← Vorlagen

230368 · Mitteilungsvorlage

Umsetzungsstand Sportentwicklungsplanung

Nummer
230368
Art
Mitteilungsvorlage
Veröffentlicht
28.02.2023
Letzte Änderung
16.09.2026
  1. Sitzung des Sportausschusses 11.05.2023 Kenntnisnahme
  1. Sammeldokument öffentlich pdf · 469,4 KB Öffnen ↗

Maschinell aus dem PDF extrahierter Text — Tabellen und Layout gehen verloren. Maßgeblich ist das PDF: PDF öffnen ↗.

Text anzeigen (40.385 Zeichen)
Mitteilungsvorlage
öffentlich
230368
Die Oberbürgermeisterin
Federführung:
52 Sport- und Bäderamt
Dezernat:
Dez. IV
Umsetzungsstand Sportentwicklungsplanung
Beratungsfolge
Sportausschuss 11.05.2023 Kenntnisnahme
Mitteilung:
Der Rat hatte in seiner Sitzung am 12.12.2019 das Gutachten zur
Sportentwicklung in der Bundesstadt Bonn zur Kenntnis genommen und die
Verwaltung beauftragt, die im Gutachten enthaltenen Maßnahmen und
Empfehlungen zu prüfen und einen Vorschlag für eine Umsetzung zu machen
(DS 190476).
Zur Prüfung, Umsetzung und Konkretisierung der Maßnahmen und
Empfehlungen tagt seit Herbst 2020 regelmäßig die Lenkungsgruppe
Sportentwicklungsplanung unter Beteiligung des Stadtsportbundes Bonn e.V..
Beteiligte Ämter neben dem Sport- und Bäderamt sind das Schulamt, Amt für
Soziales und Wohnen, Amt für Kinder, Jugend und Familie, Gesundheitsamt,
Stadtplanungsamt, Amt für Umwelt und Stadtgrün und das Städtische
Gebäudemanagement.
Das Gutachten enthält Handlungsempfehlungen für 118 Maßnahmen in 8
Handlungsfeldern. Ein erster Bericht zum Umsetzungsstand der Maßnahmen
und Empfehlungen aus dem Gutachten zur Sportentwicklungsplanung erfolgte
im Februar 2022 (DS 220182).
Im Jahr 2022 konnten viele weitere Maßnahmen umgesetzt und begonnen
werden. Im Anhang ist der aktuelle Bearbeitungsstand zu den jeweiligen
Maßnahmen dargestellt.
Der Umsetzungsstand wurde durch eine qualitative Beschreibung der bereits
begonnenen Maßnahmen ergänzt. Zudem wurden für die einzelnen
Maßnahmen Verantwortlichkeiten definiert. Die Kategorien zum
Umsetzungsstand in der ersten Fassung wurden um die Kategorie „laufender
Prozess“ ergänzt, da es sich bei einigen Maßnahmen um eine fortlaufende
Maßnahme handelt.
Beim Umsetzungsstand gibt es nun folgende Kategorien:
1.Die Maßnahme ist (vollständig oder teilweise) umgesetzt worden(grün).
2.Die Maßnahme ist bereits begonnen worden (gelb).
3.Die Maßnahme ist bereits begonnen und ein laufender Prozess.
4.Die Maßnahme ist noch nicht begonnen worden (rot).
5.Die Maßnahme soll/kann nicht umgesetzt werden.
Im Ergebnis sind 17 Maßnahmen umgesetzt wurden (Vergleich zum Vorjahr: 11Seite 1 von 6
Seite 2
Maßnahmen). Bei 64 Maßnahmen hat die Umsetzung begonnen (Vergleich
zum Vorjahr: 60 Maßnahmen), davon sind 27 Maßnahmen ein laufender
Prozess. 10 Maßnahmen können oder sollen derzeit nicht umgesetzt werden
(Vergleich zum Vorjahr: 3 Maßnahmen). 27 Maßnahmen wurden noch nicht
begonnen (Vergleich zum Vorjahr: 44 Maßnahmen).
Die Verwaltung wird dem Sportausschuss weiterhin regelmäßig über den
Umsetzungsstand berichten
Anlage/n
1 Umsetzung der Maßnahmen SEP_Gesamtliste 17.02.2023_final (öffentlich)Seite 2 von 6
Maßnahme Bereich Nr. (Gutachten)Verantwortlich Maßnahme Priorität Umsetzungsstand Qualitative Beschreibung
Sport und Stadtentwicklung 1.
1 1.1.1 Amt 52 Neuausrichtung der Abstimmungsprozesse bei Projekten mit Sport- und Bewegungsinhalten1 laufender Prozess
Ein ämterübergreifender Austausch findet regelmäßig statt. Viele sport- und bewegungsbezogenen Projekte, bei denen
mehrere Ämter beteiligt sind, werden gemeinsam geplant. Zudem wird Sport und Bewegung als Querschnittsthema gesehen
und bei Projekten anderer Ämter berücksichtigt (z.B. Umgestaltung Rheinuferpromenade, Sportgelegenheiten an der
Viktoriabrücke, Aufwertung Park Medinghoven, Schulhofgestaltung Tannenbusch).
2 1.2.1 Amt 52 Etablierung der Lenkungsgruppe für die Sportentwicklungsplanung (SEP) 1 umgesetzt
Die im Zusammenhang der Sportentwicklungsplanung eingerichtete Lenkungsgruppe tagt seit September 2020 regelmäßig (2-
3x pro Jahr).
3 1.2.2 Amt 52 Etablierung von Arbeitsrunden 2 umgesetzt
Arbeitsgruppen wurden zu verschiedenen Schwerpunkten gegründet und finden regelmäßig statt (z.B. AG Sport und
Nachhaltigkeit, AG Sport und Inklusion, AG Kooperationen OGS / Sportvereine, AG Mountainbike).
4 1.3.1 Amt 52 Erarbeitung vertraglicher Regelungen mit dem Stadtsportbund 1 umgesetzt
Es wurde ein Kooperationsvertrag zwischen der Stadt Bonn und dem Stadtsportbund abgeschlossen (DS 212312). Es wurden
gemeinsame strategische Ziele und Themenschwerpunkte (Nachhaltigkeitskonzept, stärkere Sozialraumorientierung, Stärkung
der Kooperationen mit Bildungseinrichtungen, Förderung des Leistungssports, Belegung von Sporthallen, Netzwerk Sport und
Inklusion, Entwicklung eines sportbezogenen Leitbildes, Sport und Bewegung im öffentlichen Raum) und die operativen
Aufgaben des SSB (Sport im Park, Sport- und Bewegungsförderung an Schulen, Mitternachtssport, Streetsoccer-Tour,
5 1.3.2 Amt 52 Umsetzung und Evaluation der Sportentwicklungsplanung 2 laufender Prozess
Es findet ein regelmäßiger Austausch mit anderen Ämtern und dem SSB statt, um die Umsetzung und Evaluation der
Sportentwicklungsplanung zu begleiten und neue Aktivitäten für den Sport in Bonn zu skizzieren. Eine Berichterstattung an die
Politik erfolgt regelmäßig.
