Bonner Netzwerk Internationaler Katastrophenschutz und Risikomanagement – Bilanz und Schwerpunkte für das Jahr 2022

Mitteilungsvorlage
öffentlich
220032
Die Oberbürgermeisterin
Federführung:
02 Amt für Internationals und globale Nachhaltigkeit
Dezernat:
Dez. OB
Bonner Netzwerk Internationaler
Katastrophenschutz und Risikomanagement –
Bilanz und Schwerpunkte für das Jahr 2022
Beratungsfolge
Ausschuss für Europa, Internationales,
Wissenschaft, Wirtschaft und Arbeit
25.01.2022 Kenntnisnahme
Beirat zum ehrenamtlichen Bevölkerungs- und
Katastrophenschutz
24.05.2022 Kenntnisnahme
Mitteilung:
Zur Förderung der Vernetzung und zur Stärkung Bonns als
internationaler Standort für Katastrophenschutzfragen wurde 2017 auf
Initiative der Stadt Bonn das „Bonner Netzwerk internationaler
Katastrophenschutz und Risikomanagement“ ins Leben gerufen (siehe
hierzu Mitteilungsvorlagen 161314NV3, 1912472 und 201257). Die
Initiative hierzu geht zurück auf einen entsprechenden Antrag des
damaligen Ratsausschusses für Internationales und Wissenschaft
(1613149).
Dem Netzwerk gehören mittlerweile rund dreißig im internationalen
Katastrophenmanagement tätige Organisationen, Institutionen,
Nichtregierungseinrichtungen und Unternehmen mit Sitz in Bonn und im
Rhein-Sieg-Kreis an.
Ziel des Netzwerks ist es
- - Kompetenzen zu bündeln;
- - Wissen und Erfahrungen aufzubauen und auszutauschen;
- - Integrativ zu denken und gemeinsame Angebote zu entwickeln;
- - Resiliente Strukturen aufzubauen sowie
- - Erkenntnisse aus dem internationalen Katastrophenschutz in die
Entwicklungszusammenarbeit einfließen zu lassen.Seite 1 von 4
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Das Netzwerk soll darüber hinaus zu einer nachhaltigen Stärkung des
Standort Bonn für deutsche Expertise im internationalen
Katastrophenrisikomanagement beitragen. Zur Unterstützung und
Intensivierung der Netzwerkarbeit wurde zum 1. Juli 2020 ein
Sekretariat beim Deutschen Komitee für Katastrophenvorsorge e. V.
(DKKV) eingerichtet.
Das Sekretariat hat die Aufgabe, die Sitzungen des Netzwerks
vorzubereiten, über aktuelle Entwicklungen und Veranstaltungen zu
informieren und den Kontakt zu den Mitgliedern des Bonner Netzwerks
zu intensivieren.Es wird aus Mitteln der Stadt Bonn finanziert, die im
Haushalt des Amtes für Internationales und Globale Nachhaltigkeit
eingestellt sind.
Nachfolgend informiert das Sekretariat über die Aktivitäten des
vergangenen Jahres sowie Aufgabenschwerpunkte des Netzwerks für
das Jahr 2022.
Aktuelle Informationen finden sich auch auf der Homepage des Bonner
Netzwerks (https://www.bonner-netzwerk-int-kats.org/) sowie im
regelmäßig erscheinenden Newsletter, der über die Homepage
abonniert werden kann.
Anlage/n
1 BnIntKatS_Aktivitätenbericht_Schwerpunkte (öffentlich)Seite 2 von 4
Bonner Netzwerk Internationaler
Katastrophenschutz und Risikomanagement
Bonner Netzwerk internationaler Katastrophenschutz und
Risikomanagement – Bilanz und Schwerpunkte für das Jahr 2022
Im Folgenden sind die Aktivitäten des „Bonner Netzwerk für internationalen
Katastrophenschutz und Risikomanagement“ im vergangenen Jahr 2021 aufgeschlüsselt.
Ebenso wird ein Ausblick auf die Schwerpunkte der Netzwerkarbeit im kommenden Jahr
gegeben.
