Interkulturelles Bildungs- und Familienzentrum „Haus Vielinbusch“ Förderung im Jahr 2023

Beschlussvorlage
öffentlich
231735
Die Oberbürgermeisterin
Federführung:
50 Amt für Soziales und Wohnen
Dezernat:
Dez. V
Interkulturelles Bildungs- und Familienzentrum
„Haus Vielinbusch“ Förderung im Jahr 2023
Beratungsfolge
Ausschuss für Soziales, Migration und
Gesundheit
26.10.2023 Entscheidung
Beschlussvorschlag
Der bestehende Auftrag zum Betrieb eines Interkulturellen Bildungs-und Fami-
lienzentrums im Ortsteil Neu-Tannenbusch wird für den Zeitraum 01.01.2023 –
31.12.2023 mit der Unternehmergesellschaft „Vielfalt in Tannenbusch“ (UG
Vielfalt) verlängert. Zur Finanzierung der angemessenen Personal-, Sach- und
Overheadkosten erhält die UG Vielfalt für 2023 bis zu 373.400,00 EUR.
Begründung
Der Rat der Bundesstadt Bonn hat am 14.11.2013 die Einrichtung eines Inter-
kulturellen Bildungs- und Familienzentrums (IKBFZ) im Bonner Ortsteil Neu-
Tannenbusch beschlossen (DS-Nr.: 1312498). Die Trägerschaft des Zentrums
wurde im Rahmen einer Ausschreibung an die UG Vielfalt für den Zeitraum
15.03.2017 bis zunächst 31.12.2018 vergeben. Das Zentrum „Haus Vielin-
busch“ wurde am 02.07.2017 offiziell eröffnet. Mit den Beschlüssen vom
12.02.2019 (DS-Nr.: 190182) und 11.02.2020 (DS-Nr. 191169) und vom
26.08.21 (DS-Nr: 211131) wurde die Trägerschaft für die Jahre 2019 bis 2022
verlängert, um die Kontinuität des Angebotes zu sichern und die begonnene
Arbeit zu stabilisieren.
Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Angebotsstruktur
o Beratung
Im Jahr 2022 fanden 2252 Beratungen statt, 65 % der Beratungen hatte die
Unterstützung zum Ausfüllen von Formularen und Verstehen von Briefen zum
Inhalt. Die Inhalte der Beratung sind vielfältig wie z.B. allgemeine Themen der
Verbraucherberatung, Mietangelegenheiten, Schule oder Kita. Die Beratungen
werden ehrenamtlich durchgeführt. Von den Ratsuchenden wohnen 88% in
Tannenbusch, 99% haben eine eigene oder eine familiäre Migrationserfahrung.
o Bildung
Das Bildungsangebot des Hauses teilt sich auf in offene und geschlossene An-
gebote. Von 107 Angeboten (inkl. Ferienprogramm) waren 33 offene Angebote.Seite 1 von 3
Seite 2
743 Personen haben an den Angeboten mit Anmeldung (Kurse und Ausflüge)
teilgenommen. Besondere Veranstaltungen waren z.B. die Teilnahme an den
„Fairen Wochen“, die Bürgerbeteiligung an einem Bezirksworkshop oder der
Workshop „Fit für die Wohnungssuche“.
o Begegnung
Der offene Bereich ist Ort für Begegnung, Aufenthalt, Anlaufstelle und Warte-
und Spielbereich. Er ist das „Herzstück“ des Hauses und hat eine Schlüssel-
funktion in allen Bereichen. Die durchschnittliche wöchentliche Anzahl der Be-
suchenden ist seit der Eröffnung im Jahr 2017 von 390 auf 542 im ersten Quar-
tal 2019 gestiegen. Viele Besuchende schätzen die Vielfalt, die Atmosphäre
und die Möglichkeit der Begegnung mit anderen Menschen aus der Nachbar-
schaft und aus einem anderen Kulturkreis.
Der Corona-bedingte Rückgang der Besucherzahlen konnte wieder aufgeholt
werden. Im Jahr 2022 sind diese wieder auf durchschnittlich 283 gestiegen.
Das Haus Vielinbusch wird von den MSOs (Migrantenselbstorganisationen)
vielfältig genutzt, die Räumlichkeiten sind stark frequentiert.
Öffentlichkeitsarbeit
Neben der Internetseite und dem regelmäßig erscheinenden Newsletter hat
Haus Vielinbusch inzwischen eine Präsenz bei Facebook und bei nebenan.de
sowie einen YouTube-Kanal eröffnet. Das Haus veröffentlicht zweimal jährlich
ein mehrsprachiges Programm.
Vorschlag der Verwaltung
Haus Vielinbusch ist zu einem gut angenommenen Zentrum im Stadtteil Tan-
nenbusch geworden und bietet den Bewohnenden vielfältige Möglichkeiten der
Beratung, Begegnung und Bildung. Hier werden Menschen erreicht, für die es
bisher kein Angebot gab bzw. für die die Angebote nun wohnortnah und in ihrer
eigenen Sprache erreichbar sind.
Insbesondere mit dem Hintergrund der Corona-Krise hat sich die Zusammen-
arbeit mit dem Haus Vielinbusch bewährt. Das Haus Vielinbusch hat den Kon-
takt zu den Zielgruppen auch während einer vorübergehenden Schließungszeit
gehalten, Hilfen organisiert und anschließend unter Einhaltung hoher Hygiene-
standards wieder ein Angebot im Haus bereitgehalten. Insbesondere in der
Krise hat sich gezeigt, dass eine langfristige Trägerschaft eines Zentrums auf
der Basis von Vertrauen einen bedeutenden Beitrag zur Stabilität des Quartiers
leisten kann.
Die Förderung hat sich wie folgt entwickelt:
2019 2020 2021 2022
222.165,00 € 290.275,00 € 338.400,00 € 345.200,00 €
Der Träger ist aufgrund seiner Kompetenzen und Erfahrungen geeignet, die
geförderte Leistung zu erbringen. Er hat sich seit Auftragsübernahme in dieser
Aufgabenstellung bewährt. Die mit der Förderung verbundenen formellen Auf-
lagen (insbesondere die Vorlage eines Antrages sowie eines Verwendungs-
nachweises) wurden vom Träger bislang stets ordnungsgemäß erfüllt.
Finanzielle Auswirkungen:Seite 2 von 3
Seite 3
Produktgruppe
1.05.06
Produktgruppenbezeichnung
Förderung der Wohlfahrt
Produkt
1.50.00.05.06.01
Produktbezeichnung
Förderung der Wohlfahrt
Investive Kosten der Maßnahme
Betrag Finanzstelle
/ FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen
Einzahlungen
Investiver
Finanzsaldo
Konsumtive Kosten der Maßnahme jährlich einschließlich Folgekosten
Betrag Finanzstelle
/ FiPos
Veranschlagt
in
Noch bereit-
zustellen
Deckung
Auszahlungen /
Aufwendungen
373.400,00 EUR 150000506 /
73.1000
2023 0,00 EUR
Einzahlungen /
Erträge
0,00 EUR
Haushaltsbelastung
jährlich
373.400,00 EUR
Anlage/n
KeineSeite 3 von 3