6 1.4.1 Amt 52 Einstellung von sportwissenschaftlichen Mitarbeiter*innen 1 umgesetzt Zwei sportwissenschaftliche Mitarbeiterinnen wurden im Sport- und Bäderamt zum 01.04.2021 eingestellt.
7 1.4.2 Amt 52 Neue Organisationsstruktur und Aufgabenverteilung im Amt 52 1 bereits begonnen
Die Themen Sportentwicklungsplanung, informelle Sport und Bewegungsräume im öffentlichen Raum,
Leistungssportentwicklung, Sport und Bewegung in Bildungseinrichtungen, Nachhaltigkeit, Inklusion im Sport wurden in die
bestehende Organisationsstruktur des Sport- und Bäderamtes aufgenommen.
8 1.4.3 Amt 52 Optimierung des Services des Sport- und Bäderamtes gegenüber Dritten 2 bereits begonnen
Die Verbesserung der Verwaltungsverfahren erfolgt in Abstimmung mit Amt 10 im Rahmen der Umsetzung des
Onlinezugangsgesetzes (OZG). Die Einführung einer Sportapp/eines digitalen Sportstättenmanagementsystems ist in Planung.
9 1.5.1 Amt 52 Ausweitung des Fördermittelmanagements auf private/wirtschaftsbezogene Förderungsmöglichkeiten2 bereits begonnen
Die Fördermittelakquise wurde erfolgreich ausgeweitet. So konnten Fördermittel von Krankenkassen für ein
Bewegungsprojekt sowie Fördermittel aus einer Stiftung für den Bonn Unity Cup eingeworben werden.
10 1.6 Stadt Bonn Sportentwicklung als Element einer gesamtstädtischen Stadtentwicklung 1 laufender Prozess
Sport und Bewegung wird bei Projekten anderer Ämter zunehmend berücksichtigt. Es erfolgt ein regelmäßiger
ämterübergreifender Austausch im Rahmen der Lenkungsgruppe Sportentwicklungsplanung.
11 1.7 Amt 61 Verzahnung der Radwegeplanung mit der Sportentwicklungsplanung 2 bereits begonnen
Die Radwegeplanung erfolgt durch Amt 61-3 auf der Grundlage der politisch beschlossenen Ziele des Radentscheides (DS
202321).
Sport für alle Menschen 2.
12 2.1.1 Amt 52 Projektbezogene Förderung von Vereinen mit besonderen Angeboten 2 laufender Prozess
Eine Anpassung der Sportförderrichtlinien ist erfolgt. Für Vereine, die Trendsportangebote, Angebote für Menschen mit
besonderen Belastungen, Menschen aus anderen Kulturen, besondere innovative Angebote aufnehmen wollen und hierfür
einen Bedarf nachweisen, werden im Rahmen der Sportförderung projektbezogen temporär im Sinne einer
Anschubunterstützung besonders gefördert.
13 2.1.2 Amt 52 Entwicklung und Umsetzung eines Bäderkonzept 1 bereits begonnen
Der Rahmenplan zur Neugestaltung der Bonner Bäderlandschaft ist im Juni 2020 beschlossen worden (DS 200671). Die noch
umzusetzenden Maßnahmen aus dem Bäderkonzept sollen den hoheitlichen Pflichtschwimmunterricht, die Förderung des
Breiten- und Leistungssports der Schwimmsportvereine und das Freizeitschwimmen bedarfsgerecht ermöglichen.
14 2.2.1 SGB, Amt 52 Optimierung der Barrierefreiheit von Sportstätten 2 bereits begonnen
Die Barrierefreiheit wird bei Neubau- und Sanierungsmaßnahmen berücksichtigt. Die Behindertengemeinschaft Bonn wird bei
neuen Projekten (z.B. Projekte des Förderprogramms Moderne Sportstätte) einbezogen.
15 2.3.1 Amt 52 Einrichtung von Bewegungsgelegenheiten für Joggen, Rad- und Rollsport 1 bereits begonnen
Im Rahmen der Weiterentwicklung und Ertüchtigung öffentlicher Räume werden Bewegungsgelegenheiten für Joggen, Rad-
und Rollsport mit eingerichtet (z.B. abgeschlossene Projekte: Skatepark Beuel, Skate- und Pumptrack Reuterpark / in Planung:
Sportapp, Pumptrack Pützchen)
16 2.3.2 Amt 52 Einführung einer Sportbox 2 umgesetzt
Durch die Aufstellung einer Sportbox auf dem Opernrasen können Sport- und Fitnessgeräte im öffentlichen Raum ausgeliehen
werden. Die Sportbox auf dem Opernrasen steht seit Juli 2020. Seit September 2022 steht eine weitere Sportbox am Post-
Tower. Neue Sportboxen sind zudem im Rahmen des Förderprogramms Moderne Sportstätte an weiteren Standorten im
Stadtgebiet geplant.
17 2.3.3 Amt 52, BG Bonn Erhöhung der Nutzungsqualität für Menschen mit Beeinträchtigung im öffentlichen Raum2 bereits begonnen
Bei neuen Sportangeboten im öffentlichen Raum werden räumliche, geräte- und angebotsbezogene niederschwellige
Voraussetzungen geschaffen, um die Sportteilnahme von Menschen mit Beeinträchtigungen zu erhöhen. Aktuelle Projekte
sind z.B. die Umgestaltung des Reuterparks in "Ein Platz für Alle" und Projekte, die im Rahmen des Förderprogramms Moderne
Sportstätte 2022 umgesetzt werden.
18 2.3.4 SSB Fortführung des Angebotes "Sport im Park" 1 umgesetzt Das informelle Sportangebot "Sport im Park" wird fortgeführt, um die Sportteilnahme der Bevölkerung zu erhöhen.
Diverse Projekte an Sportanlagen und im öffentlichen Raum erhöhen die Bewegungsgelegenheiten für Kinder, Jugendliche und
ältere Menschen. Bei Planungsprozessen werden die jeweiligen Nutzergruppen an der Entscheidung für die Gestaltung der
Räume beteiligt (z.B. Beteiligung Reuterpark, Endenicher Park, ehemaliger Sportplatz Heiderhof).
