelaufen. Für das Jahr 2024 sollen die Stellen 000069 bis 000074 aus diesem Beschluss eingerichtet und besetzt werden, damit die Aufgaben Fördermittelmanagement, nachhaltige Beschaffung, Energiemanagement sowie nachhaltiges Bauen umgesetzt werden können. Stellenplananpassung aufgrund der Ratsbeschlüsse zum Pilotprojekt Eigenreinigung (DS-Nr. 222504) und der Neuordnung der Bonner Bäderlandschaft (DS-Nr. 200671) ( insgesamt 30 Maßnahmen) 110891 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110892 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110893 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110894 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110895 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110896 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110897 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110898 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110899 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110900 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110901 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110902 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110903 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110904 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110905 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110906 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110907 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110908 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110909 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110910 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110911 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110912 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110913 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110914 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110915 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110916 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 110917 Einrichtung einer Stelle nach E 2 TVöD 220012 Einrichtung einer Stelle nach E 12 TVöD 220013 Einrichtung einer Stelle nach E 10 TVöD 220014 Einrichtung einer Stelle nach E 9a TVöD Begründung: Bei den Stellen 110891 bis 110917 handelt es sich um 27 Stellen für die Umsetzung des o.g. Beschlusses „Pilotprojekt Eigenreinigung“. Zehn Stellen konnten bereits im Jahr 2023 besetzt werden. Weitere Besetzungsverfahren laufen derzeit. Die Stellen 220012, 220013 und 220014 sollen für die Neuordnung der Bonner Bäderlandschaft (DS-Nr. 200671) eingerichtet werden und wurden vom Rat in seiner Sitzung vom 9.6.2022 bereits zur Kenntnis genommen (DS-Nr. 221108 Anlage 3). Geplant ist die Einstellung eines Versorgungsingenieurs, eines „Jungingenieurs“ sowie einer Projektassistenz.Seite 19 von 21 Anlage 5 / Seite 8 Stellenneueinrichtung (1 Maßnahme) 110005 Einrichtung einer Stelle nach E 14 TVöD Begründung: Zur Gegenfinanzierung einer Beamtenstelle mit dem Wert A 14 LBesG ist die Einrichtung der Stelle notwendig. Im Gegenzug wird die Stelle 220001 mit dem Wert E 13 TVöD eingespart.Seite 20 von 21 Vorfinanzierungen (Finanzierung erfolgt im Haushalt) Anlage 6 Maßnahme Liegenschaft 2024 2025 2026 2027 EUR EUR EUR EUR Bäderkonzept 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 Beethovenhalle Umbau zur Multifunktionshalle 23.500.000 23.125.058 Beethovenhalle Bauunterhaltung 500.000 500.000 1.000.000 1.000.000 WCCB - Bestands- und Erweiterungsbau Bauunterhaltung 1.783.000 1.801.650 1.801.650 1.801.650 WCCB - Bestands- und Erweiterungsbau Umstellung LED-Beleuchtung 1.620.000 150.000 150.000 150.000 Stadthalle Godesberg Sanierung 15.000.000 9.000.000 Oper, Kammerspiele, Werkstätten Beuel Instandsetzung 5.088.462 7.269.231 5.815.385 5.815.385 Hallenbäder, Kombibad Bauunterhaltung 660.000 442.000 442.000 442.000 Freibäder Bauunterhaltung 985.000 795.000 870.000 870.000 Friedhöfe Sanierung der Gedenkzeichen Alter Friedhof 10.000 10.000 10.000 10.000 Summe: 64.146.462 58.092.939 25.089.035 25.089.035Seite 21 von 21
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bonn.social/@biz ↗Datenstand: 03.11.2026, 00:00 MEZ · Quelle: oparl.bonn.machdenstaat.de