Aktivitäten des Netzwerkes 2021
Netzwerkarbeit
 Organisatorische und inhaltliche Vorbereitung von sieben virtuellen Treffen der
Steuerungsgruppe sowie zwei Plenarsitzungen des Netzwerkes
 Organisatorische und inhaltliche Vorbereitung von 12 virtuellen Treffen der drei
Arbeitsgruppen Ghana, Kommunikation und Think Tank
 Eintritt der „Bürgerinitiative Hochwasser Altgemeinde Rodenkirchen e.V.“ und „Forest
Europe“ in das Netzwerk
 Versand von Mitgliedermails mit aktuellen Neuigkeiten aus dem Netzwerk sowie
regelmäßige Kontaktpflege mit den Netzwerkpartnern
Arbeitsgruppen
 Expertenworkshop der AG Think Tank zu dem Thema „Digitalisierung im
Katastrophenschutz“
 Vorbereitung eines Projektvorschlages der AG Ghana unter dem Titel „Enhancing
Disaster Risk Reduction (DRR) and Emergency Response Preparedness (ERP) in
Ghana“ zusammen mit ghanaischen Partnern
 Start der Webtalkreihe zum Thema „Klimawandel und Katastrophenschutz“ mit dem
ersten Webtalk „Flutkatastrophe 2021 – Perspektiven aus Wissenschaft und Praxis“
der AG Kommunikation
Weitere Öffentlichkeitsarbeit 2021
 Veröffentlichung von vier zweisprachigen Newslettern zu den Themen „Covid-19“,
„Wissensmanagement“, „Digitalisierung im Katastrophenschutz“ sowie „Klimawandel
und Extremwetterereignisse“
 Fortlaufende Pflege der zweisprachigen Webseite des Netzwerkes, inklusive
kontinuierliche Aktualisierung des Veranstaltungskalenders sowie aktuelle Meldungen
 Kontinuierliche Bespielung des Twitter-Accounts des Netzwerkes zur Stärkung der
Sichtbarkeit
 Veröffentlichung der Webtalks auf dem YoutTube-Account des Netzwerkes
 Konzeptionierung und Durchführung einer Filmproduktion für einen 3-minütigen
Trailer des Netzwerkes, Veröffentlichung voraussichtlich im Januar 2022
 Publikation „Das Bonner Netzwerk internationaler Katastrophenschutz und
Risikomanagement“ im Magazin Bevölkerungsschutz 03/2021 des BBKSeite 3 von 4
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Schwerpunkte der Netzwerkarbeit für das Jahr 2022
Arbeitsgruppen
 Weiterführung der Webtalkreihe der AG Kommunikation „Klimawandel und
Katastrophenschutz“ mit Themen wie u.a. „Ehrenamtliches Engagement im
Katastrophenschutz“, „Klimawandel in Städten“ und „Welthungerhilfe’s Anticipatory
Actions within Humanitarian Assistance“
 Neugründung der AG Waldbrände, als erste gemeinsame Veranstaltung wird ein
Webtalk im Rahmen der Webtalkreihe durchgeführt
 Weiterführung des Projektes „Enhancing Disaster Risk Reduction (DRR) and
Emergency Response Preparedness (ERP) in Ghana“ der AG Ghana
 Stärkung der Synergien im Netzwerk sowie des Erfahrungsaustausches zwischen
den verschiedenen Akteursgruppen durch die AG Think Tank
Weiterführung der Öffentlichkeitsarbeit
 Publikation des Trailers des Netzwerkes voraussichtlich im Januar 2022
 Quartalsweise Publikation der zweisprachigen Newsletter des Netzwerkes, der
nächste Newsletter wird zu dem Thema „Klimawandel in Städten“ erscheinen
 Aktive Teilnahme an Konferenzen und Kongressen durch das Netzwerk wie z.B. die
ICLEI Daring Cities
 Ausbau der Webseite mit weiteren Informationen zu den einzelnen Arbeitsgruppen
des Netzwerkes und deren Arbeit, sowie Weiterführung des Veranstaltungskalenders
und der Social-Media AccountsSeite 4 von 4