Abgeschlossene Projekte: Skatepark Beuel - 2. Bauabschnitt, Sportplatz Brüser Berg - Umwandlung Platz 2 in Kunstrasen, Altes
Godesberger Stadion - Umwandlung Kunstrasenplatz, Sportplatz Röttgen - Erweiterung Rundlaufbahn, Sportpark Nord -
Sanierung Stadion, Brüser Berg - Erweiterung Outdoor-Fitness, Sportbox Oper, diverse Kleinspielfelder
Aktuelle Projekte: Reuterpark "Ein Platz für Alle", Wasserland - Umwandlung Rasenkleinspielfeld/Basketballanlage &
Belagaustausch Kunstrasen, Baseball - Sanierungsarbeiten Dugouts & Einzäunung Softball-Platz, Ippendorf - Umwandlung der
Laufbahn, Roleber - Belagaustausch Kunstrasen, Lengsdorf - Einzäunung, Buschdorf - Funktionsgebäude, Heiderhof -
Bewegungsparcours, F.A.-Schmidt-Platz - Umwandlung in Kunstrasenplatz, Auerberg & Tannenbusch - AOK-Bewegungsprojekt
"BonnKids - aktiv und bewegt", Mitternachtssport, Open Sunday
Erziehung und Bildung durch den Sport3.
20 3.1.1 SGB Sanierung schulischer Sportanlagen mit dem Qualitätsmerkmal Q3/Q4 1 noch nicht begonnen
Eine Prioritätenliste wird perspektivisch durch das Sport- und Bäderamt in Abstimmung mit dem SGB erstellt. Als hierfür
vorbereitende Maßnahme sind Gebäudezustandsbewertungen in Auftrag gegeben worden.
21 3.1.2 SGB Erarbeitung eines Zeit-Maßnahmenplans für Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen1 bereits begonnen siehe 3.1.1
22 3.1.3 SGB Bereitstellung von Mitteln für Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahem 1 laufender Prozess
Für die Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen an Sporthallen werden über den Wirtschaftsplan des SGB die
benötigten Mittel zur Verfügung gestellt.
23 3.1.4 SGB Prüfung alternativer Modelle 2 bereits begonnen Prüfung, ob kurzfristige Neubaumaßnahmen gebündelt mit privaten Modellen umgesetzt werden können
24 3.2.1 Amt 52 Berücksichtigung von schul- und vereinssportlichen Bedarfen bei geplanten Vorhaben2 laufender Prozess
Schul- und vereinssportliche Bedarfen werden bei geplanten Sanierungsvorhaben fortlaufend berücksichtigt. Schulsportliche
Bedürfnisse haben dabei grundsätzlich Priorität.
25 3.2.2 SGB Abstimmung von Sanierungsvorhaben zwischen SGB, dem Schulamt und dem Sport- und Bäderamt2 laufender Prozess Ein regelmäßiger Austausch findet statt.
26 3.3.1 Amt 52 Ersatz abgängiger Sportgeräte in schulischen Sportanlagen 1 laufender Prozess
Die Schulen bestimmen die abgängigen Sportgeräte. Diese werden, sofern deren Sicherheit vorab geprüft wurde, zunächst
anderen Schulen und Bildungseinrichtungen angeboten. Die Schulen bennen ihre Bedarfe nach lehrplangerechten
Schulsportgeräten. Die Grundschulen, die in sozial belasteten Stadtteilen liegen, werden bevorzugt mit neuen Sportgeräten
versorgt. Die Versorgung mit Geräten bezieht sich auf Ausstattung für die Sporthallen, die Sportplätze und die Schulhöfe.
27 3.3.2 Amt 52 Lehrplankonforme Ausstattung der Schulen mit Sportgeräten 2 bereits begonnen
Bei dem Neubau von Schulsportanlagen wird zukünftig die Grundausstattung mit Sportgeräten nur nach den aktuellen
lehrplanbezogenen Vorgaben der jeweiligen Schule vorgenommen.
28 3.3.3 SGB Berücksichtung ausreichender Lagerflächen bei Sanierungs- und Neubaumaßnahmen3 laufender Prozess
Die Lagerung von Sportgeräten der Sportvereine, die die Schulsportstätte dauerhaft nutzen, wird bei Sanierungs- und
Neubauvorhaben besonders berücksichtigt.
29 3.4 Amt 52 Beibehaltung von Schwimmflächen für das Schulschwimmen 1 umgesetzt
Die derzeit überlassenen Kapazitäten an Wasserflächen für den Schulsport bleiben erhalten, da sie den notwendigen
Grundbedarf der Schulen abdecken.
30 3.5.1 Amt 52 Bereitstellung ausreichender Kapazitäten zur Erfüllung des Pflichtsportunterrichtes 1 laufender Prozess Es erfolgt eine fortlaufende Prüfung und Vergabe freier Kapazitäten.
31 3.6 Amt 51 Erhalt und Ausbau von Kooperationen mit Kindertageseinrichtungen 2 noch nicht begonnen
Bedingt durch einen erhelblichen Personalmangel konnte dieses Thema noch nicht durch die Fachabteilung mit den
Kindertageseinrichtungen weiterverfolgt werden. Nach Möglichkeit - wenn die personelle Situation dies zulässt - wird mit den
Kooperationen oder Maßnahmen kurz- und mittelfristig begonnen.
32 3.7.1 Amt 52 Einrichtung einer Arbeitsgruppe "Sport im Ganztag" und Verbesserung der Kooperation mit Schulen2 laufender Prozess
Es wurde eine Arbeitsgruppe "Sport im Ganztag" gegründet, an der das Schulamt, der SSB und Amt 52 teilnehmen. Die
Arbeitsgruppe hat eine Umfrage bei OGS-Trägern und Schulen durchgeführt, um die Bedarfe nach Sport- und
Bewegungsangeboten zu erfassen und diese der derzeitigen Angebotssituation gegenüberzustellen. Auf Grundlage der
Ergebnisse konnten zwischenzeitlich Kooperationen zwischen Schulen und Vereinen über den SSB aktiv vermittelt werden.
33 3.8.1 Amt 67, SGB Prüfung und Erhöhung der Sicherheit für Schulsport im öffentlichen Raum 2 noch nicht begonnen
34 3.9.1 Amt 67, SGB Initiierung eines Modellversuchs zur Ertüchtigung von Schulhöfen 2 noch nicht begonnen
Eine Priorisierung ist bereits 52 erfolgt. Es ist vorgesehen, mit den Schulhöfen an der KGS Domhof und der St. Hedwig
Hauptschule zu beginnen.
Plaunung und Bau erfolgt durch Amt 67-21 (in Zusammenarbeit mit Amt 40). Aktuell kann das Projekt aufgrund fehlender
personeller Ressourcen nicht umgesetzt werden.
