Theatergemeinde und Theater

Große Anfrage
öffentlich
201204
Fragesteller/in:
Prof. Dr. Wilfried Löbach
Markus Schuck
Fraktion Freie Demokratische Partei
CDU-Stadtratsfraktion
Ursula Zimmermann
29.06.2020
Theatergemeinde und Theater
Beratungsfolge
Kulturausschuss 12.08.2020 Kenntnisnahme
Fragestellung
a) Sieht die Verwaltung Möglichkeiten zu einer erweiterten Kooperation
zwischen Theater Bonn, Beethoven Orchester Bonn und der Theatergemeinde
BONN im Bereich der Gestaltung und Vermarktung von Abonnements?
b) Könnte sich dadurch der finanzielle Spielraum für Marketing-Maßnahmen bei
den genannten Einrichtungen der Stadt Bonn vergrößern?
Begründung
1. Die Theatergemeinde BONN ist örtlicher Vereinsteil der Theatergemeinde-
Gesellschaft ‚Christ und Kultur‘ e.V., AG Köln VR 5447. Sie ist seit 1951 tätig,
verfügt also über langjährige Erfahrungen bei der kontinuierlichen Vermittlung
von Kultur in Form von Abonnements an breite Bevölkerungsschichten. Sie hat
derzeit ca. 7.500 Mitglieder, davon ca. 1.000 Jugendliche und ist somit eine der
größten gemeinnützigen Besucherorganisationen in ganz Deutschland. Sie
vermittelt pro Saison über 50.000 Kulturbesuche, davon rund 25.000 für das
Theater Bonn und 1.500 für Konzerte des Beethoven Orchesters Bonn.
Der Vorstand der Theatergemeinde BONN arbeitet ehrenamtlich. Die
hauptamtlichen Dienstleistungen finanzieren sich durch die Mitgliedsbeiträge
und Einkaufsrabatte der Kulturanbieter.
2. Die Theatergemeinde BONN verfügt über ein umfangreiches Netzwerk von
Kulturanbietern, kommuniziert regelmäßig die Vielfalt der Bonner
Kulturereignisse, fördert die stabile Teilhabe und die Erschließung neuer
Interessengruppen. Sie organisiert beispielsweise die Bonner Theaternacht und
das AStA-Kultur-Ticket für Studierende der Universität Bonn.
3. Die Theatergemeinde BONN verfügt über ein umfangreiches Know How bei
der Pflege und dauerhaften Bindung von Abonnent*innen. Sie vermittelt im
Gegensatz zu kommerziellen Ticket-Shops keine punktuellen Erlebnisse,
sondern nur ‚Pakete‘ (teilweise bewusst kombiniert mit niederschwelligen
Angeboten).Seite 1 von 2

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Eine Übernahme der personalaufwendigen Verwaltung von Fest-
Abonnent*innen bei den städtischen Kultureinrichtungen könnte diese
entlasten. Weitere Synergieeffekte durch Zusammenführung von Leistungen
und Marketingmaßnahmen sind darstellbar.
Anlage/n
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