19 bereits begonnen2Erhöhung der Bewegungsgelegenheiten für Kinder, Jugendliche und ältere MenschenStadt Bonn2.3.5
Projekte in Vorbereitung: Legalisierung eines Mountainbike-Korridors, Gesamtkonzept Moderne Sportstätte 2022 (Dransdorf -
Outdoor-Fitness, Graurheindorf - Outdoor-Fitness , Rigal`sche Wiese/Kurpark - Outdoor-Fitness & Sportbox, Schwarzrheindorf -
Outdoor-Fitness & Basketball & Erneuerung Stehtribüne, Pützchen - Pumptrack, Baumschulwäldchen - Sportbox,
Medinghoven - Sportbox), Endenich - Umgestaltung Endenicher Park & Sanierung Kleinspielfeldes, Pennenfeld - Umgestaltung
ehemalige Fläche Kugelstoßanlage, Heiderhof - Umgestaltung des ehemaligen Sportplatzes, Errichtung einer Tanzfläche,
Friedrich-Ebert-Brücke - Errichtung von Sportmöglichkeiten (Parcour, Skaten), Hohe Straße - Neubau Kleinspielfeld, Geislar -
Prüfung ErweiterungsmöglichkeitenSeite 3 von 6
35 3.9.2 SGB Vorsorgliche Lärmschutzmaßnahmen bei Schulneubauten 2 laufender Prozess
36 3.10.1 Amt 52 Schnittstellenfunktionen zum Tannenbusch-Gymnasium als NRW- Sportschule 2 bereits begonnen
Das Sport- und Bäderamt fungiert als Schnittstelle zwischen der NRW-Sportschule Tannenbusch-Gymnasium, den
Landesleistungsstützpunkten der Sportfachverbände und den beteiligten Grundschulen und unterstützt diese im Rahmen der
Möglichkeiten bei ihrem Ziel, Bildung und Leistungssport zu verbinden.
37 3.11 Amt 52 Ausbau von Kooperationen zu anderen Sporteinrichtungen 2 laufender Prozess
Kooperationen zu anderen Sportorganisationen wurden ausgebaut, z.B. Bundesinstitut für Sportwissenschaften, dem
Fußballkreis Bonn, Special Olympics NRW)
Sport als Mittel für sozialen Zusammenhalt4.
38 4.1 SSB Unterstützung von Sportvereinen, die ihre Betreungs-, Sozial- und Sportarbeit neu ausrichten wollen2 laufender Prozess
Eine Anpassung der Sportförderrichtlinien ist erfolgt. Das Sport- und Bäderamt unterstützt in Kooperation mit dem Amt für
Soziales und Wohnen und dem Amt für Kinder, Jugend und Familie projektorientiert diejenigen Sportvereine, die ihre
Betreuungs-, Sozial- und Sportarbeit auf Stadtteile mit Menschen geringerer Teilhabe am Sport neu ausrichten wollen.
Sportangebote für Kinder und Jugendliche werden bevorzugt gefördert.
39 4.1.1 Amt 52 Förderung des Ehrenamtes im Rahmen der Sportförderrichtlinien 2 noch nicht begonnen Die Bewegungsraumsituation in den Ortsteilen mit hoher Verdichtung der Räume und einem hohen Anteil an Menschen mit
sozialen Belastungen (Tannenbusch, Auerberg, Godesberg, Pennenfeld) wurde verbessert. Vorhandene Bewegungsflächen
wurden aufgewertet bzw. sollen aufgewertet werden.
Abgeschlossene Projekte: Pennenfeld - Belagaustausch Kunstrasenplatz, Altes Godesberger Stadion - Umwandlung in
Kunstrasenplatz & Kleinspielfeld, Brüser Berg - Erweiterung Outdoor-Fitness-Anlage
Aktuelle Projekte: Auerberg & Tannenbusch - AOK-Bewegungsprojekt "BonnKids - aktiv und bewegt"
Projekte in Vorbereitung: Rigal`sche Wiese/Kurpark - Outdoor-Fitness & Sportbox, Medinghoven - Sportbox, Hohe Straße
Tannenbusch - Neubau Kleinspielfeld
41 4.3.1 Amt 51, Amt 67 Bolzplatzoffensive 2 noch nicht begonnen
Zur Umsetzung des Beschlusses DS-Nr. 201928-29 wurden bereits mehrere Bolzplätze benannt, deren Sanierung sinnvoll ist.
Ein Zustandsranking lässt sich aufgrund der Vielgestaltigkeit der Bolzplätze nur mit viel Arbeitsaufwand erstellen. Während
einige Bolzplätze mit festem Bodenbelag und Toren ausgestattet sind, handelt es sich bei anderen Bolzplätzen lediglich um
Wiesenflächen. Auf einigen Bolzplätzen gibt es keine Tore, auf anderen wiederum nur einen Streetballständer. Bolzplätze sind
Flächen, die für Kinder zum freien Bewegungsspiel zur Verfügung stehen sollen. Eine Norm oder Definition, was einen
Bolzplatz ausmacht, gibt es nicht. Spiel- und Bolzplätze sind zusammen in die Spielplatzbedarfsplanung aufgenommen.
Mit der Spielplatzbedarfsplanung, die gerade den politischen Gremien zur Beschlussfassung vorliegt, werden alle Spiel- und
Bolzplätze untersucht und Handlungsbedarfe für die Flächen abgeleitet. Ein Ranking bzw. eine Prioritätenliste wird auf
Grundlage mehrerer Kriterien wie z.B. der Ausstattungsqualität, dem Anteil der Spiel- und Bolzplätze mit Handlungsbedarf
innerhalb eines Bezirks und dem Grad der Unterversorgung mit Spielplatzflächen innerhalb eines Bezirks erstellt und mit der
Spielplatzbedarfsplanung vorgelegt.
42 4.4 Amt 67 Berücksichtigung von Bewegungsgelegenheiten bei öffentlichen Freiraumplanungen1 laufender Prozess
Bewegungsangebote werden, wo sinnvoll, bei der Planung für eine breite Nutzergruppe bereits berücksichtigt (z.B.
Schulzentrum Tannenbusch). Regelmäßige Abstimmungen finden statt. Eine Tanzfläche wird bei der Rheinufergestaltung
berücksichtigt. Bei der Aufwertung des Parks Medinghoven sollen Sportgelegenheiten errichtet werden.
43 4.5 SGB, Amt 52 Prüfung und Schaffung der Barrierefreiheit bei vorhandenen Sportanlagen 1 noch nicht begonnen Priorisierung erfolgt durch das Sport- und Bäderamt, Erledigung im Rahmen der personellen Kapazitäten des SGB
Sport und Räume 5.
44 5.1.1 SGB Prioritätenliste erstellen zur Mängelbehebung, personelle Verstärkung 1 noch nicht begonnen siehe 3.1.1
45 5.1.2 SGB Reperaturen bei Gebäuden mit geringen Mängeln durchführen 1 laufender Prozess Umsetzung erfolgt stetig
46 5.1.3 SGB Neubau Sporthalle Marie-Kahle-Gesamtschule 2 noch nicht begonnen Für einen solchen Neubau konnte derzeit noch kein verfügbares Grundstück ermittelt werden.
47 5.1.4 SGB Neubau einer Sporthalle für die Engelsbachschule und Waldschule 2 noch nicht begonnen
Derzeit werden die für einen solchen Neubau in Betracht kommenden Standorte geprüft. Falls der Neubau auf der Fläche des
öffentlichen Spielplatzes Netzestraße erfolgt, muss ein realisierbarer Alternativstandort für den Spielplatz vor Umsetzung
feststehen und die Kostenübernahme für die Spielplatzverlagerung geklärt sein.
48 5.1.5 SGB Prüfung des Neubaus einer Handball-Sporthalle im Stadttbezirk Beuel (siehe auch 7.1.2)2 bereits begonnen Die von den politischen Gremien beschlossene Machbarkeitsprüfung konnte noch nicht abgeschlossen werden.
49 5.1.6 SGB Sanierung oder Neubau von zwei Einfachhallen am Heinrich-Hertz-Berufskolleg 2 noch nicht begonnen siehe 3.1.1
50 5.1.7 SGB Sanierung oder Neubau von zwei Einfachhallen an der Bertolt-Brecht-Gesamtschule2 noch nicht begonnen siehe 3.1.1
51 5.1.8 SGB Sanierung oder Neubau der Sporthalle Sternenburgstraße 2 noch nicht begonnen siehe 3.1.1
52 5.1.9 SGB Sanierung der Dreifachhalle des Heinrich-Hertz-Berufskollegs 2 bereits begonnen Teilsanierung ist erfolgt
53 5.1.10 SGB Sanierung der Sporthalle der Bertolt-Brecht-Gesamtschule 2 bereits begonnen Sanierung läuft
54 5.1.11 SGB Sanierung der Josef-Strunck-Halle 2 noch nicht begonnen siehe 3.1.1
55 5.1.12 SGB Sanierung der Sporthallen am Abendgymnasium 2 noch nicht begonnen siehe 3.1.1
56 5.1.13 SGB Sanierung der Sporthalle an der OGS Andreasschule 2 noch nicht begonnen siehe 3.1.1
57 5.1.14 SGB Sanierung der Sporthalle an der Gertrud-Bäumer-Realschule 2 noch nicht begonnen siehe 3.1.1
58 5.1.15 SGB Abriss und Neubau der Sporthalle am Schieffelingsweg 2 noch nicht begonnen siehe 3.1.1
59 5.1.16 SGB Sanierung der Dreifachhalle Pennenfeld 2 noch nicht begonnen siehe 3.1.1
60 5.1.17 SGB Sanierung der Sporthalle KGS Holzlar 2 noch nicht begonnen siehe 3.1.1
61 5.1.18 SGB Entwicklung der weiteren Neubau- und Sanierungsprojekte 2 noch nicht begonnen Priorisierung erfolgt durch das Sport- und Bäderamt. Erledigung im Rahmen der personellen Kapazitäten des SGB.
62 5.2.1 Amt 52 Belegungen über ein Onlineverfahren öffentlich zugänglich machen 1 bereits begonnen siehe 1.4.3
63 5.2.2 Amt 52 Erhöhung der Nutzungskapazitäten zwischen 8.00-13.00 Uhr 2 laufender Prozess
Derzeit sind einige Sporthallen aus sanierungsbedingten Gründen geschlossen. Es ergibt sich damit aktuell eine
Mangelsituation, so dass in der Folge die verfügbaren Sporthallen stark ausgelastet sind.
64 5.2.3 Amt 52 Erhöhung der Nutzungskapazitäten zwischen 13.00-17.00 Uhr 2 laufender Prozess siehe 5.2.2
65 5.2.4 Amt 52 Schaffen von freien Nutzungskapazitäten zwischen 17.00-22.00 Uhr 2 laufender Prozess siehe 5.2.2
66 5.2.5 Amt 52 Neuregelung der Belegung und Vergabe flexibler Nutzungszeiten 1 bereits begonnen
67 5.2.6 Amt 52 Prüfung der Nutzung von freien Zeiten in nichtstädtischen Sportanlagen 2 bereits begonnen
68 5.2.7 Amt 52 Einführung eines Anreizsystems für die freiwillige Abgabe nicht genutzter Hallenzeiten2 soll derzeit nicht umgesetzt werden
69 5.2.8 Amt 52 Nutzung der freien Kapazitäten durch andere gemeinwohlorientierte Nutzungen 2 bereits begonnen
70 5.2.9 Amt 52 Ergänzung des Sportstättenkatasters 2 noch nicht begonnen Besprechung mit Amt 62 in Planung
71 5.3.1 Amt 52 Umgestaltung des Reuterparks zum "Ein Platz für alle" 1 bereits begonnen
Der Reuterpark wird in einen inklusiven Sport- und Freizeitplatz für alle Generationen umgewandelt. Die Arbeiten am 1.
Bauabschnitt stehen vor der Fertigstellung. Dieser umfasst den südlichen Parkbereich um das Haus der Jugend mit einer Fläche
von ca. 15.000 qm. Gebaut werden eine inklusive Skate- und Pumptrackanlage, zwei Spielplatzinseln, eine Bouleinsel, eine
große Liegewiese und eine Hundeauslaufwiese. Die vorbereitende Maßnahmen für den 2. Bauabschnitt haben begonnen.
Eine Umsetzung kann erst erfolgen, wenn der angrenzende Kindergarten gebaut wurde bzw ein möglicher
Realisierungszeitpunkt festgelegt werden kann.
Für einen Teilbereich der Bolzplatzfläche am TüV-Medinghoven wurde der B-Plan geändert mit dem Ziel eine 8-gruppige
öffentliche Kindertagesstätte an dem Standort zu realisieren.
Die Sanierung der verbleibenden Bolzplatzfläche wurde daher bis zur Fertigstellung der Kitabaumaßnahme zurückgestellt. Ein
Termin für die bauliche Fertigstellung der Kindertagesstätte ist zurzeit nicht absehbar.
Die Sanierung bzw. Überplanung der Bolzplatzfläche am TüV Medinghoven wurde aufgrund der Zeitschiene zunächst als
Maßnahme für eine spätere Umsetzung aus investiven Mitteln der Pauschale zur Umsetzung der Sportentwicklungsplanung
vorgeschlagen (vergleiche Vermerk vom 10.08.2021 zum Beschluss des Jugendhilfeausschusses am 08.06.2021 - DS-Nr.:
201928-29).
Zwischenzeitlich sollte eine Prüfung erfolgen, ob die Maßnahme am Bolzplatz TüV Medinghoven über das Programm des
Landessportbundes gefördert werden kann.
Für die Neugestaltung der Bolzplatzfläche ist die Durchführung eines Partizipationsverfahrens erforderlich. Das
Partizipationsverfahren für diese Fläche am TüV Medinghoven wird von Amt 51 organisiert unter Beteiligung von Amt 67 und
Amt 52. Für eine bewegungsfreundliche Überplanung des Bolzplatzgeländes sind die Ergebnisse des Partizipationsverfahrens
zu berücksichtigen. Insofern können die Planungen für die Fläche erst erfolgen, wenn die Ergebnisse einer Beteiligung der
jungen Menschen aus den umliegenden Wohnbereichen vorliegen.
Die Fläche ist Gegenstand der Spielplatzbedarfsplanung.
74 5.3.4 Amt 67, bonnorange AöROptimierung der Sauberkeit und Pflege von öffentlichen Freiräumen, die Schulen nutzen2 laufender Prozess
Der Pflegestandard der öffentlichen Parkanlagen ist i. d. R. gut. Er ist wesentlich von den personellen und finanziellen
Ressourcen des Amts abhängig. Die Müllbeseitigung (Sauberkeit) ist Aufgabe der bonnorange AöR.
bereits begonnen40 2Erhöhung des nicht organisierten, informellem SporttreibensAmt 524.2.1
72
73 noch nicht begonnen2Neugestaltung der Wiese gegenüber dem TÜV als Sport- und ErlebnisflächeAmt 675.3.3
Umgestaltung des Endenicher ParksAmt 52, Amt 675.3.2 bereits begonnen1
Der Endenicher Park soll in einen öffentlich zugänglichen, ganzjährlich nutzbaren Sport- und Bewegungspark ausgebaut
werden (DS 210758). Eine Bürgerbeteiligung wurde 2019 durchgeführt und auf Grundlage der Ergebnisse eine Konzeptskizze
erstellt. Das Konzept dient der ganzheitlichen Betrachtung des Endenicher Parks für künftige Einzelprojekte. Der öffentliche
Spielplatz und die Bolzplatzfläche müssen für Kinder erhalten bleiben. Das Gelände wurde in die Funktionsbereiche
Freizeitsport mit Spielplatz, Parkanlage mit Naherholungsfunktion, Sportanlagen (inkl. Leichtathletik) und freie
Bewegung/Hundeauslauf unterteilt. Bauliche Veränderungen im Bereich Freizeitsport haben Priorität.Seite 4 von 6
75 5.3.5 Amt 67 Fitnessparcours Pascalstraße - Holzhackschnitzel für kurzfristige Nutzung 2 umgesetzt
76 5.3.6 Amt 67 Fitnessparcours Pascalstraße - Intensivierung der Pflege 2 umgesetzt
77 5.3.7 Amt 67 Fitnessparcours Pascalstraße - Umsiedlung an einen anderen Ort 2 soll derzeit nicht umgesetzt werden Der Outdoor-Fitnessparcours wird am Standort gut angenommen, eine Umsiedlung ist deshalb nicht vorgesehen.
78 5.3.8 noch festzulegen Derletal - Erhöhung der Sicherheit 2 noch nicht begonnen
79 5.3.9 Derletal - Zugang zu Sanitäranlagen 2 soll derzeit nicht umgesetzt werden
Bei den Maßnahmen im Derletal wäre der Naturschutz zu beachten, da es sich um Landschaftsschutzgebiet handelt. Für
Aufbauten wie Toiletten wäre daher eine Genehmigung oder Befreiung der Unteren Naturschutzbehörde notwendig.
80 5.3.10 Amt 52 Derletal - Installation einer Discgolf-Anlage 1 umgesetzt Das Projekt ist abgeschlossen. Die Anlage wurde im November 2020 eröffnet.
81 5.3.11 Amt 52 Prüfung der Legalisierung einer Mountainbike-, Dirtbike-, Downhill-Strecke 2 bereits begonnen
Die Ergebnisse der Machbarkeitsstudie wurden veröffentlicht. Die weiteren Maßnahmen (Bürgerbeteiligung, Beauftragung
Gutachten) zur Errichtung eines legalen Mountainbike-Korridors wurden geändert beschlossen (DS 220891). Eine
Bürgerbeteiligung ist für Frühjahr 2023 in Planung.
82 5.3.12 Amt 67 Rigal'sche Wiese - Anbringung von Hecken für mehr Schutz 3 soll derzeit nicht umgesetzt werden
83 5.3.13 Amt 67 Rheinaue - Installation von kleinen Fußballtoren 3 kann derzeit nicht umgesetzt werden
84 5.3.14 Amt 67 Rheinaue - Erhöhung der Barrierefreiheit der Wegeführung 3 kann derzeit nicht umgesetzt werden
85 5.3.15 Amt 67 Rheinaue - Installation von Sitzmöglichkeiten 3 kann derzeit nicht umgesetzt werden
86 5.3.16 noch festzulegen Rheinaue - Verbesserung des Zugangs zu Sanitäranlagen 3 kann derzeit nicht umgesetzt werden
87 5.3.17 Amt 52 Marktwiesen Pützchen - Temporäre Container für Materiallagerung 2 soll derzeit nicht umgesetzt werden
88 5.3.18 Amt 67 "Erzberger Ufer" - Sanierung der Tribünen und Sanitäranlagen 2 bereits begonnen
89 5.3.19 Amt 67 "Erzberger Ufer" - Installation von Sitzmöglichkeiten 2 bereits begonnen
90 5.3.20 Amt 67 Hofgarten - Verbesserung der Spielflächen für Boule 2 umgesetzt
91 5.3.21 Amt 67 Hofgarten - Schaffung von Zugängen zu Sanitäranlagen 2 umgesetzt
92 5.3.22 Amt 67 Hofgarten - Ausstattung mit weiteren Sitzmöglichkeiten 2 umgesetzt
Bürgerschaftliches Engagement und Sport6.
93 6.1.1 Amt 52 Identifizierung der zu verbessernden Verwaltungsverfahren und Lösungen 1 noch nicht begonnen
94 6.1.2 Amt 52 Regelmäßiger Gesprächsaustausch mit dem Stadtsportbund 1 laufender Prozess
Es findet ein regelmäßiger Jour fixe mit dem SSB statt, in dem gemeinsame Projekte, Abläufe, Zuständigkeiten und Fragen der
Kooperation abgestimmt werden (1x/Monat).
95 6.2.1 Amt 52 Vorlage von Bedarfsplanungen als Voraussetzung zur Förderung von vereinsanlagenen Anlagen2 soll derzeit nicht umgesetzt werden
96 6.3 Amt 52 Besondere Sportförderung für Vereine mit systematischer und nachhaltiger Zukunftsplanung1 laufender Prozess
Eine Anpassung der Sportförderrichtlinien ist erfolgt. Vereine, die eine systematische und nachhaltige Zukunftsplanung
vornehmen und durchführen, werden besonders gefördert. Die Stadt und der SSB haben gemeinsam eine Informationsseite
erstellt, um Vereine bei Nachhaltigkeitsaktivitäten zu unterstützen.
97 6.3.1 Amt 52 Ergänzung der Unterstützungsleistungen durch den Stadtsportbund 1 laufender Prozess Der Kooperationsvertrag zwischen dem Sport- und Bäderamt und dem Stadtsportbund wurde beschlossen (DS 212312).
98 6.3.2 Amt 52 Beteiligung der Sportvereine an der Sportplatzpflege 1 umgesetzt
Ein Pilotprojekt zur Beteiligung an der Pflege von Kunstrasenplätzen wurde mit fünf Sportvereinen gestartet. Die Vereine
beteiligen sich an der Pflege der kommunalen Sportplätze, um hierdruch die Qualität der Sportanlagen zu steigern und die
Stadt Bonn zu entlasten. Sie erhalten von der Stadt die hierfür notwendigen Pflegegeräte und einen Zuschuss.
99 6.3.3 Amt 52 Optimierung von Vernetzungen mit Gesundheits-, Bildungs- und Sozialeinrichtungen2 bereits begonnen
Das Sport- und Bäderamt bietet seine Unterstützung bei solchen Projekten des SSB Bonn und seiner Mitgliedorganisationen
an, die zur Vernetzung der Sportvereine mit Gesundheits-, Bildungs- und Sozialeinrichtungen einen wirkungsvollen Beitrag
leisten. Zudem gibt es einen regelmäßigen Austausch zwischen Amt 53, Amt 50, Amt 40 und Amt 51.
Sport und Profilbildung 7.
100 7.1.1 Amt 52, SSB Erarbeitung eines Konzeptes zur Förderung des Leistungssports 2 bereits begonnen
Die Stadt Bonn und der Rhein-Sieg-Kreis haben im Jahr 2019 zusammen mit dem Stadtsportbund Bonn, dem Kreissportbund
Rhein-Sieg und dem Olympiastützpunkt Rheinland die kommunale Arbeitsgemeinschaft Leistungssport Bonn/Rhein-Sieg
gegründet. Diese hat sich zum Ziel gesetzt, die überwiegend ehrenamtlich geführten leistungssporttreibenden Vereine bei der
Bewältigung ihrer Aufgaben zu unterstützen. Im Jahr 2019 gab es ein erstes Netzwerktreffen mit interessierten Vereinen. Nach
der gelungenen Auftaktveranstaltung waren die weiteren (digitalen) Treffen inhaltlich durch die Herausforderungen der
Pandemie bestimmt. Ein weiteres Treffen in Präsenz hat im November 2022 stattgefunden.
101 7.1.2 SGB, Amt 52 Prüfung des Neubaus einer Handball-Sporthalle im Stadttbezirk Beuel (siehe auch 5.1.)1 bereits begonnen siehe 5.1.5
102 7.1.3 Amt 52 Sanierung und Modernisierung des Sportparks Nord 1 bereits begonnen
Die Sanierungsarbeiten im Stadion haben im Januar 2022 begonnen und wurden Ende August 2022 abgeschlossen. Das
Naturrasenfeld, die Laufbahn, die leichtathletischen Anlagen sind erneuert worden, vieles wurde für Sportler*innen mit
Behinderung angepasst. Die Stadionentwässerung wurde saniert und in eine umweltgerechte Rigolenversickerung eingeleitet.
Erneuert wurden auch Bewässerungssystem, Blitzschutz, Lautsprecher sowie drei Zugangstreppen zur Tribüne.
103 7.2 Amt 52 Entwicklung eines sportbezogenen Leitbildes - Sportstadt Bonn 3 noch nicht begonnen
104 7.2.1 Amt 52 Entwicklung einer Leistungssportkonzeption für den Sportpark Nord 3 bereits begonnen siehe 7.1.1
105 7.2.2 Amt 52 Errichtung sicherer Basketballkörbe zur Stärkung des Basketball-Profils 3 bereits begonnen
Das besondere Profil der Bundesstadt Bonn im Basketball wird verstärkt, indem im öffentlichen Raum und in den schulischen
Sportanlagen mehr funktional nutzbare, durch das Gebäudemanagement in Kooperation mit dem Schulamt sowie Sport- und
Bäderamt sichere Basketballkörbe, dort wo es möglich ist, eingerichtet werden. Neue Basketballplätze gibt es z.B. im Grünzug
Nord in Tannenbusch und an der Josefshöhe. Weitere Basketballfelder sind in Planung (z.B. Schwarzrheindorf & Wasserland).
106 7.2.3 Stadt Bonn Erstellung einer Agenda "Paralympic City" 1 noch nicht begonnen
107 7.2.4 Stadt Bonn Aufnahme von strategischen Partnerschaften für bedeutende Projekte zur Profilbildung3 bereits begonnen
Im Jahr 2022 konnte Projekte initiiert werden, aus denen strategische Partnerschaften erwachsen sind (z.B. mit der
Organisation Special Olympics NRW).
108 7.2.5 Amt 52 Nutzung digitaler Kommunikationsmedien für Öffentlichkeitsarbeit 3 laufender Prozess
Durch die Zusammenarbeit mit dem Presseamt werden die Möglichkeiten Sportangebote, Sportstätten und Sportevents in
Bonn durch Nutzung digitaler Kommunikationsmedien (Instagram, Homepage, Facebook, Twitter u. a.) gegenüber der
Öffentlichkeit darzustellen, zunehmend genutzt (Öffentlichkeitsarbeit bei der Eröffnung von Sportanlagen, Sportveranstaltung
wie z.B. die Special Olympics Landesspiele und Sport im Park). Der Sport gewinnt zunehmend innerhalb der öffentlichen
Aufmerksamkeit auf den medialen Kanälen an Bedeutung.
109 7.3.1 Stadt Bonn Prüfung der Chancen und Risiken einer Bewerbung für Weltereignisse, z.B. Olympische Spiele3 umgesetzt Die Prüfung ist abgeschlossen.
110 7.3.2 Amt 52 Akquise und Durchführung von Sportgroßveranstaltungen 2 umgesetzt
Die Akquise und Durchführung von regionalen, nationalen und internationalen Sportgroßveranstaltungen werden weiterhin
finanziell und durch personelle und Beratungsleistungen unterstützt, sofern sie für die Stadt und Bevölkerung von
herausragender Bedeutung sind. Im September fanden die Special Olympics Landesspiele 2022 in Bonn statt. Im Sommer 2023
ist Bonn Host Town bei den Special Olympics World Games.
111 7.4.1 Amt 52 Einführung von neuen Ehrungs- und Auszeichnungsformate für Sportvereine und Schulen3 bereits begonnen Ab dem Jahr 2023 soll die Ehrung erfolgreicher Sportlerinnen und Sportler in einem neuen Format durchgeführt werden.
Sport und nachhaltige Stadtentwicklung8.
112 8.1.1 Amt 61 Förderung des Radfahrens und des Rollsports durch Erweiterung und Verbesserung vorhandener Wege2 bereits begonnen
Umsetzung durch 61-3 u.a. auf Grundlage der Ziele des Radentscheides (DS 202321), aktuelle Maßnahmen z.B. Rheinufer
rechtsrheinisch & linksrheinisch, Koblenzer Platz, Bonn-Alfter-Bornheim
113 8.1.2 Amt 52 Aufnahme des Ziels "Nachhaltigkeit" und neuer Fördertatbestände in die Sportförderrichtlinien2 umgesetzt
Das Förderungsziel „Nachhaltigkeit“ wurde in die Sportförderrichtlinien aufgenommen. Vereine, die in diesem Bereich
Projekte durchführen und beispielhafte Erfolge vorweisen, erhalten zusätzliche Förderungen. Die Mittel für die
Sportförderung wurden hierfür aufgestockt. Die Kriterien für das Förderziel „Nachhaltigkeit“ wurden, auf der Grundlage der
Bonner Nachhaltigkeitsstrategie, in einem Abstimmungsprozess festgelegt.
bereits begonnen3
Amt 61 prüft auf Anfrage durch Amt 52 temporäre Nutzung von Flächen (Aktuelles Beispiel: Pumptrack Pützchen) / Zudem
wird temporäre Nutzung von Flächen als Sport- und Bewegungsräumen in Bauleitverfahren von Amt 61 mitgedacht, d.h. bei
einer Überplanung von kommunalen Brachflächen wird geprüft, ob sie als Sport und Bewegungsräume temporär genutzt
werden können. Eine temporäre Nutzung erfolgt aktuell beispielsweise beim Beachvolleyballfeld des geschlossenen
Melbbades, sowie des angrenzenden Parkplatzes, der als Sportfläche genutzt wird. Im Rahmen des Förderprogramms
Moderne Sportstätte ist weiterhin geplant, den ehemaligen Sportplatz Pützchen temporär für einen mobilen Pumptrack zu
nutzen.114 Temporäre Nutzung von Flächen als Sport- und BewegungsräumeAmt 52, Amt 618.1.3
Sämtliche Maßnahmen in der Rheinaue müssen unter Berücksichtigung der Denkmalpflege bearbeitet werden. Bei den
Maßnahmen in der Rheinaue wäre auch der Naturschutz zu beachten, da es sich um Landschaftsschutzgebiet handelt. Für
Aufbauten wie Fußballtore und Toiletten wäre daher eine Genehmigung oder Befreiung der Unteren Naturschutzbehörde
notwendig. Soll derzeit nicht umgesetzt werden.
Auf den Rasenflächen ist Spielen erlaubt. Eine Installation von Fußballtoren würde die Belastung der Rasenflächen punktuell
so erhöhen, dass sie zerstört würden. Außerdem würden sie die Pflege der Rasenflächen erheblich erschweren.
Die Barrierefreiheit der Wege hängt von der Topografie und Wegeführung ab. Beides ist i. S. d. Denkmalsschutzes
unveränderbar. Es gibt durchaus barrierefreie Weg in der Anlage. Einen Anspruch auf ausschließlich barrierefreie Wege gibt es
nicht.
Sitzmöglichkeiten sind im Rheinauenpark in ausreichendem Maß vorhanden. Eine Ergänzung im Einzelfall ist jedoch nicht
ausgeschlossen.
Die Errichtung und Unterhaltung von öffentlichen Toiletten im Rheinauenpark ist nicht Aufgabe von Amt 67. Wir beteiligen
uns gerne bei der Standortwahl. Es sei darauf hingewiesen, dass dies möglicherweise die Herstellung von
Schmutzwasserkanälen in der Anlage erfordert.
Der Bereich wird im Rahmen des Masterplanes 2.0 umgestaltet. Derzeit bearbeitet das Planungbüro die Vorenwurfsplanung.
Die Umsetzung des zweiten Bauabschnittes (Bereich: Erzberger Ufer) soll Ende 2025 beginnen.
Wurde im Rahmen der Baumaßnahme "Stockentor, Alter Zoll" (Masterplan) bereits umgesetzt.Seite 5 von 6
115 8.2 Amt 52, Amt 61 Sicherung von Bewegungsräumen in verdichteten Wohngebieten 1 bereits begonnen
Ämterübergreifender Austausch findet statt, um Bewegungsräume in verdichteten Wohngebieten zu sichern. Eine Beteiligung
des Amt 52 findet regelmäßig statt, z.B. bei Freiraumplanungen und Integrierten Stadtentwicklungskonzepten (ISEK) sowie
Masterplänen.
116
117 8.4.1 SGB, Amt 52 Prüfung von sportbezogenen Bauvorhaben auf Nachhaltigkeit 2 laufender Prozess
Bauvorhaben werden einer Nachhaltigkeitsprüfung (ökonomisch, ökologisch, sozial, sportlich) unterzogen. Bedarf wird von
Amt 52 gemeldet.
118 8.4.2 Amt 52 Förderung von Vereinen, die Maßnahmen zur nachhaltigen Senkung von Energiekosten ergreifen2 laufender Prozess
Eine Anpassung der Sportförderrichtlinien ist erfolgt. Das Sport- und Bäderamt unterstützt aus Mitteln der Sportförderung
Sportvereine mit vereinseigenen Anlagen, die Maßnahmen zur nachhaltigen Senkung ihrer Energiekosten ergreifen.
2 laufender Prozess
Bei Sanierungs- und Neubaumaßnahmen werden die Kriterien der Nachhaltigkeit des Bundesinstituts für Sportwissenschaft
zugrunde gelegt. Das SGB setzt diese dann gem. Planungsleitfaden der politischen Beschlüsse (DS-Nr. 211039, 211306, 212355)
um.Berücksichtigung der Kriterien der Nachhaltigkeit bei Sanierung und NeubauSGB, Amt 52, Amt 678.3.1Seite 6 von 6

Folgen Neue Vorlagen, Sitzungen und Auswertungen aus dem Bonner Rat — im Fediverse, ohne Konto lesbar.

bonn.social/@biz ↗
Im ALLRIS öffnen ↗

Datenstand: 02.11.2026, 19:40 MEZ · Quelle: oparl.bonn.machdenstaat.de